êtes désorganisé (et même bordélique, y compris pour ranger vos affaires)
êtes hyperactif, jamais innactif
pensez travailler aussi efficacement que vos collègues
remarquez que votre productivité en est affectée
autre (précisez svp)
Bonjour,
Vivant personnellement une sorte d'enfer professionnel, constamment obligé de mener de front les tâches de plusieurs personnes, continuellement mis sous pression, je confirme que ça ramollit le cerveau, diminue fortement la productivité globale et la qualité du travail. Une fatigue mentale globale s'installe rapidement, affecte la mémoire à court terme et les facultés de raisonnement.
Cela arrive malheureusement lorsque l'on est dirigé par des crétins, ce n'est pas un choix de ma part.
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Le problème en ce bas monde est que les imbéciles sont sûrs d'eux et fiers comme des coqs de basse cour, alors que les gens intelligents sont emplis de doute. [Bertrand Russell]
La tolérance atteindra un tel niveau que les personnes intelligentes seront interdites de toute réflexion afin de ne pas offenser les imbéciles. [Fiodor Mikhaïlovitch Dostoïevski]
Personnellement, ça m'inspire la même chose : On part d'un groupe d'individus, on en sélectionne 19 parce qu'ils ont un comportement "multi-tâche" et on constate qu'ils ont de moins bon résultats que les autres...
Ca ne met pas en évidence un quelconque lien de cause à effet. Rien ne dit que les 19 individus ne sont pas tout simplement bordéliques, ce qui expliquent leur moins bons résultats et qui se manifeste par leur pratique "multi-tâche".
D'ailleurs :
Heu... C'est quoi le sujet, le but et les conclusions de l'étude alors , juste de constater qu'il y a un écart ?Quant à ce qui aurait provoqué les différences — à savoir si les gens avec une prédisposition à la multitâche sont intellectuellement désorganisés, ou si le multitasking les provoque — : “C'est la question à 1 million de dollars, et nous n'avons pas de réponse à un million de dollars,” indique Nass.
Cela dit, on peut qu'en même se poser la question
bonsoir,
Multitaches c'est quoi ...
8h00 : Arrivée à la boite plantage du serveur exchange.
8h-8h30 : dix coups de fils pour dire oui la messagerie est plantée
8h30 : debriefing avec la chef
9h 00 : recherche d'une solution sur internet pour le plantu Exchange
9h15 Deplantage d'un utilisateur qui ne peut plus valider les réceptions de marchandises
9h30 : Demande de requête pour connnaitre les qte commandées par un client
9h45 : Eureka j'ai la solution mais faut tripatouiller la BDR
10 h 00 : la chef n'est pas d'accord avec la solution elle veut une solution "officielle" ( c'est la solution officielle chef) estampillée Microsoft
10h15 : Mail du directeur de prod pour modifier le site internet immédiatement .Comme c'est un prestataire extérieur qui à cherement fait le site va falloir que je me débrouille.
11 h 00 Le site est modifié et je prends un café
11 h 01 On me brief sur l'audit en cours
11 h 15 Appelle d'un prestataire qui confirme sa venue pour changer du matos dans un serveur Linux (Red Hat 5.2)
11 h 20 Préparation d'un ordi portable avec installe de spécifiques . L'apprenti le prend en charge mais je passe plus de temps a expliquer que le faire moi même.
12 h 00 Mise en oeuvre de la solution pour Exchange après validation du chef
12 h 15 Reboote serveur
12 h 30 Appel du service expédition car ne peut plus sortir d'etiquettes --> PB réseau
12 h 45 Debriefing sur l'audit en cours
13 h 00 Intervention sur le poste etiquettes jusqu'a 14 h 20
Enfin je suis en RTT
Voila ce que c'est le multitaches en PME.
Ok je fais presque tout , mais je ne le fais pas forcement très bien c'est le gros désavantage avec le multitaches c'est que l'on reste médiocre en tout.
Et en plus ça epuise !!!! Car lon attend de vous des réponses quasi immédiates .
Et maintenant j'apprends que le multitaches rend con !!!!
Il est possible que le multiple-tâche ramollisse le cerveau.
Mais il faut bien définir la définition d'être multiple-tâche; pour
éviter de tomber dans le cas du mono-tâche.
Être multiple-tâche , c' est quoi; c' est effectuer plusieurs tâches en parallèles, tandis qu'être mono-tâche c' est effectuer une opération à la
fois (Enfin je pense ).
Etre mono-tâche c'est faire des choses différentes, mais à la suite.
Etre multi-tâche, c'est faire des choses différentes mais en même temps. Exemple : Je commence à écrire un article, je le rédige tout en parlant avec quelqu'un au téléphone tandis que je remonte de temps en temps une fenêtre msn pour chatter, alors que la télé marche et que je tourne la tête de temps en temps pour suivre mon émission. ^^
Donc en gros, en même je fais : mattage de TV + converse téléphonique + converse MSN + rédaction (à adapter en fonction des occupations de chacun bien sûr).
Bonjour
Le cerveau s'adapte à n'importe quel environnement jusqu'aux limites physiologiquement et psychologiquement acceptables. Il développe pour cela des connexions neuronales adaptées au type de tâche.
Si une personne est soumise à un environnement impliquant de continuelles interruptions qui se chevauchent entre elles le cerveau développe des capacités à effectuer des opérations courtes et disjointes entre elles.
La capacité d'un tel cerveau à rester concentré sur une tâche unique impliquant même de nombreux paramètres (partie d'échecs ou de Go non stop, révision d'un algorithme complexe) qui doivent cohabiter dans, et saturer la mémoire de travail, diminue car elle n'est jamais "entrainée".
J'y vois un rapport avec une évolution dans les mœurs sociales : la très grande difficulté -hors milieu professionnel-d'obtenir d'une personne de moins de 50 ans de s'engager à long terme et même parfois à court terme. Il faut désormais être réactif en permanence, ce qui entraine une imprévisibilité proportionnelle avec l'éloignement dans le futur. Exemple : chaque semaine je sonde les intentions d'une dizaine de personne pour être présente à un cours le lendemain, qui n'est maintenu que si le nombre de réponses positives dépasse un seuil convenu. Plusieurs d'entre eux ne répondent pas pour préserver leur liberté de décider "au dernier moment". Ce faisant ils empêchent le mécanisme de seuil de bien fonctionner.
Cela a aussi un répercussion sur la stratégie de développement des OS ou tout autre logiciel dont le nombre de fonctions interdépendantes est très important. Les concepteurs savent qu'une seule personne ne peut dominer un OS. Lequel est fractionné en sous ensembles qui sont à la portée d'un seul cerveau. Mais le très rapide turn-over et la nécessité de la maintenance font que ces fragments sont de plus en plus petits car tout le monde sait que passer derrière un autre programmeur nécessite une phase d'apprentissage du code déjà écrit. Il en découle que plus personne ne domine l'interdépendance des différentes parties d'un OS ou de systèmes de gestion tentaculaires comme SAP. D'où certains bogues et certains "retards" dans la mise en œuvre de ces systèmes.
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