Discussion :

[T0n10]

Bonjour à tous,
Je suis débutant sous MS Project et dans mon travail on me demande à présent de faire du suivi de planning. Vous l’aurez compris, cela n’est pour moi pas chose aisée
En effet, j’ai récupéré un fichier Excel qui servait jusque-là de suivi d’avancement projet et je dois le transposer en un planning Project. Dans ce fichier on donne les dates des livrables, la charge (en jour) nécessaire à la bonne réalisation du livrable. Je sais aussi que la ressource est disponible à 50% sur le projet dans lequel j’interviens.
Il y a premier problème qui se pose à moi :
J’ai une date de départ d’une tâche et celle-ci représente 3 jours de charge. A 50% de disponibilité, Project me donne donc un livrable à To + 6 jours. Sauf que ce livrable peut être livré dans 15 jours. Comment faire cohabiter le calcul de Project et le besoin réel du projet, sachant que d’autres tâches seront liées à ce livrable ?
Merci pour votre aide.

[Eowyn]

Bonjour à tous,

Il y a premier problème qui se pose à moi :
J’ai une date de départ d’une tâche et celle-ci représente 3 jours de charge. A 50% de disponibilité, Project me donne donc un livrable à To + 6 jours. Sauf que ce livrable peut être livré dans 15 jours. Comment faire cohabiter le calcul de Project et le besoin réel du projet, sachant que d’autres tâches seront liées à ce livrable ?
Merci pour votre aide.

bonjour,

Dans Project, la charge s'appelle travail, il s'agit d'ajouter la colonne pour avoir cette information.
Vous pouvez également paramétrer la tâche avec une contrainte "doit finir le" ou "fin au plus tard le" , afin que Project fasse le calcul depuis la fin de la tâche.
Ou vous pouvez paramétrer la tâche en travail fixe, à savoir 3j de travail entre le x et le y du mois.

En espérant que cela vous aide un peu.

eo.

[jeanpierre78]

Bonjour,

Je n'ai plus touché à Project depuis plusieurs années car retraité.

Avec ce type de logiciel, ce qu'il ne faut pas perdre de vue lors de la planification :
1- on commence par mettre en place le calendrier pour placer les jours de congé et la durée de la journée si l'on précise les tâches en heures.
2. seule la date de départ est fixée. Ensuite comme l'indique Eowyn, on place de lien ou contraintes entre tâches.
3. toujours éditer l'organigramme des tâches ce qui permettra de vérifier la logique d'enchaînement des tâches.
Lors du suivi du projet, on place alors les dates réelles et avancement ce qui permettra à Project de recalculer le chemin critique et les dates projetées.

Jean-Pierre