Discussion :

[fadex]

Je ne suis pas sûr si je suis dans la bonne section, mais je post quand même .

Donc je suis un développeur et mon patron ma demander d’apprendre des trucs sur la gestion des projets informatiques (délais, coût, qualité… affectation des taches... diagramme de gantt ….), si vrais qu’il y a plain de truc sur google, mais je veux une orientation professionnelle pour ne pas se perdre dans les doc qui ne sert a rien.


merci d'avance

[cinemania]

si moi,

mais je reste dubitatif là

en fait la question que je me pose c'est pourquoi ton patron te demande t'il cela ? pour couvrir son ignorance et le fait qu'il ne le fait pas face à sa propre hierarchie ?
ou simplement pour que tu progresse parce qu'il compte te confier un projet ? (ou c'est peut-être pour faire l'économie d'un recrutement de Chef de projet/Responsable de projet)

Ce qui pose problème c'est qu'en fait, développer est une chose, gérer un projet en est une autre, et c'est pas du tout le même job, les mêmes finalités, les mêmes objectifs, sauf si comme moi, tu met la main à la pate et développe comme les membres de ton équipe, je ne vois pas l'intérêt, sauf si cet intéret émane de toi pour satisfaire ta curiosité ou ton désir de progresser dans la hierarchie... (dans ce cas dit toi que si t'aime développer oublie de suite chef de projet car une fois que tu as mis un pied dedans le retour en arrière est difficile, car tu va te retrouver avec plusieurs projets et du coup t'aura pu le temps de développer, ou beaucoup moins, surtout sur un projet, car les autres requiererons ton attention)

[souviron34]

tu peux aller voir les arguments et le débat que nous avons eu sur le rôle / profil / responsabilités d'un Chef de Projet ici http://www.developpez.net/forums/sho...d.php?t=338571

mais je suis (et visiblement au nombre de réponses nous ne sommes pas les seuls ) dans le même cas que cinemania...

[cinemania]

et j'oubliais si tu deviens chef de projet... t'aura ton patron TOUT LE TEMPS sur le dos... il va t'appeler quinze fois par jours, t'envoyer des tonnes de mails... et tu va devoir changer de numéro de téléphone portable et surtout pas lui filer le nouveau pour avoir un peu de liberté et de vie privée.

Du jour où je suis devenu chef de projet, et accéssoirement fossoyeur de l'ancien projet (ct mon responsable le chef de l'ancien projet ke g enterré)

le responsable de mon responsable a commencé à m'appeler, au début 1 fois par jour, ensuite on est passé à2 et maintenant on est à 15 fois et meme quand il est en vacances il trouve le moyen de m'appeler... moins souvent certes mais il m'appel...

autre chose et idée faussement reçue.
Un chef de projet n'est pas nécessairement un cadre. En effet, nombre d'entreprises ont des chefs de projet sur des projets mais ils font partie de l'équipe du projet sans pour autant etre cadre, et sans avoir l'ascendant sur le reste de l'équipe si ce n'est la gestion du planning et des taches.

Je ne suis pas cadre, et pourtant je suis chef de projet. J'ai une équipe en dessous qui bosse sur le projet, mais mon ascendance sur eux vient du fait qu'en dehors d'etre le chef de projet, j'en suis également l'architecte (ce qui bien sure les mets d'office en dessous car personne ne connait mieux le projet que moi, car toute l'architecture et tout le noyau sont de moi)
Vous l'aurez donc compris j'ai 4 casquettes Chef de projet, responsable de projet, architecte logiciel, et accéssoirement développeur.

Pour finir, en tant que chef de projet, il faut savoir entretenir une bonne relation avec le client. Et oui en temps que chef de projet, le client principal du projet va devenir "ton meilleur ami" ou devrais je dire ton pire CAUCHEMARD. Car ton client va également t"appaeler 15 fois par jours...

Finallement je passe ma vie au téléphone...
et comme j'ai pas que ce projet sur le dos je passe 2 fois plus ma vie au téléphone, car en plus je suis ingénieur technique ce qui fait qu'on me demande de trouver des solutions pour des clients qui eux aussi passent leur temps à t'appeler.

J'oubliais, un chef de projet qui veut durer doit au minimum aimer son job et surtout pas compter ses heures et pas avoir peur de souffrir de "grands moments de solitude" car crois moi quand ya des problemes... tes supérieurs meme s'ils en sont la raison vont envoyé le client s'adresser à toi... et tu te retrouve seul comme un con à devoir assumer les connerie de ta hierarchie face au client de ton projet...
Crois moi ca arrive plus souvent qu'on ne crois, et je l'ai deja vécu. Et c'est toujours assez frustrant de devoir assumer les conneries des autres, mais c'est ton role.

Donc si cela ne t'interesse vraiment pas, un bon conseil, demande à ton patron ce qu'il a derriere la tete. Si c'est te coller cette tache qui ne te plait pas... dit lui de chercher lui meme car ... c'est SON JOB, pas le tiens.
Si en revanche sa t'interresse... ba suit une formation si té pas sure de toi, sinon bienvenue au club des CdP qui voudraient bien étrangler leur patron... (ce type est super sympa, un très bon "copain" mais c'est une plaie à m'appeler 15 fois par jours...)

[fadex]

je n'ai pas de portable

autre chose et idée faussement reçue.
Un chef de projet n'est pas nécessairement un cadre. En effet, nombre d'entreprises ont des chefs de projet sur des projets mais ils font partie de l'équipe du projet sans pour autant etre cadre, et sans avoir l'ascendant sur le reste de l'équipe si ce n'est la gestion du planning et des taches.

C exactement le cas pour moi, j’ai commencé le développement du projet tout seul (et je suis toujours seul) , le problème c que mon chef me demande des truc bizarres

Exemple :

Créer moi une interface qui permet de gérer les réservations.

Voila ca c’est un cahier de charge.

Et imaginer vous que depuis 6 mois que je travail de la même magnanière, et chaque fois je change des trucs dans la base de données, interface client ….

Finalement il ma demander d’acquière les qualités d’un chef de projet ….et voila je suis perdu
Je crois que je dois faire un master, puisque j’ai qu’un bac+4

Voila ma situation

[cinemania]

mdr...

c'est original...
mais il est inutile de faire un master. Jai un bac+4 (maitrise / master 1, vu que mon diplome à les deux validations) et je suis chef de projet.
en réalité à moins de faire gde école commercial ou une formation ... gérant d'entreprise... le peu de cours sur le management que tu verras ne t'apportera pas suffisamment, pour ne serait ce qu'effleurer le sujet du bout du doigt, car ton bac + 5 va se résumer à projets, projets, projets, et euh ... ah oui... projets, dans lesquels on va surtout attendre de toi que tu apprenne à travailler en équipe, et surtout que tu cherche beaucoup par toi même surtout si tu choisie une spécialisation réseaux et systèmes.

Quand à ce dire que c'est pour donner une légitimité ? quelle légitimité ? d'un point de vue purement légitime, les niveaux bac+4 et +5 sont pour les futurs cadres. et t'a un bac+4.
J'ai vu pas mal de chefs de projets qui avaient seulement un bac+3, et meme un qui avait qu'un bac+2.

Il n'y a pas grand chose à acquerir... si... un peu de gestion des risques, éventuellement quelques cours de management mais comme je t'ai dit... ils ne te serons d'aucun secours... (parce que si on veut bien ce qu'on y apprend est assez logique pour peu qu'on se donne la peine de réflechir en regardant avec le bon point de vue)
Soit il te colle chef de projet et voila... soit non. Générallement on confère se poste grâce à l'expérience... car c'est surtout cela qui compte l'expérience des différents postes. pour bien comprendre son équipe c'est important.

[Eowyn]

Bonjour,

J'amène ma modeste contribution de buisness analyst, cheffe de projet et accessoirement IT manager.

Tout comme Cinemania, je ne comprends pas bien ce que ton chef attend de toi.
Si j'ai bien compris, tu travailles seul en tant que développeur sur un seul projet. Ton chef, c'est le chef de projet, c'est patron de la boîte ?
C'est quoi son besoin, c'est que tu fasses plus de "secrétariat" sur le projet pour avoir un suivi papier ou c'est que tu acquières des compétences pour qu'il puisse te balancer en clientèle ?
Si c'est la première solution, essaie de "dégager en corner", les développeurs que je connais sont rarement de "bonnes secrétaires" parce que - à juste titre - ce genre de tâches ne les intéresse pas du tout.
Si c'est la deuxième solution, à toi de voir. Comme l'a dit Cinemania, quand tu deviens chef de projet, tu n'as plus vraiment de temps pour contiuner à coder ou alors c'est pour mettre la main à la pâte parce qu'on est en retard (si, si ça arrive...). Et si c'est la deuxième solution, demande une "vraie" formation avec des profs, des cours tout ça et pas seulement l'achat d'un livre.

Bon courage !

[therese1]

Je vais peut être te poser une question bête ton projet sur la gestion des réservations tu l'as terminé?
Tu as écris que tu le modifiais depuis 6 mois et que tu es parti du cahier des charge "Créer moi une interface qui permet de gérer les réservations. "
Un projet, ce n'est pas que le développement. Tu as fais la doc associée? Le client est content? Est ce que il y a eu beaucoup de choses à revoir par rapport à ce que tu as livré?
C'est peut surement par rapport à ton boulot qu'il te demande ca.

Pour devenir chef de projet, ce n'est pas la peine de reprendre tes études. C'est aussi par rapport à ton expérience. Pourquoi tu ne lui demandes pas tout simplement à ton chef pourquoi il te demande ça? As-tu déjà fait de l'analyse?

Et puis, surtout il faut que tu te demandes si de devenir chef de projet t'interesse. Fini le code, tu passes généralement ton temps à rendre des comptes à ton supérieur, à ton client et tu essais au mieux pour que ton équipe travaille dans de bonnes conditions et tu dois aussi leur rendre des comptes ...

[S@turne]

Si jamais malgré tous ces témoignages flippants, t'as toujours envie de plonger dans le monde merveilleux de la gestion de projet, n'oublie pas de négocier une confortable augmentation auprès de ton patron, au regard des responsabilités que tu vas avoir et de la charge phénoménale de travail supplémentaire que tu vas te coltiner...