Je suis entierement d'accord avec toi, a un detail pres :
Mon soucis, c'est que la hierarchie (le haut-management comme on dit) n'est pas pret a lacher tout ca, du moins pas dans les boites que j'ai vu. SSII ou pas, il y a plein de suivi dans tous les sens (pourri le plus souvent), avec des remontees d'informations pourries, de mauvais echanges, des ecrans de fumee a chaque etage, des reunions inutiles,... tout ce que tu veux, mais l'argent coule a flot (enfin suffisamment pour que les hauts gradés soient content). Et comme on sait ce qu'on quitte mais pas ce qu'on aura, ils veulent bien faire de l'Agile (buzz-word) tant que tu veux, vendre cette Agilité aux clients, faire 2 changements pour les grouillots de base, et c'est tout. Pas question de lacher du pouvoir, deleguer (ouh le vilain mot), ne plus pouvoir se retourner contre quelqu'un (ni coupable ni responsable), ...
C'est malheureusement ce que je vois. Je ne dis pas que c'est pareil partout, mais j'ai l'impression que c'est ce qui se dessinne actuellement : on applique Agile/Scrum parce que c'est a la mode et que c'est vendeur, mais surtout sans rien changer au dessus, ce qui ne peut pas fonctionner. Et on obtient un truc pourri qui ne fonctionne pas. Mais comme l'equipe technique est celle qui se fait taper dessus en cas de probleme, elle se debrouille pour que ca fonctionne quand meme.
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