Discussion :

[QNTAL]

Bonjour,

je cherche à changer d'entreprise depuis un moment déjà, et j'en arrive à la phase de doute.

Aux recruteurs, j'annonce que je suis vite montée en compétences, premiere xp en 2007, passée Team Leader au bout d'un an, experte technique sur ma mission je gérais aussi les formations, planning, chiffrages, réunions, au sein d'une tma. J'ai ensuite pris le lead d'une equipe (2009) lors d'un projet important de refonte du systeme, là aussi en tant qu'expert technique, mais j'ai surtout formé et géré moi-meme l'equipe, les demandes (chiffrages, architecture technique), la qualité des livrables, les delais, etc. Le projet a été une reussite totale, peu de retours et très mineurs.
Je suis depuis peu sur une mission de technico-fonctionnelle, amoa, formalisation des demandes clients, suivi des recettes, etc.

Tout ca en 4 ans. Uniquement des évaluations sur projet au dessus de la moyenne, avec objectifs dépassés. Le client est satisfait, mon entreprise aussi. (tu m'etonnes, bac+5, 4 ans d'xp, payée moins de 29k)

Oui, mais, ca c'etait pour le positif. Ce que je ne dis pas en entretien, mais que les recruteurs remarquent généralement, c'est que j'ai trop peu d'expérience pour qu'ils osent me confier des responsabilités équivalentes à ce que je faisais.
Et que techniquement, je suis experte, certes, mais sur un EAI qui ne sera bientôt meme plus supporté par l'éditeur et qu'on trouve peu.
Certes, l'EAI est basé sur Java, mais je suis loin d'etre experte en Java, d'autant plus que l'EAI etant vieux, je travaille depuis tout ce temps sur du 1.3 sans connaissance des frameworks habituels et avec une maitrise de la POO limitée.
J'ose pas me vendre comme développeur, un jeune diplomé fait mieux. Et puis, c'est pas vraiment ce qui m'attire non plus, meme si j'aimerais bien garder un peu de technique.
Pour compliquer, je ne suis pas mobile, alors je peux dire adieu à un grand nombre de ssii.

En résumé, j'essaie juste de valoriser mon experience pour montrer que je saurais m'adapter à n'importe quoi parce que jai des capacités, mais pas de competences recherchées, ou alors sans assez d'experience.
Au début je présentais un CV de responsable projet. Maintenant non, je vois en entretien comment orienter la discussion.
Suis je suis trop pessimiste ? Est-ce que je me plante pas sur l'approche et ce qui est attendu par les recruteurs ?

J'ai une chance de trouver dans ces conditions ?

[Ludo.G]

Ca marchait pas quand tu présentais un cv de chef de projet? Je pense que c'est le plus adapté au vue de ton parcours, mais c'est vrai que c'est suspect pour un recruteur une évolution trop rapide surtout si tu es intervenu sur un seul projet/client

Si tu veux continuer sur la partie technique, il te faudra tout reprendre dès le début sur une techno plus porteuse. Donc tu auras du mal à trouver avec un salaire intéressant (quoique toujours mieux que ce que tu as)

Mais pourquoi tu veux changer, pourquoi ne pas essayer de négocier avec ton employeur actuel? Tu peux essayer d'obtenir un meilleur salaire, une reconversion sur une autre techno ou un positionnement de chef de projet sur d'autres missions. Plusieurs expériences de gestion de projet mettraient en confiance les recruteurs par la suite.

[Glutinus]

Malheureusement, il va sans doute falloir repasser par de la technique. Cela dit, si tu intègres une équipe où le CP a besoin d'un bras droit, il te fera sans doute plus confiance qu'à un junior qui veut également devenir CP.

Essaie peut-être d'intégrer un projet dans une techno qui te plaît (Java a priori), quitte à souffrir encore six mois - un an, puis valoriser rapidement tes compétences de team leader.

[QNTAL]

Merci pour vos réponses.

Négocier avec mon patron : j'ai essayé. J'ai obtenu une super augmentation de... 0,39%. Et oui, juste un oubli de loi qu'il a corrigé.
On m'a expliqué que si ca ne me convenait pas, la porte etait ouverte. (ce n'est pas qu'ils souhaitent reellement mon depart alors que je suis rentable et apreciee par le client, mais une politique imposée par le groupe : personne n'est indispensable, le turn over doit etre augmenté)
Pas moyen non plus de changer de projet avant 1 an au minimum.

Quand je présente un CV de chef de projet, je décroche des entretiens. Mais le nombre d'année en ayant réellement le rôle de gestion de projet ne leur permet pas d'avoir vraiment confiance. On ne peut pas me proposer directement un poste pur gestion de projet, alors on cherche à me placer sur de plus petits projets avec encore une partie technique, et je pense que c'est là que ca coince.
Mais il est dur de savoir les vrais motifs, entre ceux qui ne rappellent pas et les arguments bidons du genre "aucun poste ne correspond actuellement à votre profil" après avoir passé plusieurs entretiens.

[el_slapper]

(.../...)Mais il est dur de savoir les vrais motifs, entre ceux qui ne rappellent pas et les arguments bidons du genre "aucun poste ne correspond actuellement à votre profil" après avoir passé plusieurs entretiens.

ça, c'est terrible. Parceque c'est le signe qu'un petit détail cloche, et qu'il est difficille de savoir lequel. Mais, puisque tu décroches des entretiens, ça veut dire que ton profil, en général, parait intéressant. Que les gens sont prêts à perdre de l'argent(le temps, c'est de l'argent) pour passer des entretiens avec toi, mais qu'au final, il y a un tric qui les chiffone.

Je dirais que ton profil n'est pas en cause. Si il l'était, tu n'aurais pas tous ces entretiens. Certainement, au cours de l'entretien, tu dois commettre une erreur. Impossible à dire laquelle en te lisant. Moi, je pétait de trouille, en 2000, et ça se sentait J'ai loupé plus de 10 entretiens. Avant un entretien, j'ai décidé de mettre le paquet, j'ai bouffé du Guarana, j'ai hurlé "banzai"dans ma tête avant l'entretien, et le soir ils me rappellent pour me dire "pas besoin d'un autre entretien, on vous envoie le contrat de travail". Je n'étais pas différent, j'avais juste modifié le détail qui clochait chez moi.

Mais chacun a un problème différent, et mon exemple ne s'applique sans doute pas à toi.

[gangsoleil]

Bonjour,

Tu es visiblement en SSII. Pourquoi ne pas negocier une embauche par le client ?

Sinon, persevere, et mets en avant ce que tu as fait comme chef de projet : tout le monde n'est pas comme les SSII, a croire qu'un bon chef de projet est avant tout un expert technique.

Lors des entretiens, met en avant ce que le client a attendu de toi lors du ou des projets que tu as mene, et comment tu as su repondre a ces attentes. Idealement, tu auras 2 ou 3 exemples comme cela, mettant en avant tes competences.
Ne cible pas les SSII : tu n'es pas mobile, et tu sors des cadres formates qu'ils recherchent. Essaye de cibler des entreprises type PME, qui pourront tout a fait avoir foi dans un chef de projet jeune, dynamique, qui en veut, et qui a une premiere experience.

Courage, continue.

Et n'oublie pas de preparer des arguments sur pourquoi tu veux changer de boite, sans jamais demolir ton ancienne boite.

[Glutinus]

ça, c'est terrible. Parceque c'est le signe qu'un petit détail cloche, et qu'il est difficille de savoir lequel. Mais, puisque tu décroches des entretiens, ça veut dire que ton profil, en général, parait intéressant. Que les gens sont prêts à perdre de l'argent(le temps, c'est de l'argent) pour passer des entretiens avec toi, mais qu'au final, il y a un tric qui les chiffone.

Du coup, QNTAL, tu as rappelé les sociétés pour leur demander qu'est-ce qu'ils n'ont pas apprécié durant l'entretien ? Cela peut te donner une piste.

Et oui, effectivement, si tu n'as de mobilité (d'ailleurs, si tu en avais aussi...) tu peux essayer de cibler autre que les SSII... c'est peut-être plus dur que de laisser un CV sur un site, mais il faudrait prospecter sur des sites d'emploi pour des PME.

[QNTAL]

Tu es visiblement en SSII. Pourquoi ne pas negocier une embauche par le client ?

Parce que je suis en régie chez un intermédiaire qui lui est au forfait. Intermédiaire qui est une autre filiale de mon groupe.
Alors l'intermediaire, c'est ni envisageable, ni interessant.
Et le client final, meme si je vais envoyer une candidature spontanée via leur site, je n'ai pas de contact direct qui pourrait appuyer ma candidature. Je connais quelques personnes mais pas suffisament. Et ce client est un grand compte qui a externalisé toute son informatique à mon groupe, donc il fait tres peu d'embauches. Et quand exceptionnellement ils en font une, c'est plutot pour recuperer des anciens de chez eux, "cédés" à mon groupe avec le contrat initial.

Encore merci pour les réponses. J'ai retravaillé un peu mon CV, je vais continuer à surveiller les annonces, commencer des candidatures spontannées, et bosser un peu plus les entretiens. Je ne suis pas encore très à l'aise avec certaines questions (racontez-moi un echec ? Pourquoi nous ?).
Si j'ai encore des refus, je tenterais d'obtenir une explication.

[j.peg]

fondamentalement, il faut que tu vendes ce qui t'a permis de progresser aussi vite et de connaitre autant de réussite dans ce que tu as fait.
Ce sont sûrement des qualités humaines (et non techniques ou métiers, comme l'expertise ou la gestion de projets) qu'il faut arriver à identifier.

La clé, comme indiqué, est sûrement d'identifier ce qui "coince" en entretien...
il ne faut pas hésiter à rappeler pour savoir ce qui n'a pas été. Ca peux être un détail que tu ne perçois pas...

bon courage!