Discussion :

[Stéphane le calme]

Les employés en télétravail passent moins de temps à travailler, dorment et jouent plus,
selon une analyse d'employés de la Federal Reserve Bank de New York

La pandémie de COVID-19 a catalysé un changement majeur dans la façon dont les Occidentaux vivent et travaillent, et une nouvelle analyse d'employés (anciens et actuels) de la Federal Reserve Bank de New York montre que les travailleurs aux États-Unis profitent d'un virage généralisé vers le travail à distance pour passer plus de temps à dormir et s'adonner à des activités de loisirs. Les auteurs de l'étude se sont inspirés de l'enquête américaine sur l'utilisation du temps (ATUS) pour mieux comprendre comment les travailleurs à distance utilisent le temps gagné sur les trajets.

David Dam, ancien analyste de recherche de la Fed de New York, et ses collègues ont indiqué que :

L'un des changements les plus durables s'est produit sur le lieu de travail, avec des millions d'employés qui sont passés au travail à distance. Même si la pandémie a diminué, plus de 15 % des employés à temps plein restent entièrement à distance et 30 % supplémentaires travaillent dans des arrangements hybrides. Ces changements ont considérablement réduit le temps passé à se rendre au travail; dans l'ensemble, les Américains passent désormais 60 millions d'heures de moins à se rendre au travail chaque jour. Dans cet article, nous étudions comment les gens consacrent ce temps gagné à d'autres activités. En utilisant les données détaillées de l'enquête américaine sur l'utilisation du temps (ATUS - American Time Use Survey), nous constatons que les personnes employées consacrent leur temps de trajet économisé aux activités de loisirs et au sommeil, tout en réduisant les heures de travail globales.

L'ATUS est une enquête représentative à l'échelle nationale qui mesure à la fois le temps que les gens consacrent à diverses activités et où ces activités ont lieu. Les répondants de l'ATUS sont sélectionnés au hasard parmi un sous-ensemble de ménages dans l'enquête sur la population actuelle, ce qui a permis aux analystes de la Fed de New York de lier les informations démographiques et d'emploi aux informations sur l'emploi du temps des répondants. Étant donné que la COVID-19 a perturbé la collecte de données de l'enquête entre le 18 mars et le 9 mai 2020, les résultats de l'enquête pour 2020 ne reflètent que les données du 10 mai au 31 décembre. Pour faire des comparaisons avec les années précédentes, ils ont décidé de limiter les données à cette période dans l'autre année aussi.

Pour examiner comment les travailleurs répartissent leur temps de trajet économisé, nous appliquons la méthodologie d'Aguiar, Hurst et Karabarbounis à la période COVID-19. Pour ceux qui s'intéressent aux détails, nous agrégeons les réponses ATUS individuelles au niveau de l'État et exploitons la variation entre les États dans l'étendue de la réduction du temps de trajet. Après avoir classé plus de 400 activités d'utilisation du temps en neuf grandes catégories, nous régressons les changements annuels d'utilisation du temps pour chaque catégorie sur les changements du temps de trajet. Notre approche des différences premières nous permet de tenir compte des caractéristiques d'état invariantes dans le temps, et nous incluons également une variété de variables de contrôle au niveau de l'état pour tenir compte de la composition des travailleurs. Dans toutes les spécifications, nous limitons notre analyse aux personnes employées afin d'exclure les réductions des temps de trajet dues à la perte d'emploi. De plus, pour tenir compte de la possibilité que le COVID-19 ait incité les entreprises à réduire leurs heures de travail au moment même où les employés passaient au travail à distance, nous considérons également un échantillon d'employés à temps plein uniquement et trouvons des résultats similaires.

Changements dans l'emploi du temps

Les auteurs de l'étude ont constaté « une baisse substantielle du temps passé à travailler », la « diminution des heures travaillées à l'extérieur du domicile n'étant que partiellement compensée par une augmentation du travail à domicile », selon leur rapport.

Les changements de comportement diffèrent selon les groupes d'âge, les jeunes Américains utilisant le temps de trajet économisé pour se livrer à des activités de loisirs comme manger au restaurant, faire de l'exercice ou assister à des événements sociaux. Les Américains de plus de 30 ans consacrent plus de temps à la garde des enfants, à l'entretien de la maison et à la préparation des repas :

• Les principaux résultats sont présentés dans le graphique ci-dessous dans lequel nous montrons comment une heure de temps de trajet perdu est allouée à d'autres activités. D'abord, on constate une baisse substantielle du temps passé à travailler ; la diminution des heures travaillées hors du domicile n'est que partiellement compensée par une augmentation du travail à domicile. Cela est conforme aux résultats de Bloom, Han et Liang, qui constatent que le travail à distance a entraîné une diminution du nombre total d'heures travaillées. De plus, nos résultats aident à concilier les travaux antérieurs sur les temps de trajet, qui ont révélé que même si les employés ont déclaré consacrer 35*% de leur temps de trajet économisé au travail, ils ont passé moins d'heures totales dans un emploi rémunéré (Barrero, Bloom et Davis). Nos résultats de l'ATUS suggèrent que même si les individus peuvent avoir augmenté leur temps de travail dans le créneau horaire précis qu'ils utilisaient pour se déplacer, le nombre total d'heures de travail rémunéré a diminué en raison de la substitution vers d'autres activités tout au long de la journée.
• Deuxièmement, nous constatons une augmentation notable du temps libre et du sommeil. L'augmentation des loisirs a été particulièrement prononcée chez les jeunes Américains, qui ont déclaré passer plus de temps lors d'événements sociaux, manger dans des restaurants ou des bars et faire de l'exercice. Les groupes plus âgés, en revanche, ont tendance à consacrer plus de temps au travail non marchand, comme les activités liées à la garde des enfants, à l'entretien du ménage, aux réparations et à la préparation des repas.

Les employés ont réduit leur temps de travail et ont augmenté leur temps de loisirs et de sommeil

La flexibilité des modalités de travail à distance et le fait apparent que les travailleurs à distance sont en mesure de passer moins de temps à travailler dans l'ensemble, signifieront probablement que les travailleurs négocieront dur pour maintenir la capacité de travailler à domicile, ont déclaré les auteurs de l'étude :

« Nos résultats montrent des relations importantes dans la substituabilité de l'emploi du temps. Les résultats donnent du crédit aux différents rapports sur les préférences des employés pour les horaires de travail flexibles, étant donné que la réduction des trajets domicile-travail permet aux gens de consacrer leur temps à d'autres activités, telles que la garde des enfants ou les loisirs. Cet avantage supplémentaire du travail à domicile - pour ceux qui le souhaitent - sera une considération importante pour l'avenir des modalités de travail flexibles ».

La diminution des temps de trajet est corrélée à l'augmentation des activités menées seul ou avec des membres du ménage

À la fin de leur rapport, les auteurs ont indiqué : « Les opinions exprimées dans cet article sont celles des auteurs et ne reflètent pas nécessairement la position de la Federal Reserve Bank de New York ou du Federal Reserve System. Toute erreur ou omission relève de la responsabilité des auteurs ».

Moins d'heures travaillées rime-t-il avec moins de productivité ? Pas nécessairement, selon une autre analyse

Microsoft a effectué un sondage sur un échantillon de 20 000 personnes dans des entreprises disséminées dans 11 pays pour y voir plus clair. Résultat : 88 % des dirigeants émettent des doutes quant à ce que leurs employés en télétravail puissent être plus productifs que dans un bureau. C’est une raison possible de la montée en puissance de logiciels dont les employeurs se servent au motif de garder un œil sur la productivité de leurs employés en télétravail. Chez Microsoft, les réactions sur la question laissent penser qu’on est d’avis que ce n’est pas la bonne approche, car « le plus important au finish c’est le résultat. »

« Tout d'abord, je pense que n'importe quel produit, y compris tous nos produits, doit être construit en s'assurant que les lois sur la vie privée sont toutes intégrées dans le produit. Maintenant si vous vous demandez à quoi servent tous ces outils, en fin de compte, pour les entreprises, ils sont destinés à aider leurs employés à s'épanouir. Parce que la seule façon pour une entreprise de réussir et d'être productive est que les employés ressentent ce sentiment d'autonomisation, ce sentiment d'énergie et de connexion pour la mission de l'entreprise et non pour faire un travail significatif. Donc pour moi, il ne s'agit pas de surveillance, mais plutôt d'aider les employés à s'épanouir, ce qui doit être l'objectif principal de l'utilisation de ces outils », a indiqué Nadya Satella sur la question.

Sa sortie laisse penser que chez Microsoft on est d’avis que la surveillance active des employés est une erreur. Que « le plus important est le résultat » en matière de contribution de l’employé à la vision de l’entreprise.

Ces développements font suite à de précédents qui remettent en question le positionnement des employeurs selon lequel les employés sont plus productifs au bureau. Dans bien de pays au monde, la journée de travail a une durée de 8 heures. Pour un employé de bureau, on arrive au lieu de service, s’installe sur un siège devant un ordinateur et se lance dans ses activités. Mais, lesquelles ? De quoi s’agit-il dans la réalité ? De « 8 heures de travail » ou « 8 heures au travail » ? En d’autres termes, pour combien de temps les travailleurs sont-ils productifs sur une journée de travail ? Dans une publication parue en 2017, Invitation Digital Ltd – une firme de marketing basée au Royaume-Uni – répond aux questions …

L’étude d’Invitation Digital Ltd a porté sur près de 2000 (1989 pour être exact) employés de bureau (à temps plein) âgés de plus de 18 ans et disséminés sur l’ensemble du territoire du Royaume-Uni. En réponse à la question de savoir s’ils se considèrent productifs tout au long d’une journée de travail, la grande majorité (soit 79 %) avait répondu non. D’après les résultats de l’étude, seul le cinquième (donc les 21 % restants) a répondu par l’affirmative. Le sondage avait ensuite révélé que la durée moyenne de productivité sur le lieu de service est de 2 h 53 min, soit moins de 3 h.

D’après l’enquête, si les travailleurs se retrouvaient avec moins de 3 h de productivité sur une journée de travail c’est parce qu’ils étaient la plupart du temps distraits par des activités comme : surfer sur les réseaux sociaux – 47 % (des répondants au sondage) ; lire les sites Web d'actualités – 45 % ; discuter des activités en dehors du travail avec des collègues – 38 % ; préparation de boissons chaudes – 31 % ; pauses cigarette – 28 % ; messagerie texte et messagerie instantanée – 27 % ; manger par petits bouts – 25 % ; faire de la nourriture au bureau – 24 % ; téléphoner à son partenaire ou à ses amis – 24 % ; recherche d'un nouvel emploi – 19 %. Bref, un ensemble de facteurs aisément applicables à la situation de tiers en télétravail.

87 % des participants de l’enquête de Microsoft disent être plus productifs en télétravail. La publication du géant technologique fait suite à une étude d’une équipe de l’université du Texas qui souligne que le travail à distance a zéro impact négatif sur la productivité des travailleurs. Ce serait même plutôt le contraire. L'équipe de l'université du Texas a travaillé sur des données d'un logiciel fournies par une grande entreprise pétrolière et gazière de Houston. Pendant la période d'étude (de janvier 2017 à décembre 2018), l'entreprise a été contrainte de fermer ses bureaux en raison des inondations provoquées par l'ouragan Harvey, ce qui a obligé les employés à travailler à distance pendant une période prolongée.

Source : rapport

Et vous ?

Cette analyse des employés de la FED vous semble-t-elle crédible ? Dans quelle mesure ?
Êtes-vous passé en télétravail (partiel ou total) ? Si oui, vous retrouvez-vous dans l'un des cas décrits par l'analyse ? Le(s)quel(s) (augmentation du temps de loisir, augmentation du temps de sommeil, diminution du temps de travail) ?
Que pensez-vous de l'approche des entreprises qui veulent garder un œil sur ce que l'employé fait à tout instant durant ses heures de travail ?
Que pensez-vous de la perspective de Microsoft qui estime que le plus important c'est le résultat et pas la surveillance des employés ?
Moins d'heures travaillées rime-t-il avec moins de productivité ?
Partagez-vous la conclusion de l'enquête qui estime que l'on est productif que quelques heures durant la journée ?
Êtes-vous pour ou contre le télétravail ? Comment devrait-il, selon vous, être encadré ?

Voir aussi :

Le PDG d'une entreprise qualifie la tendance au suremploi de « nouvelle forme de vol et de tromperie », après avoir licencié deux ingénieurs ayant secrètement deux emplois à temps plein à la fois

[mith06]

C'est pas parce que tu passes plus de temps à travailler que tu accomplis nécessairement plus de travail

C'est très Français de se focaliser sur le nombre d'heure passées aux bureaux plutôt que sur le travail effectivement accompli.

[LeBressaud]

C'est pas parce que tu passes plus de temps à travailler que tu accomplis nécessairement plus de travail

C'est très Français de se focaliser sur le nombre d'heure passées aux bureaux plutôt que sur le travail effectivement accompli.

C'est aussi très Francais de dire que c'est très Francais. C'est une étude la Federal Reserve Bank de New York...

[grunk]

Les employés en télétravail passent moins de temps à travailler

Il passent surtout moins de temps sur leur lieu de travail ce qui est totalement différent de la notion de travail.

On connais tous ce collègue qui reste le soir jusqu'à ce qu'on le foute dehors mais qui en fait ne produit rien. Mais comme on valorise le présentéisme et le brassage de vent c'est une pratique courante.
En TT si t'as rien à faire (on a tous des creux et pic d'activités) ba tu fais autre chose , tu reste pas à ton bureau comme un demeuré pour faire croire que tu fais quelques chose.

[el_slapper]

Il passent surtout moins de temps sur leur lieu de travail ce qui est totalement différent de la notion de travail.

On connais tous ce collègue qui reste le soir jusqu'à ce qu'on le foute dehors mais qui en fait ne produit rien. Mais comme on valorise le présentéisme et le brassage de vent c'est une pratique courante.
En TT si t'as rien à faire (on a tous des creux et pic d'activités) ba tu fais autre chose , tu reste pas à ton bureau comme un demeuré pour faire croire que tu fais quelques chose.

Je n'ai pas fait de télétravail longtemps, seulement au début du COVID, mais c'était tout à fait ça. Quand je m'apercevais que je n'avançais pas, au lieu de faire semblant de bosser, j'allais faire la vaisselle, ou jouer avec le petit (pour soulager sa mère). Le temps passé sur écran était beaucoup plus souvent productif. (bon, sauf quand le petit passait à l'attaque, ce qui arrivait souvent, mais c'est un autre sujet, j'ai fait des vidéos conf avec le petit sur les épaules. Petit qui s'endort avant la fin, toujours sur mes épaules.).

[HaryRoseAndMac]

Ma boite :
- 48 salariés
- 10 ans d'existance
- Full remote depuis le premier jour

Nous n'avons aucun locaux, uniquement un partenariat avec des boites qui font du coworking dans lesquels ont réserves des pièces quand on en a besoin.
Donc je suis bien placé pour parlé du sujet et donc je vais être honnête : 100% des gens qui bossent en télétravail, bossent PLUS, que ceux qui ne bossent pas en télétravail, contrairement à ce que dit l'article.

En télétravail les gens prennent moins de pause, notamment car ils ne voient pas le temps passer. Ils ne vont pas à la machine à café, ils sont organisés comme des grands donc ne passent par leur journer à discuter sur des salons vocaux et j'en passe.

Ca, c'est la vraie réalité de la majorité de ceux qui sont en télétravail.
Pour la première fois, je remet en question (non pas l'article), mais ce que prétends l'article.

Et si : les salariés en télétravails sont plus productif.
Etrangement, quand une personne n'est pas soumis au stress de devoir aller dans un bureau, il bosse mieux, c'est surprenant n'est-ce pas ? ...

Il est évident qu'il faut être une grande personne responsable pour être en télétravail, ce n'est pas fait pour un gosse déjà pas capable de s'occuper de lui même.
Sinon ces gens là profite de ce genre de poste pour ne rien faire, mais ils représentent 0,1% des développeurs.

[moldavi]

Bonjour.

Il passent surtout moins de temps sur leur lieu de travail ce qui est totalement différent de la notion de travail.

On connais tous ce collègue qui reste le soir jusqu'à ce qu'on le foute dehors mais qui en fait ne produit rien. Mais comme on valorise le présentéisme et le brassage de vent c'est une pratique courante.
En TT si t'as rien à faire (on a tous des creux et pic d'activités) ba tu fais autre chose , tu reste pas à ton bureau comme un demeuré pour faire croire que tu fais quelques chose.

Ben moi non. Je ne connais pas ce genre de collègue. Les non-productifs, non-compétents, ça se voit vite, télétravail ou pas.

[escartefigue]

Je suis persuadé que ceux qui n'en rament pas une en télétravail sont les mêmes que ceux qui n'en rament pas une en présentiel.

Dans les deux cas, le fautif c'est le hiérarchique : plutôt que de mesurer le temps de présence, il devrait s'atteler à mesurer le respect en qualité et en délais des livrables.

[grunk]

Bonjour.
Ben moi non. Je ne connais pas ce genre de collègue. Les non-productifs, non-compétents, ça se voit vite, télétravail ou pas.

Et bien tu es chanceux d'avoir une direction capable de les repérer rapidement et d'agir.
Entre collègue on les repère tous très rapidement , mais leur attitude fait qu'en général il sont plutôt bien perçu par le management à l'ancienne alors qu'en fait ca devrait juste être signe que la peresonne n'est pas capable de réaliser son travail dans un temps normal.

[Jsaintyv]

C'est marrant. Je ne constate pas la même chose pour moi et mes collègues.
Mais alors pour moi, c’est encore plus le contraire. Quand je vais travailler à Paris, une fois la semaine.
Déjà :
- J’arrive, je suis plus fatigué.
- J’en profite pour prendre le café avec les collègues.
- Mes collèges en profitent pour me solliciter sur les différents sujets techniques qu’il rencontre. Même si je reste très disponible à distance, ils ont pris ce rythme de me solliciter pendant mon présentiel.
- J’en profite pour traiter des sujets de coordination

En général, c’est quasiment zéro ligne de code. Et si je dois traiter un sujet très technique dans la journée que je ne peux pas reporter à demain. Je vais mettre 2 fois plus de temps pour le réaliser.

Après chez moi, je fais des journées de 10h de travail effectif
A Paris, 8h de travail effectif.

Mon analyse est plutôt qu’en général, les dev qui sont plus efficace sur site, et bien c’est qu’en général, ils sont moins compétent et qu’ils ont besoin d’être plus materné.

[smarties]

Mon analyse est plutôt qu’en général, les dev qui sont plus efficace sur site, et bien c’est qu’en général, ils sont moins compétent et qu’ils ont besoin d’être plus materné.

Ou alors tu as quelque chose qui t'empêche de te concentrer pleinement (enfants à la maison, travaux, ...)

Sinon pour le reste c'est ce qui m'arrive aussi

[berceker united]

Ou alors tu as quelque chose qui t'empêche de te concentrer pleinement (enfants à la maison, travaux, ...)

Sinon pour le reste c'est ce qui m'arrive aussi

Je rajouterais aussi que tout le monde n'a pas un environnement adapté à la maison. Pas tout le monde pouvant avoir une place pour placer un bureau. Bosser sur un canapé et table basse versus bureau, chaise ergonomique et x écran.
Exemple, le manager de mon équipe, très radin coté télétravail, estime que c'est n'est pas normal de bosser dans sa chambre, si c'est le cas pas de télétravail. Oui mais si ton bureau est dans ta chambre.

[destroyedlolo]

Exemple, le manager de mon équipe, très radin coté télétravail, estime que c'est n'est pas normal de bosser dans sa chambre, si c'est le cas pas de télétravail. Oui mais si ton bureau est dans ta chambre.

Mon (bientot)-ex-employeur a une clause dans le contrat de télétravail pour imposer d'avoir "des conditions correctes de travail", c'est-à-dire autre chose qu'un coin de table, et surtout avoir une sécurité électrique : ils ne l'ont évidemment pas fait pour notre bien-être vu qu'il s'en fout ouvertement, mais pour être protégé avec les assurances et les syndicats.

Maintenant, chambre ou pas chambre, je dirai que CA NE REGARDE PAS ! A partir du moment où t'as un poste de travail correct, que tu n'es pas dérangé toutes les 30 secondes, ce n'est pas son problème. C'est typiquement le cas d'un manager poussiéreux qu'a pas compris l'état du marcher de l'info.

[Glutinus]

Je rajouterais aussi que tout le monde n'a pas un environnement adapté à la maison. Pas tout le monde pouvant avoir une place pour placer un bureau. Bosser sur un canapé et table basse versus bureau, chaise ergonomique et x écran.
Exemple, le manager de mon équipe, très radin coté télétravail, estime que c'est n'est pas normal de bosser dans sa chambre, si c'est le cas pas de télétravail. Oui mais si ton bureau est dans ta chambre.

Les managers peuvent être très très très cons.
Le CEO de l'ancienne boîte de ma compagne se voulait hyper start-up, boissons gratuites etc. Par contre, il ne supportait pas que les employés hommes viennent bosser en bermuda pendant les canicules (en tong, oui, va comprendre). Prétexte : les clients peuvent les voir.

Sachant que les rares fois où les clients venaient en agence, il réservait une salle du rez-de-chaussée, donc en X années, aucun client n'est jamais monté dans l'étage où était le reste de la boîte. A l'exception d'un ou d'eux, qui étaient en fait les papas et mamans des commerciaux de la boîte (coucou le réseautage !!) et qui s'extasiaient de l'ambiance très très cool où les chers petits bambins de 28 ans ont atterri.

Bref, tu peux mettre toujours des gens en face de leurs contradictions de manière factuelle, s'ils veulent pas, ils veulent pas...

[Glutinus]

Et concernant le télétravail, ma compagne avait demandé une journée parce qu'elle en avait marre d'être sollicitée par les commerciaux. Vous connaissez le tintouin : le commercial reçoit un appel d'un client qui veut une refonte complète de la fonction pour ce soir, il dit oui sans concerter les emplois du temps, il vient chouiner auprès du développeur, puis du CEO, et le CEO donne raison.

Donc ma compagne avait réussi à organiser une journée de télétravail par semaine, et comme par hasard, la veille le CEO colle une réunion ultra urgente. Et évidemment, refuse de faire glisser cette journée, elle était déjà programmée ce jour-là !

Un autre avait une journée de TT une fois par mois. Il avait pour obligation de laisser sa webcam allumée, et évidemment se faisait incendier dès qu'il se levait pour aller aux toilettes.

[Ryu2000]

Par contre, il ne supportait pas que les employés hommes viennent bosser en bermuda pendant les canicules (en tong, oui, va comprendre).

Une fois un stagiaire est venu en bermuda et un collègue lui a dit que c'était interdit, mais dans le règlement je ne crois pas que ce soit préciser si explicitement.
Et là il y a de quoi être envieux des femmes, parce qu'elles avaient le droit aux jupes courtes et même aux pantalons déchirés.
Pourquoi les jupes sont autorisés mais pas les shorts ? C'est bizarre.

De toute façon aucun client ne passe, donc je ne vois pas où est le mal de travailler en short.
Heureusement maintenant on a du télétravail, peut-être que des gens bossent en pyjama et personne ne le saura jamais.
Si ça se trouve il y a des gens qui mettent une chemise, une cravate, des chaussures de ville et tout le bordel, pour bosser depuis chez eux alors qu'ils n'utilisent jamais leur webcam
Est-ce que les gens qui trouvent que porter un costume est confortable on déjà essayer de porter un sweat à capuche ?
Bon après ça doit être psychologique, porter un blazer doit les mettre dans un état d'esprit spécifique.
"Je suis Patrick Bateman ! "

[jnspunk]

Etude bidon vu que le temps passé au bureau n'est pas égal au temps de travail.
Des employés qui travaillent 1h par jour dans leur bureau il y en a plein et quand ils se font prendre la main dans le sac il n'ont qu'à accuser leur collègues en bas de la hiérarchie.

[Aiekick]

quand t'as suffisamment de boulot, t'as pas le temsp de jouer sous peine d'etre dans la mouise..

[pcouas]

Quand tu es en télétravail tu n'est pas a 15 minutes près !
Alors que quand tu es au bureau avec le train, le métro, les bouchons , les contraintes de moyen de transports tu dois faire très attention aux horaires
De toute facon avec les DAILY, un product Owner / Chef de projet sais si tu bosse ou non !!

[Madmac]

Cela confirme ce que je pensais. Covid a forcé les gens à réévaluer leur priorités. Et que la majorité profitent du temps libéré pour profiter de leur vie, plutôt qu'ajouter du travail.