outil de communication

Bonjour à tous,
Je suis chargé par ma boite de manager le développement d'un logiciel dans le domaine de la mécanique. Je suis scientifique ne programmant qu’en Matlab, j'ai donc fait appel à une société externe à qui j’ai fait un cahier des charges très précis mais je sens que ce n’est pas suffisant pour qu’ils comprennent exactement ce que je veux.
Je suis à la recherche d’une façon de communiquer plus adaptée que le simple cahier des charges... On me conseil l’UML, l’UP, mais je ne sais pas trop si ces techniques sont vraiment adaptées à ce que je veux faire, qu’en pensez vous ?
A bientot,

tu pourrais utiliser des "user stories" à la Mike Cohn. Il a écrit plusieurs livres sur le sujet, plus il y a des resources disponibles sur son site web, comme par exemple
SDWest2007_EUS.pdf

Bruno

je pense que ces users stories sont plus adaptées que de l'uml...
en effet le probleme de l'uml c'est que tu n'est pas informaticien et encore moins architecte logiciel...

le mieux est donc l'association des deux. le cahier des charges et les users-stories, tu peux éventuellement inclure les scénarios utilisateur/applicatif de l'uml car ceux là... tu peux les faire toi.

Avec tout cela, normallement il ne devrait pas y avoir de probleme.
Ensuite il y a plusieurs façon de faire.
Soit la société est adepte de l'extreme programming et dans ce cas tu devrais t'y rendre "souvent" pour chaque cycle de développement cours... tu sera plus mis à contribution et pourra mieux diriger l'élaboration du logiciel comme tu le sens car plus à meme de les recadrer s'ils s'eloigne de la vision que tu as (et de ce qu'il vous faut surtout).
Soit la société ne travail pas comme ca... et là ca va dépendre de plusieurs choses. Soit ils utilisent des cycles de développement cours et meme si c'est pas aussi performant à ce niveau que l'extreme programming... ca te permettra de mieux surveiller l'avancée, sinon ba... courage
car si le prog respecte le cahier des charges mais correspond pas a tes besoins, il sera trop tard pour changer le résultat.