Discussion :

[Alex]

Le PDG de Nvidia, Jensen Huang, exhorte ses employés à automatiser toutes les tâches possibles à l'aide de l'IA, et insiste sur le fait que l'automatisation n'éliminera pas leurs emplois

Le PDG de Nvidia, Jensen Huang, a sévèrement réprimandé les cadres qui exhortaient les employés à réduire l'utilisation de l'IA, soulignant son intégration dans toutes les opérations. Il a assuré au personnel que l'adoption de l'IA n'entraînerait pas de pertes d'emplois, soulignant l'expansion et les embauches continues de NVIDIA. La croissance impressionnante du chiffre d'affaires et la domination du marché de l'entreprise soulignent son engagement à accélérer l'IA.

Jen-Hsun Huang, plus connu sous le nom de Jensen Huang, est un homme d'affaires, ingénieur électricien et philanthrope taïwanais et américain, fondateur, président et directeur général (PDG) de Nvidia, la plus grande entreprise mondiale en termes de capitalisation boursière. En 2025, le Bloomberg Billionaires Index estimait sa fortune à 162 milliards de dollars américains, faisant de Huang la huitième personne la plus riche au monde.

Après avoir obtenu son master à l'université de Stanford, Huang a lancé Nvidia en 1993 dans un restaurant Denny's local à l'âge de 30 ans et en est resté le président-directeur général depuis sa création. Il a sorti l'entreprise de la quasi-faillite dans les années 1990 et a supervisé son expansion dans la production de GPU, le calcul haute performance et l'intelligence artificielle (IA). Sous la direction de Huang, Nvidia a connu une croissance rapide pendant le boom de l'IA, devenant la première entreprise à atteindre une capitalisation boursière de plus de 5 000 milliards de dollars en octobre 2025.

En mai 2023, il a déclaré lors que les entreprises et les particuliers devraient se hâter pour se familiariser avec l'IA afin d'éviter de se retrouver en marge de la société dans un avenir proche. S'exprimant lors de la cérémonie de remise des diplômes de l'université nationale de Taïwan, Huang a déclaré à la classe sortante que l'IA allait réinventer l'industrie, transformer le paysage des entreprises et changer tous les emplois. Il a notamment déclaré : « Les entreprises agiles tireront profit de l'IA et renforceront leur position. Les entreprises moins agiles périront. Si certains craignent que l'IA ne leur prenne leur emploi, les experts en IA, eux, le prendront ».

Récemment, le PDG de Nvidia, Jensen Huang, a sévèrement réprimandé les cadres qui exhortaient les employés à réduire l'utilisation de l'IA, soulignant son intégration dans toutes les opérations. Il a assuré au personnel que l'adoption de l'IA n'entraînerait pas de pertes d'emplois, soulignant l'expansion et les embauches continues de NVIDIA. La croissance impressionnante du chiffre d'affaires et la domination du marché de l'entreprise soulignent son engagement à accélérer l'IA.

L'IA au cœur de la culture d'entreprise de Nvidia

Le PDG de Nvidia, Jensen Huang, a de nouveau fait la une des journaux après la fuite d'un enregistrement audio d'une réunion générale. Comme le rapporte Business Insider, l'enregistrement divulgué a révélé sa frustration à l'égard des managers qui auraient demandé aux employés d'utiliser moins l'intelligence artificielle dans leur travail. S'exprimant lors d'une réunion générale tenue le lendemain de la publication des résultats financiers de Nvidia, Huang a complètement rejeté cette idée, demandant aux managers s'ils étaient fous.

« D'après ce que j'ai compris, certains managers de Nvidia demandent à leurs employés d'utiliser moins l'IA », a déclaré Huang. « Êtes-vous fous ? ». Huang a en outre souligné qu'il souhaitait que toutes les tâches pouvant être automatisées grâce à l'IA le soient. Il a insisté sur le fait que les employés devaient utiliser l'IA et ne pas s'inquiéter de perdre leur emploi dans le processus. « Je vous promets que vous aurez du travail », a-t-il déclaré, soulignant sa conviction que l'IA devait être intégrée dans tous les aspects des activités de Nvidia.

Selon le rapport, Huang a également expliqué que les ingénieurs de Nvidia utilisent déjà des outils d'IA tels que Cursor pour rationaliser le codage. Parallèlement, il a également exhorté son personnel à continuer d'expérimenter l'IA, même si elle ne fonctionne pas parfaitement au départ. « Utilisez-la jusqu'à ce qu'elle fonctionne », a-t-il insisté, ajoutant que les employés devraient contribuer à améliorer la technologie, car « nous avons le pouvoir de le faire ».

Les remarques de Huang reflètent une tendance plus large dans le secteur, car des entreprises telles que Microsoft et Meta ont déjà commencé à évaluer leurs employés sur la base de leur utilisation de l'IA. D'autre part, Google a également demandé à ses ingénieurs d'intégrer l'IA dans leurs tâches de codage et Amazon a commencé à adopter Cursor à la demande de ses employés.

Expansion et croissance du marché

Malgré les craintes généralisées que l'adoption de l'IA puisse entraîner des pertes d'emplois, Huang a également rassuré les employés de Nvidia en leur affirmant que l'entreprise continuerait à se développer. Il a en outre souligné que Nvidia avait embauché des milliers de personnes au cours du dernier trimestre, plaisantant sur le fait que cette augmentation avait mis à rude épreuve les places de parking du bureau. Les effectifs de l'entreprise sont passés de 29 600 personnes au cours de l'exercice 2024 à 36 000 au cours de l'exercice 2025, et Huang a déclaré que Nvidia avait « probablement encore besoin d'environ 10 000 personnes ». Il a expliqué que le recrutement se poursuivrait à un rythme compatible avec la capacité de l'entreprise à intégrer efficacement de nouveaux employés.

La croissance rapide de Nvidia s'est accompagnée d'une expansion physique, avec l'ouverture de nouveaux bureaux à Taipei et à Shanghai et la construction de deux sites supplémentaires aux États-Unis. Récemment, Nvidia a annoncé un chiffre d'affaires trimestriel de 57,01 milliards de dollars, soit une augmentation de 62 % par rapport à la même période l'année dernière. Cette augmentation du chiffre d'affaires renforce encore la position de Nvidia en tant que société la plus valorisée au monde, avec une capitalisation boursière de plus de 4 000 milliards de dollars.

Pourtant, certains investisseurs, dont Michael Burry, célèbre pour son rôle dans le film The Big Short, ont exprimé leur scepticisme quant à la durabilité du boom de l'IA. Peter Thiel, l’une des voix les plus influentes de la Silicon Valley, a également liquidé l’intégralité de sa position dans Nvidia. À peine révélée, cette décision a immédiatement ravivé les soupçons d’une bulle spéculative en formation autour de l’intelligence artificielle. Quand un investisseur connu pour anticiper les grands cycles technologiques se retire au moment où le marché atteint des sommets, l’écosystème entier retient son souffle. Cependant, Nvidia a réagi en déclarant aux analystes que sa stratégie restait fermement ancrée dans l'accélération de l'adoption de l'IA.

Source : Enregistrement audio obtenu par Business Insider

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[PyraTeam]

Vu les nombreux défauts de conception, qui plus est en hausse à chaque nouvelle génération de RTX, vu les problèmes de drivers comme il n'y en avait jamais à ce point eu surtout depuis la génération RTX4000 et pire encore RTX5000.
Et j'en passe, ils feraient peut-être mieux selon moi de réserver l'usage de l'IA à leurs clients...
Plutôt que de pousser leurs employés à se reposer un maximum dessus ce qui comme dans la quasi totalité des entreprises forçant à l'utilisation de l'IA dans tous les domaines va en réalité plutôt créer une surcharge de travail à des personnes dont ce n'est pas la formation, ni le métie en plus de leurs donner le sentiment d'être relégué à de simples Baby sitter pour IA

Depuis ma toute première carte- graphique NVIDIA (une GeForce 256), cette dernière génération sortie en début d'année est la toute première ou je ne craque pas faute d'intérêt en raison d'un GAP en rasterisation anémique et vu qu'en matière d'IA mon actuelle ROG Strix 4070Ti Super étant déjà parmis les 7 ou 8 meilleur GPU se faisant encore de plus performant en la matière pour les modèles grand-public et d'autant plus que je n'ai un usage que très limité de tout ce qui utilise l'accélération matérielle des calculs dédié à l'IA

[Jade Emy]

Jensen Huang, PDG de Nvidia, à ses ingénieurs : « Je veux que vous arrêtiez de coder. Tous les ingénieurs utilisent désormais l'assistant de codage IA Cursor tout au long de leur journée de travail »

Jensen Huang, PDG de Nvidia, a déclaré qu'il souhaite que ses ingénieurs ne consacrent plus aucun temps à l'écriture de code. Lors d'une apparition dans le podcast No Priors AI, Huang a révélé que tous les ingénieurs du fabricant de puces électroniques, dont la valeur s'élève à 3 000 milliards de dollars, utilisent désormais Cursor, un assistant de codage IA, tout au long de leur journée de travail. Son objectif ? Les libérer entièrement de ce qu'il appelle la « syntaxe » afin qu'ils puissent se concentrer sur la recherche et la résolution de problèmes qui n'ont pas encore été résolus.

L’intelligence artificielle (IA) menace-t-elle les postes de développeurs informatiques humains dans les années à venir ? ChatGPT d’OpenAI a par exemple réussi l’édition 2022 de l’examen d’informatique pour élèves du secondaire désireux d’obtenir des crédits universitaires US. Un accomplissement qui avait ravivé le débat sur la possible disparition du métier de développeur du fait de sa montée en puissance. En 2024, le PDG de Nvidia, Jensen Huang, a déclaré : « Apprendre à programmer sera inutile à l’avenir. »

Fin 2025, il a sévèrement réprimandé les cadres qui exhortaient les employés à réduire l'utilisation de l'IA, soulignant son intégration dans toutes les opérations. Il a assuré au personnel que l'adoption de l'IA n'entraînerait pas de pertes d'emplois, soulignant l'expansion et les embauches continues de NVIDIA. La croissance impressionnante du chiffre d'affaires et la domination du marché de l'entreprise soulignent son engagement à accélérer l'IA.

Huang a également expliqué que les ingénieurs de Nvidia utilisent déjà des outils d'IA tels que Cursor pour rationaliser le codage. Parallèlement, il a également exhorté son personnel à continuer d'expérimenter l'IA, même si elle ne fonctionne pas parfaitement au départ. « Utilisez-la jusqu'à ce qu'elle fonctionne », a-t-il insisté, ajoutant que les employés devraient contribuer à améliorer la technologie, car « nous avons le pouvoir de le faire ».

Récemment, Jensen Huang, PDG de Nvidia, a déclaré qu'il souhaite que ses ingénieurs ne consacrent plus aucun temps à l'écriture de code. Lors d'une apparition dans le podcast No Priors AI, Huang a révélé que tous les ingénieurs du fabricant de puces électroniques, dont la valeur s'élève à 3 000 milliards de dollars, utilisent désormais Cursor, un assistant de codage IA, tout au long de leur journée de travail.

Son objectif ? Les libérer entièrement de ce qu'il appelle la « syntaxe » afin qu'ils puissent se concentrer sur la recherche et la résolution de problèmes qui n'ont pas encore été résolus. « Rien ne me ferait plus plaisir que de voir tous nos ingénieurs cesser complètement de coder », a déclaré Huang. « Et qu'ils se consacraient uniquement à la résolution de problèmes encore inconnus. »

Il ne s'agit pas seulement d'une réflexion philosophique. Huang a promu un cadre qu'il appelle « Purpose vs Task » (objectif vs tâche) dans plusieurs interviews ces derniers mois, notamment lors d'une apparition virale dans The Joe Rogan Experience. L'idée est simple : le codage est la tâche, mais la découverte et la résolution de nouveaux problèmes sont l'objectif. L'IA devrait s'occuper de la première afin que les humains puissent se concentrer sur la seconde.

Jensen Huang cite la radiologie comme preuve que cette approche crée des emplois plutôt que de les supprimer. Il y a quelques années, Geoffrey Hinton, pionnier de l'IA, avait prédit que les radiologues deviendraient obsolètes dans les cinq ans, car les ordinateurs pouvaient scanner des images plus rapidement que les humains. Au lieu de cela, le nombre de radiologues a augmenté. Selon Huang, la raison en est que la lecture des scans n'a toujours été qu'une tâche, le véritable objectif étant de diagnostiquer les maladies et d'améliorer les résultats pour les patients. Lorsque l'IA a pris en charge les tâches fastidieuses, la demande d'expertise humaine derrière celle-ci s'est en fait accrue.

Lors de la récente réunion générale de Nvidia, Huang aurait vivement réagi face aux responsables qui demandaient aux équipes de réduire leur utilisation de l'IA. « Êtes-vous fous ? » leur aurait-il lancé, selon Business Insider. Il a promis aux employés qu'ils auraient toujours du travail à faire, mais qu'il s'agirait simplement de tâches plus ambitieuses, selon le rapport. Cette initiative intervient à un moment charnière pour l'ingénierie logicielle. Le PDG de Google, Sundar Pichai, a récemment révélé que l'IA écrivait désormais plus de 30 % des nouveaux codes de l'entreprise, tandis que le PDG d'Anthropic, Dario Amodei, a affirmé que Claude générait 90 % des codes de son entreprise.

Pourtant, une étude METR réalisée en juillet a révélé que les assistants IA réduisaient en fait la productivité des développeurs expérimentés de 19 %, alors que les participants s'attendaient à une augmentation de 20 %. L'écart entre le battage médiatique et la réalité suggère que la vision de Huang d'ingénieurs sans code est peut-être plus éloignée que ne le laisse entendre son enthousiasme.

Tout le monde ne partage pas l'optimisme débridé de Huang. Michael Truell, PDG de Cursor, la start-up de 29 milliards de dollars dont Nvidia a adopté l'outil d'IA, a récemment mis en garde contre le « vibe coding », qui consiste pour les développeurs à laisser l'IA créer des logiciels sans vérifier le résultat. « Si vous fermez les yeux, que vous ne regardez pas le code et que vous laissez l'IA créer des choses sur des bases fragiles, tout commence à s'effondrer », a déclaré Truell lors de la conférence Brainstorm AI de Fortune.

Même Andrej Karpathy, l'ancien directeur de l'IA chez Tesla qui a inventé le terme « vibe coding », a admis que son récent projet Nanochat était « pratiquement entièrement écrit à la main » parce que les agents IA « ne fonctionnaient tout simplement pas assez bien ». Il a récemment mis en garde ses collègues programmeurs : « Je ne me suis jamais senti aussi dépassé. La profession est en train d'être radicalement refondue. »

Pour l'instant, le PDG de Nvidia parie gros sur le fait que les humains qui se concentrent sur les objectifs plutôt que sur les tâches prendront l'avantage. La question de savoir si ce pari sera payant pour les millions de développeurs qui gagnent leur vie en écrivant du code reste encore sans réponse. Certains développeurs semblent convaincu par l'IA, affirmant que Cursor, l'EDI alimenté par l'IA est son EDI préféré. Un autre a partagé son flux de travail avec Cursor pour que le codage assisté par IA fonctionne.

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[GLDavid]

Braindead!
In AI we trust!
Ne réfléchissez plus! Ca sera bientôt payant!

[PomFritz]

On pourrait dire que ces braillards ne font que promouvoir leurs produits, mais ce qu'ils ne disent pas c'est qu'en tant que fabriquants/producteurs ils ont un accès quasi illimité aux ressouces que 99% des utilisateurs n'ont pas!

[kain_tn]

On pourrait dire que ces braillards ne font que promouvoir leurs produits, mais ce qu'ils ne disent pas c'est qu'en tant que fabriquants/producteurs ils ont un accès quasi illimité aux ressouces que 99% des utilisateurs n'ont pas!

Ça pour brailler, ils braillent.

Depuis que Captain AISlop a fait son discours à Davos, on n'entend plus qu'eux sur tous les canaux...

[Alex]

Le PDG de Nvidia, Jensen Huang, adresse un message aux ingénieurs de l'entreprise : si vous n'utilisez pas largement les outils d'IA, vous n'êtes pas productifs

Jensen Huang, PDG de Nvidia, a adressé un message aux ingénieurs de l'entreprise. Selon le dirigeant de 63 ans, les ingénieurs qui n'utilisent pas largement les outils d'IA ne sont pas productifs. Il a déclaré : « Imaginons que vous ayez un ingénieur logiciel ou un chercheur en IA, et que vous le payiez 500 000 dollars par an. À la fin de l’année, je vais lui demander combien il a dépensé en jetons. Et [si] cette personne répond 5 000 dollars, je vais piquer une crise. Si cet ingénieur payé 500 000 dollars n’a pas consommé au moins 250 000 dollars de jetons, je vais être profondément inquiet. »

Jensen Huang est un dirigeant d'entreprise, ingénieur électricien et philanthrope taïwanais et américain, fondateur, président et directeur général (PDG) de Nvidia, la plus grande entreprise au monde en termes de capitalisation boursière. Huang a lancé Nvidia en 1993 et en est resté le PDG depuis sa création. Il a sorti l'entreprise d'une situation proche de la faillite dans les années 1990 et a supervisé son expansion dans la production de GPU, le calcul haute performance et l'intelligence artificielle (IA). Sous la direction de Huang, Nvidia a connu une croissance rapide pendant le boom de l'IA, devenant la première entreprise à atteindre une capitalisation boursière de plus de 5 000 milliards de dollars en octobre 2025.

Fin janvier 2026, Jensen Huang a déclaré qu'il souhaite que ses ingénieurs ne consacrent plus aucun temps à l'écriture de code. Huang a révélé que tous les ingénieurs du fabricant de puces électroniques utilisent désormais Cursor, un assistant de codage IA, tout au long de leur journée de travail. Son objectif ? Les libérer entièrement de ce qu'il appelle la « syntaxe » afin qu'ils puissent se concentrer sur la recherche et la résolution de problèmes qui n'ont pas encore été résolus. « Rien ne me ferait plus plaisir que de voir tous nos ingénieurs cesser complètement de coder », a déclaré Huang. « Et qu'ils se consacraient uniquement à la résolution de problèmes encore inconnus. »

Récemment, Jensen Huang, PDG de Nvidia, a adressé un message aux ingénieurs de l'entreprise. Selon le dirigeant de 63 ans, les ingénieurs qui n'utilisent pas largement les outils d'IA ne sont pas productifs. Cela souligne à quel point l'informatique basée sur les jetons est devenue essentielle au flux de travail de l'entreprise. S'exprimant lors du podcast All-In pendant la conférence Nvidia GTC 2026, Huang a indiqué que Nvidia était prête à dépenser massivement en jetons d'IA pour soutenir ses équipes d'ingénieurs.

Il a déclaré qu'il s'inquiéterait si un ingénieur hautement rémunéré n'utilisait pas une quantité significative de jetons pour accomplir son travail. Il a déclaré : « Laissez-moi vous proposer une expérience de pensée. Imaginons que vous ayez un ingénieur logiciel ou un chercheur en IA, et que vous le payiez 500 000 dollars par an. À la fin de l’année, je vais lui demander combien il a dépensé en jetons. Et [si] cette personne répond 5 000 dollars, je vais piquer une crise. Si cet ingénieur payé 500 000 dollars n’a pas consommé au moins 250 000 dollars de jetons, je vais être profondément inquiet. »

Il a comparé le fait d’éviter les outils d’IA au rejet des logiciels standard de l’industrie, affirmant que cela reviendrait à un concepteur de puces préférant le papier et le crayon aux outils modernes de conception assistée par ordinateur. Huang a également comparé les outils d’IA modernes aux machines introduites pendant la révolution industrielle, qui ont permis aux travailleurs d’accomplir des tâches auparavant trop lourdes, trop volumineuses ou trop chronophages.

Il a suggéré que l’IA peut désormais jouer un rôle similaire pour le travail intellectuel, permettant aux ingénieurs de se concentrer davantage sur des tâches créatives. « C'est simplement une nouvelle façon de faire de la programmation informatique. Dans le passé, nous codions. À l'avenir, nous allons rédiger des idées, des architectures, des spécifications. Je pense que chaque ingénieur disposera d'une centaine d'agents », a expliqué Huang.

Cette approche ne se limite pas à Nvidia. Selon un rapport, plusieurs entreprises technologiques commencent à inclure l’accès à la puissance de calcul de l’IA dans leurs packages de rémunération, partant du principe que fournir aux employés suffisamment de jetons d’IA pourrait augmenter considérablement la productivité. Cependant, l’utilisation de l’IA dans les environnements d’entreprise a suscité des inquiétudes. Des rapports indiquent que plus de la moitié des PDG n’ont pas encore constaté d’avantages clairs liés à l’adoption de l’IA, seuls environ 12 % d’entre eux faisant état d’une augmentation des revenus et d’une réduction des coûts.

Des perturbations liées à l’IA ont également été observées, notamment chez Amazon Web Services, où des ingénieurs ont été appelés à examiner des problèmes liés à des « modifications assistées par l’IA de dernière génération » qui avaient un « rayon d’action très large ». Par ailleurs, Microsoft a déclaré qu’il allait résoudre les problèmes persistants avec Windows 11, plusieurs mois après que son PDG eut révélé que l’IA générait une partie du code de l’entreprise.

Si Jensen Huang a décrit les outils d’IA modernes aux machines introduites pendant la révolution industrielle, il avait précédement mis en garde contre une lecture trop simpliste de la révolution de l’IA par les investisseurs. L’IA est devenue le moteur principal de la narration boursière. Chaque annonce liée aux modèles de langage, aux data centers ou aux semi-conducteurs suffit à déclencher des envolées spectaculaires des cours. NVIDIA, fournisseur clé de l’infrastructure matérielle de l’IA moderne, s’est retrouvée au cœur de cette frénésie, incarnant à elle seule la promesse d’une nouvelle révolution industrielle.

Pourtant, Jensen Huang observe avec une certaine inquiétude la manière dont Wall Street extrapole cette dynamique. Selon lui, beaucoup d’investisseurs raisonnent encore comme si l’IA était un produit logiciel classique, capable de générer des marges immédiates et exponentielles. Or, la réalité industrielle de l’IA est tout autre : elle repose sur des cycles d’investissement lourds, des infrastructures énergivores et une transformation profonde des systèmes informatiques existants.

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L'IA signera-t-elle la fin de la programmation informatique telle que nous la connaissons ? Des ingénieurs reconnaissent ne plus vraiment écrire du code, mais plutôt le décrire, superviser l'IA et valider

Des milliers de PDG admettent que l'IA n'a aucun impact sur l'emploi ou la productivité, ce qui rappelle un paradoxe vieux de 40 ans : « une technologie répandue mais absente des statistiques de productivité »

[subkryl]

Il suffit de faire une loi pour imposer ce genre de projet et c'est réglé :-/ : https://github.com/thesophiaxu/contextd

Ce qu'ils ne disent pas (comme pour l'imposition des antennes 5G et donc l'arrêt de 2G/3G d'ici la fin de l'année sous prétexte que ça consomme moins) c'est que plus on peut en faire plus on en demande. Exemple, au lieu de passer par la fibre certains commencent à se coller un routeur 5G, ceci dit ça à l'air plus raisonnable que starlink.

Note que dans le monde de l'out-sourcing des projets équivalents ont déjà été largement utilisés, feature de upwork, mais aussi :

- https://hubstaff.com/
- https://www.timedoctor.com
- https://www.timecamp.com/

Et avec le projet de surveillance sur l'âge couplé à la biométrie en cherchant un peu on pourrait aussi augmenter la productivité. Aller hop, au boulot, la société conso manque d'argent ces temps-ci.

[kain_tn]

C'est bon, Jensy. On a compris. Tu as besoin d'encore plus de thunes.

Le PDG de Nvidia, Jensen Huang, adresse un message aux ingénieurs de l'entreprise : si vous n'utilisez pas largement les outils d'IA, vous n'êtes pas productifs

Ce serait bien si lui pouvait éviter de les utiliser et écrire son propre bullshit à l'ancienne, à la main.

Ça nous permettrait de moins entendre parler de lui et de son "AI slop".

Il suffit de faire une loi pour imposer ce genre de projet et c'est réglé :-/ : https://github.com/thesophiaxu/contextd

Ou de rendre Windows 11 obligatoire. Pas besoin d'un Mac ultra cher pour faire ça, vu que Recall le fait déjà.

[ninow]

A chaque sortie de patrons de big techs sur l'IA, je vois un parallele avec le patron de Marlboro pousserait à la consommation de tabac. Au final ils vendent leur soupe et il faut prendre leurs sorties dans les medias comme des pubs, ni plus ni moins, sur surtout pas comme un retour d'experience honnete à prendre en compte.