Axe développement SI - Entreprise
Bonjour,
Je vous écrit car je suis dans une situation un peu délicate dans l'entreprise pour laquelle je travail. Aujourd'hui, je travail pour un grand nom de la grande distribution coté logistique dans le domaine de l'architecture logiciel et SI.
Nous avons des gros soucis à cause d'un SI vieillissant avec des technologie plus que daté. Je souhaite reformer tout ça et amener les nouvelles technologies et méthodologies au fur et à mesure. Malheureusement, j'ai un patron qui met son nez dans tout ça alors qu'il n'est plus vraiment dans le domaine (il l'a été y a 20 ans...) et qui souhaite que tout fonctionne par des solutions toutes faites (Talend, Windev, Webdev, ...) et sans développeurs alors que nous avons un système qui est sacrement complexe et qui je peux l'affirmer nécessite du développement et une vrai infra (EDI à plusieurs millions de messages jours, plusieurs frontaux web... ).
Sauf, que tout ce que je dit ne sert à rien, je ne suis pas contre le tout fait, Talend est outil qui fonctionne bien, mais pas pour tout en tout cas pas pour monter une infra EDI complète dessus.
Je souhaite donc avoir vos avis sur comment faire comprendre qu'il fait les mauvais choix et montrer la "bonne" voie.
Car pour moi, si ça continue, je vais démissionner et les laisser aller seul droit dans le mur.
