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Affichage des résultats du sondage: Pratique agile qui vous a apporté le plus de bénéfices / enrichissement personnel et professionnel ?

Votants
71. Vous ne pouvez pas participer à ce sondage.
  • La programmation en binôme (pair programming)

    8 11,27%
  • Le développement par les tests (TDD)

    14 19,72%
  • La gestion des exigences par les tests (TDR)

    2 2,82%
  • La pratique du refactoring permanent

    3 4,23%
  • La proximité / disponibilité du client (Product Owner)

    5 7,04%
  • La gestion des exigences par les scénarios (User Stories)

    1 1,41%
  • Les estimations collectives (Planning Poker)

    1 1,41%
  • Les livraisons fréquentes

    14 19,72%
  • L'automatisation des tests

    4 5,63%
  • L'utilisation d'outils d'intégration continue

    6 8,45%
  • Les démos en fin d'itération

    4 5,63%
  • La chasse au gaspillage

    0 0%
  • Les rétrospectives de fin d'itération

    2 2,82%
  • L'utilisation d'un tableau pour le suivi de tâches (Scrum / Kanban)

    6 8,45%
  • Les outils élémentaire de suivi / reporting (Product / Spring Backlog, BurnDown chart, etc.)

    0 0%
  • Autre (Précisez)

    1 1,41%
Méthodes Agiles Discussion :

Quelle pratique agile vous a apporté le plus de bénéfices / enrichissement personnel et professionnel ?


Sujet :

Méthodes Agiles

  1. #1
    Expert éminent sénior


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    Par défaut Quelle pratique agile vous a apporté le plus de bénéfices / enrichissement personnel et professionnel ?
    Bonjour,

    Le but de ce sondage est d'évaluer, parmi les pratiques agiles, celles dont les personnes tirent le plus de bénéfices.

    N'hésitez pas à commenter votre vote et à proposer votre classement détaillé.

  2. #2
    Rédacteur

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    J'ai voté mais bon, c'est pour moi plus la somme des pratiques qui fait la plus value des méthodes agiles que les pratiques prises une par unes.

    Enfin j'ai quand même voté pour l'automatisation des tests qui est déjà une bonne source de gaspillage et de mauvaise qualité pour ceux qui ne l'ont pas adopté

  3. #3
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    Moi j'ai voté pour les livraisons fréquentes. Le développement itératif avec lots, évite la "dérive du projet" dans le temps. ça stimule l'équipe.

  4. #4
    Membre actif Avatar de tnodev
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    Citation Envoyé par cybermaxs Voir le message
    Moi j'ai voté pour les livraisons fréquentes. Le développement itératif avec lots, évite la "dérive du projet" dans le temps. ça stimule l'équipe.
    Moi aussi, cela permet un retour rapide du client. Ca le stimule également

  5. #5
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    J'aurais voulu voter plusieurs points,

    livraisons fréquentes
    travail en binome

    Dès que je l'aurai mis en place je rajouterais
    TDD et automatisation des tests

  6. #6
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    Tiens ? Personne n'a voté pour la rétrospective avant moi. Pourtant, l'amélioration continue (opposée aux séminaires d'amélioration une fois par an) me semble être un des piliers de l'agile...
    Des gens comme vous vous parlent de leurs journées. Leurs problèmes, leurs solutions sont ils les mêmes que les vôtre ?

  7. #7
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    Comme kaymak, j'aurai voulu voté pour plusieurs points...

    J'ai voté pour le serveur d'intégration continu. En effet, à mon avis, ce point couvre l'automatisation des tests en offrant plein de possibilités en plus (mesure de la qualité du code, génération de la doc, ...).

    En fait, voici la liste des points qui me semble vraiment bénéfique :
    La programmation en binôme (pair programming) :
    - pour certaine partie de l'application uniquement
    - pas tout le temps non plus
    La proximité / disponibilité du client (Product Owner) :
    - Indispensable à mon avis pour tout projet
    Les livraisons fréquentes :
    - Vraiment un plus pour un projet. Cela permet d'avoir un retour immédiat du client (ça nécessite aussi d'avoir un client disponible...)
    L'automatisation des tests :
    - Bien pratique pour immédiatement repérer les erreurs "bêtes"
    L'utilisation d'outils d'intégration continue :
    - Bien pratique aussi
    L'utilisation d'un tableau pour le suivi de tâches (Scrum / Kanban) :
    - Permet d'avoir une vue de l'état actuel du projet. Pratique pour savoir où l'on en est.
    Les outils élémentaire de suivi / reporting (Product / Spring Backlog, BurnDown chart, etc.) :
    - Oui aussi

  8. #8
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    Les livraisons fréquentes pour éviter l'effet Tunnel.
    Mais aussi j'aurais voulu voter plusieurs points (SCRUM ...)

  9. #9
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    J'ai voté programmation en binôme, sur le plan personnel en tout cas

    Sinon j'aurai voté pour plusieurs points :
    - La programmation en binôme
    - Le développement par les tests
    - La pratique du refactoring permanent
    - La proximité / disponibilité du client
    - Les estimations collectives
    - Les livraisons fréquentes
    - L'automatisation des tests
    - L'utilisation d'outils d'intégration continue (moi j'aurai juste dit : l'intégration continue !)
    - Les rétrospectives de fin d'itération

    Tous ces points permettent de souder l'équipe, de l'amener vers l'excellence, en la conduisant à travers une démarche d'amélioration continue, et de produire des logiciels de grande qualité maitrisée (pas d'excitation et de tension la veille de la mise en prod' !).
    En premier lieu, utilisez un moteur de recherche.
    En second lieu, postez sur le forum adéquat !

  10. #10
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    Citation Envoyé par Patriarch24 Voir le message
    Tous ces points permettent de souder l'équipe, de l'amener vers l'excellence, en la conduisant à travers une démarche d'amélioration continue, et de produire des logiciels de grande qualité maitrisée (pas d'excitation et de tension la veille de la mise en prod' !).
    +1

  11. #11
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    - Le développement par les tests
    - La pratique du refactoring permanent

    et j'ajouterai :

    - revue de code développé par un autre

  12. #12
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    Par défaut
    Je pensais à plusieurs idées quand même, c'est pas facile parfois. C'est vraiment la combinaisons de plusieurs option qui rend ces méthodes intéressantes.

  13. #13
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    Billets dans le blog
    2
    Par défaut
    Effectivement ce serait mieux des cases à cocher.. J'aurais mis 3 points seulement..

    Moi j'ai voté :

    La proximité / disponibilité du client

    C'est (je l'ai déjà mentionné plusieurs fois) l'essentiel..

    Maintenant, dans le reste, je mettrais, par ordre décroissant d'importance :


    - Le développement par les tests
    - La pratique du refactoring permanent





    Les outils et autres tableaux ou autres ne sont que des "bidules", mais ne sont en rien ce qui est vital à la réussite et ce qui fait la force d'une "approche" (je suis contre l'utilisation de "méthodologie") agile..

    Les démos et autres revues de fins d'itérations sont incluses si les 3 points évoqués ci-dessus sont pris en compte correctement.

    Les livraisons également dépendent de la proximité du client, de même que les scénarios. Comme j'ai déjà eu l'occasion de le dire, le point cité comme essentiel est essentiel en ce sens.. Il détermine pratiquement tout le reste.. L'élaboration et la vérification des scénarios en fait partie, de même que leurs tests au fur et à mesure, leur validation et/ou modification, etc..
    "Un homme sage ne croit que la moitié de ce qu’il lit. Plus sage encore, il sait laquelle".

    Consultant indépendant.
    Architecture systèmes complexes. Programmation grosses applications critiques. Ergonomie.
    C, Fortran, XWindow/Motif, Java

    Je ne réponds pas aux MP techniques

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