Discussion :

[cjacquel]

Bonjour,

Quelles compétences doit acquérir un développeur afin de devenir directeur technique ?

Merci,
Cjacquel

[Glutinus]

Bonjour,

Define : directeur technique.

[Mat.M]

Bonjour,

Quelles compétences doit acquérir un développeur afin de devenir directeur technique ?

Merci,
Cjacquel

Directeur technique c'est simple en 2 mots c'est
savoir bien communiquer sur les objectifs à atteindre , définir des objectifs précis
sens (inné) de l'organisation ( ehhh j'ai fait quelques entreprises françaises c'était un peu le bordel )
savoir gérer/encadrer une équipe-faire les plannings
distribuer les tâches à faire selon les compétences de chacun
faire progresser les gens que l'on encadre un minimum

Bref un directeur technique c'est celui qui fait tourner la boutique si ça ne fonctionne pas il peut se faire taper sur les doigts
Ensuite il a de la pression et des responsabilités car une journée de prestation ça coûte au client final, il faut optimiser le temps de travail de chaque collaborateur de l'équipe.
Les clients finaux/entreprises tolérent de moins en moins le temps perdu car ça coûte..

[phili_b]

Tiens j'en ai croisé qui ne cochait quasiment aucun de ces points. Nomination politique style strike de bowling.

[Carhiboux]

Salut,

j'aurais tendance à penser que quelqu'un qui ne sait pas quelles sont les compétences requises à un poste n'est pas qualifié pour ce poste. Mais ce n'est évidemment que mon avis.

Alors qu'on peut savoir les qualifications requises, ne pas les avoir toutes et être qualifié pour prétendre au poste.

[Glutinus]

Honnêtement, directeur technique... ça veut dire quoi ?
J'avais un directeur technique un jour... il passait son temps à empêcher les gens de développer. La situation était cocasse, non ?

Tu voulais développer ? Il supprimait les licenses utilisateurs.
Tu voulais tester ? Bah non, c'est développé, hop c'est déjà livré, à ton insu.
Tu voulais mettre en production pour ce soir ? Ha, il serait peut-être temps de penser à valider les commandes de serveur.
Tu as un call avec un client pour valider que l'en-tête doit être bleue et pas verte ? Ha bah non, on va t'envoyer pour la journée faire une réunion de 5 minutes avec lui à 500 km d'ici. Et tant qu'à faire on t'y envoie avec le premier train, du coup tu te tournes les pouces et tu reviens sur Paris à 18h30 et on te demande quand même de revenir au siège.
Il y a des décisions à prendre sur le pôle front ? On n'a qu'a inviter les chefs de projet du pôle back, et personne du front... et inversement.

Ce n'est pas (tous) des cas véridiques, mais il était tout à fait capable de faire ça.

Ha, et par contre je crois qu'il ne comprenait pas le concept de "code", en général.

[Mat.M]

j'ai oublié un point important aussi : un directeur technique doit mettre en place des méthodes/méthodologies pour arriver à un résultat concret.
De véritables méthodes notamment de développement et de conceptualisation ; le reporting bref mettre le temps que l'on a mis pour faire une tâche n'est pas une méthode et ça frôle l'inutilité
Les vrais méthodes plutôt des méthodologies c'est UML, SCRUM,....
Or j'ai fait une dizaine d'entreprise ça va des grosses SSII aux petites entreprise je n'ai vu aucune méthodologie mise en place

[Mat.M]

Ha, et par contre je crois qu'il ne comprenait pas le concept de "code", en général.

bah c'est pas la peine de continuer comme directeur technique alors...sinon faut se reconvertir comme boulanger.
On va pas refaire le débat "un chef de projet doit-il savoir coder" mais qu'une personne qui "manage" ne comprenne pas ce qu'il fait, ce que font les personnes qu'il dirige ne sert à rien...
je vais la ressortir pour la énième fois "ce qui se conçoit aisément s'énonce clairement"

[Marco46]

Quelles compétences doit acquérir un développeur afin de devenir directeur technique ?

Assez de tchatche pour faire croire au patron qu'il peut assurer à ce poste. Les autres devs feront le taf de toute manière, et si ça se passe mal il suffira de mettre ça sur le dos des devs.

Merci,
Cjacquel

De rien.

[el_slapper]

bah c'est pas la peine de continuer comme directeur technique alors...sinon faut se reconvertir comme boulanger.
On va pas refaire le débat "un chef de projet doit-il savoir coder" mais qu'une personne qui "manage" ne comprenne pas ce qu'il fait, ce que font les personnes qu'il dirige ne sert à rien...
je vais la ressortir pour la énième fois "ce qui se conçoit aisément s'énonce clairement"

Je formulerais ça différemment : il y a un monde entre coder comme ses pieds, et ne même pas savoir à quoi ressemble une ligne de code. Des chefs très mauvais codeurs, j'en ai connu, et certain(e)s très bons chefs. Mais qui ne comprennent même pas le concept de code? Là, effectivement, les aberrations notées par Glutinus deviennent inévitables.

[Mat.M]

@el_slapper ok d'accord mon message était un peu brut de décoffrage
Ce que je voulais dire c'est que pour encadrer une équipe et un projet c'est bien d'avoir mis un peu les "mains dans le cambouis"
Même les plus grands comme Linus Torvald, Bill Gate, Larry Page et Serguei Brin, Mark Zuckerberg ils ont tous commencé comme programmeur
Le problème dans la culture française c'est de mettre des gens sur des responsabilités ( bref des jeunes diplomés ) sans trop d'expérience et de compréhension