Discussion :

[Mr_Exal]

Dans ton cas ca peut marcher. je rejoins Gastiflex pour la généralité, mais des petites SSII ont rarement des organisations parfaites sur le papier : en général tu as au moins 2 patrons, si pas plus, qui se partagent les rôles

Dans la plupart des cas, c'est merdique. Dans certains rares cas, ca sera le paradis

Yep ils sont deux associés qui gèrent la boîte en plus d'être des ingés.

[Cyrilange]

Parce qu'il est toujours plus facile de blâmer les autres que sois même quand on a fait le mauvais choix.

[Mr_Exal]

Parce qu'il est toujours plus facile de blâmer les autres que sois même quand on a fait le mauvais choix.

Genre un cv pourri en HTML ? (voilà ça c'est dit).

[azias]

un cabinet de recrutement qui fait correctement son travail te demandera un entretien physique pour juger de la personne avant de proposer ton CV

Pour l'avoir moi aussi a plusieurs reprises vécu
> le cabinet recoit les CV. Fait un premier tri.
> Appelle les candidats un par un : entretien tel
> Propose un rdv à ceux qu'il pense correspondre le mieux (entre 2 et 10 candidats environ)
> Envoie 2 à 3 CV au final au client, pour lui laisser le choix entre 3 profils différents : par exemple un fonctionnel ayant un aspect technique, ou au contraire un technique devenu fonctionnel. Même capacité à repondre au poste mais le client décidera en fonction de sa préférence, si c'est un DSI il pourrait préférer la personne venant de la technique

Manifestement on n'a pas du tout la même approche. Pour moi tu viens de décrire un mauvais processus de recrutement. J'imagine qu'il en faut pour tous le goûts. En ce qui me concerne je refuse de subir autant d'étapes sans connaitre l'employeur final, avoir eu la possibilité de voir concrètement les locaux, ne serait-ce que pour savoir où ils sont, me faire une opinion sur les gens avec qui je devrai travailler tous les jours, les conditions de travail, etc. et de ne découvrir tout ça qu'à la fin. La partie "relation humaine" est totalement zappée.

Bref, pas pour moi ce genre de processus.

[Mr_Exal]

Manifestement on n'a pas du tout la même approche. Pour moi tu viens de décrire un mauvais processus de recrutement. J'imagine qu'il en faut pour tous le goûts. En ce qui me concerne je refuse de subir autant d'étapes sans connaitre l'employeur final, avoir eu la possibilité de voir concrètement les locaux, ne serait-ce que pour savoir où ils sont, me faire une opinion sur les gens avec qui je devrai travailler tous les jours, les conditions de travail, etc. et de ne découvrir tout ça qu'à la fin. La partie "relation humaine" est totalement zappée.

Bref, pas pour moi ce genre de processus.

C'est pourtant ce qui se passe dans la plupart des boîtes.

[Invité]

Mais bon sang ! Tu veux pas comprendre que le rôle du RH est de savoir si la personne va s'intégrer dans la société par son savoir-être ?

Exemple qui m'est arrivé, je vois un RH pendant 1 heure environ, satisfait il appelle le patron ( il voulait recruter 6 à 8 personnes dans l'année, sur une techno non web ) lequel calme son RH immédiatement.
Clairement il ne voulait pas m’embaucher avant même de m'avoir adresser la parole et pourtant il m'a fait la conversation pendant 30 minutes... Encore aujourd'hui je ne comprends pas ce comportement pourquoi ne pas m'avoir dit de partir immédiatement?
Bref mon comportement n'est pas en cause et le RH n'y peut pas grand chose tout seul.

Je suis assez d'accord avec ceux qui souhaitent visiter les lieux et rencontrer les futurs collègues.

Deux semaines plus tard j'ai commencé un cycle de recrutement, qui se passa bien jusqu'à l'entretien avec le patron, mais celui-ci m'a finalement embauché et n'a pas eu à se plaindre de moi.
Sauf que la plus part des collègues du début sont partis ( parfois fâché avec le patron ), les remplaçants n'étaient pas au niveau et j'ai fini par partir.