Discussion :

[weed]

Ça ma beaucoup marqué a l'époque et m'a incité aussi à partir vivre à Singapour, une grosse ville ou je peux tout faire sans voiture, car je sais que ces machines autrefois symbole de liberté deviennent de plus en plus des prisons (contrôle technique bientôt annuel, crit'air, taxes, de plus en plus irréparable et connecté au cloud propriétaire, bientôt interdite aux vieux...etc).

Cela dépend de ta localisation, de ton lieu de travail.
Je te rassure, il est bien possible dans bien des villes, de pouvoir se passer de voiture pour aller au travail en moins d'une heure de trajet.
Et pour le weekend/vacances, j'utilise par moment ma veille voiture, avec justement peu d'électronique (pas besoin de caméra d'assistance pour me garer, j'arrive bien à faire sans, ....) et très peu de réparation. Bon j'ai la chance de faire peu de ville, mais surtout des trajets à la campagne, sur des petites routes, ... et très rarement en ville.

un patron on l'attends justement en 1er dans les phases difficile, a commencer par réduire ces stock options quand la boite va mal, a dormir dans l'usine avec ces salariés quand il faut produire en masse et vite….etc.
Le pouvoir implique aussi d'être responsable et coupable.

C'est l'idéal en effet, et je pense que pas mal de patron de TPE et PME sont dans ce cas de figure. Bien moins en effet pour les grands comptes.

chacun fait ce qu'il veut de son argent, mais la décence impose quand même de faire attention après des décisions difficile.

Il faut prendre en compte également qu'il a créé une certaine forme de dépendance des utilisateurs avec Whatsapp avec un nombre d'utilisateur qui ne fléchie pas.

Le problème est que si les gens ne sont pas contents, les gens devraient pouvoir en masse freiner l'usage des produits pour faire réfléchir son dirigeant sur sa politique mais malheureusement ce n'est pas le cas.
Le nombre d'utilisateur est toujours aussi important.

[totozor]

chacun fait ce qu'il veut de son argent, mais la décence impose quand même de faire attention après des décisions difficile.
[...]
J'en ai conclus que ce type à toujours été plus intéressé par son vignoble que ces bagnoles de merde qu'il vendait
un patron on l'attends justement en 1er dans les phases difficile, a commencer par réduire ces stock options quand la boite va mal, a dormir dans l'usine avec ces salariés quand il faut produire en masse et vite….etc.
Le pouvoir implique aussi d'être responsable et coupable.

je suis d'accord avec calvaire, ça nous arrive trop souvent

Le problème est que si les gens ne sont pas contents, les gens devraient pouvoir en masse freiner l'usage des produits pour faire réfléchir son dirigeant sur sa politique mais malheureusement ce n'est pas le cas.
Le nombre d'utilisateur est toujours aussi important.

Ca existe de deux façons qui ont bien du mal à s'imposer :
Le boycott collectif, la seule organisation que je connaisse qui tient dans le temps est BDS, quelques actions coup de poing annulent aussi des changement de cap mais si j'arrête d'acheter du coca (j'en achète pas) ne changera rien à leur politique.
Le syndicalisme, c'est le meilleur moyen d'organisation des employés que je connaisse. Et ça fonctionne plutôt bien en local. C'est une autre histoire au niveau national, notamment parce que les syndicats nationaux sont des entreprises comme les autres (qui pratiquent autant le marketing mensonger, le conflit d'intérêt, etc)

[Mathis Lucas]

Mark Zuckerberg ordonne aux employés restants de recommencer à s'amuser après les licenciements massifs qui ont décimé leurs collègues
et la culture technique des équipes d'ingénierie au profit de l'IA

Meta serait plongé dans un climat morose depuis la confirmation de la suppression de 8 000 postes en mai 2026. Malgré des bénéfices records, le PDG Mark Zuckerberg a provoqué l'indignation du personnel restant en les encourageant à « s'amuser » lors d'un prochain marathon de programmation dédié à l'IA. Les employés dénoncent « un décalage total avec la réalité », affirmant être surchargés de travail pour compenser le départ de leurs collègues tout en assurant la transition technologique de la société. Bien que la direction reconnaisse des erreurs logistiques et tente de stabiliser le climat social, le moral des équipes semble avoir atteint son niveau le plus bas.

Meta a récemment supprimé 8 000 emplois, soit près de 10 % de ses effectifs mondiaux. La décision avait été officialisée fin avril via un mémo interne de la directrice des ressources humaines Janelle Gale, avec une justification résumée ainsi : « faire fonctionner l'entreprise plus efficacement pour absorber les autres investissements ». Mark Zuckerberg l'a dit plus clairement : là où il fallait de grandes équipes, une seule personne suffit désormais.

Ces réductions s'inscrivent dans une transformation structurelle profonde tournée vers l'IA. En parallèle des suppressions de postes, environ 7 000 salariés ont été réorientés vers de nouvelles équipes axées sur l'IA, notamment Applied AI Engineering ou Agent Transformation Accelerator, et les couches managériales ont été allégées pour permettre à l'entreprise de fonctionner avec des structures plus plates et des équipes plus réduites à l'avenir.

De plus, 6 000 postes vacants ont été gelés ou supprimés, et une deuxième vague de réductions est annoncée pour le second semestre 2026. Meta affiche pourtant une santé financière solide, avec plus de 200 milliards de dollars de revenus et environ 60 milliards de bénéfice au cours de l'exercice 2025.

Un climat social particulièrement lourd règne au sein de Meta

Selon plusieurs rapports récents, Meta traverse une période de forte tension interne, caractérisée par un moral des employés au plus bas. Cette situation découle de la restructuration profonde entamée en mai 2026. Ces licenciements massifs surviennent alors que l'entreprise se porte très bien financièrement, ayant même enregistré des revenus trimestriels records dépassant les 56 milliards de dollars au moment de l'annonce de la restructuration.

Depuis 2022, la société a supprimé près de 25 000 postes afin de financer une réorientation stratégique et extrêmement coûteuse vers les infrastructures d'IA. Cette quête intervient après que Meta a perdu environ 80 milliards de dollars dans le métavers, qui était à l'origine du changement de nom de l'entreprise.

Dans ce contexte très délicat, le PDG Mark Zuckerberg a envoyé une note interne pour inciter ses équipes à participer à un grand événement d'entreprise, un hackathon axé sur l'IA prévu pour le mois de juillet. Il a également profité de cette communication pour proposer un accès à des bureaux permanent, remettant ainsi en lumière le système controversé des bureaux partagés, ou « hot desks », que les employés de Meta subissent au quotidien.

L'initiative du hackathon, qui était traditionnellement conçue pour encourager l'expérimentation et la camaraderie entre les ingénieurs de l'entreprise, a été perçue en interne comme une grave erreur d'appréciation et une incapacité à comprendre le mal-être général. « L'obsession des dirigeants de la technologie pour l'IA plonge leurs employés dans une psychose profonde, ce qui a un impact réel sur le moral et la productivité », a écrit un critique.

L'épuisement général des troupes et la colère des travailleurs

Les salariés qui ont survécu aux vagues de licenciements ont fermement rejeté cette invitation à s'amuser, soulignant l'hypocrisie de la situation face à une charge de travail devenue écrasante. Plusieurs messages internes divulgués dans la presse révèlent que les équipes luttent simplement pour maintenir l'activité courante et qu'elles doivent assumer toujours plus de responsabilités avec un soutien réduit, pendant que les collègues se font licencier.

De plus, de nombreux employés se retrouvent aujourd'hui contraints d'effectuer des tâches répétitives et ingrates visant à entraîner les modèles d'IA, exacerbant ainsi leur frustration. Certains travailleurs estiment que la culture d'innovation et de hackathon n'a tout simplement plus sa place au sein de Meta.

Malgré la souffrance de ses employés et les investissements massifs, Meta peine encore à proposer des modèles d'IA de pointe et se laisse distancer par ses concurrents Anthropic et OpenAI. Conscient des tensions internes, Mark Zuckerberg a directement reconnu dans son mémo que l'entreprise avait commis des erreurs lors de cette transition complexe autour de l'IA, admettant que d'autres erreurs seraient probablement faites à l'avenir.

Bien que Mark Zuckerberg se soit engagé à ne pas procéder à de nouveaux licenciements à l'échelle de l'entreprise pour le reste de l'année 2026, il a néanmoins averti ses équipes que d'autres périodes très difficiles les attendaient. « J’ai participé à des hackathons par le passé, mais cela ne me semble plus être une option compatible avec les sprints en équipe dans mon service », a écrit un employé de Meta, selon un récent rapport de Wired.

Scepticisme autour des dépenses massives de Meta dans l'IA

Après l'illusion du métavers et son effondrement, l'IA générative est devenue le nouveau gouffre financier de Mark Zuckerberg. Pour conquérir l'industrie de l'IA, le milliardaire a mis sur pied une unité de « superintelligence » extrêmement coûteuse appelée « Applied AI ». Cependant, les membres se disent épuisés. Le moral au sein de cette nouvelle équipe de 6 500 personnes créée en avril est aussi bas que dans le reste de la firme de Menlo Park.

Des employés de Meta ont rapporté que les tâches fastidieuses qui leur sont assignées chaque semaine, comme la création de casse-têtes pour tester la fiabilité des modèles d’IA de Meta, sont « démoralisantes ». « C’est littéralement le goulag. Du jour au lendemain, on n’a plus aucun but dans la vie, on n’interagit pratiquement avec personne, on se contente d’accomplir ces tâches chaque semaine », a déclaré un employé anonyme à Wired.

Une présentation réservée au personnel aurait été interrompue par un employé désabusé, qui a accusé un cadre de la division IA de Meta d’être « la p*** de l’entreprise », encourageant les autres à lui écrire pour « lui dire qu’il n’est qu’une merde ». L’un des employés licenciés a été interpellé presque immédiatement par des agents de ICE, tandis que les appels à l’aide de ses collègues adressés à la hiérarchie sont restés sans réponse.

Une pétition a également été signée par plus de 1 600 employés, s'opposant à une initiative draconienne consistant à installer un logiciel sur les ordinateurs de bureau afin de suivre toutes les activités des employés, y compris les frappes au clavier et les clics, données qui sont ensuite utilisées pour entraîner l'IA.

Mark Zuckerberg doit éteindre plusieurs incendies à la fois

Outre les problèmes susmentionnés, Meta tente aussi désespérément de contenir une autre crise de relations publiques liée à la surveillance après qu'il a été révélé que Meta a discrètement pris des mesures pour intégrer une technologie de reconnaissance faciale dans ses lunettes connectées. En bref, la direction de Meta a de nombreux incendies à maîtriser afin de renforcer sa productivité alors que la course à l’IA s’intensifie chez les concurrents.

Cependant, compte tenu de la réputation bien établie de leur employeur, de nombreux internautes ont eu du mal à éprouver beaucoup de sympathie pour les employés de l’IA appliquée. Leur argument : les employés de Meta savaient à quoi s’attendre. Certains internautes estiment notamment que ces travailleurs ont délibérément choisi de participer à la construction de cet empire technologique controversé en échange de salaires attractifs.

« Et maintenant, tout à coup, ils sont persécutés parce qu’ils subissent de légers désagréments pendant qu’ils construisent son empire de pacotille ? Laissez-moi rire », a écrit un critique. « Donc ils étaient d’accord pour créer une IA destructrice qui serait imposée à d’autres travailleurs dans d’autres entreprises ou qui leur ferait perdre leur emploi, tant qu’ils trouvaient que le travail était stimulant ? », a souligné un autre utilisateur.

Par ailleurs, certains critiques soulignent le déclin brutal de la culture technique chez Meta, autrefois réputée pour son excellence et son autonomie accordée aux développeurs. La transition forcée vers une stratégie privilégiant l'IA au détriment de la qualité logicielle a provoqué des failles de sécurité majeures et un mécontentement généralisé. Selon les critiques, les ingénieurs délaissent la fiabilité des infrastructures pour le travail de remplissage.

Et vous ?

Quel est votre avis sur le sujet ?
Que pensez-vous du climat morose qui règne chez Meta ?
Meta est-il sur la bonne voie pour conquérir l'industrie de l'IA générative ?
Que pensez-vous de la réaction de certains face aux plaintes des employés de Meta ?

Voir aussi

Mark Zuckerberg le confirme : les 8 000 salariés qui seront licenciés vont « compenser » ses investissements dans l'IA. Quand la main-d'œuvre humaine devient une variable d'ajustement budgétaire

Mark Zuckerberg, PDG de Meta, déclare que son entreprise pourrait se lancer sur le marché du cloud computing si elle dépensait trop pour ses centres de données et se retrouvait avec une capacité excédentaire

Le superyacht de Mark Zuckerberg, d'une valeur de 300 millions de dollars, accoste à Seattle quelques heures après l'annonce par Meta d'importants licenciements dans la région, suscitant des critiques

[jbaipro]

l'amoral est haut plus haut

[totozor]

Une chose m'échappe, Zucki espionne ses employés pour entrainer son IA, licencie pour booster son programme IA et s'étonne que le moral est au beau fixe et que ses employés s'énervent quand il leur demande de s'amuser?
Ne t'étonnes pas de ne pas être respecter quand tu maltraite ton personnel.

Zucki n'est plus le visionnaire qu'il a (fait croire qu'il) était.
Zucki n'est pas un bon gestionnaire d'entreprise, ça se voit en temps de crise.

[Anthony]

Un hôpital new-yorkais remplace 12 infirmières par l'IA après que les infirmières se sont mises en grève et ont obtenu des garanties contre l'IA, les cols blancs ne sont pas les seuls à être menacés par l'IA

Douze infirmières du Montefiore Medical Center, dans le Bronx, ont été licenciées et remplacées par un logiciel d'intelligence artificielle (IA) de la société Datavant, quelques mois seulement après qu'une grève de 41 jours leur a permis d'obtenir des garanties contractuelles contre ce genre de situation. Selon l'Association des infirmières de l'État de New York (NYSNA), ces licenciements constituent une violation de la convention collective et devraient préoccuper tous les professionnels de santé ainsi que les patients soucieux de la qualité des soins qu’ils reçoivent. Cette situation témoigne du fait que les emplois de cols blancs ne sont pas les seuls touchés par les suppressions de postes liées à l'intelligence artificielle.

Le Montefiore Einstein Medical Center est un centre médical universitaire qui fait office de principal hôpital universitaire de l’Albert Einstein College of Medicine, situé dans le Bronx, à New York. Son campus principal, la division Henry et Lucy Moses, se trouve dans le quartier de Norwood, au nord du Bronx. Nommé en l’honneur de Moses Montefiore, il figurait parmi les 50 plus grands employeurs de New York en 2005. En 2025, Montefiore a été classé n° 5 parmi les hôpitaux de la région métropolitaine de New York par le magazine U.S. News & World Report. À proximité immédiate de l'hôpital principal se trouve l'hôpital pour enfants de Montefiore, qui accueille des patients âgés de 0 à 21 ans.

Nous avons l'habitude d'entendre parler de l'IA qui remplace les emplois administratifs, dans les centres d'appels et autres postes similaires, mais les cols blancs ne sont pas les seuls à être menacés. À New York, 12 infirmières ont été licenciées le dimanche 12 juillet et remplacées par un logiciel alimenté par l’IA, alors que certaines d’entre elles travaillaient à l’hôpital depuis des décennies. Cette décision intervient peu de temps après que les infirmières de la ville se sont mises en grève et ont obtenu un contrat de trois ans. Elle a également suscité des inquiétudes quant à la qualité des soins que l’IA sera en mesure d’offrir.

Cette affaire s'inscrit dans un contexte où les entreprises invoquent de plus en plus l’IA pour justifier des licenciements dans de nombreux secteurs. Depuis quelques mois, plusieurs grandes entreprises ont annoncé des suppressions de postes, invoquant l'adaptation de leur organisation à l'ère de l'IA. Cette situation alimente un débat animé sur le rôle réel de cette technologie dans les décisions sociales. Si certains observateurs estiment que l’IA est parfois utilisée comme un prétexte pour accompagner des stratégies de réduction des coûts, son adoption commence à toucher des professions traditionnellement considérées comme moins exposées.

Selon l'Association des infirmiers de l'État de New York (NYSNA), les licenciements, décidés par le Montefiore Medical Center dans le Bronx, étaient une conséquence directe de l'adoption du logiciel alimenté par l'IA fourni par Datavant. Montefiore a décrit ce logiciel comme un programme non clinique destiné à faciliter les démarches administratives.

Ce logiciel remplace 12 infirmières chargées de l'évaluation de l'utilisation des soins, qui examinent les dossiers des patients et démontrent aux assureurs que les soins prodigués sont médicalement nécessaires et éligibles à une prise en charge.

Les suppressions d'emplois liées à l'IA suscitent déjà l'indignation en temps normal, mais ce qui rend cet incident encore plus controversé, c'est le moment choisi. Le 10 janvier, une grève des infirmières de 41 jours a débuté dans plusieurs hôpitaux de New York. Elle a abouti à la signature d'une convention collective de trois ans, comprenant des garanties contre l'IA.

« Nous sommes indignés par ces licenciements, car ces infirmières dévouées sont remplacées par l’IA », a déclaré Shaiju Kalathil, infirmière à Montefiore et membre du comité exécutif du syndicat. « Il s’agit d’une violation de la convention collective que nous avons récemment obtenue grâce à notre grève. Cela devrait également préoccuper tous les professionnels de santé et tous les patients qui se soucient de l’avenir des soins de santé et de la qualité des soins qu’ils reçoivent. »

La NYSNA a également mis en avant les liens présumés entre Datavant et Palantir, ainsi qu’un versement de 900 000 dollars destiné à régler un recours collectif lié à une fuite de données survenue en 2024 et qui a touché des milliers de personnes.

Montefiore Medical Center

Marilyn Shuler, l'une des infirmières concernées, a déclaré que lorsqu'elle et ses collègues ont repris le travail après la grève, leurs processus de travail avaient changé sans aucune explication. Le syndicat en a été informé et a contacté la direction. Environ trois mois plus tard, les 12 infirmières du service ont toutes reçu un préavis de 45 jours.

Marilyn Shuler a déclaré au Guardian que son rôle impliquait souvent des discussions complexes sur des sujets tels que les changements de traitement médicamenteux et la préparation de la sortie d'hôpital, des questions qu'il serait difficile de traiter à l'aide de l'IA.

« L’IA devrait être un outil utilisé en complément de l’expert clinique, et non pour le remplacer », a-t-elle déclaré. « Nous ne sommes pas contre la technologie. Il existe de nombreuses avancées dans le domaine de la santé qui utilisent la technologie. Le problème, ce sont les nouvelles technologies qui ne reposent pas sur des données probantes. »

Alors que le remplacement des infirmières par un système d'IA relance le débat sur l'impact réel de l'automatisation, plusieurs entreprises ont déjà constaté les limites de cette transition. Après avoir supprimé des postes pour les remplacer par l'IA, certaines organisations ont fini par réembaucher les employés licenciés, car la technologie n'avait pas produit les gains de productivité ou les résultats financiers escomptés. Selon Visier, une société d'analyse du milieu de travail, cette tendance croissante à la réembauche suggère que les technologies d'automatisation ne remplacent pas encore les travailleurs à l'échelle prévue par certains dirigeants.

Par ailleurs, les licenciements présentés comme « causés par l'IA » ressemblent de plus en plus à une fiction d'entreprise qui masque une réalité plus complexe : un capitalisme à la recherche de nouveaux boucs émissaires technologiques. Selon une récente analyse d'Oxford Economics, les licenciements liés à l'IA sont souvent le résultat de décisions stratégiques, financières ou organisationnelles plutôt que d'un remplacement technologique. Cette analyse ne nie toutefois pas l’influence de l’IA, qui transforme déjà certains postes et certaines fonctions, mais son impact apparaît davantage comme une évolution progressive et ciblée qu’un remplacement généralisé des travailleurs.

Sources : Association des infirmiers de l'État de New York (NYSNA), The Guardian

Et vous ?

Quel est votre avis sur le sujet ?
Trouvez-vous cette initiative du Montefiore Medical Center crédible ou pertinente ?

Voir aussi :

Les emplois menacés par l'IA commencent réellement à disparaître, d'après des données sur la période 2024 à 2034 et selon lesquelles la demande en développeurs sera plus forte pour soutenir l'essor de l'IA

« Je me sens impuissant » : les jeunes diplômés peinent à trouver un emploi de débutant, l'IA est-elle vraiment coupable, ou le bouc émissaire idéal d'une crise du recrutement ?

Apocalypse de l'emploi, 25 % de toutes les heures de travail pourraient être automatisées par l'IA : "La transition vers l'IA entraînera un déplacement significatif de la main-d'œuvre", d'après Goldman Sachs

[Anselme45]

Un hôpital new-yorkais remplace 12 infirmières par l'IA

Je suis impatient de voir l'IA donner la douche aux malades et nettoyer les déjections des malades alités... Ah oui... Parce que précisons à tous les "gogos pro-IA", une personne contrainte de garder le lit pour des raisons médicales doit aussi faire ses besoins... Et qui fait le sale boulot de nettoyer les culs pleins de "m..." (mot de 5 lettres)? Les infirmières et aides-soignantes qui font un travail extrêmement difficile aussi bien physiquement que psychologiquement et cela sans la moindre reconnaissance de leur hiérarchie...

[calvaire]

Je suis impatient de voir l'IA donner la douche aux malades et nettoyer les déjections des malades alités... Ah oui... Parce que précisons à tous les "gogos pro-IA", une personne contrainte de garder le lit pour des raisons médicales doit aussi faire ses besoins... Et qui fait le sale boulot de nettoyer les culs pleins de "m..." (mot de 5 lettres)? Les infirmières et aides-soignantes qui font un travail extrêmement difficile aussi bien physiquement que psychologiquement et cela sans la moindre reconnaissance de leur hiérarchie...

Tous les GAFAM, ainsi que de nombreuses autres entreprises technologiques, développent actuellement des robots humanoïdes. Par exemple, Optimus de Tesla est déjà testé dans les usines de l'entreprise. On peut également citer Digit d'Agility Robotics, Figure 02 de Figure AI (en partenariat avec BMW), Apollo d'Apptronik, ou encore les robots de Boston Dynamics comme Atlas.

L'objectif de ces robots est justement de prendre en charge ces tâches pénibles, répétitives ou physiquement exigeantes.

[Anselme45]

Tous les GAFAM, ainsi que de nombreuses autres entreprises technologiques, développent actuellement des robots humanoïdes. Par exemple, Optimus de Tesla est déjà testé dans les usines de l'entreprise. On peut également citer Digit d'Agility Robotics, Figure 02 de Figure AI (en partenariat avec BMW), Apollo d'Apptronik, ou encore les robots de Boston Dynamics comme Atlas.

L'objectif de ces robots est justement de prendre en charge ces tâches pénibles, répétitives ou physiquement exigeantes.

Comme d'habitude, des commentaires complètement hors sol... Apparemment, ni vous, ni l'un de vos proches a fréquenté les services hospitaliers

Alors que les hôpitaux en Europe ne sont même pas climatisés, qu'il n'y a pas les budgets pour le faire, que les malades suffoquent dans leur lit par 36° Celsius, que les équipes soignantes en sont à mettre des couvertures sur l'extérieur des fenêtres pour espérer diminuer de un ou 2 degré la température ambiante, voilà les commentaires "y-a-qu'à... Faut qu'on" totalement lunaires...

Il ne manquait plus que ça...

[calvaire]

Comme d'habitude, des commentaires complètement hors sol... Apparemment, ni vous, ni l'un de vos proches a fréquenté les services hospitaliers

Alors que les hôpitaux en Europe ne sont même pas climatisés, qu'il n'y a pas les budgets pour le faire, que les malades suffoquent dans leur lit par 36° Celsius, que les équipes soignantes en sont à mettre des couvertures sur l'extérieur des fenêtres pour espérer diminuer de un ou 2 degré la température ambiante, voilà les commentaires "y-a-qu'à... Faut qu'on" totalement lunaires...

Il ne manquait plus que ça...

Je n'y suis pour rien si certains hôpitaux européens n'ont même pas la clim. Au Singapore General Hospital, régulièrement classé parmi les meilleurs du monde, c'est la norme. Le problème, ce n'est pas mon exemple, c'est le niveau d'exigence auquel vous vous êtes habitués et que j'ai refusé de continuer à financer et quitter.


Je regarde les voitures en ce moment, car je vais louer un 4x4 pour faire un long road trip. Les modèles les plus pourris sont ceux vendus en Europe. La Toyota Land Cruiser 70, par exemple, va désormais avoir de l'AdBlue, alors que dans le reste du monde elle conserve une motorisation réputée très fiable, sans toutes ces contraintes, avec son réservoir de 150 litres.
Petit à petit, vous vous habituez à avoir de la daube. Je rappelle qu'il y a 20 ans, la France était un pays de motoristes qui produisait parmi les moteurs diesel les plus fiables au monde. Aujourd'hui, c'est le pays du PureTech et des TCe : des voitures jetables, qui tiennent entre 50000 et 200 000 km au mieux, produites en Europe de l'Est ou en Turquie, tout en étant vendues à des prix premium.