"Projet" réel (portail comptable), vécu en SSII :
0/ Projet lancé à l'initiative d'une commission qui elle même ne croit pas au projet
1/ Pas de cahier des charges
2/ Pas de chef de projet
3/ Un chef produit qui ne connait ni le métier ni le domaine
4/ Pas de réunions entre développeurs
5/ Des développeurs qui ne connaissent pas le développement web
6/ Chaque développeur est son propre chef de projet
7/ Pas de convention d'écriture (ni de bonnes pratiques d'une manière générale)
8/ Langage non adapté au web
9/ Une charte graphique qui est définie après le début des développements
10/ Des développeurs qui refusent d'adopter la charte graphique (ben oui, chacun a fait la sienne)
Résultat, démission du chef produit et abandon du projet qui a été repoussé d'un an.
Le seul changement apporté, c'est qu'on est passé d'un langage à un autre, lui aussi inadapté, tant qu'à faire ;-)
C'est là qu'on comprend tout le sens de "ça pue" et qu'on se dit qu'il est préférable d'y aller...
Ps : petit oubli, un patron qui aime dire, à tour de bras, "nous on aime bosser dans l'urgence" et qui rajoute "les cahiers des charges, c'est quand on est à l'école, ici on n'a pas le temps"
@Patriarch24,
Tu as tout à fait raison.
A te lire je retrouve ce que j'ai lu dans ce livre :
http://www.eyrolles.com/Informatique...-9782212115611
C'est suite à cette expérience et à cette lecture que je me suis mis à ces méthodes.
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