Envoyé par
DonQuiche
C'est le responsable du projet, celui qui fait du projet une réalité.
Pour l'exécutif (le point de vue à considérer), le chef de projet est une boîte noire qui va mettre au monde le projet. S'il faut engager du personnel, des consultants, louer un bâtiment, souscrire à des abonnements EDF, coordonner des sous-traitants, acheter des produits ou des services, c'est lui qui s'en occupera. Tout ce qui sera nécessaire à la réalisation du projet. Idéalement l'exécutif ne veut voir que le résultat (suivi de l'avancement compris).
Les tâches distinctes qu'il peut être amené à occuper selon les cas :
* L'architecte logiciel s'occupe de concevoir une architecture technique. C'est un "technicien".
* Le directeur produit est un exécutif. Il apprend à connaître la clientèle, ses besoins, le positionnement stratégique du produit, la concurrence, le contexte commercial, et à décider en fonction de toute cela des évolutions futures du produit. Cela relève de la stratégie industrielle.
* Le commercial ou chargé de clientèle fait l'interface avec le client ou le commanditaire. C'est un commercial avant tout, parfois épaulé d'un technicien qui peut être le chef de projet ou un membre de son équipe. Il est chargé de vendre le produit.
* Le responsable qualité met au point des méthodologies, protocoles et outils pour assurer la qualité du produit. Il assure aussi un contrôle direct (revue de code & co) et peut superviser une équipe de testeurs de façon autonome.
* Le chef d'équipe (manager) : dans les petits projets le chef de projet est presque toujours le chef d'équipe. Mais dans les grands projets on divise les individus en équipes distinctes avec autant de chefs d'équipe. Ces chefs d'équipes deviennent parfois de vrais petits chefs de projets pour les sous-projets du grand projet.