Forum du club des développeurs et IT Pro - Emploi https://www.developpez.net/forums/ fr Sat, 11 Apr 2026 22:11:13 GMT vBulletin 15 https://forum.developpez.be/images/misc/rss.png Forum du club des développeurs et IT Pro - Emploi https://www.developpez.net/forums/ existe-t-il un type de poste en IT (technique ou non) qui soit très demandé par les entreprises , même pour u https://www.developpez.net/forums/showthread.php?t=2182986&goto=newpost Thu, 02 Apr 2026 08:34:31 GMT J'ai une question assez simple : existe-t-il un type de poste en IT (technique ou non) qui soit très demandé par les entreprises (pénurie de candidats) , même pour les profils seniors, et qui ne nécessite pas, de préférence, d'apprentissage prolongé (plus de 5 mois) d'une nouvelle technologie ou procédé ?

Je vous explique mon profil:
Je suis un professionnel IT senior, j'ai dépassé la quarantaine. J'ai travaillé plusieurs années en tant que consultant IT dans des cabinets de prestations en région parisienne, notamment en tant qu'assistant maîtrise d'ouvrage sur des technologies quelque peu limitées (VBA, PHP, MATLAB..).

Suite à une rupture conventionnelle en 2024, j'éprouve des difficultés à retrouver un emploi malgré ma disponibilité et ma flexibilité salariale. J'ai récemment suivi une formation de reskilling en tant que Data Analyst, malheureusement sans résultats concrets.

J'ai l'impression que les entreprises sont de moins en moins intéressées par le recrutement de professionnels ayant dépassé un certain âge pour des postes techniques sur des technologies grand public. ]]> Emploi fazzzo https://www.developpez.net/forums/d2182986/emploi-etudes-informatique/emploi/existe-t-type-poste-it-technique-non-soit-tres-demande-entreprises-meme-u/ <![CDATA[Epic Games licencie un programmeur atteint d'un cancer en phase terminale, qui a désormais perdu son assurance]]> https://www.developpez.net/forums/showthread.php?t=2182859&goto=newpost Wed, 25 Mar 2026 14:40:45 GMT *Epic Games, le développeur... Epic Games, le développeur de Fortnite, annonce le licenciement de plus de 1 000 employés, invoquant une baisse de l'engagement des joueurs envers son célèbre jeu en ligne

Epic Games annonce le licenciement de plus de 1 000 employés, invoquant une baisse de l'engagement des joueurs envers son célèbre jeu en ligne. Dans une note adressée au personnel, le PDG d'Epic, Tim Sweeney, s'est excusé pour ces suppressions d'emplois, les attribuant à un « ralentissement » de l'intérêt pour Fortnite à partir de 2025. Il a déclaré que cela avait conduit l'entreprise à « dépenser bien plus que ce qu'elle gagnait » et à devoir « procéder à des coupes importantes pour assurer le financement de l'entreprise ».

Epic Games, Inc. est un développeur et éditeur américain de jeux vidéo et de logiciels basé à Cary, en Caroline du Nord. La société a été fondée par Tim Sweeney sous le nom de Potomac Computer Systems en 1991, et était initialement installée dans la maison de ses parents à Potomac, dans le Maryland. Epic Games a développé Unreal Engine, un moteur de jeu disponible dans le commerce qui alimente également ses jeux vidéo développés en interne, tels que Fortnite et les séries Unreal, Gears of War et Infinity Blade.

Fortnite est un jeu vidéo en ligne et une plateforme de jeux développés et publiés par Epic Games en 2017. Il est disponible en sept versions de modes de jeu distincts qui partagent toutefois le même gameplay général et le même moteur de jeu. Fortnite Battle Royale en particulier a connu un succès retentissant et est devenu un phénomène culturel, attirant plus de 125 millions de joueurs en moins d'un an et générant des centaines de millions de dollars par mois. Fortnite dans son ensemble a généré 9 milliards de dollars de chiffre d'affaires brut jusqu'en décembre 2019. Depuis sa sortie, Fortnite figure parmi les meilleurs jeux vidéo de tous les temps.

Malgré la popularité de Fortnite, en 2023, le studio Epic Games a supprimé 830 emplois et a envisagé de se séparer de Bandcamp, dans le cadre d'une réorientation de sa stratégie commerciale. Le studio a réduit ses effectifs de 16 % pour faire évoluer son jeu phare vers un "écosystème inspiré du métavers pour les créateurs". "Depuis un certain temps, nous dépensons beaucoup plus d'argent que nous n'en gagnons, en investissant dans la prochaine évolution d'Epic et en développant Fortnite en tant qu'écosystème inspiré du métavers pour les créateurs", avait écrit Sweeney.

Récemment, Epic Games annonce le licenciement de plus de 1 000 employés, invoquant une baisse de l'engagement des joueurs envers son célèbre jeu en ligne. Dans une note adressée au personnel, le PDG d'Epic, Tim Sweeney, s'est excusé pour ces suppressions d'emplois, les attribuant à un « ralentissement » de l'intérêt pour Fortnite à partir de 2025. Il a déclaré que cela avait conduit l'entreprise à « dépenser bien plus que ce qu'elle gagnait » et à devoir « procéder à des coupes importantes pour assurer le financement de l'entreprise ».

Cette décision intervient après que l'entreprise a récemment augmenté le prix des V-Bucks, la monnaie virtuelle de Fortnite, afin de « contribuer à payer les factures » face à la hausse des coûts d'exploitation. Dans une note adressée au personnel et publiée sur le site web d'Epic, Sweeney a déclaré que cette dernière vague de licenciements, combinée à 500 millions de dollars d'économies identifiées dans d'autres secteurs de ses activités, permettrait à l'entreprise de se retrouver « dans une situation plus stable ».

Il a ajouté que l'entreprise était confrontée à la fois à des défis sectoriels, tels que le ralentissement de la croissance, la baisse des dépenses et une concurrence accrue de la part d'autres médias pour capter l'attention des utilisateurs. Mais Sweeney a également reconnu les difficultés « particulières » auxquelles Epic est confrontée, malgré la popularité persistante de Fortnite. Parmi celles-ci, a-t-il déclaré, figuraient la nécessité d’offrir « la magie Fortnite à chaque saison » et une expérience mobile complète pour les utilisateurs de smartphones, après de longues batailles juridiques avec Apple et Google pour que l’application soit autorisée sur leurs boutiques d’applications.

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Fortnite a fait son retour sur l'App Store américain d'Apple en 2025, près de cinq ans après que le fabricant de l'iPhone l'ait retiré pour avoir enfreint ses règles en lançant son propre système de paiement intégré à l'application. « En tant que pionniers du secteur, nous avons essuyé de nombreux coups dans une bataille qui commence seulement à porter ses fruits pour nous-mêmes et pour tous les développeurs », a déclaré Sweeney.

Le patron d’Epic a également profité de sa lettre pour écarter toute spéculation potentielle sur le rôle de l’adoption croissante de l’IA générative dans l’ensemble du secteur dans les suppressions d’emplois annoncées mardi. « Puisque c’est désormais d’actualité, je tiens à préciser que ces licenciements ne sont pas liés à l’IA », a déclaré Sweeney. « Dans la mesure où cela améliore la productivité, nous voulons avoir autant de développeurs talentueux que possible pour créer du contenu et des technologies exceptionnels. »

C'est la deuxième fois ces dernières années que l'entreprise procède à des licenciements. En septembre 2023, Epic avait annoncé la suppression de 830 postes, soit environ 16 % de ses effectifs, invoquant des difficultés similaires. « Je suis désolé que nous en soyons à nouveau là », a déclaré Sweeney aux employés d'Epic dans sa note publiée. Ces suppressions s'inscrivent dans un contexte de licenciements généralisés dans le secteur du jeu vidéo, touchant aussi bien les développeurs des grands studios que ceux des petits.

Electronic Arts (EA) a annoncé début mars des réductions d'effectifs au sein de ses équipes travaillant sur sa série de jeux à succès Battlefield. L'entreprise a déclaré avoir « procédé à des changements ciblés au sein de notre organisation Battlefield afin de mieux aligner nos équipes sur ce qui compte le plus pour notre communauté ». Ces rapports rappellent qu'être développeur de jeux vidéo n'est pas un travail de rêve. Un spécialiste a notamment déclaré : « L’exploitation des travailleurs a toujours fait partie de l’ADN de l’industrie du jeu vidéo. Les cadres dont les actions se chiffrent à plusieurs millions de dollars traitent souvent leurs employés comme des pièces de Tetris, à positionner le plus efficacement possible, puis les éliminer rapidement »

Voici la note d'Epic Games :

Les licenciements d'aujourd'hui : Cette note a été envoyée aujourd’hui aux employés d’Epic.

Aujourd’hui, nous mettons à pied plus de 1 000 employés d’Epic. Je suis désolé que nous en soyons à nouveau là. Le déclin de l’engagement sur Fortnite, qui a commencé en 2025, signifie que nos dépenses dépassent largement nos recettes, et nous devons procéder à des coupes importantes pour assurer la viabilité financière de l’entreprise. Ces licenciements, associés à plus de 500 millions de dollars d'économies identifiées dans les contrats, le marketing et la suppression de certains postes vacants, nous placent dans une situation plus stable.

Certains des défis auxquels nous sommes confrontés sont des défis à l'échelle de l'industrie : une croissance plus lente, une baisse des dépenses et des conditions économiques plus difficiles ; des ventes de consoles actuelles inférieures à celles de la génération précédente ; et des jeux en concurrence pour le temps des joueurs face à d'autres formes de divertissement de plus en plus captivantes.

Et certains de nos défis sont propres à Epic. Bien que Fortnite reste l’un des jeux les plus populaires au monde, nous avons eu du mal à reproduire la magie de Fortnite de manière constante à chaque saison ; nous n’en sommes qu’aux prémices de notre retour sur mobile et de l’optimisation de Fortnite pour les milliards de smartphones dans le monde ; et en tant que pionniers de l’industrie, nous avons essuyé de nombreux revers dans une bataille qui commence seulement à porter ses fruits pour nous-mêmes et pour tous les développeurs.

Puisque le sujet est désormais d'actualité, je tiens à préciser que ces licenciements ne sont pas liés à l'IA. Dans la mesure où elle améliore la productivité, nous souhaitons avoir autant de développeurs talentueux que possible pour créer du contenu et des technologies exceptionnels.

Ce que nous devons faire maintenant est clair : créer des expériences Fortnite exceptionnelles avec du contenu saisonnier, un gameplay, une histoire et des événements en direct inédits ; accélérer le développement des outils de développement avec une stabilité et des capacités accrues alors que nous passons d’Unreal Engine 5 et UEFN à Unreal Engine 6. Et nous lancerons la prochaine génération d’Epic avec d’énormes projets de lancement vers la fin de l’année.

Ce n'est pas la première fois que nous nous retrouvons dans cette situation. Epic a survécu aux bouleversements des années 1990 avec le passage de la 2D à la 3D grâce à Unreal 1 ; dans les années 2000, en développant des jeux sur console avec Gears of War ; et en 2012, en se tournant vers le jeu en ligne avec Paragon et Fortnite. À chaque fois, nous avons reconstruit nos fondations et avons retrouvé une position de leader.

Les conditions du marché actuelles sont les plus extrêmes que nous ayons connues depuis nos débuts, avec des bouleversements massifs dans l’industrie accompagnés d’opportunités considérables pour les entreprises qui en sortiront vainqueurs. C’est ce que nous visons à faire pour nos joueurs, et nous souhaitons emmener avec nous d’autres développeurs partageant cette vision afin de construire ensemble un avenir du divertissement toujours plus ouvert et dynamique.

Chez Epic, nous sommes fiers de ne recruter que les meilleurs talents du secteur ; il est donc très douloureux de nous séparer d’autant de personnes talentueuses. Les personnes concernées par ces licenciements recevront une indemnité de départ comprenant au moins quatre mois de salaire de base, avec un montant supplémentaire en fonction de l’ancienneté. Nous prolongeons également la couverture santé prise en charge par Epic.

Aux États-Unis, par exemple, ils bénéficieront d’une couverture prise en charge par l’entreprise pendant 6 mois. Nous accélérerons également l’acquisition de leurs stock-options jusqu’en janvier 2027 et prolongerons la période d’exercice de ces options de deux ans maximum.

Nous tiendrons une réunion d’entreprise jeudi pour discuter plus en détail de la feuille de route.

-Tim


Source : Note d'Epic Games

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:fleche: Plus de 20 000 offres d'emploi de Développeur ou en Informatique

:fleche: Alors que Microsoft licencie des milliers d'employés et augmente les prix du Game Pass, l'ancienne présidente de la FTC, Lina Khan, déclare : « Je vous l'avais bien dit » concernant le rachat d'Activision

:fleche: Google et Epic annoncent un accord pour mettre fin à l'affaire antitrust concernant les boutiques d'applications, l'ère des 30 % de commission sur les boutiques d'applications est révolue sur Android

:fleche: Un tiers des employés de l'industrie US du jeu vidéo ont été licenciés au cours des deux dernières années, et plus d'un tiers des professionnels de ce secteur utilisent des outils d'IA générative
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]]> Emploi Jade Emy https://www.developpez.net/forums/d2182859/emploi-etudes-informatique/emploi/epic-games-licencie-programmeur-atteint-d-cancer-phase-terminale-desormais-perdu-assurance/ Meta licencie 700 personnes après avoir annoncé des rémunérations de 2,7 milliards à ses cadres https://www.developpez.net/forums/showthread.php?t=2182855&goto=newpost Wed, 25 Mar 2026 12:50:40 GMT *Alors que ses dépenses en... Alors que ses dépenses en infrastructures d'IA explosent, Meta pourrait bientôt procéder à la plus grande vague de licenciements de son histoire, après avoir demandé à ses employés de travailler à distance

Meta pourrait être sur le point de procéder à la plus grande vague de licenciements de son histoire, alors que l'entreprise accélère ses investissements dans les infrastructures d'intelligence artificielle (IA). Ces réductions pourraient toucher 20 % des effectifs de la société, qui compte près de 79 000 employés, soit environ 15 800 postes. Les employés des divisions clés, notamment celles chargées des appareils portables et de la publicité, ont récemment reçu pour consigne de travailler à distance, la direction ayant promis de fournir davantage de détails. Ce développement survient alors que l'entreprise se tourne vers un avenir axé sur l'IA, malgré les revers subis avec ses modèles d'intelligence artificielle développés en interne.

Meta Platforms, Inc. (opérant sous le nom de Meta) est une multinationale américaine du secteur des technologies dont le siège social est situé à Menlo Park, en Californie. Meta détient et exploite plusieurs plateformes de réseaux sociaux et services de communication de premier plan, notamment Facebook, Instagram, WhatsApp, Messenger, Threads, Manus et Moltbook. La société gère également un réseau publicitaire pour ses propres sites et pour des tiers ; en 2023, la publicité représentait 97,8 % de son chiffre d'affaires total. Meta est considérée comme faisant partie du « Big Tech », terme désignant les six plus grandes entreprises technologiques des États-Unis.

Ces révélations surviennent peu après qu'un haut dirigeant de Meta a ouvertement évoqué la récente vague de licenciements au sein de la division métavers de l'entreprise. Lors d'une session de questions-réponses, Andrew Bosworth, le directeur technique de Meta, a reconnu l'impact des suppressions de postes au sein de Reality Labs, tout en admettant que les ambitions initiales autour du métavers n'avaient pas été atteintes.

Meta semble ainsi être à quelques jours de la plus importante vague de licenciements de son histoire. Le mardi 24 mars 2026 au soir, les employés des divisions « appareils portables » et « publicité » ont reçu des e-mails des ressources humaines leur demandant de travailler à distance le lendemain, accompagnés d'une note indiquant que la direction communiquerait davantage d'informations. Business Insider, qui a été le premier à faire état de cette directive sur le télétravail, a cité deux sources ayant reçu cet e-mail.

Le timing est révélateur. La division « wearables » de Meta — qui englobe les lunettes dotées d'IA et ses activités dans le domaine de la réalité augmentée — a été présentée dans le dernier rapport financier de l'entreprise comme l'un de ses « principaux domaines d'investissement » pour 2026. Se voir demander de rester chez soi le jour même où des licenciements sont attendus n'est pas une coïncidence.


Jusqu'à 20 % des 79 000 employés de Meta pourraient être licenciés, ce qui représente environ 16 000 emplois

Au début du mois de mars, il a été rapporté que Meta prévoyait des suppressions d'emplois touchant 20 % ou plus de ses effectifs. Avec près de 79 000 employés fin 2025, cela représente environ 15 800 emplois, soit plus que les deux vagues de licenciements de l'« année de l'efficacité » 2022-2023, au cours desquelles Meta avait supprimé 11 000 emplois en novembre, puis 10 000 autres au printemps suivant.

En janvier 2026, l'entreprise avait déjà supprimé 1 500 postes chez Reality Labs. Cette fois-ci, ces suppressions d'emplois seraient les plus importantes de l'histoire de l'entreprise.

Meta consacre 600 milliards de dollars à son infrastructure d'IA et réduit ses effectifs pour financer ce projet

Le raisonnement est simple, bien que brutal. Meta s'est engagée à investir 600 milliards de dollars dans la construction de centres de données d'ici 2028, avec des dépenses d'investissement prévues pour 2026 pouvant atteindre 135 milliards de dollars. Elle offre également des rémunérations s'élevant à des centaines de millions de dollars pour attirer les meilleurs chercheurs en IA au sein de son équipe de superintelligence, dirigée par Alexandr Wang, anciennement de Scale AI. Pour financer ces paris sans inquiéter Wall Street, l'entreprise actionne le levier le plus évident : les effectifs.

Mark Zuckerberg l'a clairement indiqué en janvier dernier, soulignant qu'il constatait déjà que « des projets qui nécessitaient auparavant de grandes équipes sont désormais menés à bien par une seule personne très talentueuse ».

Cette urgence est aggravée par des turbulences internes. Le nouveau modèle de pointe de Meta, baptisé Avocado, aurait échoué aux tests de raisonnement et de codage et son lancement aurait été repoussé au mois de mai. Avant cela, l'entreprise avait complètement abandonné le projet Llama 4 Behemoth. Avec des milliards investis et une nouvelle organisation d'ingénierie IA affichant un ratio managers/employés de 1 pour 50, Meta mise clairement sur un avenir plus allégé et nativement axé sur l'IA — et ceux qui ont construit l'ancien système pourraient bien ne pas y avoir leur place.

Cette restructuration potentielle chez Meta s'inscrit dans un contexte déjà marqué par des controverses autour des précédentes politiques de licenciement du groupe. En février 2025, l'entreprise avait supprimé 3 600 postes au nom de la performance individuelle, une décision présentée par Mark Zuckerberg comme relevant d'une logique méritocratique. Toutefois, une plainte déposée par la suite par un ancien cadre suggère que ces licenciements auraient ciblé de manière disproportionnée les employés les plus âgés, remettant en question le discours officiel. Cette affaire met en lumière une pratique systémique dans la Silicon Valley et soulève des questions fondamentales sur la discrimination liée à l'âge dans l'industrie technologique.

Source : Business Insider

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:fleche: Plus de 20 000 offres d'emploi de Développeur ou en Informatique

:fleche: Des employés performants de Meta surpris par une vague de licenciements censée n'affecter que les « moins performants », certains craignent que cette étiquette nuise à leurs futures perspectives d'emploi

:fleche: Meta a déclaré des licenciements sur Instagram, WhatsApp et Reality Labs pour "restructuration", et a également licencié d'autres employés pour avoir utilisé leurs crédits repas pour autres choses

:fleche: Meta va supprimer 3 600 emplois, alléguant "cibler les moins performants", après que Mark Zuckerberg a mis fin au programme de vérification des faits ]]> Emploi Anthony https://www.developpez.net/forums/d2182855/emploi-etudes-informatique/emploi/meta-licencie-700-apres-annonce-remunerations-2-7-milliards-cadres/ <![CDATA[L'ultimatum de Google à ses employés : s'investir pleinement dans l'IA ou partir avec une indemnité de départ]]> https://www.developpez.net/forums/showthread.php?t=2182102&goto=newpost Fri, 13 Feb 2026 18:52:50 GMT L'ultimatum de Google à ses employés : s'investir pleinement dans l'IA ou partir avec une indemnité de départ volontaire, demandant aux équipes un engagement total alors que l'entreprise se concentre davantage sur l'IA

Google a commencé à proposer des indemnités de départ volontaire à certains employés de son unité Global Business Organization (GBO), soulignant ainsi sa volonté stratégique d'aligner ses effectifs sur un avenir axé sur l'intelligence artificielle (IA). Dans une communication interne rapportée par Business Insider, le directeur commercial Philipp Schindler a invité les employés qui ne se reconnaissent pas dans l'orientation de l'entreprise vers l'IA à envisager de la quitter avec une aide au départ. Bien que cette offre ne concerne pas les postes clés en contact avec la clientèle, elle s'inscrit dans le cadre d'une restructuration plus large déployée par Alphabet pour renforcer sa position concurrentielle, alors même que ses revenus ont atteint des niveaux records en 2025.

Cette initiative intervient alors que l'impact de l'IA sur le marché du travail se fait de plus en plus sentir. En décembre 2025, le PDG de Google, Sundar Pichai, a déclaré que les citoyens devront faire face à des bouleversements sociétaux significatifs liés à la montée en puissance de l'IA, tout en affirmant qu'elle ouvrirait de nouvelles perspectives professionnelles, malgré la suppression de certains emplois.

« L'IA est la technologie la plus profonde sur laquelle l'humanité ait jamais travaillé, elle recèle un potentiel extraordinaire, mais nous devrons faire face à des bouleversements sociétaux. Elle entraînera une évolution et une transition de certains emplois. Les gens devront s'adapter, et certains domaines seront touchés. Je pense donc qu'en tant que société, nous devons avoir ces discussions », a-t-il déclaré dans une récente interview.

Plus récemment, Google a commencé à proposer des indemnités de départ volontaires à une partie des employés de la Global Business Organisation (GBO), une initiative qui souligne la manière dont le géant technologique remodèle ses effectifs afin de mieux s'aligner sur un avenir axé sur l'IA. Cette initiative témoigne d'une volonté accrue de s'assurer que les équipes essentielles aux opérations commerciales s'engagent pleinement à respecter les priorités en constante évolution de l'entreprise dans un contexte de mutations technologiques rapides.

Dans une communication interne, Philipp Schindler, directeur commercial de Google, a informé certaines équipes au sein de la GBO que les employés qui estiment ne pas être en phase avec la direction prise par l'entreprise ou qui se sentent prêts à passer à autre chose peuvent opter pour un départ volontaire, a rapporté Business Insider, le mercredi 11 février dernier.


La Global Business Organisation regroupe un large éventail de fonctions, notamment des équipes chargées des solutions, du soutien aux ventes, du développement de l'entreprise et d'autres rôles liés aux activités commerciales. Dans le cadre de ce programme, les employés éligibles peuvent démissionner en échange d'une indemnité de départ destinée à les aider pendant la transition. Google a précisé que cette offre ne s'étendait pas aux grandes équipes commerciales en contact avec la clientèle et à certains postes de première ligne considérés comme essentiels à la continuité des activités.

Le moment choisi pour cette offre a attiré l'attention, peu après qu'Alphabet ait annoncé de solides résultats financiers et des revenus records pour 2025. Malgré ces résultats solides, la direction de Google a souligné à plusieurs reprises que la santé financière de l'entreprise ne la protégeait pas contre les bouleversements liés à l'intelligence artificielle et à l'automatisation. Dans son message, Philipp Schindler a insisté sur l'intensité de la concurrence et la rapidité avec laquelle le secteur évolue, présentant l'option de départ volontaire comme un moyen respectueux pour les employés qui se sentent dépassés par ce rythme visant à effectuer une rupture nette.

Il s'agit de la dernière mesure en date d'une série de mesures de départ volontaire et d'ajustement des effectifs mises en place par Google au cours des dernières années. Des programmes similaires ont été proposés dans différents services de l'entreprise, notamment aux équipes d'ingénieurs, lors des changements de politique de retour au bureau et dans le cadre de la restructuration de YouTube. Prises dans leur ensemble, ces mesures suggèrent un effort soutenu et délibéré pour réaligner les talents et les compétences plutôt que des tentatives ponctuelles de réduction des effectifs.

D'un point de vue stratégique, les programmes de départ volontaire offrent à Google la flexibilité nécessaire pour remodeler ses effectifs sans les coûts réputationnels et culturels souvent associés aux licenciements à grande échelle. Ils permettent aux employés de faire un choix actif concernant leur avenir tout en signalant les attentes de l'entreprise en matière d'adaptabilité, de rapidité et d'aisance face à la transformation induite par l'IA. Dans le même temps, ces offres s'accompagnent souvent de changements internes plus larges, et les analystes notent que si les objectifs en matière de main-d'œuvre ne sont pas atteints par le seul biais des départs volontaires, les entreprises peuvent encore poursuivre des réorganisations plus profondes ou des redéfinitions de rôles.

L'accent mis sur la Global Business Organization (GBO) est particulièrement révélateur. En tant qu'unité étroitement liée à la génération de revenus et à l'engagement des clients, la GBO devrait jouer un rôle central dans l'intégration des outils d'IA, de l'automatisation et des informations basées sur les données dans les opérations commerciales quotidiennes. Les employés qui sont moins à l'aise avec ces changements peuvent considérer le plan de départ comme une opportunité, tandis que ceux qui restent sont effectivement positionnés comme les moteurs de la prochaine phase de croissance de l'entreprise.

La décision de Google reflète une tendance plus large dans le secteur technologique, où les entreprises ont de plus en plus recours aux départs volontaires et aux restructurations ciblées pour s'adapter à des modèles économiques en rapide évolution. D'autres grands acteurs du secteur ont pris des mesures similaires en réorientant leurs investissements et leurs talents vers l'IA et d'autres domaines à forte croissance, tout en encourageant leurs employés à réévaluer leur place au sein d'organisations en pleine mutation.

En fin de compte, cette dernière offre souligne la manière dont Google se prépare à un avenir où l'intelligence artificielle sera au cœur non seulement des produits, mais aussi du fonctionnement et de la compétitivité des équipes. Pour les employés, cela met en évidence un choix qui devient courant dans le secteur technologique : s'engager pleinement dans un environnement de travail en pleine mutation ou se retirer avec le soutien de l'entreprise, tandis que celle-ci redéfinit ce qu'elle attend de ses employés.

Alors que Google adapte sa stratégie pour répondre aux enjeux de l'intelligence artificielle, certains experts du secteur anticipent une transformation radicale du marché de l'emploi.

Mo Gawdat, ancien directeur commercial de Google X, prédit que l'IA ne se contentera pas de remplacer des emplois, mais qu'elle engendrera également une période de bouleversements profonds dans le monde du travail. Dans une interview percutante, il évoque une période de 15 ans « d'enfer », durant laquelle des métiers, y compris des postes de direction comme celui de PDG, pourraient être automatisés par des systèmes d'IA. Selon lui, ces technologies seront capables de reproduire des compétences humaines avec plus d'efficacité et à moindre coût, accélérant ainsi un déplacement massif des emplois dans tous les secteurs.

Les propos de Mo Gawdat trouvent un écho dans les déclarations du PDG de Google. Sundar Pichai a en effet révélé que le poste de PDG était l'une des tâches les plus faciles que l'IA pourrait bientôt remplacer. Lors d'une interview, il a expliqué que cette évolution pourrait se produire dans les 12 prochains mois, marquant un tournant dans la perception de l'IA, qui passerait ainsi d'un simple outil à un agent capable de prendre en charge des responsabilités stratégiques. Cette vision rejoint celle de Sam Altman, le PDG d'OpenAI, qui avait également anticipé l'impact de l'IA sur les fonctions de direction.

Cependant, des figures de proue du secteur, comme le PDG de Nvidia, soulignent que l’IA, bien qu’efficace pour prendre des décisions basées sur les données, ne saurait se substituer aux qualités humaines telles que le jugement, la construction de relations de confiance et le raisonnement éthique, qui restent au cœur de la direction des entreprises.

Sources : Google, Business Insider

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:fleche: Plus de 20 000 offres d'emploi de Développeur ou en Informatique

:fleche: Google offre de l'argent pour démissionner aux travailleurs qui ne sont pas "profondément engagés", après avoir licencié 1 000 travailleurs en janvier 2024 et annoncé le licenciement de 12 000 personnes

:fleche: Google supprime plus d'un tiers des postes de responsables de petites équipes afin d'accélérer la prise de décision et l'efficacité opérationnelle, et d'inciter les employés à intégrer l'IA dans leurs processus

:fleche: Google licencie des milliers d'employés supplémentaires malgré des bénéfices records, les travailleurs commencent à s'inquiéter du fait que l'IA les remplace lentement ]]> Emploi Anthony https://www.developpez.net/forums/d2182102/emploi-etudes-informatique/emploi/l-ultimatum-google-employes-s-investir-pleinement-l-ia-partir-indemnite-depart/ <![CDATA[Un programmeur chinois de 32 ans serait décédé des suites d'un surmenage]]> https://www.developpez.net/forums/showthread.php?t=2181900&goto=newpost Tue, 03 Feb 2026 13:36:25 GMT *Un programmeur chinois de 32... Un programmeur chinois de 32 ans serait décédé des suites d'un surmenage et aurait même reçu un nouveau message lui assignant une tâche professionnelle huit heures après son décès

Un programmeur chinois de 32 ans est décédé après avoir travaillé pendant des années avec des horaires prolongés. Sa famille affirme que son décès est dû au surmenage. Gao Guanghui, chef de service chez CVTE Group, s'est effondré chez lui après avoir continué à travailler à domicile, malgré un malaise. Il est décédé d'une crise cardiaque soudaine, selon le South China Morning Post. L'indignation publique s'est intensifiée lorsque son téléphone a reçu un message professionnel urgent huit heures après son décès. Cette affaire a relancé le débat sur la culture du travail exigeante dans le secteur technologique et intensifié les appels en faveur d'une réévaluation de la responsabilité des entreprises.

Cet événement tragique remet en lumière les conséquences documentées des rythmes de travail excessifs dans les milieux professionnels exigeants. Plusieurs études ont déjà établi un lien direct entre les longues heures de travail et une augmentation significative des risques pour la santé. Une analyse conjointe de l'Organisation mondiale de la santé (OMS) et de l'Organisation internationale du travail (OIT) indique notamment que travailler plus de 55 heures par semaine augmente fortement le risque de décès prématuré et de maladies cardiovasculaires.

Gao Guanghui est décédé subitement après avoir travaillé de longues heures. Sa famille affirme que son décès est dû au surmenage, selon un article publié par le South China Morning Post (SCMP). Ce cas tragique a déclenché un débat sur l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée sur les réseaux sociaux chinois.


Gao Guanghui est devenu chef de service après une promotion en 2021, et faire des heures supplémentaires était tout à fait normal pour lui. Mais sa femme, identifiée dans le rapport comme Li, lui demandait souvent de rentrer à la maison à l'heure. « Si je pouvais remonter le temps, je le forcerais à quitter son travail », a déclaré Li, citée dans le rapport.

La tragédie s'est produite le 29 novembre 2025, lorsque Gao Guanghui s'est réveillé en se sentant mal, mais a continué à travailler depuis son domicile. Cependant, son état s'est aggravé et il s'est évanoui. Il a été transporté d'urgence à l'hôpital, où il a été déclaré mort dans l'après-midi.

Selon le rapport, la cause du décès a été attribuée à une crise cardiaque soudaine.

Mais ce qui a choqué les internautes, c'est que huit heures après son décès, le téléphone de Gao Guanghui a reçu un message professionnel qui aurait demandé une inspection urgente. Cela a suscité une indignation généralisée à l'égard de la culture du travail « toujours connecté » en Chine, alors que le droit du travail du pays stipule que les employés ne doivent pas travailler plus de huit heures par jour et 44 heures par semaine.

Gao Guanghui, qui a émigré à Guangzhou, dans la province du Guangdong, dans le sud de la Chine, depuis la province du Henan, dans le centre de la Chine, avec ses parents, a eu une enfance difficile. Il ramassait même les ordures dans la rue en échange d'argent de poche. Et il a travaillé à temps partiel lorsqu'il était à l'université. Gao a épousé sa camarade de classe. Ils n'ont jamais eu d'enfants.

La femme de Gao Guanghui pense que sa mort est due à un surmenage chronique. Certains médias locaux ont rapporté que l'entreprise CVTE Group avait versé une indemnisation, mais niait toute responsabilité.

« C'est tellement triste qu'il ait travaillé jusqu'à la fin de sa vie. Aucun travail ne vaut cela », a déclaré une personne citée par le SCMP.

« Cet homme responsable peut enfin se reposer », a déclaré une autre personne citée.

« Une entreprise qui ne peut tirer profit que des heures supplémentaires effectuées par ses employés devrait tout simplement faire faillite », a déclaré un troisième intervenant.

Si ce drame ravive le débat sur l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, il met également en lumière des problématiques plus générales liées à la dépendance du secteur à des individus clés.

La question de l'abandon du code open source après la disparition de son auteur reste un enjeu récurrent dans l'industrie. Plusieurs projets majeurs reposent en effet sur un nombre restreint de mainteneurs, suscitant ainsi des interrogations quant à leur pérennité en cas d'abandon. L’exemple de Jim Weirich, dont plusieurs outils open source ont cessé d’être maintenus après son décès en 2014, illustre cette problématique.

Ces fragilités peuvent se traduire par des failles de sécurité ou des problèmes de compatibilité, comme l'a montré l'incident Heartbleed survenu dans OpenSSL. Pour y remédier, la communauté explore des solutions structurelles, telles que la mise en place de processus permettant de transférer le contrôle des projets non maintenus, ou l'ajout de fonctionnalités sur des plateformes comme GitHub facilitant ce transfert.

Source : South China Morning Post

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:fleche: Plus de 20 000 offres d'emploi de Développeur ou en Informatique

:fleche: Les salariés de la tech sont démoralisés face aux vagues de licenciements et à l'augmentation des heures de travail qu'elles provoquent, ils ont une liste de responsabilités plus longue pour le même salaire

:fleche: Les employés qui se déconnectent à la fin de la journée de travail sont 20 % plus productifs que ceux qui se sentent obligés de travailler en dehors des heures de bureau, d'après une étude de Slack

:fleche: 73% des développeurs ont déjà été victimes d'épuisement professionnel, selon une enquête de JetBrains. Pourtant, 70% d'entre eux codent pour le plaisir pendant les week-ends

:fleche: Seul 1 programmeur sur 5 déclare être satisfait de son emploi actuel : Quelles en sont les raisons ? Le burnout revient parmi les motifs qui provoquent des reconversions pour des domaines comme l'agriculture ]]> Emploi Anthony https://www.developpez.net/forums/d2181900/emploi-etudes-informatique/emploi/programmeur-chinois-32-ans-serait-decede-suites-d-surmenage/ <![CDATA[Oracle pourrait supprimer 30 000 emplois et vendre sa division de technologie de santé pour financer l'IA]]> https://www.developpez.net/forums/showthread.php?t=2181873&goto=newpost Mon, 02 Feb 2026 17:44:54 GMT *Oracle pourrait supprimer... Oracle pourrait supprimer jusqu'à 30 000 emplois et vendre sa division de technologie de santé pour financer le développement de l'IA et l'expansion de ses centres de données
selon la banque d’investissement TD Cowen

Oracle veut mobiliser des capitaux afin de financer son pari sur l'IA et pourrait recourir à des mesures brutales pour y parvenir. L'entreprise aurait perdu le soutien de certaines banques dans le cadre de son projet d'extension de ses centres de données. Elle envisagerait de supprimer jusqu'à 30 000 emplois et de céder sa division de technologie de la santé Cerner, acquise pour 28,3 milliards de dollars en 2022. Ces réductions d'emplois permettraient de libérer entre 8 et 10 milliards de dollars de trésorerie. Cet argent lui permettrait de tenir ses engagements dans OpenAI. À ce stade, l'IA reste un gouffre financier, avec des bénéfices quasi inexistants.

Oracle est confronté à un défi financier majeur qui découle de l'ampleur de ses engagements en matière d'infrastructure cloud. La banque d’investissement TD Cowen estime ces engagements à 156 milliards de dollars de dépenses d'investissement. Oracle s'est engagé dans un partenariat colossal de 300 milliards de dollars avec OpenAI pour fournir l’infrastructure cloud et la puissance de calcul nécessaire à la prochaine génération de modèles d’IA.

Ce partenariat a été annoncé en septembre 2025. Mais à peine quelques mois après l’annonce, les marchés financiers ont donné un signal fort. Selon un rapport publié par le Financial Times en novembre, l’accord semblait déjà être sous l’eau, la capitalisation d'Oracle ayant chuté plus que la valeur du contrat lui-même. Le contraste est saisissant. Ce qui devait être un tournant dans la stratégie d’Oracle en matière d'IA se transforme en pari risqué.

Une note de recherche de TD Cowen indique que les investisseurs en actions et en dette s'interrogent de plus en plus sur la manière dont Oracle financera son projet de construction de centres de données afin de soutenir son contrat de 300 milliards de dollars sur cinq ans avec OpenAI. Ils doutent de la capacité d'Oracle à tenir ses engagements. L'accord conclu avec OpenAI à lui seul nécessitera 156 milliards de dollars de dépenses d'investissement.


« Cette année, tant les investisseurs en actions que ceux en obligations ont émis des doutes quant à la capacité d'Oracle à financer cette expansion, comme en témoignent l'élargissement des écarts de crédit de défaut (CDS) d'Oracle et la pression exercée sur les actions/obligations d'Oracle », indique TD Cowen.

Financement des datacenters : Oracle face à des coûts d'emprunts élevés

Le retrait des banques a entraîné une forte augmentation des coûts d'emprunt d'Oracle. Selon la note de la banque d'investissement, les prêteurs ont pratiquement doublé les primes d'intérêt qu'ils facturent à Oracle pour le financement de projets de centres de données depuis septembre 2025, poussant les coûts d'emprunt à des niveaux généralement réservés aux entreprises non cotées en bourse. La hausse des coûts a bloqué les transactions.

« Plusieurs contrats de location de centres de données Oracle qui étaient en cours de négociation avec des opérateurs privés ont eu du mal à obtenir un financement, ce qui a empêché Oracle d'obtenir la capacité de centre de données via un contrat de location », indique le rapport de TD Cowen.

Sans financement, les opérateurs privés de centres de données ne peuvent pas construire les installations dont Oracle a besoin, ce qui crée un goulot d'étranglement dans le déploiement de l'infrastructure de l'entreprise. Oracle a déjà largement fait appel aux marchés de la dette, levant environ 58 milliards de dollars en seulement deux mois : 38 milliards pour des installations au Texas et dans le Wisconsin, et 20 milliards pour le Nouveau-Mexique.

Mais cela ne représente qu'une fraction de ce dont l'entreprise a finalement besoin, et les banques américaines sont de plus en plus réticentes à lui accorder davantage. Les banques asiatiques ont pris le relais des prêteurs américains, qui se retirent, et restent disposées à prêter à des taux très élevés, car elles cherchent à s'exposer à la croissance des infrastructures d'IA. Cela offre à Oracle une voie alternative pour son expansion internationale.

Toutefois, cela ne résout pas les problèmes de capacité d'Oracle aux États-Unis. Les contraintes financières américaines soulèvent des questions fondamentales quant à la capacité d'Oracle à augmenter ses revenus s'il ne parvient pas à garantir la capacité de centre de données attendue par ses clients.

Oracle explore des solutions telles que la suppression massive d'emplois

Pour répondre à ces défis de financement, TD Cowen identifie plusieurs options que la direction d’Oracle pourrait envisager. Oracle pourrait procéder à la plus importante réduction d'effectifs de son histoire, TD Cowen évoquant une fourchette de 20 000 à 30 000 emplois. Cela pourrait libérer approximativement 8 à 10 milliards de dollars de flux de trésorerie. Ce montant est toutefois presque insignifiant par rapport aux besoins d'Oracle en financement.

TD Cowen estime que le déploiement pour OpenAI seul nécessiterait environ trois millions de GPU et d'autres équipements informatiques, ce qui représente 156 milliards de dollars de dépenses d'investissement. Oracle construit également pour Meta et Nvidia, pour un engagement total de 523 milliards de dollars.

Comme approche de solution, Oracle pourrait également envisager la vente d’actifs non stratégiques. Une vente potentielle de Cerner, la division logiciels de santé acquise par Oracle pour 28,3 milliards de dollars en 2022, serait également à l'étude. Il s'agirait d'un pivot stratégique important, signalant que l'infrastructure pour les modèles d'IA est désormais la priorité absolue, tout le reste étant à prendre. Oracle reste néanmoins loin de ses objectifs.

Selon la banque d'investissement, l'entreprise exigerait désormais que les nouveaux clients versent jusqu'à 40 % de la valeur du contrat à l'avance, leur demandant en substance de cofinancer l'infrastructure. Elle explore également des accords de type « apportez votre propre puce » (« bring your own chip » - BYOC). Dans le cadre de ces accords, les clients fourniraient leur propre matériel, ce qui permettrait à Oracle de réduire ses besoins en capitaux.

Risques relatifs aux approches de solutions qui s'offrent à Oracle

Oracle est engagé dans une quête agressive de capitaux. L'entreprise a supprimé environ 10 000 emplois fin 2025 dans le cadre d'un plan de restructuration de 1,6 milliard de dollars. Elle a aussi réduit à plusieurs reprises les effectifs de Cerner depuis l'acquisition de cette entreprise spécialisée dans les technologies de santé, notamment par des licenciements en 2023 à la suite de problèmes liés à un contrat avec le ministère des Anciens combattants.

TD Cowen a précisé que ses sources dans le secteur ont révélé qu'Oracle évalue plusieurs pistes pour résoudre les questions de financement. Selon la banque, une combinaison de BYOC et de réductions d'effectifs représente la voie la plus probable, car BYOC permettrait de relever directement le défi des dépenses d'investissement, tandis que les suppressions d'emplois amélioreraient la trésorerie. Cependant, ces deux options comportent des risques.

Un accord de type BYOC pourrait nécessiter la renégociation des contrats existants qui supposent qu'Oracle fournisse le matériel, tandis que des licenciements massifs pourraient affecter la capacité de l'entreprise à mettre en œuvre ses plans d'infrastructure. Les pressions financières sont déjà en train de remodeler les relations d'Oracle avec ses clients. OpenAI aurait transféré ses besoins à court terme en matière de capacité vers Microsoft et Amazon.

Cela ne témoigne pas vraiment d'une confiance totale dans la capacité d'Oracle à respecter ses délais. Selon la note de TD Cowen, Oracle évalue également le financement par les fournisseurs comme une option. Mais ces fournisseurs pourraient également se montrer réticents à s'engager sur cette voie.

Les économistes mettent en contre la bulle dans le secteur de l'IA

Depuis le lancement de ChatGPT en 2022, l'industrie technologique prêche que l'IA générative va transformer l'économie. Les dirigeants ont dépensé des milliards pour équiper leur personnel et prédit des économies massives. Mais la révolution promise de l'IA est au point mort. Le MIT rapporte que « seuls 5 % des projets pilotes intégrant l'IA génèrent de la valeur, tandis que la grande majorité reste bloquée sans impact mesurable sur le compte de résultat ».

Selon Torsten Slok, économiste en chef chez Apollo Global Management, la bulle de l'IA est pire que la bulle Internet. Il a souligné que les dix principales actions liées à l'IA sont beaucoup plus éloignées de la réalité que ne l'étaient les entreprises dans les années 1990, et que l'histoire est sur le point de se répéter. Même Sam Altman, PDG d'OpenAI, reconnaît les similitudes. Voici un rappel sur les effets qui ont conduit à l'éclatement de la bulle Internet.

De son côté, Julien Garran, analyste chez MacroStrategy Partnership, explique que la bulle de l'IA est 17 fois plus importante que la tristement célèbre bulle Internet, provoquée à l'époque par l'engouement excessif des investisseurs pour Internet. Pire encore, Julien Garran a déclaré que l'IA représente aujourd'hui plus de quatre fois la richesse piégée dans la bulle des subprimes de 2008, qui a entraîné des années de crise prolongée à travers le monde.

Selon une analyse publiée en mars 2025, l'éclatement de la bulle de l'IA pourrait anéantir les sociétés de capital-risque de la Silicon Valley et provoquer la chute des marchés publics. À l'heure actuelle, les Big Tech investissent des dizaines de milliards de dollars dans le développement de l'IA générative sans une perspective de rentabilité claire. À terme, cela pourrait entraîner « une correction significative du marché » si les attentes ne sont pas satisfaites.

À son tour, cette situation pourrait provoquer un effondrement de l'économie dans son ensemble, impactant ainsi tout le monde. Selon de nombreux analystes économiques, les dégâts pourraient être colossaux. Plus Wall Street parie sur la perfection de l'IA, plus ce rallye boursier devient fragile.

Conclusion

La note de TD Cowen reflète un scepticisme croissant des marchés financiers quant à la capacité d’Oracle à financer un programme de centres de données d'IA via des financements externes traditionnels. Dans ce contexte, le rapport met en avant des mesures de restructuration potentielle fortes, y compris des réductions d’effectif et des cessions d’actifs, destinées à préserver la capacité d’investissement dans les projets stratégiques d’Oracle.

Des centaines de milliards de dollars ont été investies dans l'IA ces dernières années. Les entreprises ont lancé sur le marché des dizaines de produits d'IA censés révolutionner notre façon de travailler et stimuler la productivité. Mais les gains de productivité promis se font attendre. De nombreux PDG ont admis qu'ils ne tirent aucun bénéfice des investissements dans l'IA. Au lieu de cela, une gigantesque bulle s'est formée autour de la technologie.

La bulle de l'IA serait pire que la bulle Internet de la fin des années 1990, et son éclatement pourrait effacer des centaines de milliards de dollars d'investissements. Cette grande mode de l'IA a plusieurs impacts négatifs : destruction d'emplois, gaz à effet de serre, hausse du prix de l'électricité, vol des réserves d'eau, produits chimiques toxiques, dégradation de la santé mentale et, désormais, flambée des prix des biens de consommation, etc.

Source : TD Cowen

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:fleche: Que pensez-vous des conclusions de la note de TD Cowen sur Oracle ? Sont-elles pertinentes ?
:fleche: Oracle sera-t-il en mesure de respecter ses engagements vis-à-vis d'OpenAI et de ses autres clients ?
:fleche: Pensez-vous que la bulle de l'IA est en train de se résorber ?

Voir aussi

:fleche: La bulle de l'IA est sur le point d'éclater : la chute de 400 milliards de dollars de Microsoft un avant-goût du krach à venir ? Peu d'entreprises peuvent démontrer un ROI proportionnel aux dépenses engagées

:fleche: OpenAI signe un accord de 300 milliards $ avec Oracle pour la construction de centres de données d'IA, le financement couvrira plus de la moitié des centres de données qu'OpenAI prévoit de construire aux USA

:fleche: « La bulle actuelle dans le secteur de l'IA est bien pire que la situation qui prévalait lors de la bulle Internet », selon un critique, qui estime que les investisseurs ont parié sur des « projets bidons » ]]> Emploi Mathis Lucas https://www.developpez.net/forums/d2181873/emploi-etudes-informatique/emploi/oracle-pourrait-supprimer-30-000-emplois-vendre-division-technologie-sante-financer-l-ia/ <![CDATA[Marché de l'emploi dans le développement d'application java lourde]]> https://www.developpez.net/forums/showthread.php?t=2181832&goto=newpost Sat, 31 Jan 2026 14:41:29 GMT Bonjour à tous, Je suis... Bonjour à tous,

Je suis développeur java depuis 1 an et demi. Avant cela, j'ai travaillé pendant 2 ans dans une ESN. Je créé et modifie des modules fonctionnels d'un moteur de calcul. Pour ça, je développe des algorithmes sous Eclipse qui permettent de modifier la manière dont le logiciel fait ses calculs.
J'ai pour projet de déménager, ce qui m’amène à rechercher un nouvel emploi. Seulement, j'ai l'impression de ne voir que des offres de développeurs web (back-end, front-end ou full stack).
Je maitrise très peu tout ce qui touche au web, comme les API, les BDD ou les différents framework comme Spring.

Je me demande si le marché de l'emploi dans le développement d'application java lourde n'est pas bouché ou tout simplement si ce type d'application est devenue obsolète.
Je ne serai pas contre me former sur le développement web en java mais cela à l'air d'être un sacré morceau.

J'aurai bien besoin de conseils sur le sujet, j'ai un peu l'impression de me retrouver bloqué dans un secteur sans débouché.
Que pensez-vous des débouchés pour les développeur d'applications lourdes en java ? Pensez-vous qu'il serai intéressant que je me forme sur le développement java web ?

Je vous remercie pour vos réponses.
Bonne journée à tous :) ]]> Emploi Bilow https://www.developpez.net/forums/d2181832/emploi-etudes-informatique/emploi/marche-l-emploi-developpement-d-application-java-lourde/ <![CDATA[Autodesk supprime 1 000 emplois dans le monde entier, mais pas pour les remplacer par l'IA, selon la société]]> https://www.developpez.net/forums/showthread.php?t=2181671&goto=newpost Fri, 23 Jan 2026 08:25:00 GMT L'une des plus grandes entreprises US de logiciels, l'éditeur de logiciels de conception Autodesk, supprime 1 000 emplois dans le monde entier, mais pas pour les remplacer par l'IA, selon la société

Le géant américain des logiciels de conception, Autodesk, a annoncé la suppression d'environ 1 000 postes dans le monde, soit près de 7 % de ses effectifs globaux, dans un document transmis à la Securities and Exchange Commission (SEC). Ces réductions concerneront principalement les fonctions commerciales et s'inscrivent dans une stratégie visant à privilégier les abonnements directs et les modèles de facturation à l'usage, au détriment des réseaux de revendeurs. Le PDG d'Autodesk, Andrew Anagnost, précise que ces suppressions de postes ne visent pas à remplacer les employés par l'intelligence artificielle (IA), mais à renforcer le contrôle des relations clients et des politiques tarifaires, tout en réinvestissant dans les priorités stratégiques à long terme.

Autodesk, Inc. est une multinationale américaine qui fournit des logiciels et des services destinés aux secteurs de l'architecture, de l'ingénierie, de la construction, de la fabrication, des médias, de l'éducation et du divertissement. Elle a été fondée par John Walker avec douze autres personnes en 1982. Autodesk a son siège social à San Francisco, en Californie, et possède des bureaux dans le monde entier. Les logiciels Autodesk ont été utilisés dans de nombreux domaines et dans le cadre de projets tels que le One World Trade Center ou les voitures électriques Tesla.

L'éditeur de logiciels de conception Autodesk a annoncé une nouvelle vague de suppressions d'emplois. Dans un document déposé auprès de la SEC, la société a confirmé qu'elle allait licencier environ 7 % de ses effectifs mondiaux, soit près de 1 000 employés. Une grande partie des suppressions concernera les postes commerciaux en contact avec la clientèle, a indiqué la société dans son document réglementaire.

Nom : autodesk emploi.png Affichages : 4757 Taille : 373,5 Ko

Autodesk, qui comptait environ 15 300 employés au 31 janvier 2025, a déclaré qu'elle prévoyait d'achever son plan de restructuration d'ici la fin du quatrième trimestre de l'exercice 2027, sous réserve des exigences légales et consultatives locales. La société prévoit de réinvestir une partie des économies réalisées dans des priorités stratégiques à l'échelle de l'entreprise au cours de l'exercice se terminant le 31 janvier 2027.

La société a décrit ce changement comme la dernière étape d'un effort de plusieurs années visant à moderniser la manière dont elle vend et commercialise ses produits. Autodesk s'éloigne de son ancienne méthode, qui reposait fortement sur les revendeurs et les distributeurs, pour passer à un modèle d'abonnement et de tarification à l'utilisation. Ce nouveau modèle permet à la société d'exercer un contrôle direct accru sur les prix et les relations avec la clientèle.

Déclaration du PDG d'Autodesk, Andrew Anagnost, concernant les dernières suppressions d'emplois

Dans le document déposé auprès de la SEC, le PDG et président d'Autodesk, Andrew Anagnost, a écrit la note suivante :

« Je suis conscient de l'importance de cette nouvelle, d'autant plus qu'elle fait suite aux changements organisationnels que nous avons opérés l'année dernière. Je tiens à préciser que cela ne deviendra pas un processus annuel chez Autodesk et que ces changements ne sont pas motivés par l'environnement externe ou par une volonté de remplacer les employés par l'IA. Nous restons convaincus que la technologie n'a que la puissance des personnes qui l'utilisent et que les êtres humains seront toujours l'élément le plus important de l'équation. Cette annonce reflète une décision délibérée de la direction d'aligner notre organisation sur notre stratégie à long terme et les opportunités à venir.

Un mot de remerciement

À tous les membres de notre équipe concernés, je tiens à exprimer ma sincère gratitude pour votre contribution à Autodesk. Beaucoup d'entre vous ont joué un rôle déterminant dans la transformation qui nous a menés là où nous sommes aujourd'hui. Vous avez posé les fondations de cette entreprise et vous ferez toujours partie de l'histoire d'Autodesk.

À quoi s'attendre pour la suite

Autodesk va immédiatement commencer à informer les employés dont les fonctions pourraient être affectées. Ces entretiens auront lieu à partir du 22 janvier. Les employés dont les fonctions pourraient être affectées seront informés directement par un responsable de leur hiérarchie, mais le calendrier et l'approche varieront selon les pays. Dans certains pays, il s'agit d'un processus consultatif qui sera mené conformément à la législation locale, les décisions étant finalisées une fois le processus terminé.

Nous nous engageons à traiter les employés concernés avec attention, respect et transparence. Autodesk soutiendra tous les employés qui quittent l'entreprise tout au long de ce processus en leur offrant une indemnité de départ, le maintien de leurs avantages sociaux et une aide à la transition de carrière, le cas échéant.

Regard vers l'avenir

Il est extrêmement difficile de dire au revoir à des collègues tout en soutenant l'évolution de l'entreprise, mais je suis convaincu que ces choix sont essentiels pour nous préparer à mener la prochaine ère de la conception et de la fabrication.

J'ai confiance en notre stratégie et en les collaborateurs d'Autodesk qui la mettront en œuvre. Comme je l'ai dit lors de la journée des investisseurs, nos meilleurs jours et nos plus grandes opportunités de croissance sont devant nous. Et je n'ai jamais été aussi confiant dans la valeur à long terme que nous créons, pour nos clients et pour les industries qui façonnent le monde.

Merci pour votre dévouement continu envers notre mission et envers les autres.

Andrew »

L'annonce d'Autodesk s'inscrit dans une dynamique de réduction des effectifs qui touche l'ensemble du secteur technologique. Depuis le début de l'année 2025, plus de 80 000 emplois ont déjà été supprimés dans ce secteur, touchant aussi bien les fabricants de semi-conducteurs que les grandes plateformes logicielles et numériques. Des groupes comme Intel, Microsoft, Google, Amazon ou encore Meta ont engagé d'importants plans de restructuration dans un contexte marqué par le ralentissement de l'économie mondiale, la recherche d'une plus grande efficacité opérationnelle et la redéfinition des priorités d'investissement.

Cette tendance alimente un discours de plus en plus répandu qui attribue les licenciements à l'IA, un récit que plusieurs économistes jugent largement simplificateur. Selon une récente analyse d'Oxford Economics, l'IA est souvent utilisée comme une explication commode, voire comme un écran narratif, pour justifier des décisions qui relèvent principalement de choix stratégiques et financiers.

Cela ne signifie toutefois pas que l’IA n’a aucun effet sur l’emploi. Dans certains métiers et fonctions spécifiques, l’automatisation contribue effectivement à une réduction ciblée des effectifs. Il s'agit plutôt d'un effet différencié selon les fonctions, où certaines tâches sont automatisées, tandis que d'autres évoluent ou se recomposent. Cette distinction est essentielle pour comprendre la nature des restructurations actuelles.

Source : Andrew Anagnost, PDG et président d'Autodesk

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Voir aussi :

:fleche: Plus de 20 000 offres d'emploi de Développeur ou en Informatique

:fleche: L'IA citée dans près de 50 000 suppressions d'emplois cette année alors que les géants de la technologie accélèrent l'automatisation, mais le rôle de l'IA dans ces réductions d'effectifs reste parfois flou

:fleche: Malgré de solides profits, le géant français des services informatiques Capgemini pourrait supprimer jusqu'à 2400 postes en France, l'IA figure parmi les explications fournies par la direction du groupe

:fleche: Des dizaines de milliers d'emplois de cols blancs disparaissent à mesure que l'IA commence à faire sentir ses effets, une lente disparition des travailleurs intellectuels sous les coups de l'IA ?
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]]> Emploi Anthony https://www.developpez.net/forums/d2181671/emploi-etudes-informatique/emploi/autodesk-supprime-1-000-emplois-monde-entier-remplacer-l-ia-selon-societe/ <![CDATA[Une enquête a révélé qu'un utilisateur d'application de rencontre sur trois est à la recherche d'un emploi]]> https://www.developpez.net/forums/showthread.php?t=2181232&goto=newpost Wed, 31 Dec 2025 13:02:47 GMT Le marché de l'emploi américain est si difficile que les chercheurs d'emploi se tournent vers les applications de rencontre pour obtenir des entretiens, 1 utilisateur sur 3 selon une enquête

Le marché de l'emploi américain est si difficile que les chercheurs d'emploi se tournent vers les applications de rencontre pour obtenir des entretiens. Une récente enquête a révélé que 1 utilisateur d'application de rencontre sur 3 déclare avoir utilisé ces plateformes à des fins professionnelles ou liées à sa carrière. De nombreux utilisateurs ont réussi à obtenir des recommandations, des entretiens et même des offres d'emploi. Près de la moitié des utilisateurs étaient motivés par un marché de l'emploi morose

La valeur d’un diplôme en informatique de Standford a chuté en raison de l’automatisation par l’intelligence artificielle qui assèche les postes de développeur junior. C’est ce qui ressort des témoignages de récents diplômés de cette institution universitaire qui font suite à des enquêtes dont les résultats montrent que les étudiants de Standford ne sont pas les seuls concernés et que la situation des nouveaux diplômés de la filière technologique est globale. En effet, les apprenants évitent désormais de s’inscrire dans les filières informatiques, d’où le constat de stagnation ou de baisse des inscriptions.

Les chercheurs d'emploi sont tellement désespérés de trouver leur prochain emploi dans un marché de l'emploi difficile qu'ils se tournent de plus en plus vers les applications de rencontre pour se créer un réseau et obtenir des entretiens. Une récente enquête menée par Resume Builder a révélé que 34 % des personnes interrogées ont utilisé des applications de rencontre à des fins professionnelles au cours de l'année écoulée. Parmi celles qui ont utilisé des applications de rencontre pour trouver un emploi, 39 % ont obtenu un entretien et 37 % ont reçu une offre d'emploi. L'enquête, menée en octobre, a révélé que 42 % des utilisateurs d'applications de rencontre à la recherche d'un emploi étaient motivés par un marché du travail difficile.

« Les jeunes professionnels, en particulier, ressentent une forte pression pour progresser dans un marché hyperconcurrentiel. Les plateformes de réseautage traditionnelles, telles que LinkedIn, peuvent sembler saturées et transactionnelles, où tout le monde cherche à se vendre plutôt qu'à établir de véritables relations », a déclaré Stacie Haller, conseillère en carrière chez Resume Builder, dans les résultats de l'enquête. « Les applications de rencontre, en revanche, offrent un environnement plus personnel et moins stressant pour établir des relations authentiques. »


Un rapport a donné des noms à ces chercheurs d'emploi, qui ont partagé leurs expériences personnelles en matière de réseautage sur les applications de rencontre. Tiffany Chau, une étudiante de 20 ans au California College of the Arts, a utilisé Hinge cet automne pour trouver un stage d'été dans le domaine de la conception de produits. « Je considère les applications de rencontre comme une plateforme de réseautage comme les autres, à l'instar d'Instagram ou de LinkedIn », a déclaré Chau. Elle a finalement obtenu des conseils d'une personne qui venait de passer un entretien chez Accenture, une société de conseil en gestion.

Alex Xiao, étudiant de 18 ans en première année à l'université de Californie à Berkeley, se situait à l'opposé de cette tendance au réseautage. Xiao, qui étudie l'analyse de données, est directeur d'une start-up spécialisée dans les applications de rencontre destinées aux étudiants, appelée Ditto AI. Il a été mis en relation avec plusieurs personnes qui souhaitaient obtenir de l'aide pour leur carrière, y compris certaines personnes audacieuses qui lui ont demandé un emploi. « En général, la plupart des relations se résument à : « Comment pouvez-vous m'aider à faire avancer ma carrière ? » », a déclaré Xiao.

Si certains utilisateurs d'applications de rencontre à la recherche de l'amour peuvent être rebutés à l'idée que leurs partenaires potentiels cherchent à se créer un réseau plutôt qu'une relation amoureuse, cette tendance n'est pas surprenante compte tenu de la situation du marché du travail. Selon le Bureau of Labor Statistics du ministère du Travail, le taux de chômage s'élevait à 4,6 % en novembre. Le taux de chômage des jeunes adultes âgés de 20 à 24 ans était encore plus élevé, à 8,3 %.

Voici les principales conclusions de l'enquête :

1 utilisateur d'application de rencontre sur 3 déclare les utiliser pour se créer un réseau ou trouver des opportunités professionnelles

Un utilisateur d'application de rencontre sur trois (34 %) déclare avoir utilisé ces applications à des fins professionnelles ou liées à sa carrière au cours de l'année écoulée. Près d'un sur dix affirme que c'était la principale raison pour laquelle il utilisait les applications de rencontre.

Les plateformes les plus couramment utilisées pour le réseautage professionnel sont Tinder, Bumble et Facebook Dating. Cette tendance est constante dans toutes les tranches d'âge, 35 % des utilisateurs d'applications de rencontre âgés de 18 à 28 ans, 34 % de ceux âgés de 29 à 44 ans et 33 % de ceux âgés de 45 à 55 ans déclarant avoir utilisé des applications de rencontre à des fins professionnelles.

Les hommes (37 %) sont légèrement plus nombreux que les femmes (30 %) à le faire. L'utilisation professionnelle augmente également avec le revenu. Seuls 27 % des personnes gagnant moins de 50 000 dollars ont utilisé des applications de rencontre pour se créer un réseau, contre 47 % de celles gagnant plus de 200 000 dollars.

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Les utilisateurs recherchent des partenaires susceptibles de faire avancer leur carrière

Parmi ceux qui utilisent les applications de rencontre à des fins professionnelles, la plupart déclarent vouloir élargir leur réseau (63 %). D'autres cherchent à obtenir des pistes d'emploi ou des recommandations (42 %), à recevoir des offres d'emploi (40 %) ou à trouver un mentor ou des conseils de carrière (38 %). Environ un tiers (34 %) déclarent espérer obtenir un entretien d'embauche.

Trois utilisateurs sur quatre (75 %) déclarent avoir intentionnellement recherché des personnes occupant des postes spécifiques, et deux sur trois (66 %) affirment avoir ciblé des partenaires travaillant dans des entreprises prestigieuses ou très convoitées.

« De plus en plus de professionnels, en particulier ceux qui gagnent bien leur vie, se tournent vers les applications de rencontre comme outils de réseautage », explique Stacie Haller, conseillère en carrière en chef chez ResumeBuilder.com. « Des plateformes exclusives telles que Raya et The League offrent un accès sélectionné à d'autres utilisateurs ambitieux, estompant ainsi la frontière entre les cercles sociaux et professionnels. Face à la concurrence féroce sur LinkedIn, les applications de rencontre offrent un moyen plus personnel d'établir des relations et d'obtenir des résultats. Dans les secteurs où le capital social est un facteur de réussite, transformer une rencontre en relation professionnelle est une stratégie efficace pour établir des relations. »

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9 utilisateurs sur 10 ont trouvé un succès professionnel grâce aux applications de rencontre

Parmi ceux qui ont utilisé des applications de rencontre à des fins professionnelles, 88 % déclarent avoir réussi à entrer en contact avec quelqu'un pour des raisons professionnelles. Plus de la moitié (51 %) ont rencontré leur contact en personne, tandis que 37 % n'ont interagi que virtuellement.

La plupart affirment que ces relations ont eu des répercussions concrètes sur leur carrière. Quarante-trois pour cent ont bénéficié d'un mentorat ou de conseils professionnels, 39 % ont décroché un entretien, 37 % ont reçu une piste d'emploi ou une recommandation, et 37 % ont reçu une offre d'emploi. Seuls 10 % affirment n'avoir obtenu aucun de ces résultats.

De plus, 38 % déclarent avoir eu une relation physique avec la ou les personnes avec lesquelles ils ont noué des liens pour des raisons professionnelles.

« Sur les applications de rencontre, les gens ont tendance à montrer davantage leur personnalité et leur vulnérabilité, ce qui favorise la confiance et les relations authentiques. Cela crée un environnement moins stressant pour les conversations qui peuvent naturellement évoluer vers des discussions sur les opportunités de carrière », explique Haller.

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La plupart essaient simplement de faire preuve de créativité dans un marché de l'emploi morose

Si 12 % des utilisateurs n'ont pas été honnêtes quant à leurs véritables intentions, la plupart affirment avoir été francs sur leur utilisation des applications de rencontre à des fins de réseautage.

Plus de la moitié de ceux qui se sont tournés vers les applications de rencontre pour des raisons professionnelles affirment l'avoir fait parce qu'ils pensaient que les relations personnelles étaient le meilleur moyen d'être embauchés (56 %) ou parce qu'ils considéraient cela comme une approche créative ou stratégique (58 %). D'autres affirment avoir été motivés par un marché de l'emploi difficile (42 %), par le désespoir de trouver un emploi ou de progresser dans leur carrière (29 %) ou par le manque d'opportunités de réseautage ailleurs (22 %).

Certains utilisateurs qui se sont tournés vers les applications de rencontre pour se créer un réseau ont partagé leur expérience :

- « J'ai rédigé mon profil comme un CV, j'ai pris contact avec quelqu'un dans mon domaine cible, j'ai demandé à être présenté et j'ai obtenu l'adresse e-mail du directeur pour faire le suivi. »

- « J'ai rencontré des personnes de mon secteur et j'ai obtenu des conseils/pistes utiles. »

- « Ce fut une expérience formidable. J'ai trouvé un emploi immédiatement. »

- « C'était vraiment bizarre. On dirait que le système est tellement défaillant que les gens en sont réduits à recourir à ce genre de pratiques. »

- « Étrange, mais efficace. »

- « Ça a marché, mais il faut avoir l'audace de demander. »

« Les jeunes professionnels, en particulier, ressentent une forte pression pour réussir dans un marché hyperconcurrentiel. Les plateformes de réseautage traditionnelles, telles que LinkedIn, peuvent sembler saturées et transactionnelles, où tout le monde cherche à se vendre plutôt qu'à établir de véritables liens. Les applications de rencontre, en revanche, offrent un environnement plus personnel et moins stressant pour nouer des relations authentiques. Cette tendance témoigne d'un changement culturel plus large : les professionnels s'éloignent des normes de réseautage rigides et performatives pour se tourner vers des interactions plus fluides et centrées sur l'humain », explique Haller.

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Ce rapport interviient alors que la réduction brutale des effectifs dans le secteur technologique s'est poursuivi en 2025. Les géants de l'industrie Intel, Microsoft, Panasonic, Google et Amazon ont mené une vague de licenciements qui a déjà éliminé plus de 80 000 emplois au cours du premier semestre. Des fabricants de semi-conducteurs aux plateformes de réseaux sociaux, les grandes entreprises technologiques restructurent leurs activités dans un contexte d'incertitude économique et d'évolution des priorités commerciales, laissant des dizaines de milliers de travailleurs à la recherche de nouvelles opportunités sur un marché de plus en plus concurrentiel.

Les licenciements touchent tous les secteurs de la technologie, depuis les fabricants de matériel informatique établis comme Intel, qui prévoit de supprimer jusqu'à 21 700 postes, jusqu'aux entreprises de technologie financière comme Block, qui supprime près de 1 000 emplois, en passant par les plateformes de streaming, qui réduisent leurs effectifs, et même les entreprises spatiales comme Blue Origin, qui supprime plus de 1 000 emplois.

Alors que l'intelligence artificielle (IA) remodèle les modèles économiques et que les entreprises se concentrent sur l'efficacité opérationnelle, le coût humain de la transformation technologique est devenu flagrant, certaines des entreprises les plus valorisées au monde investissant simultanément des milliards dans l'IA tout en supprimant des postes traditionnels.

Source : Resume Builder

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:fleche: Sam Altman, PDG d'OpenAI, affirme que dans dix ans, les diplômés universitaires occuperont des emplois « totalement nouveaux, passionnants et très bien rémunérés » dans l'espace

:fleche: À force d'automatiser l'embauche, les entreprises sabotent-elles leur propre accès aux talents ? Le recrutement par intelligence artificielle promettait l'efficacité, il produit la frustration
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]]> Emploi Jade Emy https://www.developpez.net/forums/d2181232/emploi-etudes-informatique/emploi/enquete-revele-qu-utilisateur-d-application-rencontre-trois-recherche-d-emploi/ <![CDATA[Sam Altman affirme que dans dix ans, les diplômés universitaires occuperont des emplois "totalement nouveaux"]]> https://www.developpez.net/forums/showthread.php?t=2181166&goto=newpost Fri, 26 Dec 2025 12:43:55 GMT Sam Altman, PDG d'OpenAI, affirme que dans dix ans, les diplômés universitaires occuperont des emplois « totalement nouveaux, passionnants et très bien rémunérés » dans l'espace.

Sam Altman, PDG d'OpenAI, a récemment déclaré que la décennie à venir pourrait être « la période la plus passionnante de l'histoire » pour débuter une carrière. « En 2035, les étudiants qui termineront leurs études supérieures, s'ils continuent à aller à l'université, pourraient très bien partir en mission pour explorer le système solaire à bord d'un vaisseau spatial dans le cadre d'un emploi totalement nouveau, passionnant, très bien rémunéré et extrêmement intéressant », a déclaré Sam Altman. Il a ajouté : « Si j'avais 22 ans aujourd'hui et que je sortais de l'université, je me sentirais comme le jeune le plus chanceux de toute l'histoire »

Samuel Harris Altman (né le 22 avril 1985) est un entrepreneur américain, investisseur et directeur général d'OpenAI depuis 2019. Il est considéré comme l'une des figures de proue du boom de l'IA. En 2019, il est devenu PDG d'OpenAI et a supervisé le lancement réussi de ChatGPT en 2022. Il a été démis de ses fonctions par le conseil d'administration de la société en 2023 en raison d'un manque de confiance dans son leadership, mais a été réintégré cinq jours plus tard à la suite d'une vive réaction des employés et des investisseurs, après quoi un nouveau conseil d'administration a été formé. Il a été président des sociétés d'énergie propre Helion Energy et Oklo (jusqu'en avril 2025). En décembre 2025, la fortune d'Altman était estimée à 2,1 milliards de dollars américains.

Dans la discussion de l'impact de l'IA sur les emplois, Sam Altman avait prévenu que l'IA va accélérer le turnover des emplois, touchant d'abord les postes dans le secteur des services et perturbant les métiers intellectuels tels que la programmation et la médecine. Il cite les gains d'efficacité qui rendent les tâches moins coûteuses et plus rapides, mais reste optimiste quant aux nouvelles opportunités qui se présentent. Les sociétés doivent s'adapter en améliorant les compétences et en mettant en place des politiques pour assurer une transition équitable.

Sam Altman, PDG d'OpenAI, a récemment déclaré que la décennie à venir pourrait être « la période la plus passionnante de l'histoire » pour débuter une carrière. Dans une interview avec la journaliste vidéo Cleo Abram, Altman a prédit que les étudiants qui termineront leurs études universitaires en 2035 pourraient ne pas occuper un emploi normal comme la génération actuelle. Au lieu de cela, ils pourraient occuper un emploi spatial tout nouveau et très bien rémunéré, voire participer à une mission d'exploration du système solaire.


Prédisant des salaires astronomiques pour la génération future, il a déclaré que ces postes « bien rémunérés » apparaîtront après que l'IA aura complètement supprimé certains emplois, remodelant ainsi le paysage professionnel des jeunes diplômés d'aujourd'hui. « En 2035, les étudiants qui termineront leurs études supérieures, s'ils continuent à aller à l'université, pourraient très bien partir en mission pour explorer le système solaire à bord d'un vaisseau spatial dans le cadre d'un emploi totalement nouveau, passionnant, très bien rémunéré et extrêmement intéressant », a déclaré Sam Altman.

Le PDG d'OpenAI a également déclaré qu'il enviait la génération Z qui commence sa carrière aujourd'hui. « Si j'avais 22 ans aujourd'hui et que je sortais de l'université, je me sentirais comme le jeune le plus chanceux de toute l'histoire », a-t-il déclaré à Abram. Au cours de la conversation, il a également déclaré que la génération future « se sentirait tellement désolée pour vous et moi, qui avons dû faire ce travail vraiment ennuyeux et dépassé, et que tout est désormais mieux ».

En novembre, Altman a révélé qu'il comptait les années jusqu'à ce que l'IA soit capable de le remplacer et qu'il espérait également qu'OpenAI serait la première entreprise à y parvenir.
Il a déclaré : « J'aurais honte si OpenAI n'était pas la première grande entreprise dirigée par un PDG IA ». Altman a également mentionné qu'il réfléchissait souvent à ce qu'il faudrait pour qu'un système IA le surpasse dans la direction de l'entreprise, et il estime que ce n'est qu'une question de « quelques années » avant que l'IA puisse diriger un département important chez OpenAI.


Pourtant, en octobre, Sam Altman a lancé un avertissement sévère concernant la chute potentielle du secteur de l'IA, le comparant à une bulle sur le point d'éclater de manière spectaculaire. S'exprimant lors d'un événement au Texas, Altman a reconnu que l'engouement autour de l'IA avait conduit à des investissements massifs, mais il a averti que tous ne seraient pas rentables, ce qui pourrait entraîner des pertes financières importantes pour certains acteurs.

Les commentaires d'Altman font état d'un « éclatement catastrophique » de ce qu'il considère comme une bulle de l'IA, alimentée par des valorisations en flèche et un enthousiasme démesuré. Il a fait remarquer que si l'IA pouvait révolutionner des domaines tels que la santé et l'éducation, l'engouement actuel reflète les booms technologiques passés qui se sont soldés par des effondrements. Les observateurs du secteur partagent ce sentiment, soulignant les parallèles avec l'ère des dot-com, où l'exubérance avait dépassé les applications pratiques. La propre entreprise d'Altman, OpenAI, a été à l'avant-garde, levant des milliards tout en traversant des bouleversements internes, notamment son bref éviction et sa réintégration en 2023.

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:fleche: Sundar Pichai, PDG de Google, affirme que le poste de PDG est l'une des « tâches les plus faciles » que l'IA pourrait bientôt remplacer, après des déclarations similaires de Sam Altman, PDG d'OpenAI ]]> Emploi Jade Emy https://www.developpez.net/forums/d2181166/emploi-etudes-informatique/emploi/sam-altman-affirme-dix-ans-diplomes-universitaires-occuperont-emplois-totalement-nouveaux/ Enquête métier développement web et mobile https://www.developpez.net/forums/showthread.php?t=2181135&goto=newpost Tue, 23 Dec 2025 16:02:57 GMT Bonjour, Dans le cadre de... Bonjour,
Dans le cadre de mon projet professionnel, j’aimerais suivre une formation de développeur web & web mobile.
Pour compléter mon dossier, je dois faire une enquête métier auprès de professionnels du développement web.
J'ai pour cela préparé un questionnaire. Votre participation me serait d'une grande aide.
Merci d'avance pour votre temps.

https://docs.google.com/forms/d/e/1F...orm?usp=header ]]> Emploi rabienas86 https://www.developpez.net/forums/d2181135/emploi-etudes-informatique/emploi/enquete-metier-developpement-web-mobile/ Cherche avis sur le métier de technicien en support informatique https://www.developpez.net/forums/showthread.php?t=2180834&goto=newpost Sun, 07 Dec 2025 15:29:26 GMT Bonjour à tous et à toutes! ... Bonjour à tous et à toutes!

Je suis nouveau sur le forum et en projet de reconversion dans le domaine du support informatique type technicien helpdesk et étant peu au fait de la réalité du métier, je voudrais avoir vos avis d’experts sur ce sujet, aussi bien le meilleur que le moins bon du métier.

Niveau salaire, formation conseillée et comment décrocher une immersion ou un stage formateur et utile (sans trop se faire exploiter hihihi)

Partagez aussi vos expériences et tuyaux, tout sera bon à prendre!

Merci d’avance au peuple. ]]> Emploi WillWg https://www.developpez.net/forums/d2180834/emploi-etudes-informatique/emploi/cherche-avis-metier-technicien-support-informatique/ <![CDATA[20 % des responsables du service client déclarent une réduction des effectifs due à l'IA, selon Gartner]]> https://www.developpez.net/forums/showthread.php?t=2180773&goto=newpost Thu, 04 Dec 2025 03:59:41 GMT *Bien que certains pensent... Bien que certains pensent que l'IA va réduire considérablement les effectifs du service client, seuls 20 % des responsables du service client déclarent une réduction des effectifs due à l'IA, d'après Gartner

Selon Gartner, l'IA renforce les rôles du service client, elle ne les remplace pas, 42 % des organisations recrutant pour de nouveaux postes axés sur l'IA. Alors que l'on spécule largement sur le fait que l'IA réduira considérablement les effectifs du service client, seuls 20 % des responsables ont actuellement réduit leurs effectifs en raison de l'IA, selon une enquête menée par Gartner.

En 2024, le directeur de Tata Consultancy Services (TCS), K Krithivasan, prévoyait une transformation majeure des centres d'appels grâce à l'intelligence artificielle (IA). Selon lui, l'adoption rapide de l'IA, notamment à travers l'utilisation de chatbots capables d'assumer une grande partie des tâches des agents humains, devrait entraîner une baisse significative du nombre de ces centres dès l'année prochaine, remodelant ainsi le secteur à l'échelle mondiale. Cependant, malgré ces perspectives optimistes, certains analystes recommandent de ne pas surestimer l'impact de l'IA. Bien qu'elle ait déjà permis de réduire le besoin en agents de service client et de ventes dans les centres de contact, elle ne peut pas encore complètement remplacer l'interaction humaine offerte par ces agents.

Un rapport de Gartner vient confimer cela. Selon Gartner, l'IA renforce les rôles du service client, elle ne les remplace pas, 42 % des organisations recrutant pour de nouveaux postes axés sur l'IA. Alors que l'on spécule largement sur le fait que l'IA réduira considérablement les effectifs du service client, seuls 20 % des responsables ont actuellement réduit leurs effectifs en raison de l'IA, selon une enquête menée par Gartner.

Une enquête menée par Gartner en octobre 2025 auprès de 321 responsables du service client et de l'assistance révèle une réalité plus nuancée : 55 % d'entre eux déclarent que leurs effectifs sont stables alors qu'ils traitent un volume de clients plus important, ce qui souligne le rôle de l'IA dans l'amélioration de l'efficacité plutôt que dans la suppression d'emplois.

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« Les responsables du service client et de l'assistance doivent éviter de limiter les initiatives d'IA à la seule réduction des effectifs », a déclaré Melissa Fletcher, directrice principale de la recherche au sein du département Service client et assistance de Gartner. « Ils doivent plutôt se concentrer sur une transformation progressive et l'augmentation des effectifs. Les dirigeants doivent prévoir de nouveaux rôles, exploiter les ressources centrales et communiquer de manière transparente sur l'impact de l'IA afin de gérer efficacement les attentes. »

L'enquête a également révélé que 42 % des organisations recrutent des profils spécialisés, notamment des stratèges en IA, des concepteurs d'IA conversationnelle et des analystes en automatisation, afin de soutenir le déploiement et la gestion de l'IA. À l'horizon 2027, Gartner prévoit que la moitié des organisations qui anticipent d'importantes réductions d'effectifs liées à l'IA abandonneront ces projets, car la vision d'un service « sans agent » s'avère difficile à concrétiser.

En juin 2025, une enquête d'IBM a révélé que la plupart des projets d'IA échouent. Jusqu'à présent, ces systèmes automatisés n'ont eu qu'un impact minime sur la productivité. Selon une étude de Gartner, les objectifs initiaux étaient trop ambitieux, et finalement irréalisables. La moitié des entreprises qui prévoient de remplacer le service à clientèle par l'IA font marche arrière, soulignant la complexité de cette transition.

Pourtant, en juillet 2024, Gartner a révélé que le service client est l’une de ces fonctions d’entreprise que les consommateurs adorent détester : temps d’attente interminables, réponses incorrectes et interactions peu agréables sont des problèmes bien trop familiers. L’IA pourrait résoudre tous ces problèmes, du moins en théorie, et faire économiser de l’argent aux entreprises. Mais les clients détestent l’idée, selon une enquête menée par Gartner.

Source : Gartner

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Instagram impose une semaine de travail complète de cinq jours dans ses bureaux américains à compter du 2 février 2026, un changement important visant à stimuler la créativité et la compétitivité. Le directeur Adam Mosseri estime que la collaboration en personne est essentielle, tout en annonçant des changements opérationnels tels que la réduction du nombre de réunions et l'augmentation du nombre de prototypes afin de rationaliser le développement des produits et de favoriser une culture plus audacieuse.

Mark Zuckerberg est un informaticien, chef d'entreprise et milliardaire américain. Il est le principal cofondateur du site et réseau social Facebook en 2004. Mark Zuckerberg est actuellement un actionnaire important et le dirigeant du Groupe Meta. En 2023, le magazine Forbes le classe 16e fortune mondiale, estimée à 106 milliards de dollars. En 2025, ce même magazine évalue sa fortune à 202 milliards de dollars.

Parmi les entreprises détenues par le Groupe Meta, il y a Instagram, un service américain de réseau social permettant de partager des photos et des vidéos courtes. Il permet aux utilisateurs de télécharger des médias qui peuvent être modifiés à l'aide de filtres, organisés par hashtags et associés à un emplacement via un marquage géographique. Instagram revendique plus d'un milliard d'utilisateurs à travers le monde, dont 75 % d'utilisateurs en dehors des États-Unis, selon les chiffres officiels fournis en juin 2018. Elle prend en charge 33 langues, dont l'anglais, l'hindi, l'espagnol, le français, le japonais et le coréen.

Malgré la popularité des plateformes du Groupe Meta, notamment Facebook, WhatsApp et Instagram, en 2023, la société a demandé à ses employés de retourner au bureau trois jours par semaine. Cette décision, qui n’est pas très surprenante, a été communiquée au personnel en début du mois de juin. Le PDG Mark Zuckerberg a justifié ce choix par une analyse des données de performance qui suggérait que les ingénieurs qui travaillent en présentiel sont plus performants que ceux qui travaillent à distance. Il a également affirmé que le travail en présentiel favorise la confiance et les relations entre collègues.

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Récemment, un rapport a révélé qu'Instagram exigera de ses employés basés aux États-Unis qu'ils travaillent au bureau cinq jours par semaine à compter du 2 février 2026, ce qui constitue l'une des mesures de retour au bureau les plus strictes du secteur technologique depuis la pandémie. Le directeur d'Instagram, Adam Mosseri, a annoncé ce changement de politique dans une note interne, soulignant que la collaboration en personne est essentielle à la créativité et à la compétitivité alors que la plateforme de partage de photos est confrontée à des pressions commerciales de plus en plus fortes.

La nouvelle politique s'applique spécifiquement aux employés d'Instagram dans les bureaux américains disposant d'un bureau attitré. Un porte-parole de Meta a confirmé à CNBC que cette obligation ne concerne que Instagram et ne s'étend pas aux autres plateformes de Meta, notamment Facebook et WhatsApp. L'ensemble du personnel de Meta suit actuellement une obligation de présence au bureau trois jours par semaine, mise en place en septembre 2023.

Dans sa note intitulée « Building a Winning Culture in 2026 » (Construire une culture gagnante en 2026), Mosseri a exposé sa conviction que les équipes sont « plus créatives et collaboratives lorsqu'elles sont réunies en personne ». Il a notamment cité le bureau new-yorkais d'Instagram, où une forte culture de présence physique est déjà bien ancrée, comme preuve à l'appui de cette décision. Bien que la politique impose une présence à temps plein au bureau, Mosseri a reconnu que les employés conserveront la possibilité de travailler à domicile « lorsque cela est nécessaire », faisant confiance au personnel pour « faire preuve de bon sens » quant à la nécessité du télétravail.

Le bureau de New York retardera la mise en œuvre complète de cette mesure jusqu'à ce que les problèmes d'espace soient résolus, et les employés basés sur le campus de Meta à Menlo Park déménageront de MPK21 à MPK22 fin janvier afin de garantir la disponibilité des bureaux attribués. Au-delà de l'obligation de retour au bureau, Mosseri a annoncé des changements opérationnels radicaux visant à accélérer la prise de décision et à réduire la bureaucratie. Il a notamment déclaré qu'Instagram souhaitait que ses employés se concentrent sur « la création de produits exceptionnels, et non sur la préparation de réunions ».

En outre, toutes les réunions récurrentes seront annulées tous les six mois et ne seront rétablies que si elles sont jugées « absolument nécessaires ». Les employés sont encouragés à refuser les réunions qui entrent en conflit avec leur temps de concentration et à organiser des réunions individuelles toutes les deux semaines par défaut. Le directeur d'Instagram a également exigé que les présentations de produits comprennent des prototypes fonctionnels plutôt que des présentations PowerPoint, arguant que les prototypes permettent de mieux valider le concept et de mieux comprendre la dynamique sociale. Les documents stratégiques doivent être limités à trois pages maximum.

Mosseri a conclu sa note en reconnaissant que « 2026 sera une année difficile », mais s'est dit confiant que ces changements aideraient Instagram à aller de l'avant « avec créativité, audace et savoir-faire ».


Pourtant, le retour au bureau serait considéré comme une erreur stratégique pour les entreprises. Selon une étude d’Envoy en 2023, 80% des patrons regrettent leurs décisions initiales de retour au bureau et disent qu’ils auraient abordé leurs plans différemment s’ils avaient mieux compris ce que leurs employés voulaient. Larry Gadea, PDG et fondateur d’Envoy, avait notamment déclaré : « Beaucoup d’entreprises se rendent compte qu’elles auraient pu être beaucoup plus mesurées dans leur approche, plutôt que de prendre des décisions audacieuses, très controversées, basées sur les opinions des dirigeants plutôt que sur les données des employés ».

Fin 2024, les ordres de retour au travail ont conduit les entreprises à perdre certains de leurs meilleurs travailleurs. C’est ce qui ressort d’une étude portant sur plus de 3 millions de travailleurs dans 54 entreprises technologiques et de la finance de l'indice S&P 500. Ces entreprises ont en sus plus de difficultés à trouver de nouveaux talents, conclut le rapport. C’est le débat sur la comparaison de la productivité des employés en télétravail et au bureau qui reprend un coup de neuf.

Source : Note "Building a Winning Culture in 2026", CNBC

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:fleche: Suite aux mandats de retour au bureau, les meilleurs talents de la technologie sont partis. Un nombre croissant d'employés seniors ont quitté Apple, Microsoft et SpaceX pour travailler chez des concurrents
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]]> Emploi Jade Emy https://www.developpez.net/forums/d2180746/emploi-etudes-informatique/emploi/instagram-mark-zuckerberg-ordonne-employes-revenir-bureau-cinq-jours-semaine/ <![CDATA[HP prévoit de supprimer entre 4 000 et 6 000 emplois et espère utiliser l'IA pour rationaliser ses opérations]]> https://www.developpez.net/forums/showthread.php?t=2180655&goto=newpost Thu, 27 Nov 2025 02:13:56 GMT *HP prévoit de supprimer... HP prévoit de supprimer entre 4 000 et 6 000 emplois et espère utiliser l'IA pour rationaliser ses opérations, améliorer la satisfaction client et, à terme, augmenter sa productivité.

4 000 à 6 000 emplois seront supprimés dans le cadre de la dernière mesure de réduction des coûts de HP. HP espère que l'IA comblera les lacunes – les PC équipés d'IA ont déjà fait leurs preuves. Le chiffre d'affaires annuel n'a augmenté que de 3,2 % et les actions sont toujours en baisse par rapport à l'année dernière.

HP Inc. est une multinationale américaine spécialisée dans les technologies de l'information, dont le siège social est situé à Palo Alto, en Californie. Elle développe des ordinateurs personnels (PC), des imprimantes et des fournitures connexes, ainsi que des services d'impression 3D. En 2024, elle est le deuxième plus grand vendeur mondial d'ordinateurs personnels en termes de ventes unitaires, derrière Lenovo et devant Dell.

HP Inc. a été fondée en 2015 lorsque la société Hewlett-Packard Company s'est scindée en deux entreprises. Les divisions produits et services aux entreprises de l'ancienne société ont été transférées dans une nouvelle société cotée en bourse, Hewlett Packard Enterprise. Hewlett-Packard a ensuite changé de nom pour devenir HP Inc. et a conservé les divisions des services informatiques et d'impression de son prédécesseur, devenant ainsi le successeur légal de la société d'origine fondée en 1939.

En mars 2025, HP a annoncé la suppression de 2 000 emplois dans le cadre d'un amendement à un plan de restructuration en cours. La réduction du personnel vise à permettre à la société de réaliser à terme des économies d'environ 300 millions de dollars. Cette annonce intervient quelques jours seulement après que HP a dépensé 116 millions de dollars pour racheter les restes de l'activité de Humane, le fabricant du gadget portable AI Pin qui a connu un échec spectaculaire. HP espère pouvoir construire ses ambitions en matière d'IA à partir de la plateforme CosmOS de Humane et de son portefeuille de plus de 300 brevets.

Les licenciements d'HP interviennent dans un contexte de réduction brutale des effectifs dans le secteur technologique. Selon un rapport de juillet 2025, le secteur tech enregistre déjà 80 000 licenciements en 2025. Alors que l'intelligence artificielle (IA) remodèle les modèles économiques et que les entreprises se concentrent sur l'efficacité opérationnelle, le coût humain de la transformation technologique est devenu flagrant, certaines des entreprises les plus valorisées au monde investissant simultanément des milliards dans l'IA tout en supprimant des postes traditionnels.

Récemment, HP a annoncé la suppression de 4 000 à 6 000 emplois dans le cadre d'une initiative de réduction des coûts, largement motivée par les gains de productivité liés à l'IA. Le PDG de la société, Enrique Lores, a confirmé cette réduction des effectifs dans le cadre des résultats récents du quatrième trimestre, reconnaissant le programme « prêt pour l'avenir » lancé par l'entreprise en 2022, dans le cadre du « plan fiscal 2026 » de HP.


Bien que ce programme ait déjà permis de réaliser plus de 1,4 milliard de dollars d'économies, Lores a déclaré que de nouvelles réductions seraient nécessaires dans un contexte de hausse de 3,2 % du chiffre d'affaires annuel et d'une légère amélioration de 4,2 % du chiffre d'affaires trimestriel. HP a déjà licencié 2 000 employés en 2025, et ces derniers plans visant à réduire encore davantage les effectifs mondiaux devraient se concrétiser d'ici 2028.

« La société estime qu'elle devra supporter environ 650 millions de dollars de coûts liés à la restructuration et autres charges, dont environ 250 millions de dollars pour l'exercice 2026 », a confirmé HP. Le développement de produits, le service client et les processus opérationnels seront parmi les fonctions les plus susceptibles d'être touchées, l'IA intervenant pour combler les lacunes laissées par les employés partis.

HP a également souligné que l'utilisation de PC équipés d'IA au sein de l'entreprise avait augmenté la productivité des équipes de 16 % et a confirmé qu'elle « investirait dans des initiatives basées sur l'IA afin d'accélérer l'innovation produit, d'améliorer la satisfaction client et de stimuler la productivité ». Plus généralement, HP s'inquiète également de la hausse du coût de la mémoire, qui représente désormais 15 à 18 % du coût d'un PC classique. Le déclin de l'impression, en particulier chez les consommateurs, a également entraîné de mauvaises performances. Le chiffre d'affaires net de l'impression a baissé de 4 % par rapport à l'année précédente.

Les actions de l'entreprise ne sont globalement pas affectées par cette annonce, mais les fluctuations du mois dernier se poursuivent. Les actions ont baissé de 20 % au cours des 12 derniers mois, mais après avoir atteint leur niveau le plus bas cet été, elles ont connu une certaine reprise au cours des six derniers mois.

Ce nouveau plan d'HP intervient après que le fabricant d'imprimantes ait fait face à une action en justice en 2024 accusant la société d'avoir monopolisé le marché des cartouches d'encre de remplacement. Le procès, déposé devant le tribunal de première instance du district nord de l'Illinois, vise à obtenir une injonction interdisant à HP de bloquer l'utilisation d'encre tierce dans ses imprimantes. Les plaignants allèguent que HP a utilisé des mises à jour du micrologiciel pour créer un monopole, forçant les utilisateurs à acheter exclusivement de l'encre de la marque à des prix plus élevés.

Source : PDG d'HP, Enrique Lores

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