Bonjour,
Je rencontre une problématique sur la gestion des fermetures fournisseurs
Aujourd'hui ,j'augmente le DPL de facon artificel afin de compenser la fermeture et ainsi je peux servir les clients dans les délais.
J'ai essayé de travailler avec les calendriers d'entreprise mais ca ne fonctionne pas.

Avez vous une idée ?
Comment le gérez vous ? ( nous sommes trop petit pour imposer à nos fournisseurs de nous livrer meme quand ils sont fermés)

Merci de votre aide