Discussion :

[neuropathie]

Bonjour tout le monde,

Je suis en course pour un projet pour le développement d'une solution pour la gestion d'un hopital et ce de A à Z. J'aimerai savoir si quelqu'un déjà travaillé sur ce genre de projets ou si quelqu'un peut me donner une estimation approximative sur la durée de développement nécessaire pour ce genre de projets.


Merci d'avance.

[Marc Lussac]

Ca dépends de ce que ca prends en compte, des services à gérer, etc.

Ca peu etre plusieurs années hommes...

[neuropathie]

ou je sais bien que c'est vraiment grand comme projet, mais j'aurai aimé avoir des retours d'expérience des membres, ou ne serait ce qu'une estimation à la volée en jourhommes pour un logiciel basique de gestion de clinique.

[Marc Lussac]

Ca dépend complètement des services (clients , personnel, fournisseurs, restaurant, rendez-vous, opérations, dossier médicaux, ...), à gérer, s'il y à 10 services différents c'est 10 fois plus

[neuropathie]

oui je comprends qu'en ajoutant des fonctionnalités, on multiplie le nombre de jourhommes par le nombre de fonctionnalités désirées
mais j'aurai aimé une estimation presque Au pif (mais un pif qui porte pas la poisse)
à noter que ca sera en ASP.NET 2

[BONNEFOI Patrick]

Hello,

pourquoi tient tu vraiment à avoir une estimation de la charge qui sera de toute façon fausse? On peut te répondre 2000 jours homme mais cela ne t'avancera pas.

Regarde l'expression des besoins (ou le cahier des charges) qu'on t'a fourni et essaye d'en dégager les fonctionnalités principales et là tu pourra avoir un semblant de début d'estimation mais pas avant.

exemple : Gérer le dossier patient (j'ai déjà fait ce type de logiciel pour une clinique mais la gestion était basique )
Ma gestion du dossier patient m'a pris environ 150 J/homme mais celle-ci était basique alors si ta gestion est complexe tu peut facilement arriver à 300-400 jours/homme.

Voilà. Il n'y a pas une réponse mais des réponses tout dépend l'expression des besoins initiales.

A+

[neuropathie]

Mrc pour cette information, le fait est que j'ai pas encore recu le cahier des charges, et je ne voulais que des reours d'expériences concernant le projet.

[souviron34]

pour ton info, j'ai travaillé sur ce genre de logiciel, gestion de A à Z de l'hoptal (accueil, chambres, personnel, dossier médical, labos, nutritioniste, lingerie, cuisine, etc..).

Le logiciel n'a pas été terminé avec 16 ans de travail, 80 millions de $, 60 personnes à temps plein..

Bon, je pense (et j'ai une bonne idée là-dessus), qu'avec 10 à 15 personnes et 2 ans (soit environ 3 à 5 millions d'euros), on peut s'en sortir.

Contacte-moi directement par MP (mais je ne peux pas répondre avant mercredi soir).

[neuropathie]

Merci à toi, ca c ce que j'appelle un retour d'expérience

[mbriatte]

Oh mon dieu !
tu n'imagines pas l'ampleur du projet auquel tu vas te confronter.
Un hopital, c'est comme une ville : tout les corps de metier y sont representés. Vouloir géréer un Hopital de A à Z c'est colossal.

Le plus dur dans ce type de projet c'est pas le developpement en lui même mais la phase d'analyse et de test.

Coder quand on sait ce qu'on veut realiser c'est simple car on sait ce qu'on a en entree, et on sait ce qu'on veut en sortie.

Mais comment obtenir du client ce qu'il veut ? et combien de temps va t'il falloir pour l'obtenir ? Mystere ! Tout depends de la maturité du client et de sa capacité exprimer clairement son besoin.

Et une fois que le developpement est realisé, le projet n'est pas fini pour autant car il faut qu'il soit testé. Et pour pouvoir etre testé, encore faut il avoir imaginé des scenarii de test au préalable. Car si tu improvise les tests aprés le developpement tu es mort.

donc il faut chiffrer :
l'etape de recueil du besoin = 10 % de la charge totale
l'etape de specification qui en resulte = 20 % de la charge
l'epape de test = 10 % de la charge
le suivi du projet = 20% de la charge
le developpement lui meme = 40% de la charge (ne pas oublier de chiffrer le developpement des editions).

Je te laisse chiffrer tout ca mais n'imagines pas faire ca en moins de 2 ans la fleur au fusil.

Si en plus du developpement il y a de l'architecture reseau à mettre en place ty peut rajouter un gros paquet de jours.

[rberthou]

Je suis vraiment très surpris de la question, aujourd'hui développer un logiciel un logiciel de gestion d'hôpital complet est une illusion (je ne parle pas des cliniques ou maisons de retraite qui ne posent pas les mêmes problèmes par leur taille plus faible ).

Il y a entre autre comme branche dans une solution complète :
Non médical :

• Gestion du personnel
• Compta
• Gestion des repas
• Gestion de la structure hospitalière (services, UF, ...)
• ...

Médical

• Gestion du patient
  
  • serveur d'identité / localisation
  • suivis médical
  • facturation
• Gestion de la pharmacie
• Gestion des laboratoires (souvent différents logiciel suivant les spécialités)
• ..

Les hôpitaux cherche surtout à intégrer des logiciels entre eux après le choix des spécialistes d'un domaines (avec ou sans l'aide d un département informatique).

Il y existe sur le marché quelque solutions partiellement "complètes" basé sur une gestion du patient avec l'intégration de logiciels externes.