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Google économise plus d'un milliard de dollars par an en travaillant à domicile

  1. #1
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    Par défaut Google économise plus d'un milliard de dollars par an en travaillant à domicile
    Google économise plus d'un milliard de dollars par an en travaillant à domicile,
    La société ayant réduit des dépenses liées aux voyages et aux divertissements

    Google a commencé à conseiller à ses employés du monde entier de travailler à domicile, à partir de mars de l'année dernière, en raison des mesures de restrictions gouvernementales pour endiguer la pandémie du covid-19, qui avait atteint la majorité des pays du monde entier. Bien que le travail à domicile ait ses inconvénients, ce changement a eu un impact positif sur les activités d'Alphabet, la société mère de Google. Depuis que ses employés travaillent à domicile et ne voyagent plus autant qu'avant la pandémie, Alphabet aurait économisé plus d'un milliard de dollars par an.

    Pendant que la situation sanitaire se normalise et que les restrictions dues au covid-19 sont en train d’être levées, davantage de personnes réservent des voyages et des hôtels en ligne, ce qui est très bon pour les activités publicitaires de Google. Les employés de Google, quant à eux, travaillent toujours à domicile et ne voyagent toujours pas autant aux frais de l'entreprise, ce qui est également bénéfique pour ses activités.

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    Un récent dépôt de l'entreprise aux US Securities and Exchange Commission a révélé qu'elle avait économisé 268 millions de dollars au cours du premier trimestre de cette année en raison d'une réduction des dépenses liées aux voyages, aux divertissements et au frais de promotions, par rapport à la même période de l'année précédente, "principalement grâce à covid-19". Sur une base annuelle, cela représenterait plus d'un milliard de dollars économisés.

    Alphabet a également indiqué dans son rapport annuel 2020, publié plus tôt cette année, que ses dépenses de voyage et de divertissement avaient diminué de 371 millions de dollars l'an dernier. En outre, l’entreprise a déclaré que les dépenses publicitaires et promotionnelles avaient chuté de 1,4 milliard de dollars en raison d'une réduction des dépenses, de campagnes interrompues ou reprogrammées et d'événements exclusivement en ligne, comme pour annoncer ses téléphones Android.

    Ces économies ont compensé une grande partie des coûts liés à l'embauche de milliers de travailleurs supplémentaires. Cette prudence face à la pandémie a permis à l'entreprise de maintenir ses coûts de marketing et d'administration au même niveau pour le premier trimestre, malgré une augmentation de 34 % de ses revenus.

    Ces économies considérables ne sont pas vraiment surprenantes, car Google offre une tonne d'avantages à ses employés, notamment des tables de massage, un service de restauration, des retraites d'entreprise, etc., qui ont influencé une grande partie de la culture de travail de la Silicon Valley. La plupart des employés de Google travaillent à distance et sans ces avantages depuis mars 2020. Cependant, Google prévoit de revenir au bureau plus tard cette année.

    Google va passer à un mode hybride de travail plus tard cette année

    L’année dernière, la pandémie mondiale du coronavirus a poussé les entreprises à délaisser majoritairement le mode de travail sur site au profit de celui à distance. Que ce soit les grandes comme les petites entreprises, toutes ont dû s’adapter assez rapidement aux exigences qu’impose la crise sanitaire.

    Au mois de mai, Google a annoncé que certains de ses bureaux dans le monde rouvriraient leurs portes à partir du 6 juillet afin d’accueillir un nombre limité d’employés de façon rotative. Avec ce principe, cela aurait permis d’occuper 10 % des bâtiments de l’entreprise. Bien entendu, ce programme concernait principalement les employés dont la présence est nécessaire au bureau. Tenant compte de la situation de la propagation du virus à l’époque, le géant de la recherche a décidé en juillet d’étendre son ordre de travail à domicile jusqu’en juin 2021, ce qui était fixé au départ à la fin de l’année 2020.

    En décembre, Google a à nouveau amendé son programme de reprise de travail sur site en annonçant qu’il permettra à la majorité de ses employés de travailler à domicile jusqu'en septembre 2021. Le géant de l’Internet va ensuite expérimenter les semaines de travail flexibles : un modèle hybride qui combine le travail au bureau et à distance. Cette approche implique que les employés passeront au moins trois jours au bureau. Le reste se fera depuis leurs domiciles respectifs.

    L'entreprise redouble d'efforts pour préparer le retour de ses employés dans des bureaux physiques après la pandémie. En mars, Google a annoncé un investissement de 7 milliards de dollars dans l'expansion de bureaux et de centres de données dans 19 États. Lors de la conférence téléphonique sur les résultats de l'entreprise mardi dernier, Ruth Porat, directrice financière de Google et d'Alphabet, a réaffirmé son engagement à construire et à réaménager des bureaux.

    « Même avec un environnement de travail hybride, nous continuerons à avoir besoin d'espace, et nous poursuivons donc la construction de nos campus et de nos bureaux », a-t-elle déclaré. Elle a ajouté que la société s'attend à « accélérer le rythme » de ses dépenses immobilières plus tard dans l'année, alors qu'elle aménage ses campus pour le nouvel environnement de travail hybride. Le modèle hybride permettra d’espacer le personnel de manière moins dense qu'auparavant.

    Il faut aussi noter que beaucoup de choses changeront avec la reprise après la pandémie. Lors de l’annonce d’un bénéfice record pour le premier trimestre 2021, avec un bénéfice d'exploitation de 16,4 milliards de dollars et un bénéfice net de 17,9 milliards de dollars, la société a prévenu que la forte hausse de l'utilisation et des ventes de publicités pendant la pandémie pourrait ralentir à mesure que les gens reprennent leurs activités en personne.

    C’est ainsi que le retour du personnel au bureau avec la reprise normale des activités devrait mettre fin aux économies dues à la réduction des dépenses liées aux voyages, aux divertissements, aux avantages alloués aux employés et à cause des événements d’entreprise qui n’auront plus lieu exclusivement de manière virtuelle, mais en présentiel.

    « Si Google a économisé autant d'argent et que l'entreprise n'a pas vu d'impact négatif considérable, cette nouvelle devrait être révélatrice non seulement pour Google, mais aussi pour toutes les entreprises qui répondaient auparavant aux besoins des employés "gâtés" qui sautent dans un avion juste pour déjeuner avec un client », a écrit un commentateur.

    « Deux mensonges que le covid a contribué à dissiper : mensonge n° 1 : "le travail à distance ne peut pas fonctionner" et mensonge n°2 : "les voyages d'affaires sont une nécessité" », a-t-il ajouté. Et vous, qu’en pensez-vous ?

    Source : Dépôt d'Alphabet Inc

    Et vous ?

    Qu’en pensez-vous ?
    Ces économies dues à la réduction de certaines dépenses disparaîtront-elles immédiatement dès le retour au bureau ?
    Vous aussi, pensez-vous que la pandémie aura révélé que les voyages d'affaires ne sont pas une nécessité ?

    Voir aussi :

    Télétravail : les employés de Google vont poursuivre depuis leur domicile jusqu'en septembre 2021, le CEO Sundar Pichai ajoute que les semaines de travail flexibles prendront le relais
    Face à la crise du coronavirus, Google conservera la politique de travail à domicile pour ses employés jusqu'en juin 2021, au lieu de la fin de l'année comme cela fut annoncé, rapporte The WSJ
    Alphabet enregistre un bénéfice record et prévoit un rachat d'actions de 50 milliards de dollars, tandis que YouTube devient le gagnant de la pandémie en termes de sites de médias sociaux
    Optimisation fiscale : Google a transféré plus de 75,4 milliards de dollars de bénéfices hors d'Irlande en 2019, en utilisant le dispositif fiscal controversé du « double irlandais »

  2. #2
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    J en pense que les questions posées à la fin sont mauvaises.

    On a prouver que pendant un an on pouvait teletravailler. Est ce que cela a un impact à court terme... peut etre pas. Mais à long terme nous n en savons rien

    De plus cette année à été spécifique pour beaucoup de boîtes. Pas d investissements, pas de recrutements... de la consolidation. Le genre de choses qui s apparente plus à du service pépère qui n etait souvent déjà pas pourvu en budget de type.

    Pour les voyages d affaires... il y a sûrement une rationalisation à effectuer. Mais je pense que ces derniers reviendront comme on remettra les gens dans des bureaux ensemble. Parce que quoi que l on fasse... L humain est profondément sociable et que le contact direct est bien plus efficace.

    De la même maniere je pense que beaucoup de problématiques peuvent être réglées en allant simplement boire un verre ensemble manger un morceau. Je l ai vécu à plusieurs reprise...
    aller manger et arriver le lendemain avec un schéma d archi sur le set de table en papier.
    Aller manger avec qq avec qui unnprojet était difficile... Et ne plus jamais avoir de difficultés parce que notre communication était directe.

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