Discussion :

[Mingolito]

Combien faut-il de développeurs pour changer une ampoule ?

Aucun, c'est un problème hardware

[Mat.M]

Mingolito zéro pointé...si on veut faire une vanne autant assurer jusqu'au bout....parce que le hardware ça se programme également soit dit en passant

[Escapetiger]

Bon, nous sommes bien dans la rubrique " La taverne du Club : Humour et divers" ?

Alors allons-y

j'ai quelques origines sur l'île de beauté, ne pas s'en priver (attention à vos regards sur nos belles "plantes" rebelles par nature, cf. https://fr.wikipedia.org/wiki/Colomba_%28nouvelle%29 )

http://www.gralon.net/humour/ampoule...hange-3925.htm


Autrement, côté "anglo-saxon", c'est pas mal ici :

Arthur Andersen Consulting : La dérégulation du marché du côté de la route du poulet menaçait sa position dominante. La poule était confrontée à des challenges significatifs pour développer et créer les compétences requises pour le nouveau marché global compétitif. Andersen Consulting, dans une relation de partnership avec le client, a aidé le poulet à repenser sa stratégie de redistribution physique et l’implantation des process. En utilisant le CIM (Chickenpoul Integration Model), Andersen a aidé le poulet à redéployer ses forces, savoirs, capitaux et technologies et à supporter sa nouvelle stratégie dans un cadre de program management. Andersen Consulting a réuni un panel d’analystes de routes et de poulets ainsi que des consultants Andersen spécialisés dans l’industrie des transports pour engager un brainstorming de deux jours afin de mettre en commun leur capital de connaissances personnelles (business knowledge), tacites aussi bien qu’explicites, et leur permettre de les faire agir en synergie afin d’atteindre les buts implicites de délivrer, architecturer avec succès et implémenter un cadre de valeur transentreprenarial dans le continuum des procédés cross-medium aviaires. Le meeting a été tenu dans un endroit semblable à un parc permettant et créant un environnement qui était basé sur la stratégie, fixé sur l’industrie, et bâti sur un message au marché consistant, clair, et unifié, et aligné sur la vision, la mission et les valeurs fondamentales du poulet. Ce fut décisif pour la création d’une solution de totale intégration de business. Andersen Consulting a aidé le poulet à changer et à devenir plus efficace.

Source:
https://www.coindeweb.net/humour/poule.html