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à la même chose, ce n'est pas l'aspect, c'est la démarche qui change.
si je pense à faire un tableau synoptique, je pense à gribouiller un schéma.
quand je pense à réaliser un arbre décisions, je ne prends en compte que les opérations; et je prends soin à leur relations, aux conditions, aux alternatives...
je dessine mon programme.
les standards sont là pour que les intervenants aient un socle commun, et éviter les malentendus.
pour ton projet personnel, tu peux choisir les conventions que tu veux, pourvu qu'elles restent cohérentes tout au long du cheminement : ne dessine pas un losange pour définir une chose au début, pour en faire un cercle à la fin. :aie:
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Les arbres de décisions s'est surtout pour gérer :
- les utilisateurs
- les groupes
- les versions de projet
- améliorer des process en agissant sur les goulots d’étranglement
.. c'est vaste
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quand «c'est vaste», ça ne peut pas être «surtout», mais effectivement, les domaines d'applications sont nombreux et variés, alors que le principe est identique.
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surtout: adverbe
Sens: Particulièrement, principalement
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oui, j'ai bien compris : le particulier s'oppose à la multitude !
ne cherche pas à compliquer les choses, tu n'en paraîtras pas plus glorieux.
en tous cas pas d'un point de vue `*n?xien', ici, c'est "KISS" («keep it simple stupid!»).
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Le simple est le capteur qui donne direct le bon signal .
Quand il est cassé , un remplaçant est déjà là .
