Messages des blogs récents

1. Clarifier les niveaux de délégation et de responsabilité
Contexte
Une équipe ou un manager ne sait pas exactement jusqu’où vont leurs responsabilités (et leur autonomie).

Outils possibles

• Matrice des rôles et responsabilités : Visualiser les rôles de chacun sur les tâches clés
• RACI et ses variantes (RASCI, DACI, RAPID, ARPA) : Définir clairement qui fait quoi dans un projet
• Kanban : Tableau des politiques explicites (formaliser les responsabilités)

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Le Blitz Planning avec estimation par paliers est une méthode rapide et pragmatique pour structurer efficacement un projet en difficulté.

Il permet de clarifier les tâches, gérer les dépendances et ordonnancer intelligemment le travail, sans s’enliser dans des estimations complexes et peu fiables.

Cette approche est particulièrement utile lorsqu’un projet accumule des retards, un manque de clarté sur les priorités, et des équipes désalignées.
Utile pour relancer ...

No Estimates est une approche qui propose de supprimer ou réduire l'importance des estimations dans la gestion de projet, en particulier dans le développement logiciel. Plutôt que de se focaliser sur des prévisions souvent imprécises, No Estimates encourage l'exécution immédiate des tâches, avec un suivi basé sur des mesures empiriques.

No Estimates met l'accent sur :

• l’amélioration du flux de travail pour livrer plus vite ;
• l’utilisation des données passées (Lead Time, Cycle

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Préambule et but de ce blog + Retour à la page principale ou homepage du blog.

Chèr(e)s lecteurs(trices),

Mon blog " Le Projet WEB ou MOBILE Pluridisciplinaire" est destiné essentiellement à vous faciliter vos tâches et à vous accompagner dans la mise en œuvre et l'accomplissement de vos projets web ou mobiles voir informatiques ou digitals à travers 13 catégories visibles ci-dessus (ainsi que dans la barre latérale du blog sur votre droite).

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Quelles sont les bonnes pratiques à mettre en œuvre ? + Retour à la page principale ou homepage du blog.

Avec le développement des technologies de l’information et de la communication qui s’accélère, les besoins croissants et toujours plus exigeants des utilisateurs et un contexte économique en constante évolution, les projets informatiques deviennent de plus en plus complexes. En cela, la gestion de projet informatique devient un point délicat à aborder pour toute entreprise ; ...