Emploi des personnes avec TED (trouble envahissant du développement) et neuro-atypique

Bonjour,

J'ouvre ce topic pour parler TED (trouble envahissant du développement) . Connu aussi sous le nom de "neuro-atypique".

Pour faire simple , c'est les 1 à 2 % de la population qui englobe les :

> TDAH (Trouble Déficit de l'Attention avec ou sans Hyperactivité)
> TSA (Trouble du Spectre Autistique), dont fait parti le syndrome d'Asperger
> les pathologie en "dys"
> les personnes avec un QI élevé / supérieur à la moyenne (connu aussi sous le nom de douance)

Une TED peut amener a une RQTH, un handicape en somme. C'est une handicape "cognitif" qui ne se voit pas . La matière grise et le fonctionnement "logique", de ces personnes ainsi constituées, est différent de la "norme" et du "standard". C'est un sujet assez technique il est vrai.

En somme une personne souffrant de TED peut avoir :

> de la difficulté dans la comm'
> de la difficulté avec les codes sociaux/sociétaux
> un "décalage" en environnement collectif
> d'autres difficultés de natures diverses

---

Avez vous (eu) des collègues qui ont des TED ?

Qu'est ce que cela donne en milieu pro ? En terme de management ? En matière d'évolution sur la carrière pro ?

Les fausses idées sur le sujet ? Les préjugés ?

bonsoir pour ce qui est du monde de l'entreprise malheureusement ce sont des personnes qui sont très vite "filtrées" à l'entretien d'embauche.
Personnellement j'ai déjà passé un entretien où une psychologue était présente...

Alors concernant les QI élevés et supérieurs à la moyenne c'est différents des autres problèmes, surtout supérieur à la moyenne tu as tendance à en croiser assez régulièrement dans les milieux scientifiques/techniques donc je vais laisser ça à part.

Après les TSA, ça dépend quel niveau, mais au final, on est tous plus ou moins autistes (comme névrosés et autres) mais les gens étant réellement reconnu comme tel, par la médecine j'entends, pas auto-diag, sont plutôt rare dans le milieu professionel. Mais les personnes autistes ne sont pas ingérable, bien au contraire, répondre à des objectifs clairs et savoir chercher en toute autonomie c'est plutôt assez facile pour eux donc pas trop de soucis. Le problème c'est pour atteindre, ou même faire du bon boulot de manager ou il faut parfois savoir gérer les émotions d'autrui. Après des gens qui ont des troubles autistiques lourds c'est assez rare aussi, car contrairement à la légende propagée par des films ou autres, l'autisme lourd n'est pas nécessairement preuve de QI élevé et c'est très handicapant donc peu arrive au niveau de technicien et encore moins ingénieur.
Dans les grands groupes quand tu deviens manager tu as souvent des formations assez poussées pour gérer les personnes selon des process et techniques bien définit ce qui peut aider les personnes avec des troubles autistiques à devenir manager, et aider les managers à encadrer et accompagner des personnes avec des troubles autistiques.

Pour les deux autres catégories: "dys" et TDAH, malheuresement aussi, ils lachent souvent l'école et donc on en rencontre peu. Il y en a certainement, mais ils ont été suivi dès leur jeune âge et du coup ce n'est pas possible de le détecter.

Donc du coup:
> de la difficulté dans la comm': envers eux, peu: il faut bien détaillé parfois. De leur part, si ça reste professionnel pas de problème.
> de la difficulté avec les codes sociaux/sociétaux: plus difficile parfois, du coup dans les boites de culture anglo-saxonnes c'est plus facile, vu que la culture est plus au: on reste pro et le reste voilà au cas ou mais ce n'est pas conseillé. Après pour les personnes atteint de TSA à partir d'un certain niveau cela peut passer pour de la timidité, ou l'envie de ne pas se mélanger, si c'est plus lourd il faut suivre afin que l'on ne croit pas que ce soit quelqu'un de "bizarre" qui peut faire "peur" à certaines personnes (oui une personne qui évite le regarde et peut être assez sèche parfois ça peut dérouter certaines personnes).
> un "décalage" en environnement collectif: de même, après c'est le problème personnel, de se sentir en "décalage": "je n'ai pas une vie comme tout le monde" "je me sens exclue dans certaines conversation", mais bon normalement ceci est géré depuis au moins l'adolescence donc connu. Après s'ils sont reconnus travailleurs handicapés c'est aussi suivi niveau RH et par les managers.
> d'autres difficultés de natures diverses: petit tips: sensibiliser les gens et mettre en place des programmes de mentoring pour une approche plus personnalisée.

Le mieux étant aussi de "pousser" les gens à parler de leurs problèmes avec leurs managers/collègues afin que ceci ne soient pas surpris parfois. Et même sans parler de trouble, juste si on est introverti le dire c'est mieux afin que les gens ne soient pas vexés lorsque l'on refuse une invitation ou que l'on cherche à s'isoler.

Bonsoir,

Citation:

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Envoyé par Mat.M

bonsoir pour ce qui est du monde de l'entreprise malheureusement ce sont des personnes qui sont très vite "filtrées" à l'entretien d'embauche.
Personnellement j'ai déjà passé un entretien où une psychologue était présente...

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Citation:

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Envoyé par RV80

Alors concernant les QI élevés et supérieurs à la moyenne c'est différents des autres problèmes, surtout supérieur à la moyenne tu as tendance à en croiser assez régulièrement dans les milieux scientifiques/techniques donc je vais laisser ça à part.

Après les TSA, ça dépend quel niveau, mais au final, on est tous plus ou moins autistes (comme névrosés et autres) mais les gens étant réellement reconnu comme tel, par la médecine j'entends, pas auto-diag, sont plutôt rare dans le milieu professionel. Mais les personnes autistes ne sont pas ingérable, bien au contraire, répondre à des objectifs clairs et savoir chercher en toute autonomie c'est plutôt assez facile pour eux donc pas trop de soucis. Le problème c'est pour atteindre, ou même faire du bon boulot de manager ou il faut parfois savoir gérer les émotions d'autrui. Après des gens qui ont des troubles autistiques lourds c'est assez rare aussi, car contrairement à la légende propagée par des films ou autres, l'autisme lourd n'est pas nécessairement preuve de QI élevé et c'est très handicapant donc peu arrive au niveau de technicien et encore moins ingénieur.
Dans les grands groupes quand tu deviens manager tu as souvent des formations assez poussées pour gérer les personnes selon des process et techniques bien définit ce qui peut aider les personnes avec des troubles autistiques à devenir manager, et aider les managers à encadrer et accompagner des personnes avec des troubles autistiques.

Pour les deux autres catégories: "dys" et TDAH, malheuresement aussi, ils lachent souvent l'école et donc on en rencontre peu. Il y en a certainement, mais ils ont été suivi dès leur jeune âge et du coup ce n'est pas possible de le détecter.

Donc du coup:
> de la difficulté dans la comm': envers eux, peu: il faut bien détaillé parfois. De leur part, si ça reste professionnel pas de problème.
> de la difficulté avec les codes sociaux/sociétaux: plus difficile parfois, du coup dans les boites de culture anglo-saxonnes c'est plus facile, vu que la culture est plus au: on reste pro et le reste voilà au cas ou mais ce n'est pas conseillé. Après pour les personnes atteint de TSA à partir d'un certain niveau cela peut passer pour de la timidité, ou l'envie de ne pas se mélanger, si c'est plus lourd il faut suivre afin que l'on ne croit pas que ce soit quelqu'un de "bizarre" qui peut faire "peur" à certaines personnes (oui une personne qui évite le regarde et peut être assez sèche parfois ça peut dérouter certaines personnes).
> un "décalage" en environnement collectif: de même, après c'est le problème personnel, de se sentir en "décalage": "je n'ai pas une vie comme tout le monde" "je me sens exclue dans certaines conversation", mais bon normalement ceci est géré depuis au moins l'adolescence donc connu. Après s'ils sont reconnus travailleurs handicapés c'est aussi suivi niveau RH et par les managers.
> d'autres difficultés de natures diverses: petit tips: sensibiliser les gens et mettre en place des programmes de mentoring pour une approche plus personnalisée.

Le mieux étant aussi de "pousser" les gens à parler de leurs problèmes avec leurs managers/collègues afin que ceci ne soient pas surpris parfois. Et même sans parler de trouble, juste si on est introverti le dire c'est mieux afin que les gens ne soient pas vexés lorsque l'on refuse une invitation ou que l'on cherche à s'isoler.

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Je lis vos commentaires avec grand intérêts.

Quid d'une situation qui n'est pas évoqué :

> Le cas du collaborateur qui est en poste depuis 10/15/20 ans dans la même boite. Il a un vécu "pro" dans la boite et ce collaborateur se voit diagnostiquer une TED subitement disons à 35/45 ans .

Le regard qu'ont les collaborateurs sur celui ci doit changer radicalement du coup ?

Un handicape "invisible" qui apparait subitement doit poser question , non ? Certains doivent potentiellement imaginer "un syndrome de l'imposteur" ou une "malade imaginaire" ? :?

@sanderbe : le cas que tu décris, c'est le cas d'un atypique qui aura réussi à imiter un comportement "attendu". Donc qu'il soit diagnostiqué ne changera pas le fait qu'il a déjà réussi à s'adapter à son environnement de travail. Ensuite c'est à lui de décider d'en faire part ou non à son management et ses collègues.

Ce qui est plus problématique, c'est l'accession à l'emploi des atypiques qui ne sont pas en capacité d'imiter un comportement attendu, lors des entretiens ou lors des périodes d'essais.


Pour ma part, je n'ai connu qu'une situation de ce type là, et pas directement.

La personne n'était pas présentée comme étant atypique, mais en avait plusieurs comportements; une obsession maladive pour les horaires notamment. Dans mon entreprise, malheureusement, les réunions commencent toujours en retard, ce qui semblait déstabiliser cette personne qui du coup essayait maladroitement de faire débuter les réunion à l'heure, même si il manquait parfois l'organisateur ou l'animateur, et ce faisant, est passée pour un "commandeur" ou un "nouveau qui veut faire le chef".

Malheureusement pour lui il n'est pas resté longtemps car ce comportement avait créé trop de frictions avec le reste de l'équipe.

Reste de l'équipe qui n'a décelé les causes de son comportement qu'après son départ. Donc si pour lui cela s'est mal passé, je pense pour autant que cela à sensibilisé les gens à ces problématiques et que si une autre personne arrivait avec des troubles de ce genre, elle serait perçue plus favorablement.

Citation:

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Envoyé par sanderbe

Le regard qu'ont les collaborateurs sur celui ci doit changer radicalement du coup ?

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le "qu'en dira-t-on" il faut s'en départir pour faire une réponse laconique :mouarf:
Les gens qui ne sont pas contents de mon attitude j'ai envie de leur dire d'aller se faire voir chez les Grecs pour parler poliment.

Je ne comprends pas trop pourquoi ces troubles du mental poserait un problème pour la personne qui en est affectée car le plus important n'est-il pas d'être heureux dans la vie ?
Après ces évolutions sociales où le psychologiquement correct règne en maître ça finit par m'agacer profondément.

Exception faite évidemment pour les personnes qui sont réellement affectées par un handicap.

Citation:

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Envoyé par tanaka59

Bonjour,

J'ouvre ce topic pour parler TED (trouble envahissant du développement) . Connu aussi sous le nom de "neuro-atypique".

Pour faire simple , c'est les 1 à 2 % de la population qui englobe les :

> TDAH (Trouble Déficit de l'Attention avec ou sans Hyperactivité)
> TSA (Trouble du Spectre Autistique), dont fait parti le syndrome d'Asperger
> les pathologie en "dys"
> les personnes avec un QI élevé / supérieur à la moyenne (connu aussi sous le nom de douance)

Une TED peut amener a une RQTH, un handicape en somme. C'est une handicape "cognitif" qui ne se voit pas . La matière grise et le fonctionnement "logique", de ces personnes ainsi constituées, est différent de la "norme" et du "standard". C'est un sujet assez technique il est vrai.

En somme une personne souffrant de TED peut avoir :

> de la difficulté dans la comm'
> de la difficulté avec les codes sociaux/sociétaux
> un "décalage" en environnement collectif
> d'autres difficultés de natures diverses

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Avez vous (eu) des collègues qui ont des TED ?

Qu'est ce que cela donne en milieu pro ? En terme de management ? En matière d'évolution sur la carrière pro ?

Les fausses idées sur le sujet ? Les préjugés ?

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Si je me fie à cet article de wikipedia: https://fr.wikipedia.org/wiki/Troubl...%A9veloppement, le fait d'être une personne avec un QI élevé / supérieur à la moyenne ne sont dans les majorités des cas pas des TED.

Cela se passe généralement bien pour eux dans le monde de l'entreprise.

Après il y a des personnes pour lesquelles cela se passe pas bien mais tout comme les personnes normales. Quoi que pas vraiment, une personne avec un QI élevé avec un problème "social" aura un travail là où une personne normale avec le même comportement sera sans emploi.

Pour les autres le mieux est de faire reconnaitre son handicap est le mieux afin qu'un employeur recrute la personne en connaissance de cause et qu'il n'y a pas de surprise par la suite (la diminution de la taxe agefiph est motivante)
Après on ne va pas se voiler la face, l'intégration en entreprise de personne ayant un handicap d'ordre psy n'est pas toujours évidente.

Dans les TI, ce n'est pas ce qui manque, qu'ils soient officiellement diagnostiqués ou pas.

Bonsoir,

Citation:

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Envoyé par AaâÂäÄàAaâÂäÄàAaâÂäÄ

Dans les TI, ce n'est pas ce qui manque, qu'ils soient officiellement diagnostiqués ou pas.

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Peux tu être plus explicite sur le sujet ?

Bonjour,

Pleins de choses à dire...

Une grande partie des gens ayant un/des troubles avérés ne font pas d'études longues, or en informatique une très grande majorité des entreprises recrutent à Bac+5.

Pour l'embauche, Mat.M a raison : un grand nombre de recruteurs cherchent les profils les plus lisses possible, afin de ne pas avoir de cas particuliers à gêrer, donc vont exclure les gens avec des différences visibles ou détectables en entretien. C'est peut-être idiot, mais c'est une réalité.

Pour le travail au quotidien:
-> personne avec un trouble identifié : aux autres de s'adapter, à la hiérarchie & aux RH de s'assurer que les règles sont comprises, et appliquées, par toutes les autres personnes.
-> personne avec un trouble non identifié ou non pris en compte par l'entreprise : il y a des chances pour que la personne ne reste pas longtemps. CF l'exemple de Carhiboux.

Citation:

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Envoyé par sanderbe

> Le cas du collaborateur qui est en poste depuis 10/15/20 ans dans la même boite. Il a un vécu "pro" dans la boite et ce collaborateur se voit diagnostiquer une TED subitement disons à 35/45 ans

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-> Rien ne l'oblige à le mentionner à ses collègues
-> Cette personne est là depuis 10/15/20 ans, donc sa manière d'être est connue, et tout le monde en tient compte / fait avec / ... Le fait que cette personne soit diagnostiquée ne changera rien à son poste ou son comportement, mais peut changer le regard des autres. Aux RH & managers de faire leur boulot pour que rien ne change (au pire) ou que ça change en bien (meilleur des cas)

Il existe des site specialisés pour les personnes ayant certains types de troubles, notamment asperger. Tu peux lire cette discussion https://www.developpez.net/forums/d2...n-developpeur/, je crois qu'il y a un/des lien/s intéressant.

Bonsoir,

Citation:

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Envoyé par gangsoleil

Pour l'embauche, Mat.M a raison : un grand nombre de recruteurs cherchent les profils les plus lisses possible, afin de ne pas avoir de cas particuliers à gêrer, donc vont exclure les gens avec des différences visibles ou détectables en entretien. C'est peut-être idiot, mais c'est une réalité.

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C'est la que le bas blesse, car une personne qui "ne sait pas" qu'elle a ce type de problématique, c'est en somme destructeur pour sa carrière ...

Citation:

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Envoyé par gangsoleil

Pour le travail au quotidien:
-> personne avec un trouble identifié : aux autres de s'adapter, à la hiérarchie & aux RH de s'assurer que les règles sont comprises, et appliquées, par toutes les autres personnes.
-> personne avec un trouble non identifié ou non pris en compte par l'entreprise : il y a des chances pour que la personne ne reste pas longtemps. CF l'exemple de Carhiboux.

-> Rien ne l'oblige à le mentionner à ses collègues
-> Cette personne est là depuis 10/15/20 ans, donc sa manière d'être est connue, et tout le monde en tient compte / fait avec / ... Le fait que cette personne soit diagnostiquée ne changera rien à son poste ou son comportement, mais peut changer le regard des autres. Aux RH & managers de faire leur boulot pour que rien ne change (au pire) ou que ça change en bien (meilleur des cas)

Il existe des site specialisés pour les personnes ayant certains types de troubles, notamment asperger. Tu peux lire cette discussion https://www.developpez.net/forums/d2...n-developpeur/, je crois qu'il y a un/des lien/s intéressant.

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Merci pour ces infos, je vais lire avec attention.

Citation:

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Envoyé par sanderbe

Bonsoir, Peux tu être plus explicite sur le sujet ?

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Dans mes 20 ans de carrière, j'ai travaillé avec nombre d'introvertis et vraisemblablement avec quelques choses d'Asperger et d'autisme. Et je ne parle même pas de moi ;) - non je n'ai pas fais de test, ça changerait pas grand chose pour moi.
Et pour avoir fait des études de math, j'en ai croisé pas mal parmi les élèves et les enseignants.
J'ai notamment le souvenir un prof, limite fonctionnel socialement mais une sommité dans son domaine.

Citation:

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Envoyé par AaâÂäÄàAaâÂäÄàAaâÂäÄ

Dans mes 20 ans de carrière, j'ai travaillé avec nombre d'introvertis et vraisemblablement avec quelques choses d'Asperger et d'autisme

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une question me turlupine : étaient-ils des mauvais programmeurs ?

Citation:

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Envoyé par gangsoleil

Pour l'embauche, Mat.M a raison : un grand nombre de recruteurs cherchent les profils les plus lisses possible, afin de ne pas avoir de cas particuliers à gêrer, donc vont exclure les gens avec des différences visibles ou détectables en entretien. C'est peut-être idiot, mais c'est une réalité.

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Un coach que j'apprécie depuis longtemps, à savoir Yves Gautier, a été sollicité en ce sens, voici ses conseils :

Citation:

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Quand on est travailleur handicapé, comment orienter ses démarches pour trouver du travail ? Quel sont les éléments importants en entretien d'embauche ? Comment décrocher un emploi ?

Les 7 points clés :


1/ Faut il parler du handicap dans son CV et sa lettre de motivation ? S'il s'agit d'une grosse entreprise qui a un dispositif d'intégration des handicapés, ou encore d'une administration, plutôt oui, sinon, plutôt non : les handicapés sont les personnes les moins reçues en entretien.

2/ Connaître la loi, les aides, les dispositifs.

3/ Avoir le soutien d'une association locale. Très important.

4/ Vendre son expérience professionnelle, pas son handicap

5/ Développer des compétences supplémentaires, des "bonus qui apportent un réel plus : l'infographie, le montage vidéo...

6/ Savoir parler de son handicap, le dédramatiser, et arriver avec des solutions « clés en main » : vous n'êtes pas obligé de dire quel est votre handicap, mais quels sont ses conséquences. Dans le genre « demain, vous m'embauchez, je monte le dossier pour l'aménagement du temps de travail »

7/ Pratiquez vos réponses pour être à l'aise le jour de l'entretien.

Yves Gautier est coach, spécialiste de l'entretien d'embauche, que ce soit dans le secteur privé ou le secteur public. Il aide des personnes dans leurs recherche d'emploi, en particulieur dans la mise en forme de leurs arguments.

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Source :
https://www.youtube.com/watch?v=DFlJUOhSE7Y
Travailleur handicapé, trouver du travail, réussir ses entretiens d'embauche - YouTube

ps
Sa chaîne :

Citation:

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Description (cf. onglet About / A propos)
En entretien d'embauche, quelles sont les questions les plus fréquentes, et quelles sont les réponses à faire au recruteur ? Sur cette chaîne, découvrez de nombreux exemples et conseils pour décrocher le poste.

Je suis Yves Gautier, coach emploi, spécialiste du CV, de la lettre de motivation, de l'entretien d'embauche et des oraux de concours. Mon style direct est apprécié de mes clients !

Statistiques
Actif depuis le 13 nov. 2011
24 132 251 vues

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https://www.youtube.com/user/QuestionEntretien

Bonsoir,

Citation:

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Envoyé par Mat.M

une question me turlupine : étaient-ils des mauvais programmeurs ?

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Justement, cette question m'interpelle également.

Il y a quelques temps, en échangeant avec un ancien collègue dans une boite ou j'ai bossé, celui ci m'a conté, un cas assez atypique .

1) La personne en question a fait un parcours d'étude en informatique .
2) Elle a donc cherché du travail dans ce secteur.
3) Après plusieurs contrats de travail temporaires et des tentatives de se faire embaucher en CDI. La personne c'est fait "congédier" à plusieurs reprises.
4) A quasiment 35 ans l'individu en question a eu un diag d'un professionnel de santé d'une TSA. Les précédent employeurs voyaient cette personne comme "psychorigide", "compliqué", "fermé" ... Alors que la TSA expliquait une partie du problème : une logique de fonctionnement et réflexion différente ...

Citation:

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Envoyé par AaâÂäÄàAaâÂäÄàAaâÂäÄ

Dans mes 20 ans de carrière, j'ai travaillé avec nombre d'introvertis et vraisemblablement avec quelques choses d'Asperger et d'autisme. Et je ne parle même pas de moi ;) - non je n'ai pas fais de test, ça changerait pas grand chose pour moi.
Et pour avoir fait des études de math, j'en ai croisé pas mal parmi les élèves et les enseignants.
J'ai notamment le souvenir un prof, limite fonctionnel socialement mais une sommité dans son domaine.

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Dans le cadre d'une réorientation professionnel, j'ai déjà fait un genre de bilan de compétence. La personne en charge de l'animation de ce bilan expliquait que statistiquement, il y a plus de chance de rencontrer des personnes souffrant de TED dans les métiers techniques scientifiques (informatique, comptable, marketeur orienté data, métier de la qualité ... ) .

C'est des univers métiers ou il y a beaucoup de normes/standards. Une personne qui ne va pas réfléchir comme le "rang" va de facto se remarquer.

La personne en charge de l'animation , expliquait en avoir rencontré entre 7/8 personnes au cours de sa carrière qui se sont vu diag une TED/TDAH/TSA . Dans 80% des cas des métiers scientifiques, sauf 1 ou 2 littéraires.

Citation:

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Envoyé par Escapetiger

Un coach que j'apprécie depuis longtemps, à savoir Yves Gautier, a été sollicité en ce sens, voici ses conseils :

Source :
https://www.youtube.com/watch?v=DFlJUOhSE7Y
Travailleur handicapé, trouver du travail, réussir ses entretiens d'embauche - YouTube

ps
Sa chaîne :

https://www.youtube.com/user/QuestionEntretien

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Merci pour les liens.

Citation:

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Envoyé par Mat.M

une question me turlupine : étaient-ils des mauvais programmeurs ?

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Mauvais programmeur, certainement pas.
Mauvais développeur, sûrement :ptdr:

Pour pasticher un slogan des années 90 "sans communication, la technique n'est rien". On peut très bien programmer/coder, si on n'est pas capable de s'intégrer dans une équipe, vendre son produit (auprès d'autres services), ses idées, ses corrections d'anomalies ou ses codes, convaincre le chef de projet de changer de paradigme, la place est difficilement acquise.

Citation:

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Envoyé par sanderbe

4) A quasiment 35 ans l'individu en question a eu un diag d'un professionnel de santé d'une TSA. Les précédent employeurs voyaient cette personne comme "psychorigide", "compliqué", "fermé" ... Alors que la TSA expliquait une partie du problème : une logique de fonctionnement et réflexion différente ...

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Cela peut rester un problème pour le travail en équipe.

Si c'est diagnostiqué, et que la personne concernée l'explique à ses collègues, ça peut faire accepter quelques comportements inhabituels, mais si c'est trop prononcé, c'est vraiment compliqué au sein d'une équipe.

Notre job (développeur/concepteur/cdp) exige certaines compétences, la technique n'étant que le sommet immergé de l'iceberg. Si ce minimum requis n'est pas là, quelle que soit la raison, la personne n'est pas faite pour ce job.

Sinon, cela revient à dire qu'il faudrait faire jouer des unijambistes au PSG avec Neymar, Mbappé et Messi. Je suis sur et certains qu'il y a des unijambistes qui jouent mieux au foot que moi (c'est pas dur vous me direz), mais je suis moi même pas fait pour être joueur de foot de haut niveau! quand bien même j'aurais aimé!

Il en va de même pour les développeurs.

Comme pour un tas de metiers qui ont des barrières à l'entrée : cosmonaute, pompier, etc, etc...

Citation:

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Envoyé par Mat.M

une question me turlupine : étaient-ils des mauvais programmeurs ?

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:ptdr: Ça dépend des points de vue : si tu as du mal à communiquer avec ce genre de personne, ça n'est pas toujours facile même si le code final est irréprochable.

Autre exemple vécu :
Est-ce que le petit génie introverti qui a pondu une ligne d'extraterrestre super puissante que la personne moyenne aurait fait en 100 lignes est-il bon ? Techniquement, oui !
Mais si tu es la personne qui va maintenir ce bout de code et passer 3 heures à en déchiffrer toute la puissance, pas sûr que tu le trouves si bon :roll:

Bonjour,
J'ai découvert récemment que je suis TDAH/HPI,

Ça n'a pas directement gêne ma carrière, notamment car je fait énormément d'efforts pour compenser le TDAH.
Par contre, j'ai accédé à un poste de direction, pfiou, quelle souffrance !
Souffrance car le TDAH était vraiment handicapant à ce niveau, mais aussi car je suis hypersensible comme beaucoup de HPI.

Depuis, je suis volontairement revenu à un poste de dev, et tout va pour le mieux.

Comprendre mon profil psy m'a quand même beaucoup aidé à déculpabiliser, a accepter mes difficultés (de concentration en réunion par exemple).
Mais mis à part le fait que je suis souvent assez animé par plein d'idées quitte à en être très dispersé, je pense que la plupart de mes difficultés sont "internes" et donc invisibles pour mes interlocuteurs.

Bonsoir,

Citation:

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Envoyé par hansaplast

Bonjour,
J'ai découvert récemment que je suis TDAH/HPI,

Ça n'a pas directement gêne ma carrière, notamment car je fait énormément d'efforts pour compenser le TDAH.
Par contre, j'ai accédé à un poste de direction, pfiou, quelle souffrance !
Souffrance car le TDAH était vraiment handicapant à ce niveau, mais aussi car je suis hypersensible comme beaucoup de HPI.

Depuis, je suis volontairement revenu à un poste de dev, et tout va pour le mieux.

Comprendre mon profil psy m'a quand même beaucoup aidé à déculpabiliser, a accepter mes difficultés (de concentration en réunion par exemple).
Mais mis à part le fait que je suis souvent assez animé par plein d'idées quitte à en être très dispersé, je pense que la plupart de mes difficultés sont "internes" et donc invisibles pour mes interlocuteurs.

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Merci pour ton temoignage :)