La méthode agile est en forte progression
L’adoption des méthodes agiles en forte progression
selon les résultats d’une étude menée par VersionOne
Chaque année, VersionOne mesure le succès de la méthode agile en effectuant un sondage sur la pratique de cette méthode par différents acteurs du domaine informatique. Cette année encore, elle n’a pas dérogé à la règle et vient de publier les résultats du sondage effectué de juillet à octobre sur l’année achevée. Cette enquête s’est effectuée sur des organisations dont 35 % d’entre elles ont plus de 5000 employés et 20 % travaillent dans des entreprises de plus de 20 000 personnes. En tout, 3925 réponses ont été obtenues dont 65 % proviennent des personnes vivant aux USA et 21 % en Europe.
De prime abord, on note une nette progression de l’utilisation de cette méthode de développement des projets. En effet, en effectuant une étude comparative des résultats des différents rapports de 2012 à 2014 on constate que le pourcentage des organisations qui avaient des équipes pratiquant de l’agilité a grimpé en passant de 35 % à 80 %.
Plus en détail, on constate à travers ce rapport que 28 % des personnes ayant répondu au sondage ont plus de 5 années d’expérience contre 30 % qui ont une pratique depuis 3 à 4 ans, 32 % ont un usage modéré d’environ 1 à 2 années et 10 % ont moins de 6 mois de pratique. Vus sous un autre angle, nous avons 9 % des personnes sondées travaillant dans des équipes ayant entièrement fusionné leur manière de travailler avec la méthode agile. 36 % des personnes ayant répondu sont dans des équipes dont la moitié utilisent cette méthode et 50 % appartiennent à des équipes dont moins de la moitié des membres en font usage. Les 5 % restant travaillent dans des équipes dont personne n’utilise cette méthode.
Les méthodes agiles utilisées étant diverses, le sondage a permis de dégager les méthodes les plus utilisées et celles qui le sont en moins. Ainsi, nous avons 56 % des personnes interrogées qui utilisent Scrum, 10 % utilisent Scrum/XP Hybrid, 8 % utilisent Custom XP. Pour plus de détails, veuillez consulter les résultats ci-dessous.
En demandant aux personnes interrogées les avantages tirés de cette méthode, les réponses suivantes ont été données par ordre chronologique d’importance. La première mise en avant est le respect des délais de livraison des projets, ensuite vient la qualité des produits, puis la satisfaction des clients ou des consommateurs, la valeur ajoutée dans l’entreprise, la définition du produit, une meilleure visibilité dans les projets, etc.
À l’inverse, en voulant savoir, à travers les personnes interrogées, les freins à l’adoption de l’agilité, 44 % ont répondu le manque d’expérience, 42 % estiment que la philosophie des entreprises en est un frein, 38 % parlent du manque de support de gestion et 37 % dénoncent les pressions externes pour le suivi des méthodes traditionnelles. 36 % posent le problème de manque de support pour une transition culturelle et 33 % soulèvent le problème de communication ou d’organisation. Il faut préciser que pour cette question les interrogées avaient le choix de plusieurs réponses.
Tous ces maux ont incité Erik Meijer, un des célèbres développeurs de l’écosystème .Net chez Microsoft à dire en ce début d’année que « Agile est un cancer que nous devons éliminer de l’industrie ».
Toutefois, en dépit des tares qu’on peut lui reprocher, cette méthode semble gagner du terrain dans le monde des entreprises IT au regard des résultats de cette étude.
Source : VersionOne
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les amis,
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Envoyé par Laurent 1973
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