Discussion :

[RyzenOC]

Depuis l’arrivée de Satya Nadella à la tête de Microsoft, la firme de Redmond a réalisé ou envisage un certain nombre d’investissements qui semblent prometteurs pour le géant du logiciel

MS achète Linkedin 26 milliards
MS achète Minecraft 2.5 milliards

C'est peut être des produits "prometteurs", mais à ce prix la j'vois pas comment ils vont rentabiliser ces investissements, surtout Linkedin, la BDD du réseau sociale c'est une mine d'or mais arriver à en tirer plus de 26 milliards bonne chance...

en plus de voir son personnel s’agrandir d’environ 32 000 employés

Je dirais que MS à besoin de 32000 ingénieurs compétent... parce ce que entre Bing qui n'a jamais été rentable, une Xbox qui se vend pas, un os mobile qui tombe à l'abandon, des applications inutile (cortana, edge...), heureusement y'a les vaches à lait Office et Windows (heureusement qu'ils sont la ceux la) et au final seul leur cloud azure marche bien.

[Traroth2]

Après l'échec de Windows 10 Mobile, c'est logique, malheureusement.

[ZenZiTone]

Après l'échec de Windows 10 Mobile, c'est logique, malheureusement.

A peine sorti et déjà enterré? Je pense qu'au contraire, ils ont leurs chances avec ce système. L'émergence du cloud et leur bonne position dans ce domaine peut être un bon atout. Après il est difficile d'estimer tout ça de nos jours... Tout peut devenir très populaire et à "la pointe de la technologie" en peut de temps et devenir caduc le lendemain...

[Traroth2]

A peine sorti et déjà enterré? Je pense qu'au contraire, ils ont leurs chances avec ce système. L'émergence du cloud et leur bonne position dans ce domaine peut être un bon atout. Après il est difficile d'estimer tout ça de nos jours... Tout peut devenir très populaire et à "la pointe de la technologie" en peut de temps et devenir caduc le lendemain...

Non mais il faut arrêter, là... Même chez Microsoft, ils n'y croient plus. Pourquoi tu penses qu'ils font cette charrette ? Depuis la sortie de Windows 10 Mobile, les pdm de Windows sur smartphone se sont littéralement effondrées. La transition a été négociée de manière catastrophique, comme toujours. Les ceusses qui ont acheté des WP8 et qui les ont migrés vers W10M ne rachèteront pas un smartphone sous Windows de sitôt. Cette habitude qu'a pris Microsoft de planter là les clients qui lui ont fait confiance (oui, une habitude : depuis Windows Mobile 6.5, à chaque génération d'OS, on se torche avec le parc existant) a fini par lui coûter cher. Logique. Mérité, même !

[GEP007]

Pourquoi est-ce que Microsoft s'est entêté à développer et à imposer son point faible ( les smartphones ) au détriment de ses points forts ( OS, OFFICE, VS, etc...) ?

[NSKis]

Pourquoi est-ce que Microsoft s'est entêté à développer et à imposer son point faible ( les smartphones ) au détriment de ses points forts ( OS, OFFICE, VS, etc...) ?

La stratégie de Microsoft ne peut pas se limiter à ses "points forts" parce que les points forts de hier ne sont pas automatiquement ceux de demain!!! A la force de vouloir tordre le bras de ces clients (style Win10 et son espionnage maladif), Microsoft a donné de l'importance aux alternatives de "ses points forts": Par exemples, LibreOffice pour Office, Linux pour OS, etc.

Bien que Microsoft dispose encore de parts de marché "monopolistiques" dans certains domaines, ne pas essayer de percer de nouveaux marchés serait une stratégie erronée; Il suffit de voir l'exemple actuel de Yahoo pour s'en rendre compte...

[NSKis]

Il est clair que Microsoft se désengage de la téléphonie mobile parce que son objectif n'a pas pu être atteint. Mais il faut avouer que c'était difficile de rejoindre un train qui a quitté la gare depuis longtemps: Le secteur est très concurrentiel et certains concurrents de Microsoft disposaient de parts de marché très important (Exactement la situation inverse de ce que connaît Microsoft dans le secteur de l'OS pour PC)

[GEP007]

Bien que Microsoft dispose encore de parts de marché "monopolistiques" dans certains domaines, ne pas essayer de percer de nouveaux marchés serait une stratégie erronée; Il suffit de voir l'exemple actuel de Yahoo pour s'en rendre compte...

Par contre les entreprises ont un optique différent qui peut se résumér par 'On ne veut pas être des cobayes' dans ce cas l'expérimentation de nouveaux marchés est mal perçu. On a vu la censure de Vista par les entreprises...

Microsoft devrait peut-être créer 2 entités distinctes : une entité 'Final user' & une entité 'Enterprise'

[kilroyFR]

Le monde a changé et Microsoft n'a pas compris qu'il peut se passer de lui s'il continue a sortir des produits qui ne correspondent pas aux attentes.
Tant qu'il n'y avait que windows comme OS a la portee de tous on faisait avec et ils pouvaient nous glisser tout ce qu'ils voulaient (ex: Vista); malgré des premiers signes de mecontentements ils ont continué a essayer de suivre les autres en imposant leurs trucs a marche forcée (menu windows, tuiles, etc.) et ca continue.
Il ne leur reste plus que les vaches a lait traditionnelles il faut le reconnaitre (office, windows - meme sur Win10 c'etait a marche vraiment forcée pour le coup - presque un viol d'utilisateurs).
.net Core c'est le dernier sursaut de la bete mais en l'etat ca ne fait pas grand chose et on est encore TRES loin de quelque chose au niveau de ce qui existe sur Windows.
Perso je m'arrete a asp.net Webapi parce que c'est quelque chose qui tient la route et qui est plutot bien fichu. tout le reste ... je n'y passe meme plus de temps a essayer de me former dessus; trop de temps gaspillé sur WPF/SL qui m'ont definitivement refroidi.

En tant que developpeur, je dirai 'Microsoft m'a tuer'. Je n'attends plus qu'une chose maintenant, que Google sorte un OS Android sur PC et là ce serait parfait. Enfin la possibilité de faire du dev multi plateforme - reve que M$ n'a jamais reussi a atteindre tellement ils se sont perdus en trucs inutiles.