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Gestion de projet Discussion :

quantification d'indicateurs de performances


Sujet :

Gestion de projet

  1. #1
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    Par défaut quantification d'indicateurs de performances
    Bonjour tout le monde;
    Je suis actuellement en stage dans une SS2I, et en parallèle à mes missions je dois réaliser une étude sur la problématique suivante :
    "quantification d'indicateurs de performances pour l'appréciation de la dimension collaborative des projets menés par mon entité".

    J'ai déjà eu a discuter avec un manager de l'entité pour bien clarifier le sujet, nous avons fixé 7 domaines à traiter dans cette dimension : Coûts, Délais, méthode de gestion, ressources, performance, ...
    Et là il faut que je rédige une grille contenant au moins 10 critères pour chaque.

    Je n'arrive pas à commencer, je peux mettre des critères de tête, mais j'ai envie d'utiliser des critères déjà utilisés de tous, ou du moins reconnus.

    Ce que je recherche, ce n'est pas de vous voir faire ma grille, mais des liens intéressants + des avis + des conseils + bref toute information me permettant d'aller de l'avant.

    Toute idée serait la bienvenue,
    Merci

  2. #2
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    Par défaut
    Bonjour

    Et bien, compte-tenu de ça :

    Citation Envoyé par twister9458 Voir le message
    "quantification d'indicateurs de performances pour l'appréciation de la dimension collaborative des projets menés par mon entité".
    et des points identifiés :

    Citation Envoyé par twister9458 Voir le message
    J'ai déjà eu a discuter avec un manager de l'entité pour bien clarifier le sujet, nous avons fixé 7 domaines à traiter dans cette dimension : Coûts, Délais, méthode de gestion, ressources, performance, ...
    il faut se poser la question pour chacun des domaines de comment ces domaines sont affectés (ou non) par la(les) collaboration(s)..

    Et donc en déduire qu'est-ce qui pourrait permettre de mesurer à quel point chacun de ces domaines est influencé par la collaboration..

    Par exemple : le budget.

    • Est-ce qu'il y a un "imput" de l'ensemble des gens concernés ?
    • Est-ce que le résultat final est accepté par tout le monde ou décidé par un seul ?
    • Est-ce que les proportions relativs de chacun des sous-budgets concernés n'ont pas variés entre leur soumission et leur acceptation ?
    • ...


    Et donc en déduire des critères ..

    Par exemple au point numéro 1 : si il n'y a pas d'input de la part de l'ensemble des gens concernés (chefs de projets, chefs d'équipes, ou membres de l'équipe si en développement Agile), note = 0. Si tout le monde a participé et est d'accord : note = 100...

    etc etc..
    "Un homme sage ne croit que la moitié de ce qu’il lit. Plus sage encore, il sait laquelle".

    Consultant indépendant.
    Architecture systèmes complexes. Programmation grosses applications critiques. Ergonomie.
    C, Fortran, XWindow/Motif, Java

    Je ne réponds pas aux MP techniques

  3. #3
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    Merci Souviron34 !!!
    intéressant !!!!
    ça me donne des idées
    Cela dit, je vois que j'ai encore des tas de questions à poser (qui émergeront au fur et à mesure)
    Je te tiens au courant de mon avancement
    Merci encore

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