Discussion :

[Grogro]

il faut relativiser quand meme, les stats montre que la quasi totalité des salariés dans la tech en bénéficie en france.
Dans 90% des cas c'est minimum 2j par semaine.


Amazon reste une exception, qui rétropédale en plus, en réajustant les conditions et en mettant pleins d'exceptions. Ce qui de mon expérience ce termine souvent dans les grosses entreprise à "faite ce que vous voulez, mais officiellement y'a plus de télétravail"

le consensus est quand même sur du remote à 2-3 jours par semaines, ce qui est déja tres bien.
3 jours de remote, ca ouvre plus d'opportunités, on peut être à 2h de train par exemple de sa boite, par exemple vivre à clermont ferrand (ville pas cher mais avec peu d'emplois) et venir bosser à Lyon 2 jours par semaine (ville tres cher, mais gros bassin d'emplois), ca reste gérable.

Regarde la date de parution de l'article, mars 2023, vers la fin de la bulle du full remote. En 2025 c'est beaucoup plus rare, et la norme tend à être du 2 jour TT 3 jours présentiel. Les entreprises s'y sont mises contraintes et forcées avec le covid, mais le management n'a jamais été capable de s'y adapter parce que c'est un changement de culture assez radical. Tout comme ils se sont rués sur le flex office en 2021-2022, en changeant de locaux, et quand le top management décide brutalement qu'il faut du 100% présentiel parce que le boss à tête de pioche a lu dans un magazine qu'Amazon met fin au remote, il n'y a plus de place dans les bureau que pour 60 à 80% des équipes.

[calvaire]

Tout comme ils se sont rués sur le flex office en 2021-2022, en changeant de locaux, et quand le top management décide brutalement qu'il faut du 100% présentiel parce que le boss à tête de pioche a lu dans un magazine qu'Amazon met fin au remote, il n'y a plus de place dans les bureau que pour 60 à 80% des équipes.

la réponse me semble assez simple: Oui pas de probleme, mais tu me donne aussi le salaire d'un employé d’Amazon.
Si il refuse, sur son temps de travail: se former dans des domaines qui recrute et rapporte du fric, faire tourner linkedin et se barrer des une bonne offre de trouvé.

Quitte à ne plus avoir de remote, autant chercher le max en salaire.

Mais perso je n'ai jamais eu de probleme à trouver un boulot avec 3j de remote, (avec un salaire au prix du marché, sans me brader donc).

[Grogro]

Le soucis, c'est que le prix "du marché" a aussi fortement baissé depuis les sommets de 2022-2023, où on avait rattrapé très rapidement 15 ans de gel généralisé des salaires, parce que les TJM ont pris une énorme claque suite à la remontée des taux d'intérêt.

Il y a 2 ans, j'ai pu signer en full remote à 60k avec mon profil. Avec le même profil, sans remote, dans ma ville, j'aurais toutes les peines du monde à atteindre 45k. Et encore, "on" te fait bien comprendre que 45k normalement ce sont les chefs de projet.

[Jade Emy]

Google exige que les employés à distance reviennent au bureau s'ils veulent conserver leur emploi et éviter de participer à la réduction générale des coûts de l'entreprise.

Google oblige certains travailleurs à distance à revenir 3 jours par semaine ou à perdre leur emploi. Ces dernières menaces surviennent à un moment où Google et nombre de ses homologues du secteur technologique cherchent à réduire leurs coûts tout en investissant dans l'intelligence artificielle.

En 2024, la décision d'Amazon d'imposer le retour au bureau cinq jours par semaine a déclenché une grande inquiétude chez les employés en télétravail. Pour rassurer son personnel, les dirigeants de Google avaient alors déclaré lors d'une réunion publique que le plan hybride actuel resterait en place. Google estime que son système fonctionnait et qu'aucun changement n'était prévu.

Et bien, un nouveau rapport a révélé que cette affirmation est fausse. Le géant de la technologie a récemment stupéfié ses employés en leur demandant de revenir au bureau trois jours par semaine, faute de quoi ils perdront leur emploi. Google a informé le personnel de plusieurs unités que leur rôle pourrait être menacé s'ils ne commençaient pas à se présenter au bureau le plus proche, a rapporté CNBC. Au moins certains des employés concernés avaient reçu l'autorisation de travailler entièrement à distance.

Cette nouvelle intervient alors que de plus en plus d'entreprises tentent de ramener leurs employés au bureau, après l'augmentation du travail à domicile dans les années qui ont suivi la pandémie. Depuis janvier 2025, Google propose à son personnel des départs volontaires afin de réduire ses coûts. Certains travailleurs à distance ont été informés qu'ils seraient contraints de choisir cette option s'ils ne s'engageaient pas dans le nouveau modèle hybride.

"Comme nous l'avons déjà dit, la collaboration en personne est un élément important de notre façon d'innover et de résoudre des problèmes complexes", a déclaré un porte-parole de Google. "Pour soutenir cela, certaines équipes ont demandé aux employés à distance qui vivent près d'un bureau de revenir travailler en personne trois jours par semaine."

D'autres employés à distance qui vivent trop loin pour faire la navette se voient offrir une indemnité de déménagement unique pour s'installer dans un rayon de 80 km autour d'un bureau de Google, selon des documents consultés par CNBC. Parmi les équipes qui ont été mises au courant, on trouve les services techniques de Google et les opérations de gestion du personnel.

Google cherche à faire des économies afin de consacrer plus d'argent à des investissements coûteux en matière d'intelligence artificielle. Cependant, rien n'indique que cette annonce de Google soit le signe d'une nouvelle vague de licenciements massifs.

Source : CNBC

Et vous ?

Pensez-vous que ce rapport est crédible ou pertinent ?
Quel est votre avis sur le sujet ?

Voir aussi :

Plus de 20 000 offres d'emploi de Développeur ou en Informatique

Google ne veut plus du 100 % télétravail et fait pression sur ses employés pour qu'ils reviennent au bureau. L'entreprise va inclure la présence au bureau dans les évaluations de performances

Google économise plus d'un milliard de dollars par an en travaillant à domicile, la société ayant réduit des dépenses liées aux voyages et aux divertissements

Google paie certains de ses employés spécialisés dans l'IA pour qu'ils ne fassent rien pendant un an plutôt que de rejoindre ses rivaux

[Jade Emy]

La décision d'Amazon d'imposer le retour au bureau suscite des plaintes de la part d'employés handicapés, les employés ont déposé plainte auprès de la Commission pour l'égalité des chances dans l'emploi (EEOC)

La décision d'Amazon d'imposer le retour au bureau suscite des plaintes de la part d'employés handicapés. Un employé a déclaré avoir été licencié et un autre a déclaré qu'on lui avait demandé de trouver un autre poste après avoir défendu les travailleurs handicapés sur les forums de discussion des employés. Les employés ont déposé plainte auprès de la Commission pour l'égalité des chances dans l'emploi (EEOC) et du Conseil national des relations du travail (NLRB).

En septembre 2024, le PDG d'Amazon, Andy Jassy, a annoncé que les employés d'Amazon devront être au bureau cinq jours par semaine à partir de l'année 2025. Il a expliqué au personnel que l'entreprise a pris cette décision pour favoriser une culture de la collaboration. Précédemment, Amazon exigeait que les employés soient présents au bureau au moins trois jours par semaine. Andy Jassy avait déclaré que les 15 derniers mois au cours desquels le personnel est retourné au bureau au moins trois jours par semaine ont renforcé la conviction de l'entreprise quant aux avantages de cette mesure.

Cependant, un nouveau rapport a révélé que la position intransigeante d'Amazon concernant le retour au bureau des employés handicapés a suscité une vive réaction, les travailleurs affirmant que l'entreprise viole la loi américaine sur les personnes handicapées (Americans with Disabilities Act) ainsi que leur droit à la négociation collective.

Au moins deux employés ont déposé plainte auprès de la Commission pour l'égalité des chances dans l'emploi (EEOC) et du Conseil national des relations du travail (NLRB), deux agences fédérales chargées de réglementer les conditions de travail. L'un des travailleurs a déclaré avoir fourni à l'EEOC une liste de 18 employés "dans une situation similaire" afin de souligner que leur expérience n'était pas isolée et d'aider les régulateurs fédéraux dans le cadre d'une éventuelle enquête.

Les travailleurs handicapés, frustrés par la manière dont Amazon traite leurs demandes d'aménagements (notamment les exemptions à l'obligation de se présenter au bureau cinq jours par semaine), expriment également leur mécontentement sur les forums de discussion internes et encouragent leurs collègues à répondre à des sondages sur ces politiques. Amazon supprime ces messages et avertit qu'ils enfreignent les règles régissant les communications internes.

Un employé a déclaré avoir été licencié et un autre a déclaré qu'on lui avait demandé de trouver un autre poste après avoir défendu les travailleurs handicapés sur les forums de discussion des employés. Tous deux ont déposé plainte auprès de l'EEOC et du NLRB.

L'utilisation par l'entreprise de l'intelligence artificielle pour l'aider à gérer les demandes d'aménagements pour les employés handicapés a également suscité une opposition interne et pourrait exposer l'entreprise à des poursuites judiciaires.

La porte-parole de l'entreprise, Zoe Hoffmann, a déclaré que l'équipe chargée des services aux personnes handicapées et des congés chez Amazon veille à ce que les employés aient accès aux aménagements et aux adaptations dont ils ont besoin pour être efficaces et progresser dans leur carrière. Le processus est empathique et les interactions ne sont pas automatisées, a-t-elle ajouté.

Fait intéressant, en janvier 2025, un rapport a révélé que les employés d'Amazon ont reproché à l'entreprise de ne pas être suffisamment préparée après les avoir obligés à retourner au bureau cinq jours par semaine, avec un nombre insuffisant de bureaux pour tout le monde, des parkings bondés et une augmentation surprenante des vols sur le lieu de travail.

Source : Bloomberg

Et vous ?

Pensez-vous que ce rapport est crédible ou pertinent ?
Quel est votre avis sur le sujet ?

Voir aussi :

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Amazon met fin à certains de ses programmes de diversité, d'équité et d'inclusion. Amazon, Meta et d'autres Big Tech tentent de s'aligner sur la politique anti-woke de la future administration Trump

Amazon utilise un arsenal d'armes pilotées par l'IA contre les travailleurs. L'entreprise utilise des moyens algorithmiques de surveillance pour empêcher la syndicalisation de ses employés

« Je préfère retourner à l'école plutôt que de travailler à nouveau dans un bureau », lance un employé d'Amazon, suite au récent ordre de retour au bureau sur 5 jours lancé par l'entreprise

[Anselme45]

A se demander pourquoi des sportifs handicapés ne déposent pas une plainte pour discrimination parce qu'ils n'ont pas accès aux finals du 100 mètres courues en moins de 10 secondes!

Il serait peut-être bien de rappeler à certains que le télétravail est une décision organisationnelle de l'entreprise et pas un droit!

[calvaire]

A se demander pourquoi des sportifs handicapés ne déposent pas une plainte pour discrimination parce qu'ils n'ont pas accès aux finals du 100 mètres courues en moins de 10 secondes!

Il serait peut-être bien de rappeler à certains que le télétravail est une décision organisationnelle de l'entreprise et pas un droit!

Oui et non:
Oui le télétravail est un droit (edit: une proposition de l'employeur), pas une obligation de l’employeur.
Aux salariés d'accepter ou refuser une offre d’emplois sans tt.


Non: des salariés ont acceptés l'offre d'emplois y'a 2ans par exemple car l'entreprise proposait du télétravail, si l'entreprise reviens dessus l'offre d'emplois en devient beaucoup moins intéressante/pas intéressante.
Quand j'ai changé de jobs en 2021, le télétravail faisait clairement partie partie de l'équation (en plus du salaire), revenir dessus alors que la salarié travaille bien en remote est un non sens.
C'est comme revenir sur du salaire ou des primes pour moi.

Une offre d'emploi est accepté pour un salarié par rapport au package globale. Le salaire, les horaires, le télétravail,...etc. revenir la dessus et surtout sans contrepartie est légale mais éthiquement très discutable et tres démotivant pour les salariés qui vont rester qui va donner par la suite peu d'investissement d'eux même.

Perso j'aurais accepté en france une offre full présentiel sans problème, mais en contrepartie j'attends un salaire plus conséquent pour compenser, sinon je vais chez les la concurrence.

[Anselme45]

Oui le télétravail est un droit, pas une obligation de l’employeur.

NON, le télétravail n'est pas un droit! Au contraire des "vacances payées" ou "la liberté de faire grève" qui eux sont des "droits"!


Définition du mot "droit": Ce qui est exigible ou permis par conformité à une loi, un règlement!


Merci de nous indiquer où est-ce que le télétravail est considéré comme un "droit" dans les milliers de pages qui compose la loi sur le travail français!


Le "télétravail" est simplement une pratique qui a eu son moment de gloire pendant le Covid, ni plus, ni moins!

Libre à l'employeur d'offrir cette possibilité à ses employés ou non!

[OuftiBoy]

Ce que les développeurs ont du mal a accepter, c'est qu'une entreprise les empêchent de faire du télé-travail,
alors que d'un autre côté, elle sous-traite à des développeur indiens, qui, eux, font bien du télé-travail, non ?

C'est ce double discour qui ne passe pas.

Mais ce n'est que mon avis...

BàV et Peace & Love.

[Souil002]

NON, le télétravail n'est pas un droit! Au contraire des "vacances payées" ou "la liberté de faire grève" qui eux sont des "droits"!


Définition du mot "droit": Ce qui est exigible ou permis par conformité à une loi, un règlement!


Merci de nous indiquer où est-ce que le télétravail est considéré comme un "droit" dans les milliers de pages qui compose la loi sur le travail français!


Le "télétravail" est simplement une pratique qui a eu son moment de gloire pendant le Covid, ni plus, ni moins!

Libre à l'employeur d'offrir cette possibilité à ses employés ou non!

Avec cette mentalité, on n'aurait toujours pas de congés payés.

Il y a de nombreuses pratiques qui sont entrées dans le droit au fil du temps (pas seulement pour le travail).
De plus, en France, un usage qui perdure pendant plusieurs années dans une entreprise devient un droit.

Surtout que pour Amazon, le CA a fait +11-13% par an depuis 2018 (avec des bénéfices x3 entre 2018 et 2023), donc qu'est-ce qui justifie cette obligation de retour, autre qu'un manque de contrôle des middle-managers ?

[calvaire]

NON, le télétravail n'est pas un droit! Au contraire des "vacances payées" ou "la liberté de faire grève" qui eux sont des "droits"!


Définition du mot "droit": Ce qui est exigible ou permis par conformité à une loi, un règlement!


Merci de nous indiquer où est-ce que le télétravail est considéré comme un "droit" dans les milliers de pages qui compose la loi sur le travail français!


Le "télétravail" est simplement une pratique qui a eu son moment de gloire pendant le Covid, ni plus, ni moins!

Libre à l'employeur d'offrir cette possibilité à ses employés ou non!

par droit j'entendais une chose que l'entreprise peut proposer ou refuser.
mais la retirer aux salariés qui ont accepté l'offre d'emplois avec est pas acceptable, sans tt es ce que le salarié embauché y'a a peine 1ans aurait accepté l’offre d'emploi ? j'en suis pas sur, ou en tous cas pas avec le salaire proposé.
Dans mon cas pas de tt je regarde meme pas l'offre d'emplois, mais admettons, ca signifie une hausse de ma prétention salariale, je vais pas accepter le même salaire que le concurrent qui lui propose du tt.
Si je devais chiffrer comme ca au pif, je dirais en france si pas de tt je demanderais 10k de plus qu'une autre offre d'emplois comparable mais avec 2-3j de tt.

[shenron666]

NON, le télétravail n'est pas un droit! Au contraire des "vacances payées" ou "la liberté de faire grève" qui eux sont des "droits"!


Définition du mot "droit": Ce qui est exigible ou permis par conformité à une loi, un règlement!


Merci de nous indiquer où est-ce que le télétravail est considéré comme un "droit" dans les milliers de pages qui compose la loi sur le travail français!


Le "télétravail" est simplement une pratique qui a eu son moment de gloire pendant le Covid, ni plus, ni moins!

Libre à l'employeur d'offrir cette possibilité à ses employés ou non!

Déjà l'article parle d'une situation aux Etats Unis.
Les droits du travail y sont totalement différents qu'en France ou qu'en Europe.

Ensuite le vacances payées en france ça n'existe pas.
Il y a les congés payés, qui ne sont pas un droit mais une obligation légale (code du travail).
La différence ? tu as le droit d'aller voter mais aucune obligation légale.

Il y a les RTT qui sont encadrés, pas d'obligation légale mais contractuelle.
Le télétravail c'est pareil, c'est contractuel.
Dans beaucoup de boites c'est négocié avec les syndicats pour une durée (1, 2, 3 ans...) et renégocié à terme, et tant que le contrat est valide c'est une obligation légale pour l'employeur.
Et ça peut être un droit pour l'employé qui peut faire s'il le souhaite un nombre limité de TT
ou une obligation (1 jour de TT imposé par semaine) selon ce qui a été signé.

Or l'article fait l'impasse sur le fait que tout ce qui y est dit est du domaine du droit Américain.

[Invité]

A se demander pourquoi des sportifs handicapés ne déposent pas une plainte pour discrimination parce qu'ils n'ont pas accès aux finals du 100 mètres courues en moins de 10 secondes!

Donc pour toi un handicapé n'a pas le droit de travailler comme un valide ?

[Anselme45]

Donc pour toi un handicapé n'a pas le droit de travailler comme un valide ?

J'adore ces réactions de "bien-pensants hypocrites": "Mais pourquoi un mec ne sachant ni lire, ni écrire, ni compter, ne pourrait pas être "ingénieur en chef" à la Nasa ou dans la conception d'une centrale nucléaire?"

Un handicapé a parfaitement le droit de travailler dans une activité qui est compatible avec ses capacités!

Une entreprise n'a pas pour mission de s'adapter à des candidats qui n'ont pas le niveau du poste à pourvoir... C'est au candidat de prouver qu'il répond aux exigences du poste à pourvoir.

[Anselme45]

Ce que les développeurs ont du mal a accepter, c'est qu'une entreprise les empêchent de faire du télé-travail,
alors que d'un autre côté, elle sous-traite à des développeur indiens, qui, eux, font bien du télé-travail, non ?

Non, les développeurs indiens ne font pas du télétravail... Ce serait plutôt de l'abattage en mode "batterie de poulet": Un open-space avec des postes de travail alignés en rang d'oignon!

"Vos développeurs" devraient peut-être avoir un cours pour connaître la différence entre les notions "télétravail" et "sous-traitance dans des pays à bas coûts"...

[Anselme45]

Surtout que pour Amazon, le CA a fait +11-13% par an depuis 2018 (avec des bénéfices x3 entre 2018 et 2023), donc qu'est-ce qui justifie cette obligation de retour, autre qu'un manque de contrôle des middle-managers ?

Amazon est une société privé qui est libre d'organiser son fonctionnement comme elle le désire dans les limites définies par la loi. Amazon pas plus que les autres patrons de la planète n'ont pas à justifier leur décisions concernant la gestion de leur biens.

Même si cela "défrise" les représentants de la génération Z qui croient avoir tous les droits sans être soumis à une quelconque règle, c'est la réalité du monde. Après si vous voulez changer les règles qui régissent le monde aujourd'hui, libre à vous de le faire... Mais pour cela, il faudra commencer par bosser...

[AaâÂäÄàAaâÂäÄàAaâÂäÄ]

Non, les développeurs indiens ne font pas du télétravail... Ce serait plutôt de l'abattage en mode "batterie de poulet": Un open-space avec des postes de travail alignés en rang d'oignon!

Ce n'est peut-être pas la norme en Inde mais j'ai travaillé avec des Indiens en télétravail avec la rue en bruit de fond et une connexion très aléatoire.

[calvaire]

je travailles avec des développeurs en Europe de l'est et ils sont tous en télétravail hybride (3j par semaines).

et ici a Singapour aussi j'ai droit à 3j de télétravail/semaine, la majorité des boites propose au moins 2j/semaine, c'est un phénomène mondiale pas que occidentaux.

[Patrick Ruiz]

Microsoft décide du retour au bureau de ses employés : 3 jours en présentiel sera bientôt la norme au sein de l’entreprise
Qui le justifie par la nécessité de travailler en équipe pour plus d'impact

Microsoft demande à ses employés de revenir au bureau trois jours par semaine. L’entreprise justifie sa posture par la nécessité de rassembler ses équipes pour améliorer la productivité. Elle relance ainsi le débat de la comparaison entre travail à distance et au bureau. Certains employés de l’entreprise estiment en effet que ce qui compte c’est le résultat fourni par les employés en télétravail.

« Nous avons examiné comment nos équipes travaillent le mieux, et les données sont claires : lorsque les gens travaillent ensemble en personne plus souvent, ils s'épanouissent », explique l’entreprise. « Dans cette optique, nous actualisons nos attentes en matière de travail flexible à trois jours par semaine au bureau », ajoute-t-elle.

Microsoft commencera à mettre en œuvre cette politique de retour au bureau en trois phases, en commençant par les employés de la région de Puget Sound à la fin du mois de février, avant de l'étendre à d'autres sites aux États-Unis, puis finalement aux bureaux internationaux.

Cette politique s'appliquera dans un premier temps aux personnes vivant à moins de 80 km du campus de Microsoft à Redmond. « Si vous vivez à moins de 80 km d'un bureau Microsoft, vous devrez travailler sur place trois jours par semaine d'ici la fin février 2026 », précise l’entreprise.

Even Microsoft forcing people back to the office... but sorry, I call BS on "people who work together in person more often thrive" - I thrive when I am alone and don't have random office drama, worry about traffic/commute time, or childcare costs https://t.co/frGK3uX4p7

— Devin Arthur (@Lexcyn) September 9, 2025

Les données à disposition n’établissent pourtant pas que les employés sont plus productifs au bureau qu’en télétravail

Ces développements font suite à de précédents rapports qui remettent en question le positionnement des employeurs selon lequel les employés sont plus productifs au bureau. Dans bien de pays au monde, la journée de travail a une durée de 8 heures. Pour un employé de bureau, on arrive au lieu de service, s’installe sur un siège devant un ordinateur et se lance dans ses activités. Mais, lesquelles ? De quoi s’agit-il dans la réalité ? De « 8 heures de travail » ou « 8 heures au travail » ? En d’autres termes, pour combien de temps les travailleurs sont-ils productifs sur une journée de travail ? Dans une publication parue en 2017, Invitation Digital Ltd – une firme de marketing basée au Royaume-Uni – répond aux questions.

L’étude d’Invitation Digital Ltd a porté sur près de 2000 (1989 pour être exact) employés de bureau (à temps plein) âgés de plus de 18 ans et disséminés sur l’ensemble du territoire du Royaume-Uni. En réponse à la question de savoir s’ils se considèrent productifs tout au long d’une journée de travail, la grande majorité (soit 79 %) avait répondu non. D’après les résultats de l’étude, seul le cinquième (donc les 21 % restants) a répondu par l’affirmative. Le sondage avait ensuite révélé que la durée moyenne de productivité sur le lieu de service est de 2 h 53 min, soit moins de 3 h.

D’après l’enquête, si les travailleurs se retrouvaient avec moins de 3 h de productivité sur une journée de travail c’est parce qu’ils étaient la plupart du temps distraits par des activités comme : surfer sur les réseaux sociaux – 47 % (des répondants au sondage) ; lire les sites Web d'actualités – 45 % ; discuter des activités en dehors du travail avec des collègues – 38 % ; préparation de boissons chaudes – 31 % ; pauses cigarettes – 28 % ; messagerie texte et messagerie instantanée – 27 % ; manger par petits bouts – 25 % ; faire de la nourriture au bureau – 24 % ; téléphoner à son partenaire/à ses amis – 24 % ; recherche d'un nouvel emploi – 19 %. Bref, un ensemble de facteurs aisément applicables à la situation de tiers en télétravail.

87 % des participants de l’enquête de Microsoft disent être plus productifs en télétravail. La publication du géant technologique fait suite à une étude d’une équipe de l’université du Texas qui souligne que le travail à distance a zéro impact négatif sur la productivité des travailleurs. Ce serait même plutôt le contraire. L'équipe de l'université du Texas a travaillé sur des données d’un logiciel fourni par une grande entreprise pétrolière et gazière de Houston. Pendant la période d'étude (de janvier 2017 à décembre 2018), l'entreprise a été contrainte de fermer ses bureaux en raison des inondations provoquées par l'ouragan Harvey, ce qui a obligé les employés à travailler à distance pendant une période prolongée.

Les chercheurs ont examiné les données technologiques des employés (le nombre total d'heures travaillées par employé, le temps de travail actif total, l'utilisation du clavier par minute active, l'utilisation de la souris par minute active, les mots tapés par heure et le nombre d'erreurs typographiques par mot tapé) avant, pendant et après l'ouragan Harvey. Ils ont constaté que, bien que l'utilisation totale des ordinateurs ait diminué pendant l'ouragan, les comportements professionnels des employés pendant la période de sept mois de travail à distance sont revenus aux niveaux d'avant l'ouragan. Cette conclusion suggère que le travail à distance n'a pas d'impact négatif sur la productivité des personnes lancées sur la formule télétravail.

Source : Microsoft

Et vous ?

Partagez-vous de l’argument des employeurs selon lequel les employés en télétravail ont moins d’impact sur la productivité que ceux qui travaillent au bureau ?
Partagez-vous les avis selon lesquels le résultat fourni importe plus que la position (télétravail ou bureau) de l'employé ?
Télétravail ou bureau : dans quelle situation êtes-vous le plus productif ? Pour quelles raisons ?

Voir aussi :

Twitter encourage fortement tous ses employés du monde entier à travailler à domicile pour réduire la probabilité de propagation du coronavirus
Coronavirus : après avoir recommandé le travail à domicile, Twitter demande à ses employés de travailler chez eux, une mesure adoptée par les grandes enseignes de la tech comme Google
Télétravail : cinq raisons pour lesquelles les entreprises lui disent non, Gagnerait-il à être plus largement adopté ?
Le coronavirus ralentit la production d'écrans LCD, et les prix des TV et moniteurs devraient monter en conséquence, cinq usines de fabrication à Wuhan étant actuellement touchées, selon un rapport
Une IA aurait fourni les premières alertes sur l'épidémie du coronavirus de Wuhan à l'aide du big data pour suivre et anticiper la propagation des maladies infectieuses les plus dangereuses au monde

[Mathis Lucas]

Mustafa Suleyman, PDG de Microsoft AI, veut que les membres de son équipe travaillent au bureau quatre jours par semaine dans des espaces ouverts
une politique qui suscite des réactions contrastées

Microsoft a appelé ses employés à retourner au bureau pendant trois jours par semaine. La firme de Redmond affirme que le travail en présentiel rassemble les équipes pour améliorer la productivité et renforce la culture d'entreprise. Le PDG de Microsoft AI, Mustafa Suleyman, trouve toutefois que les trois jours ne sont pas suffisants. Contrairement au reste de l'entreprise, il soumet son équipe à des règles plus strictes ; il exige qu'ils retournent au bureau quatre jours par semaine et travaillent dans des « espaces ouverts » pour favoriser la collaboration. Sa politique a suscité un débat au sein de Microsoft et de la communauté des ingénieurs en général.

Mustafa Suleyman a clairement exprimé sa conviction quant à l'importance de favoriser une culture de travail en présentiel forte, déclarant : « nous avons défragmenté notre culture et essayé de nous concentrer ». Cet engagement se reflète dans l'annonce de Microsoft concernant le retour obligatoire au bureau (RTO), qui exige que la plupart des employés soient présents sur place au moins trois jours par semaine, à compter du 26 janvier 2026.

« Nous avons examiné la façon dont nos équipes travaillent le mieux et les données sont claires : lorsque les gens travaillent ensemble en personne plus souvent, ils s'épanouissent. Dans cette optique, nous actualisons nos attentes en matière de travail flexible à trois jours par semaine au bureau », a déclaré Microsoft en septembre 2025. Les données de plusieurs études dépeignent toutefois un tableau plus nuancé que ce que Microsoft a évoqué.

La nouvelle politique s'appliquera dans un premier temps aux personnes vivant à moins de 80 km du campus de Microsoft à Redmond. « Si vous vivez à moins de 80 km d'un bureau Microsoft, vous devrez travailler sur place trois jours par semaine d'ici la fin février 2026 », précise l’entreprise.

Mais les attentes de Mustafa Suleyman envers son équipe sont encore plus strictes, car ses membres sont tenus d'être au bureau au moins quatre jours par semaine s'ils résident à proximité. Selon des mémos internes consultés par Business Insider, toute exception doit être approuvée par un cadre supérieur, qui rend compte directement à Mustafa Suleyman. « Je crois fermement à la culture du travail en présentiel », a déclaré Mustafa Suleyman.

Mustafa Suleyman impose aussi le travail dans les open spaces

Mustafa Suleyman estime que le travail en présentiel est essentiel pour maintenir la cohésion, la rapidité d’innovation et la concentration nécessaires à un domaine aussi compétitif que l’IA. Il a ajouté qu'il n'est pas fan des bureaux traditionnels avec des portes que les employés peuvent garder fermées. Dans l'un de ses bureaux, Mustafa Suleyman dit avoir créé des « quartiers » avec 20 à 30 espaces ouverts placés relativement près les uns des autres.

« C'est beaucoup mieux pour la collaboration. Tout le monde peut voir tous les autres qui sont présents. On ressent l'effervescence, comme s'il y avait une réelle intensité dans cet endroit, et cela crée beaucoup plus, comme une collaboration informelle. C'est tellement mieux », a déclaré Mustafa Suleyman.

Cette décision a suscité des réactions contrastées. Certains saluent la volonté de renforcer la dynamique d’équipe, tandis que d’autres dénoncent une mesure trop stricte, contraire aux attentes actuelles en matière de flexibilité. L’open space, souvent critiqué pour son bruit et son manque d’intimité, divise également. Certains y voient le signe d’un retour plus autoritaire au travail de bureau dans la tech, après des années d’adaptation au télétravail.

Microsoft laisse les décisions relatives au retour au bureau et à l'aménagement des bureaux à la discrétion des différentes divisions ou équipes. L'équipe chargée des affaires générales, externes et juridiques de l'entreprise, par exemple, travaille au moins quatre jours par semaine au bureau depuis environ un an.

D'autres équipes travaillant sur l'IA ont des directives moins strictes. Par exemple, la division Cloud + AI de Scott Guthrie, cadre supérieur, n'a pas de directives ou de considérations spécifiques à l'organisation en matière de retour au bureau. De même, le groupe Core AI de Jay Parikh appliquera la directive de trois jours par semaine à tous les bureaux en février 2026, à l'exception de GitHub, selon les documents internes examinés par Business Insider.

Mustafa Suleyman a également un penchant pour la Silicon Valley. Il partage son temps entre la Silicon Valley et Seattle, mais il a déclaré que la plupart de son équipe se trouve dans la Silicon Valley plutôt qu'au siège de Microsoft à Redmond. « Il y a une densité de talents énorme ici. C'est l'endroit idéal », ajoute-t-il.

Les employés sont-ils plus productifs au bureau qu’en télétravail ?

Ces développements font suite à de précédents rapports qui remettent en question le positionnement des employeurs selon lequel les employés sont plus productifs au bureau. Dans bien de pays au monde, la journée de travail dure généralement 8 heures. Pour un employé de bureau, on arrive au lieu de service, s’installe sur un siège devant un ordinateur et se lance dans ses activités. Mais, lesquelles ? De quoi s’agit-il dans la réalité ?

De « 8 heures de travail » ou « 8 heures au travail » ? En d’autres termes, pour combien de temps les travailleurs sont-ils productifs sur une journée de travail ? Dans une publication parue en 2017, Invitation Digital Ltd, une entreprise de marketing basée au Royaume-Uni, répond aux questions.

L’étude d’Invitation Digital a porté sur près de 2000 (1989 pour être exact) employés de bureau (à temps plein) âgés de plus de 18 ans et disséminés sur l’ensemble du territoire du Royaume-Uni. En réponse à la question de savoir s’ils se considèrent productifs tout au long d’une journée de travail, la grande majorité (soit 79 %) avait répondu non. D’après les résultats de l’étude, seul le cinquième (donc les 21 % restants) a répondu par l’affirmative.

Le sondage avait ensuite révélé que la durée moyenne de productivité sur le lieu de service est de 2 h 53 min, soit moins de 3 h. D’après l’enquête, si les travailleurs se retrouvaient avec moins de 3 h de productivité sur une journée de travail, c’est parce qu’ils étaient la plupart du temps distraits par des activités comme :

• surfer sur les réseaux sociaux : 47 % (des répondants au sondage) ;
• lire les sites Web d'actualités : 45 % ;
• discuter des activités en dehors du travail avec des collègues : 38 % ;
• préparation de boissons chaudes : 31 % ;
• pauses cigarette : 28 % ;
• messagerie texte et messagerie instantanée : 27 % ;
• manger par petits bouts : 25 % ;
• faire de la nourriture au bureau – 24 % ;
• téléphoner à son partenaire/à ses amis : 24 % ;
• recherche d'un nouvel emploi : 19 %.

En somme, la liste ci-dessus correspond à un ensemble de facteurs aisément applicables à la situation de tiers en télétravail. De plus, 87 % des participants à une étude de Microsoft disent être plus productifs en télétravail. La publication du géant technologique fait suite à une étude d’une équipe de l’université du Texas qui souligne que le travail à distance a zéro impact négatif sur la productivité des travailleurs. Ce serait même plutôt le contraire.

L'étude de l'université du Texas porte sur des données d’un logiciel fourni par une grande entreprise pétrolière et gazière de Houston. Pendant la période d'étude (de janvier 2017 à décembre 2018), l'entreprise a été contrainte de fermer ses bureaux en raison des inondations provoquées par l'ouragan Harvey.

La destruction des bureaux a obligé les employés à travailler à distance pendant une longue période. L'étude a examiné les données numériques des employés (le nombre total d'heures travaillées par employé, le temps de travail actif total, l'utilisation du clavier par minute active, l'utilisation de la souris par minute active, les mots tapés par heure et le nombre d'erreurs typographiques par mot tapé) avant, pendant et après l'ouragan Harvey.

Les chercheurs ont constaté que, bien que l'utilisation totale des ordinateurs ait diminué pendant l'ouragan, les comportements professionnels des employés pendant la période de sept mois de travail à distance sont revenus aux niveaux d'avant l'ouragan. Cela suggère que le travail à distance n'a pas d'impact négatif sur la productivité des personnes lancées sur la formule télétravail. Alors, pourquoi les entreprises insistent-elles sur le retour au bureau ?

Des démissions dues aux ordres de retour au bureau chez Amazon

Au début de l'année 2025, Amazon a exigé que les employés de l'entreprise retournent au bureau cinq jours par semaine. Il a été demandé à certains employés de s'installer dans des centres de services désignés, ce qui a incité certains d'entre eux à partir plutôt qu'à déménager. La restructuration de la gestion est un autre élément clé de l'approche du PDG Andy Jassy, qui s'efforce de réduire le nombre de niveaux entre les employés et la direction.

Cette décision place Amazon aux côtés d'autres entreprises technologiques qui réduisent leurs effectifs. Layoffs.FYI, un site de suivi des suppressions d'emplois dans le secteur technologique, indique que 81 entreprises technologiques ont supprimé 22 692 emplois depuis le début de l'année. Mais les ordres de retour au bureau ont été très mal accueillis par un grand nombre d'employés du secteur technologique, ce qui a provoqué des démissions.

Les travailleurs mécontents affirment avoir été embauchés avec la promesse qu'ils seraient en télétravail, mais que les entreprises ont changé d'avis après le passage de la pandémie. Ils ont décrit les ordres de retour au bureau comme une ruse des entreprises visant à forcer les employés à partir d'eux-mêmes.

Conclusion

Au-delà du cas de Microsoft AI, la politique de retour au bureau illustre un débat plus large dans le secteur technologique : faut-il privilégier la proximité physique pour innover, ou maintenir la souplesse du travail à distance ? Mustafa Suleyman semble parier sur la première option, misant sur la présence et l’interaction humaine comme moteurs de la prochaine génération d’avancées en IA. Cependant, tous les travailleurs n'adhèrent pas à cette idée.

De nombreux travailleurs veulent continuer à jouir des avantages qu'offre le télétravail. Certains travailleurs mécontents affirment notamment que ce qui compte, c’est le résultat fourni par les employés en télétravail. Dans certains cas, les meilleurs talents parviennent à imposer leur volonté aux entreprises technologiques, en particulier les spécialistes dans le domaine de l'IA. Par ailleurs, le grand retour au bureau s'accélère également en France.

Source : Mustafa Suleyman, PDG de Microsoft AI

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