Discussion :

[laclac]

Bonjour,

Je possède une équipe de 8 personnes et travaille sur 2 produits qui sont liés l'un à l'autre. Les projets qui s'y rapporte, sont d'environs 20j/h (travaille en binome)et sont très isolé l'un à l'autre: mise en place de la publicité, créer un système de paiement en ligne...
Nous fonctionnons en scrum mais j'aimerais avoir votre avis sur la mise en place de celle-ci notamment le Daily Scrum (ou réunion quotidienne).

Dois je organiser un Daily Scrum par projet, ou par produit ou toutes l'équipes ?
En gros, je ne sais pas si un Daily Scrum doit comporter (/etre découpéà:
- 1 seul projet soit 2 développeurs.
- 1 seul produit soit environs 2 projets, soit 4 developpeurs ce qui devrait le faire même si les taches sont très différentes.
- Soit toutes l'équipes, mais j'ai peur que les Daily Scrum durent trop longtemps chaque matin.

Merci d'avance

[tchize_]

tu devrais avoir dans le daily scrum toutes les personnes qui interagissent. Donc si les projets sont liés, les produits sont liés, ca pourrais être bon de faire dans une premier temps le daily tous ensemble. Après, comme toujours, tu t'adapte. Si tu vois que le daily meeting bouffe 3 quart d'heure tous les jours (multiplié par 8 personnes, ca commence à couter du pognon), soit tu les recadre pour les accélérer, soit t'envisage de découper.

[nah666]

Je te conseillerai d'abord de demander l'avis à ton équipe si ce n'est déjà fait.

Ensuite, même si le plus logique est d'avoir tous les intervenants, il faut t'adapter au plus efficace (en terme de temps/infos échangées), quitte a essayer en en informant l'équipe (1 semaine tous, 1 semaine par projet etc...).

Enfin, relis le manifeste agile, car le daily n'est pas obligatoire

[hegros]

Il y a un Scrum Master et un Product Owner par projet ?

J'ai du mal aussi à retrouver le compte d'une équipe de 8 personnes dans tout cela, est-ce que tu peux nous éclairer sur la composition des équipes par projet.

Ensuite quand tu dis lier il faut voir à quel point c'est lié car tous les projets d'une entreprise sont plus ou moins liés et d'autre part s'il y a un projet "mise en place publicité" et l'autre "créer un système de paiement en ligne" je ne vois pas de lien "fort"

Dans tous les cas il faudrait expérimenter et adapter sachant qu'un daily Scrum c'est limité dans le temps donc..

[rad_hass]

Deux projets, donc à priori deux backlogs... Donc à priori deux équipes...

A partir du moment où il y a deux backlogs, j'aurais du mal à voir l'intérêt d'un daily commun... Est ce que l'avancement d'une tâche d'un projet, impacte/intéresse les membres de l'autre équipe ?

[calagan99]

AMHA, si les projets sont bien structurés : un Backlog, un Product Owner, un Scrum Master pour chaque équipe et chaque projet, alors je pense que je ferai un rapide daily scrum avec chaque équipe et un scrum de scrum avec les Scrum Master de chaque équipe pour évoquer les interactions des différents projets.

C'est un peu plus lourd à gérer mais cela raccourci les temps de réunion pour les développeurs qui ne se concentrent que sur leur partie.