Discussion :

[Stan Adkens]

L'expérience de Microsoft Japon avec le week-end de 3 jours augmente la productivité des travailleurs de 40 %,
Et 92,1 % des employés ont déclaré qu'ils aimaient la semaine de travail de 4 jours

Des expériences ont déjà démontré que des temps de travail plus courts ont un effet positif sur la productivité. L'une des entreprises à faire une dernière expérience est la filiale japonaise du géant américain Microsoft. Microsoft Japon a annoncé les résultats de son essai d'une semaine de travail avec week-end de trois jours au lieu de deux, et l'expérience a été extrêmement populaire auprès des employés de l'entreprise. Mieux encore, le raccourcissement de la semaine de travail a permis d'accroître la productivité de la firme de près de 40 % - en partie grâce à des réunions plus courtes et plus efficaces ou tenues à distance afin d'éliminer les trajets domicile-travail, selon Sora News24.

En effet, Microsoft Japon a réalisé un « Working Reform Project » appelé le "Work-Life Choice Challenge Summer 2019", un essai de semaine de travail au nombre de jours réduit pour l'ensemble de son personnel. D’après le blog d’information japonais Sora News, au cours de tous le mois d’août 2019, l'entreprise a mis en place un week-end de trois jours par semaine, ce qui a permis à ses 2 300 employés de prendre congé chaque vendredi. Il faut noter que ces « vacances spéciales payées » n'ont pas été prises au détriment d'autres périodes de vacances.

Par ailleurs, Mainichi, un journal japonais a rapporté en mai dernier dans un article qui annonçait le « Working Reform Project » de Microsoft Japon que la firme prévoyait également de subventionner les vacances familiales ou la formation continue des employés à hauteur de 100.000 yens (environ 924 USD). Takuya Hirano, PDG de Microsoft Japon, avait déclaré en ce moment-là :

« Travaillez peu de temps, reposez-vous bien et apprenez beaucoup. Il est nécessaire d'avoir un environnement qui vous permette de sentir votre but dans la vie et d'avoir un plus grand impact au travail ». « Je veux que les employés réfléchissent et expérimentent comment ils peuvent atteindre les mêmes résultats avec 20 % de temps de travail en moins, avait-il ajouté.

Selon Sora News24, depuis des décennies, le Japon a la réputation de ne pas être aussi bon en matière d'équilibre travail-vie privée, réputation qui classe régulièrement le pays au bas de l'échelle lorsqu'il s'agit de la satisfaction des employés dans les pays développés. Mais l’initiative de Microsoft Japon et surtout les résultats concrets obtenus pourraient créer un précédent dans le pays et d’autres entreprises pourraient faire leur propre expérience.

Les augmentations introduites par une semaine de travail à quatre jours au lieu de cinq

Comme l’a rapporté Sora News24, l'essai de 3 jours de week-end de Microsoft Japon a permis d'augmenter la productivité de 39,9 %. Cela signifie que même si les employés étaient au travail pour moins de temps, plus de travail a été fait ! Selon le blog d’information, une grande partie de l'augmentation de la productivité est attribuée au changement des réunions. Avec seulement quatre jours pour tout faire pour la semaine, de nombreuses réunions ont été supprimées, raccourcies ou transformées en réunions virtuelles plutôt que présentielles.

Un tableau montrant les changements a été publié dans un tweet en japonais (traduit par Sora News24) qui dit : « C'est prouvé ! Mettons en place ce week-end de trois jours partout, tout de suite ! »

Ce n’est pas la première fois que réduction du nombre de jours de travail à apporter de la croissance dans la productivité des employés. En octobre 2018, Perpetual Guardian, une société de fiducie en Nouvelle-Zélande, qui s’était engagée en début de la même année à laisser libre cours à ses quelques 250 employés de décider d’une journée de repos payé chaque semaine a remarqué une grande motivation et une productivité plus importante. Selon les déclarations de l’entreprise, après quelque temps de test, le dispositif de quatre jours sur cinq avait été un succès et cette dernière avait même émis l’idée de l’adopter à plein temps.

Selon le témoignage de deux universités d’Auckland qui avaient suivi les essais, durant toute la période de trois jours de repos par semaine, le niveau de productivité avait augmenté de 20 %, l’engagement des clients de 30 % ainsi que l’engagement des employés. En même temps, les niveaux de stress du staff ont été réduits et la conciliation travail-vie personnelle a été améliorée de 24 %. La société avait noté que ses revenus étaient restés stables durant toute la période de test, même si certains employés ont déclaré avoir eu plus de difficultés à accomplir leur travail dans un laps de temps réduit.

Certaines entreprises en France ont aussi déjà fait l'expérience de la semaine de travail de quatre jours. C'est le cas par exemple de l'entreprise "Je porte mon bébé" (JPMBB). Pendant quatre mois, les employés de la société ont travaillé que quatre jours payés pour cinq et cela s'est avéré payant. Olivier Sales, le cofondateur de l'entreprise, a expliqué que le succès de l'opération reposait sur une grande capacité d'organisation, de motivation et d'autonomie et sur des outils de gestion qui permettent aux employés d'être déchargés des tâches fastidieuses.

Une autre entreprise française Yprema, spécialisée dans le développement durable, a aussi fait l'expérience et a remarqué que 80 % des salariés font leurs 35 heures en quatre jours. Comme dans le cas de Perpetual Guardian, ce sont les salariés eux-mêmes qui choisissent leur troisième jour de congé. L'entreprise a fait remarquer qu'il a fallu mettre en place des binômes ou des trinômes pour que les dossiers soient toujours suivis par quelqu'un, mais ça marche, depuis plus de vingt ans maintenant.

Les réductions occasionnées par la semaine de travail avec week-end de 3 jours chez Microsoft Japon

Selon Sora News24, les employés ont pris 25,4 % moins de jours de congé pendant l'essai et ont également imprimé 58,7 % moins de pages que d’habitude. Les avantages ne se sont pas arrêtés là. Comme les bureaux de Microsoft Japon étaient vides pendant 5 jours supplémentaires, la consommation d'électricité a baissé de 23,1 %, ce qui signifie qu'une semaine de travail plus courte pourrait être bénéfique à la fois pour les travailleurs et pour l'environnement.

Selon le rapport, 92,1 % des employés ont déclaré qu'ils aimaient la semaine de travail de quatre jours à la fin de la période d’essai, même si certains employés en contact direct avec la clientèle ont déclaré qu'il était difficile de se détendre le vendredi, alors que le reste du monde du travail continuait à travailler à un rythme soutenu. Microsoft prévoit de répéter son expérience l'été prochain ou peut-être à d'autres moments également, en raison de son succès.

Selon les conclusions d'une étude commanditée par Workforce Institute de Kronos et Future Workplace et réalisée par le bureau d'études de marché, VIGA – qui a effectué un sondage sur la manière dont les travailleurs d'Australie, du Canada, de la France, d'Allemagne, d'Inde, du Mexique, du Royaume-Uni et des États-Unis voient leur relation avec le travail –, les travailleurs seraient beaucoup plus productifs en travaillant 4 jours au lieu de 5.

Selon l’étude, si le salaire reste constant, un tiers des travailleurs du monde déclarent que leur semaine de travail idéale durerait quatre jours (34 %), tandis que 20 % déclarent qu'ils travailleraient trois jours par semaine. Dans les détails, les travailleurs à temps plein au Canada (59 %), en Australie (47 %) et aux États-Unis (40 %) sont les plus convaincus d'avoir une semaine de travail de quatre jours, alors que les employés britanniques souhaitent au plus une semaine de travail de trois jours (26 %). Par contre en Inde, 69 % des employés à temps plein avaient affirmé qu'ils travailleraient encore cinq jours par semaine, même s'ils avaient la possibilité de travailler moins de jours avec le même salaire.

Les net-citoyens japonais ont commenté les résultats de Microsoft. Un premier net citoyen espérait que son patron lise les résultats d’essai de Microsoft. « Malheureusement, nous, les Japonais, apprécions d'ignorer l'efficacité et de perdre notre temps au travail plutôt que d'être productifs », a écrit un autre. Un autre commentateur n’est pas sûr que l’expérience puisse marcher dans tout type d’entreprise : « J'aimerais beaucoup que cela soit davantage mis en œuvre, mais j'ai l'impression qu'il pourrait être difficile de le faire fonctionner dans des entreprises ouvertes toute la semaine. Il faudrait embaucher plus d'ouvriers pour faire la rotation. »

La semaine de travail de 5 jours est une structure profondément enracinée dans le monde entier. Mais compte tenu des résultats de l'expérience de Microsoft Japon, il est peut-être temps de réviser le système. Selon Sora News24, bien que certains commentateurs aient affirmé que ce genre de politique ne fonctionnerait pas pour tous les types d'emplois, prendre un risque pour tenter l’expérience et voir comment ça marche semble être une bien meilleure idée que de simplement s'en tenir au statu quo et demeurer dans la culture de surmenage du Japon.

Par ailleurs, le gouvernement japonais encourage les entreprises à autoriser à ne pas travailler les matinées de lundi. Le Trades Union Congress (TUC), l'organisation fédératrice des syndicats britanniques, insiste pour que le pays tout entier passe à une semaine de travail de quatre jours d'ici quelques années, une initiative soutenue par le parti travailliste de l'opposition. En effet, le TUC soutient qu'une semaine plus courte est un moyen pour les travailleurs de partager la richesse générée par les nouvelles technologies telles que l'apprentissage automatique et la robotique, tout comme ils ont eu droit au week-end pendant la révolution industrielle.

Un travailleur, qui vient de passer trois jours de Week-end, a commenté le sujet sur un site web communautaire en écrivant, entre autres, que « Je n'ai pas à me préoccuper autant de la gestion du temps les jours de travail et avec le temps dont je dispose pour me perfectionner, je n'ai pas l'impression que ma vie professionnelle est aussi inutile ». Quelle est votre expérience personnelle du passage à 4 jours de travail par semaine ?

Source : Sora News24

Et vous ?

Quel commentaire faites-vous de l’expérience de Microsoft Japon ?
Que pensez-vous du passage à 3 jours de week-end pour les employés ?

Lire aussi

Les travailleurs seraient beaucoup plus productifs en travaillant 4 jours au lieu de 5 par semaine selon une étude, qu'en est-il des informaticiens ?
Sondage : 60 % des Français sont favorables pour travailler quatre jours au lieu de cinq par semaine, et vous ?
Des experts font la promotion de la semaine de travail de quatre jours au lieu de cinq, pour eux, cela rendrait les travailleurs plus productifs
Une entreprise passe à la semaine de quatre jours après un test concluant sur l'amélioration de la productivité, et la réduction du niveau de stress

[jolt-counter]

Beaucoup de choses à dire par rapport à cet article.

Tout d'abord même si c'est précisé dan le texte, il est bien de préciser que dans le cas cité les employé travaillant 4 jours par semaine ont le même salaire que lorsqu'ils travaillent 5 jours par semaine.

Ensuite il y a plusieurs questions qui me viennent en tête,

Tout d'abord comment ont-ils mesuré la productivité. Pour une entreprise avec une grosse part de recherche et développement, ça doit pas être simple sur un mois de mesurer la productivité de 2 300 employés. Dans une usine c'est relativement simple, mais dans le secteur tertiaire avec pas mal de R&D, sur un mois ça me parait difficile. Surtout que ça a été fait au mois d’août, un mois spécial car il y a beaucoup de gens en vacances (peut être pas au Japon remarquez). Idéalement il aurait fallu comparer la productivité mesuré au mois d'août avec celle mesuré au mois d'août dernier ainsi qu'a d'autres mois.

Autre point important, qu'en est-il des horaires de travail. Je m'explique, si d'habitude la moyenne est de 9h-18h avec 1 heure de pause par jours sur 5 jours (bon ça doit pas être ça au Japon), ça fait 40h par semaine. Si en passant au 4 jours/semaine, les employés ont du s'adapter et travailler par exemple de 8h30 à 19h30 (toujours avec 1 heure de pause), ça fait aussi 40 heures semaine, donc au final au niveau du nombre d'heures travaillées ça change pas. L'étude devrait préciser le volume horaire moyen effectué.

Sinon ça m'étonne pas qu'il y ait eu des gains de productivité, pour moi le week-end passe vraiment trop vite Et souvent on a pas le temps de faire tout ce qu'on veut.

Ensuite, avec l'informatisation et l'automatisation de pas mal de tâche, on réalise depuis quelques années de plus en plus de gains de productivité et les richesses sont de plus en plus concentré vers un nombre de plus en plus réduit de personne. Il est évident qu'a un moment il faudra changer notre mode de production afin de s'adapter à tous ces gains de productivité qu'on réalise. (Après sur comment faire, ça devient politique et donc je vais pas trop m'étaler la-dessus, mais je vous recommande de lire les travaux de Bernard Friot).

Je pense que pour les grosses et moyennes entreprise la semaine de 4 jours peut améliorer la productivité (ça dépend peut-être du secteur en effet).
Pour les petites entreprises, je serait curieux que des tests soient réalisés au Japon ou ailleurs. Mais vu les risques encourus par l'entreprise (faillite...), ça doit pas être évident à tester.

[Jon Shannow]

Ensuite, avec l'informatisation et l'automatisation de pas mal de tâche, on réalise depuis quelques années de plus en plus de gains de productivité et les richesses sont de plus en plus concentré vers un nombre de plus en plus réduit de personne. Il est évident qu'a un moment il faudra changer notre mode de production afin de s'adapter à tous ces gains de productivité qu'on réalise.

Ce qu'il faut changer c'est le modèle de rémunération des personnes. Il va y avoir de plus en plus de personnes pour de moins en moins de travail ! Donc, établir la valeur d'une personne par rapport au travail effectué (déjà que le logiciel actuel est complètement foireux), il est grand temps de penser autrement. Hélas, dans le périmètre étroit de la pensée néolibérale, il n'est pas du envisageable de changer de système (tant qu'il y a assez de ***** pour voter dans ce sens).

[jolt-counter]

Ce qu'il faut changer c'est le modèle de rémunération des personnes. Il va y avoir de plus en plus de personnes pour de moins en moins de travail ! Donc, établir la valeur d'une personne par rapport au travail effectué (déjà que le logiciel actuel est complètement foireux), il est grand temps de penser autrement. Hélas, dans le périmètre étroit de la pensée néolibérale, il n'est pas du envisageable de changer de système (tant qu'il y a assez de ***** pour voter dans ce sens).

Quand je disais mode de production, c'était au sens large, donc ça incluait aussi le mode de rémunération des employés, propriétaires de l'entreprise et parti qu'on alloue à l'investissement. Par rapport à ce que tu dis, je te conseille de regarder les travaux de Bernard Friot sur le salaire à vie. En gros (c'est extrêmement simplifié), il propose de fixer l’échelon des salaires entre 1 500€ et 6 000€ par mois (mais ça aurait pu être entre 1 000€ et 10 000€ par exemple). Les plus valus que font les entreprises seraient mises dans des caisses qui serviraient à l'investissement. Après avec ce système on élime la pauvreté, mais on élime aussi les grands riches (fin des milliardaires voire même des millionnaires), donc y aurait des secteurs comme le luxe qui risquent de s'effondrer. (Après a t'on vraiment besoin du secteur du luxe, secteur qui pollue à mort et épuise les ressources de la planète tout ça pour le paraître ?)

[el_slapper]

C'est pas près de faire tâche d'huile. Non, mais vous imaginez, si les employés sont mieux reposés et plus productifs, à quoi vont servir leurs chefs?

[Ryu2000]

C'est pas près de faire tâche d'huile.

Ouais voilà, ça peut se faire dans des grandes entreprises comme Google, Apple, Microsoft, etc.
Là-bas il y a déjà des salles de sport, des baby foot, des bornes d'arcades et ce que vous voulez.
13 incredible perks of working at Google, according to employees

Dans des entreprises tu peux même faire garder tes enfants :
Why don’t more tech companies offer on-site child care?

Bon après ce n'est pas le paradis partout non plus :
Jeu vidéo : chez RockStar, certains employés ont travaillé « 100 heures par semaine » en 2018
Travailler trop d'heures c'est contre productif, ça produit du stress, ça augmente la fatigue, il y a de quoi devenir dépressif.
Parfois il y a des managers qui sont là pour te pousser à la démission :
Suicides à France Télécom : les techniques des managers pour faire craquer les salariés

La semaine de 4 jours ne va pas se généraliser. Il y a déjà plein de gens qui trouvent que 35h/semaine ce n'est pas assez.

je te conseille de regarder les travaux de Bernard Friot sur le salaire à vie.

C'est beau de rêver, mais la réalité va vraiment vous décevoir. C'est chouette d'être utopiste et d'imaginer des solutions plus juste, mais ça n'a aucune chance d'arriver dans le monde réel, est-ce que vous imaginez une seconde que la superclasse au pouvoir implémenterait une telle solution ?
Le chômage va continuer d'augmenter, le pouvoir d'achat va continuer de diminuer, la qualité des services publiques va continuer de se dégrader, il n'y a pas d'espoir à avoir dans le futur. Il n'y a aucune bonne nouvelle à espérer.
Macron a créer le CDI de chantier, des développeurs seront embauché pour un projet et se feront virer à la fin, en gros c'est un CDD sauf que tu ne connais pas la date de fin.

[ShigruM]

(Après a t'on vraiment besoin du secteur du luxe, secteur qui pollue à mort et épuise les ressources de la planète tout ça pour le paraître ?)

Oui, on a besoin de personne riche pour tester les nouveaux produits (qui coûte cher au début car il faut ammortir les couts de R&D) afin ensuite de pouvoir lancer de nouveaux modeles a la plèbe.

l'exemple du bateau, merci aux riches d'avoir sacrifié leurs vie sur le titanic pour nous permettent aujourd'hui de faire des croisieres safe et pas trop cher.
l'exemple de l'avion aussi, merci aux riches d'avoir sacrifié leurs vie dans les 1er coucou pour que nous autres pauvres pouvons aujourd'hui aller a New York pour 300€.
ou encore plus récemment les téléphone pliable, qui d'ici 2-3ans vont devenir accessible a tous le monde.
les riches sont utile, ils mettent leurs vie en danger pour tester de nouveau produit pour nous autres ensuite.

Sans riche tu vas faire comment pour initier le tourisme spatial ou tester des traitements expérimentaux sur le cancer ? Une fusée ou un labo de recherche c'est pas gratuit. Un smicard peut aller a New York mais pas encore en orbite autour de la terre mais d'ici 30ans peut etre qu'il pourra pour fêter sa retraite. et prendra des photos avec son téléphone holographique.

Beaucoup d'innovation apparue dabord dans les voitures de luxe/course ont été ensuite intégré aux voitures de pauvres, je peut trouver pleins d'exemple.
Si tu peut plus investir des millions sur une techno et la vendre très cher au début pour amortir, cela vas décourager les boites de faire de la R&D

[Betameche]

Oui, on a besoin de personne riche pour tester les nouveaux produits (qui coûte cher au début car il faut ammortir les couts de R&D) afin ensuite de pouvoir lancer de nouveaux modeles a la plèbe.

l'exemple du bateau, merci aux riches d'avoir sacrifié leurs vie sur le titanic pour nous permettent aujourd'hui de faire des croisieres safe et pas trop cher.
l'exemple de l'avion aussi, merci aux riches d'avoir sacrifié leurs vie dans les 1er coucou pour que nous autres pauvres pouvons aujourd'hui aller a New York pour 300€.
ou encore plus récemment les téléphone pliable, qui d'ici 2-3ans vont devenir accessible a tous le monde.
les riches sont utile, ils mettent leurs vie en danger pour tester de nouveau produit pour nous autres ensuite.

Sans riche tu vas faire comment pour initier le tourisme spatial ou tester des traitements expérimentaux sur le cancer ? Une fusée ou un labo de recherche c'est pas gratuit. Un smicard peut aller a New York mais pas encore en orbite autour de la terre mais d'ici 30ans peut etre qu'il pourra pour fêter sa retraite. et prendra des photos avec son téléphone holographique.

Beaucoup d'innovation apparue dabord dans les voitures de luxe/course ont été ensuite intégré aux voitures de pauvres, je peut trouver pleins d'exemple.
Si tu peut plus investir des millions sur une techno et la vendre très cher au début pour amortir, cela vas décourager les boites de faire de la R&D

J' arrive pas à savoir si c'est de l'ironie !
Si ce n'en est pas, je suis intéressé par tes autres exemples. Parce que là, toute tes phrases me semble fausses.

Pour ce qui est du sujet, les employés de boîtes étrangères au japon sont parait-il mieux logés que les autres, donc c'est peut-être plus transposable à d'autres pays. Surtout que la plupart des études/tests réels (que j'ai lu) sur le sujet on l'air d'aller dans le même sens.

[L33tige]

Oui, on a besoin de personne riche pour tester les nouveaux produits (qui coûte cher au début car il faut ammortir les couts de R&D) afin ensuite de pouvoir lancer de nouveaux modeles a la plèbe.

l'exemple du bateau, merci aux riches d'avoir sacrifié leurs vie sur le titanic pour nous permettent aujourd'hui de faire des croisieres safe et pas trop cher.
l'exemple de l'avion aussi, merci aux riches d'avoir sacrifié leurs vie dans les 1er coucou pour que nous autres pauvres pouvons aujourd'hui aller a New York pour 300€.
ou encore plus récemment les téléphone pliable, qui d'ici 2-3ans vont devenir accessible a tous le monde.
les riches sont utile, ils mettent leurs vie en danger pour tester de nouveau produit pour nous autres ensuite.

Sans riche tu vas faire comment pour initier le tourisme spatial ou tester des traitements expérimentaux sur le cancer ? Une fusée ou un labo de recherche c'est pas gratuit. Un smicard peut aller a New York mais pas encore en orbite autour de la terre mais d'ici 30ans peut etre qu'il pourra pour fêter sa retraite. et prendra des photos avec son téléphone holographique.

Beaucoup d'innovation apparue dabord dans les voitures de luxe/course ont été ensuite intégré aux voitures de pauvres, je peut trouver pleins d'exemple.
Si tu peut plus investir des millions sur une techno et la vendre très cher au début pour amortir, cela vas décourager les boites de faire de la R&D

Cette façon de faire ça ne marche que dans un monde à ressources illimitées et à découverte constante. C'est pas le cas.

Et spoiler, un riche ça n'existe pas sans pauvre, les moyens de productions c'est la main d'oeuvre qui la possède.
Une entreprise peut exister sans compétitivité et sans patronat. Elle peut pas exister sans moyens de production.

[Zefling]

En effet pas simple.
Après l'avantage d'aôut, c'est que tu sais qu'il y a O-Bon en plein milieu et que tout le monde prend plus ou moins ses vacances en même temps. C'est absolument pas comparable à la France.
Après, il faut voir, parce que normalement c'est la semaine de 40 heures au Japon, mais de ce que j'ai compris c'est complètement théorique. Après, s'ils font trop d'heures, le gros problème du Japon, c'est qu'à un certain niveau ça devient même contre productif, tu passes plus de temps à rattraper toutes les bourdes que tu fais à cause de la fatigue qu'autre chose. Si tu ajouts un jour de repos forcé en plus, ça peut d'avoir qu'un meilleur impact.
Je pense que cette étude n'a de valeur qu'au Japon. Il faudrait la même dans différent pays pour voir si c'est vraiment le cas.

[MarieKisSlaJoue]

Tout d'abord comment ont-ils mesuré la productivité. Pour une entreprise avec une grosse part de recherche et développement, ça doit pas être simple sur un mois de mesurer la productivité de 2 300 employés. Dans une usine c'est relativement simple, mais dans le secteur tertiaire avec pas mal de R&D, sur un mois ça me parait difficile. Surtout que ça a été fait au mois d’août, un mois spécial car il y a beaucoup de gens en vacances (peut être pas au Japon remarquez). Idéalement il aurait fallu comparer la productivité mesuré au mois d'août avec celle mesuré au mois d'août dernier ainsi qu'a d'autres mois.

C'est je pense assez simple, les employés chez Microsoft on des KPI sur beaucoup, beaucoup, vraiment beaucoup de chose. Notamment un assez simple, surtout au Japon qui je pense est un peu comme en France plus une entité commerciale qu’une entité de R&D pour l'interne. Donc ça peut être premièrement le revenu généré sur le mois pour les sales, le nombre de partenaire engagé sur des projets, l'ai apporté sur les communautés, le nombre de certification ou training obligatoire fait...

Après il faut faire attention aux conclusions, ils avancent le fait que on fait des réunions plus courtes etc. Bref qu'on cherche à gagner du temps... ce qui est sans doute vrai.

Mais, on parle d'une entité Microsoft, c'est peut-être différent au Japon, mais en Europe les jours libre, comme les week-ends servent parfois à faire les PowerPoint, préparer du code, faire toutes les tâches d'admin (compte rendu, note de frais...) donc qu'on vraiment fait les employés durant ce jour chômé ? Ça serait intéressant de la savoir. Enfin, si la plupart ont continué à faire des tâches de boulot pendant ce temps, peut être que le secret c'est de juste ne pas être dérangé et interrompu pour enfin faire son travail

[Ryu2000]

Selon le rapport, 92,1 % des employés ont déclaré qu'ils aimaient la semaine de travail de quatre jours à la fin de la période d’essai, même si certains employés en contact direct avec la clientèle ont déclaré qu'il était difficile de se détendre le vendredi, alors que le reste du monde du travail continuait à travailler à un rythme soutenu.

Ça doit être de la torture pour un salary man japonais
La culture du bureau est bizarre chez eux, ils font des semaines de 60h, y'en a qui font semblant de dormir sur leur bureau parce que ça peut être bien vu par la hiérarchie, quand ils sont en grève ils travaillent quand même, etc.
La conséquence c'est qu'ils ont des problèmes de santé et le taux de suicide est élevé.
Ils sont tellement fatigué qu'ils s'endorment n'importe où :
Voici les salariés japonais pendant leurs semaines de travail de 60 heures

C'est bien que des gens commencent à comprendre que dans certains jobs plus d'heures de travail n'est pas forcément synonyme de plus de travail réalisé.
Ça me surprend que des japonais aient aimé avoir 3 jours de repos par semaine, c'est contraire à leur valeurs depuis la fin de la seconde guerre mondiale.

Ce qu'il faut changer c'est le modèle de rémunération des personnes. Il va y avoir de plus en plus de personnes pour de moins en moins de travail ! Donc, établir la valeur d'une personne par rapport au travail effectué

Effectivement il va y avoir de moins en moins de travail, mais je ne pense pas que ce soit possible de mesurer le travail effectué par chaque employé. Pour les développeurs ils feraient comment ? Analyser les commits de chaque développeur et les payer en fonction de la qualité du travail ? Et après comment on juge la valeur du travail de ceux qui analysent les commits ?
Ou alors payer les gens à la tâche ? (ça ressemble un peu à de l'uberisation)

(tant qu'il y a assez de ***** pour voter dans ce sens).

Vous pourriez mettre LFI au pouvoir ça ne changerait rien.

Quoi qu'il parait qu'Hamon avait un projet de 32h/semaine.
Pourquoi vous auriez tort de rire de la semaine de 32 heures de Benoît Hamon

[JackIsJack]

Encore une supercherie d'un happiness officer surement : )
1/ Quelqu'un a t il déjà réussi à mesurer la productivité de professions créatives/intellectuelles ? Good luck.
2/ Le cas échéant, comment s'assurer que ce n'est pas temporaire ? Les gens sont habitué à faire une quantité de travail sur 5 jours, si tu abaisses à 4, ils vontvouloir conserver ce même niveau de production inconsciemment (et encore plus si tout me reste de la boite bosse toujours 5 jours). J'ai vécu l'expérience personnellement sur 6 mois, à la fin, le boost diminue.
3/ S'il existait un moyen de booster la productivité à ce point, est ce qu'on ne laurait pas déjà vu avec les gens au 4/5ème ?
Bref, triple bullshit.

[defZero]

Oh là, je croit que vous avez sauté LA partie significative du texte.

... le raccourcissement de la semaine de travail a permis d'accroître la productivité de la firme de près de 40 % - en partie grâce à des réunions plus courtes et plus efficaces ou tenues à distance afin d'éliminer les trajets domicile-travail, selon Sora News24.
...

Ils le disent eux même sans vraiment le dire, mais l'augmentation de productivité vient plus d'un changement de méthodologie de travail que d'une réelle diminution du temps impartit à celui-ci.
Donc le titre de l'article est un peut dans les choux pour le coup.

Selon Sora News24, les employés ont pris 25,4 % moins de jours de congé pendant l'essai et ont également imprimé 58,7 % moins de pages que d’habitude.
Les avantages ne se sont pas arrêtés là.
Comme les bureaux de Microsoft Japon étaient vides pendant 5 jours supplémentaires, la consommation d'électricité a baissé de 23,1 %, ce qui signifie qu'une semaine de travail plus courte pourrait être bénéfique à la fois pour les travailleurs et pour l'environnement.

Comment dire sans être méchant ....Voyons ça point par point :

• "les employés ont pris 25,4 % moins de jours de congé pendant l'essai"
  Forcement puisque vous leur offrez ~20% de congés en plus que d'habitude, ils n'ont plus besoin de les prendre.
• "et ont également imprimé 58,7 % moins de pages que d’habitude."
  Forcement, puisque vous avez diminuez les réunions bullshit (qui sans avoir fait le calcule semble être surreprésenté chez M$ Japan) et que vous fermez un jour de plus par semaine.
• "la consommation d'électricité a baissé de 23,1 %"
  Le fait qu'il semble le découvrir me laisse rêveur quand à leurs capacités d'analyse de leur propre étude.
  Je veut dire que c'est un fait calculable bien avant d'avoir fait l'étude, rien de magique là dedans.
• "ce qui signifie qu'une semaine de travail plus courte pourrait être bénéfique à la fois pour les travailleurs et pour l'environnement"
  Est LA conclusion magique.
  Les gars découvre qu'en organisant mieux sont temps de travail on en fait plus en moins de temps ?
  Je veut dire qu'en gardant leur semaine de 5 jours mais en appliquant leur nouvelle méthodologie de travail, ils pourraient en faire encore plus (la satisfaction des employés en moins cela dit )
  Le côté c'est bon pour l'environnement serait valable si tous les employés durant leurs jours de congé supplémentaire, ne faisaient rien.
  Et puis leur affirmation pour le coup n'as plus aucune réalité.

En plus quand je lis ça :

Un tableau montrant les changements a été publié dans un tweet en japonais (traduit par Sora News24) qui dit : « C'est prouvé ! Mettons en place ce week-end de trois jours partout, tout de suite ! »

Je m’inquiète pour le Japon, eux qui ont su être pragmatique à un moment, il ne savent même plus analyser leur propre étude et tire des conclusions à côté de leurs pompes.

Quand à tous ceux qui sont parti vers un débat sur la répartition du travail et des richesses.
Je tient à préciser que toutes les soi-disant études (oui, parce que des études sociologique/économiques, ne font que partir en conjectures, elles ne prouvent rien) portant sur le sujet n'ont qu'un aspect théorique et de fait ne peuvent être prouvé, ni même réfuté.
Le seule moyen de validé/réfuter les paradigmes voulant qu'une meilleur répartition des richesses et du travail entre tous les individues d'une population serait perçu comme "bonne", serait de les mettre en place, ce qui ne risque pas d'arriver de sitôt.
Ne serait-ce que parce que les "vrai" riches ne ce rémunère pas avec du Travaille, mais bien avec du Capital.
Capital qui est la chose la plus abstraite qui soit.
Le travaille produit quelque chose dans le monde physique, alors que le Capitale existe mais ne produit rien, pourtant c'est parce que des personnes lui accorde une quelconque valeur marchande qu'il donne du pouvoir à celui qui en possède le plus.
Oui, pour l'instant (même pas 100ans que notre système existe et il est déjà sur les rotules) le système nous enfles, mais on n'a pas le choix, c'est tout, c'est comme ça (enfin sauf si quelqu'un a une armée dans son slip ).
Par contre une chose est certaine, ça va changer à plus ou moins long terme et de façons très violente pour le coup.
Allez voir les écrits/interview/consultation de M. Jancovici Jean-Marc et d'autres (M. Servigne Pablo, ...etc).

Pensez y de cette façon :
S'il n'y a pas de riche il n'y a pas de pauvre, mais on est tous le riche ou le pauvre d'un autre sur cette planète.
Alors jusqu’où êtes vous prêt à descendre la bar, car en France malgré ce que l'on perçois, même le SDF au RSA reste encore bien plus riche que le plus riche des bédouin au Mali.

[cedric57]

C'est vrai pour les personnes qui ont un métier qui les ennuie…mais certainement pas pour les personnes qui sont passionnées par ce qu'elles font.

[Ryu2000]

C'est vrai pour les personnes qui ont un métier qui les ennuie…

Si c'est ton entreprise, ok. Par contre si t'es un employé, pourquoi se ruiner la santé ?
De toute façon faire trop d'heures est contre productif, il est complètement possible de faire plus de travail en 30h/semaine qu'en 60h/semaine. L’accumulation du stress et de la fatigue rend les travailleurs de moins en moins productif.
Si tu prends l'habitude de faire 60h/semaine, il y a un chef qui viendra te faire chier quand tu ne feras que 55h/semaine.

Quand tu enleve les riches cela conduit a la guerre civile

La plupart des chefs d'états africains sont corrompus et très riches, ils s’accaparent les ressources et laissent leur peuple crever de faim.
Kadhafi était une exception. C'était un bon chef africain, ce qui ne court pas les rues...

[ShigruM]

La plupart des chefs d'états africains sont corrompus et très riches, ils s’accaparent les ressources et laissent leur peuple crever de faim.
Kadhafi était une exception. C'était un bon chef africain, ce qui ne court pas les rues...

Ce que tu dis la c'est des propos que n'importe qui peut tenir sur n'importe quel continent... les gilets jaune aime bien ce genre de discours de haine par exemple.
et on voit ce que sa donne, un jolie spectacle pour le monde entier...
si demain un riche les fédère et les occupe plus intelligemment le samedi alors il n'y a aura plus de violence.

c'est des que la personne qui l'entreprise et laissé seul a elle meme qu'elle fait n'importe quoi, souvent les pauvres n'ont pas voulue se cultiver quand ils était jeunes et cela est la cause de leurs mauvais raisonnement.

[Ryu2000]

Ce que coûte le "présentéisme" aux entreprises

Etre vu et surtout bien vu. Voici une pratique très répandue dans les entreprises françaises où arriver au plus tôt et (surtout) partir au plus tard, est le meilleur moyen d'éviter tout regard suspect de ses collègues. Un "présentéisme" qui n'en finit plus de surprendre certains de nos voisins, comme les Allemands, qui jugent sévèrement la pratique: celui qui part tard ne sait tout simplement pas s'organiser.

Pourtant, le présentéisme a la vie dure dans les entreprises de l'hexagone. Cela couvre d'abord les renoncements aux arrêts maladie: 28 % des arrêts maladie prescrits en 2019 n’ont pas été respectés (un chiffre en hausse de 5 points par rapport à 2018, et de 9 points par rapport à 2016) affirme une nouvelle étude réalisée par Malakoff Médéric Humanis. Pour quelle raison ces travailleurs décident d'aller tout de même travailler ? Pour 39% d'entre eux, "il n’est pas dans leurs habitudes de se laisser aller"…

Ceux qui restent tard au bureau on une mauvaise productivité (et pas de vie).
Il faut faire ses heurs et se barrer, ou alors ça veut dire que vous êtes mal organisé.

Si des collègues se moquent de vous ou vous critique parce que vous partez tôt, trouvez la façon polie de dire « Je vous emmerde, j'ai fais mon job pour la journée, je sais m'organiser et j'ai autre chose à foutre que de rester à glander ici avec vous ».
Si ils veulent avoir une productivité de merde c'est leur problème, les managers qui pensent qu'un gars qui est toujours au bureau à 20h00 travail bien, n'ont rien compris.
Le présentéisme c'est un mauvais projet (enfin c'est pratique pour le gars marié qui veut éviter de participer à la vie de famille).

Il y un autre cas, ceux qui se laissent exploiter par leur patrons, ils vont faire des interventions jusqu'à très tard dans la nuit, ils sont disponible pendant les weekends et les vacances, du coup quand ils se mettent à travailler comme ils doivent le faire (c'est à dire beaucoup moins longtemps) le patron n'est pas content. Mais bon il y a le droit à la déconnexion quand tu n'es pas d'astreinte, il faut éteindre tous les téléphones, consulter aucun email et être totalement injoignable, ou alors il faut que le patron paie beaucoup plus que ça.

[Stéphane le calme]

Le Japon propose une semaine de travail de quatre jours pour améliorer l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée,
dans ses directives annuelles de politique économique

Les salariés japonais réputés pour leur travail acharné doivent être encouragés à réduire le temps qu'ils passent au bureau dans le cadre de l'initiative du gouvernement visant à améliorer l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée du pays. Les directives de politique économique annuelles récemment dévoilées incluent de nouvelles recommandations selon lesquelles les entreprises devraient autoriser leur personnel à choisir de travailler quatre jours par semaine au lieu des cinq jours habituels.

La pandémie de coronavirus a déjà apporté d'énormes changements dans la façon dont les entreprises japonaises, dont beaucoup sont encore très rigides et traditionnelles, mènent leurs activités.

Les dirigeants politiques espèrent désormais convaincre les chefs d'entreprise que les horaires de travail flexibles, le travail à distance, l'interconnexion croissante et une foule d'autres développements peuvent être bénéfiques s'ils restent en place même après la fin de la crise sanitaire.

Les avantages évoqués

Le gouvernement a déclaré dans les grandes lignes de sa campagne qu'avec une semaine de travail de quatre jours, les entreprises seraient en mesure de conserver un personnel compétent et expérimenté qui pourrait autrement devoir partir si elles essaient d'élever une famille ou de s'occuper de parents âgés.

Une semaine de travail de quatre jours encouragerait également davantage de personnes à acquérir des qualifications supplémentaires ou même à occuper des emplois secondaires en plus de leur emploi régulier, selon le gouvernement.

Plus important encore, les autorités espèrent qu'un jour de congé supplémentaire chaque semaine encouragerait les gens à sortir et à dépenser, stimulant ainsi l'économie.

On s'attend également à ce que les jeunes aient plus de temps pour se rencontrer, se marier et avoir des enfants, ce qui résoudra dans une certaine mesure le problème aggravant d'un taux de natalité en baisse, d'une démographie nationale de plus en plus âgée et d'une population en contraction.

« Le gouvernement souhaite vraiment que ce changement d'attitude s'enracine dans les entreprises japonaises », a déclaré Martin Schulz, économiste en chef des politiques de la Global Market Intelligence Unit de Fujitsu Ltd. Les récentes administrations japonaises ont cherché un certain nombre de moyens pour surmonter une économie nationale atone, mais la politique budgétaire a suivi son cours et la banque centrale est limitée dans les outils dont elle dispose encore.

Cela fait des réformes des modes de vie et des styles de travail de millions de Japonais la prochaine approche du gouvernement, a-t-il estimé. « Pendant la pandémie, les entreprises ont adopté de nouveaux modes de fonctionnement et constatent une augmentation progressive de la productivité », a noté Schulz. « Les entreprises font travailler leurs employés à domicile ou à distance, dans des bureaux satellites ou chez leurs clients, ce qui peut être beaucoup plus pratique et productif pour beaucoup. »

Fujitsu a saisi l'opportunité, a souligné Schulz, l'entreprise réduisant de 50 % l'espace de bureau de son siège social à Tokyo alors qu'elle passe davantage au travail à distance.

« À l'avenir, il y aura des personnes dans mon département au bureau, mais il sera rare que nous soyons tous là ensemble et cet espace est principalement maintenant réservé aux réunions en face à face qui ne peuvent pas se faire à distance », a-t-il mentionné.

Microsoft a expérimenté une semaine de travail de 4 jours dans sa filiale japonaise

L'entreprise a lancé au Japon un programme appelé « Work Life Choice Challenge », qui consistait à faire des essais sur une semaine de quatre jours et un week-end de trois jours. Dans un billet, l'entreprise a expliqué :

« Microsoft Japon place l'innovation en matière de style de travail au cœur de sa stratégie de gestion et a établi le "choix entre le travail et la vie personnelle" comme principe de base de sa propre réforme du style de travail. Le "choix travail – vie personnelle » vise à créer un environnement dans lequel chaque employé peut choisir (sélectionner) une variété de styles de travail flexibles en fonction des circonstances et des circonstances de travail et de vie. En mettant en œuvre de nouvelles pratiques internes pour promouvoir le "choix entre le travail et la vie privée", nous mettons tous les employés au défi de "travailler peu de temps, de bien se reposer et de bien apprendre" pour améliorer encore la productivité et la créativité ».

Microsoft a communiqué les résultats de son programme, s'appuyant sur un groupe d'indices qui montre des réductions ou de la minimalisation, un autre qui désigne les améliorations et un autre qui s'intéresse aux sentiments et impressions des employés.

Voici les chiffres communiqués par l'entreprise.

Indice réduction :

• Jours ouvrables durant le Work Life Choice Challenge : -25,4 % (par rapport à la même période l'année d'avant)
• Nombre d'impressions durant le Work Life Choice Challenge : -58,7 % (par rapport à la même période l'année d'avant)
• Consommation électrique durant le Work Life Choice Challenge : -23,1 % (par rapport à la même période l'année d'avant)

Indice amélioration :

• Taux de mise en œuvre des « réunions de 30 minutes » durant le Work Life Choice Challenge  : + 46 % (par rapport à la même période l'année d'avant)
• Taux de mise en œuvre des « réunions à distance » durant le Work Life Choice Challenge  : + 21 % (par rapport à avril-juin de la même année)

Dans l'indice satisfaction des employés, ces derniers se sont plutôt montrés satisfaits ; plus de 90 % des 2 280 employés de Microsoft au Japon ont déclaré qu'ils avaient apprécié ces mesures. En plus de réduire les heures de travail, les managers ont exhorté le personnel à réduire le temps passé en réunion et à répondre aux courriels. Ils ont suggéré que les réunions ne durent pas plus de 30 minutes. Les employés ont également été encouragés à réduire le nombre de réunions physiques en passant plutôt par une application de messagerie en ligne (Microsoft Teams, bien sûr).

Le revers de la médaille

Cependant, les plans du gouvernement présentent des inconvénients, le Japon connaissant déjà une pénurie de main-d'œuvre due au fait que moins de jeunes rejoignent la population active.

De même, on craint que la direction hésite à se débarrasser de certaines des attitudes envers les entreprises qui ont si bien servi les entreprises japonaises depuis des générations, même s'il est clair que les approches traditionnelles sont moins efficaces qu'elles ne l'étaient par le passé.

Les employés, en revanche, trouvent l'idée d'une semaine de travail plus courte attrayante, mais ils s'inquiètent des salaires réduits et des accusations selon lesquelles ils ne sont pas pleinement engagés dans leur entreprise.

Junko Shigeno vient de terminer son diplôme en études commerciales et en langues et a reçu plusieurs offres d'emploi dans de grandes entreprises, mais a plutôt opté pour une entreprise de technologie de l'information plus petite qui se trouve à un trajet plus long de son domicile, car elle estimait que la « philosophie » de l'entreprise lui convenait mieux.

« J'ai fait beaucoup de recherches sur les entreprises qui m'offraient un poste à temps plein et je me suis assurée de parler à quatre ou cinq employés présents à chaque endroit », a-t-elle déclaré. « J'ai été choqué quand l'une des femmes à qui j'ai posé des questions sur l'équilibre travail-vie a fondu en larmes ».

L'un des plus gros problèmes pour les jeunes d'aujourd'hui se retrouve dans les heures supplémentaires non rémunérées, appelées « heures supplémentaires de service ». L'entreprise que Shigeno rejoindra a promis qu'elle n'aurait jamais à faire plus de 15 heures supplémentaires par mois.

L'une des autres entreprises qui l'a interrogée a déclaré qu'elle devrait prévoir environ 60 heures par mois.

« Mort par surmenage »

Les médias japonais racontent régulièrement que de jeunes employés tombent malades à cause d'heures supplémentaires excessives ou se suicident à cause du stress. Connu sous le nom de « karoshi », ou mort par surmenage, les enquêtes déterminent souvent que les travailleurs ont craqué après avoir effectué plus de 100 heures de service supplémentaires pendant des mois.

« Ce n'est pas pour moi », a déclaré Shigeno. « J'ai hâte de travailler et d'acquérir de nouvelles compétences, mais je veux aussi avoir mon temps libre, voir ma famille et mes amis et continuer mes loisirs. C'est très important pour moi et c'est pourquoi j'ai choisi cette entreprise ».

Pour Schulz, la clé réside dans l'augmentation de la productivité : « Au cours de la dernière année, les employés ont montré qu'ils n'avaient pas besoin physiquement d'être dans un bureau cinq jours par semaine et jusque tard dans la nuit pour rester productifs », a-t-il déclaré.

« Le plus grand risque en ce moment est que certaines entreprises reviennent à l'ancienne façon de faire les choses et insistent pour que tout leur personnel vienne au bureau toute la journée, tous les jours à nouveau », a-t-il ajouté. « Pour les entreprises qui ne commettent pas cette erreur, le résultat est gagnant-gagnant ».

Source : Directives de politique économique annuelles du Japon

Et vous ?

Êtes-vous pour ou contre la semaine de quatre jours ? Dans quelles mesures ?
Un exemple dont devraient s'inspirer d'autres nations ?
Que pensez-vous de la crainte évoquée par les employés de voir leur salaire diminuer ou de se voir accusés de ne pas assez être engagés dans l'entreprise ?
En France, Élisabeth Borne, la ministre du Travail, de l'Emploi et de l'Insertion a annoncé la fin du télétravail systématique : depuis le 9 juin, les entreprises ont retrouvé une certaine marge de manœuvre au sujet du nombre minimum de jours de télétravail par semaine. Que pensez-vous du modèle français qui opte pour un travail en présentiel partiel plutôt que pour une semaine réduite ?

Voir aussi :

La ministre du Travail Élisabeth Borne annonce la fin du télétravail systématique dès le 9 juin « il ne s'agit pas d'abandonner le télétravail ! Cette pratique reste recommandée »
Êtes-vous pour le télétravail en permanence ou au moins pour l'approche hybride après la pandémie ? Une série d'études prédit des vagues de démissions dans les entreprises après les confinements
Le raccourcissement de la semaine de travail réduit le tabagisme, l'obésité et améliore la santé globale, selon une étude sur la réforme française qui a réduit la semaine de travail de 39 à 35h
Travailler plus de 55 heures par semaine serait nuisible et augmente le risque de décès, selon une étude conjointe de l'OMS et de l'OIT

[Ryu2000]

On s'attend également à ce que les jeunes aient plus de temps pour se rencontrer, se marier et avoir des enfants, ce qui résoudra dans une certaine mesure le problème aggravant d'un taux de natalité en baisse, d'une démographie nationale de plus en plus âgée et d'une population en contraction.

Il faudra beaucoup plus que ça pour que les japonais se mettent à faire des enfants.
Les entreprises ne sont pas toutes sympa avec les femmes enceintes (Matahara : au Japon, 1 femme sur 5 est harcelée au travail pendant sa grossesse)

Pour faire des enfants il faut avoir confiance dans le futur, c'est quasi impossible au Japon. Le pays se porte extrêmement mal et la situation ne fait que de s'aggraver.

Les médias japonais racontent régulièrement que de jeunes employés tombent malades à cause d'heures supplémentaires excessives ou se suicident à cause du stress. Connu sous le nom de «*karoshi*», ou mort par surmenage, les enquêtes déterminent souvent que les travailleurs ont craqué après avoir effectué plus de 100 heures de service supplémentaires pendant des mois.

Plein de japonais font de la présence physique, c'est effroyable comme truc, psychologiquement c'est très compliqué, ils ne veulent pas quitter le boulot avant leur patron.
Les patrons japonais préfèrent quelqu'un qui est là mais qui ne branle rien plutôt que quelqu'un d'efficace…