Slack lance le « vibe-coding » collaboratif avec des agents IA
Slack lance le « vibe-coding » collaboratif, des canaux Slack Code dédiés où les équipes travaillent aux côtés d'agents de codage tels que Claude Code, Devin, Vercel Agent et GitHub Copilot
Slack transforme la programmation avec l'IA en un sport d'équipe avec le lancement de « Slack Code », des canaux dédiés où les équipes travaillent aux côtés d'agents de codage tels que Claude Code, Devin, Vercel Agent et GitHub Copilot. Cette fonctionnalité est disponible sur tous les forfaits Slack, à condition que l'accès aux agents ait été configuré séparément. Le principe est que chaque projet dispose de son propre canal où les utilisateurs et les agents collaborent en toute transparence. Slack Code est lancé avec quatre partenaires fondateurs, et les API sous-jacentes des canaux de code seront ultérieurement ouvertes à l'ensemble de la communauté des développeurs.
Slack est une plateforme de communication d'équipe basée sur le cloud, développée par Slack Technologies, qui appartient à Salesforce depuis 2021. Slack fonctionne selon un modèle « freemium ». Slack est principalement proposé comme un service interentreprises ; sa base d'utilisateurs est constituée en grande partie d'entreprises organisées en équipes, et ses fonctionnalités sont axées sur la gestion d'entreprise et la communication.
Slack lance « Slack Code », des canaux dédiés où les équipes travaillent aux côtés d’agents de codage tels que Claude Code, Devin, Vercel Agent et GitHub Copilot. Cette fonctionnalité est disponible sur tous les forfaits Slack, à condition que l’accès aux agents ait été configuré séparément. Le principe est que chaque projet dispose de son propre canal où les utilisateurs et les agents collaborent en toute transparence.
Lorsqu’un utilisateur mentionne un agent de codage dans une conversation, celui-ci crée automatiquement un canal de code dédié à la tâche. Une fois le travail terminé, le canal s’archive automatiquement, tandis que l’historique est conservé sous forme de journal d’audit. Au sein de ce canal, des onglets distincts affichent la conversation, le plan, les différences de code (indiquant exactement ce qui a changé) et des aperçus en direct du résultat HTML.
Les revues de code, qui se déroulent généralement dans un outil séparé, sont ainsi mises à la disposition de tous les membres du canal. Même les collègues non techniciens peuvent suivre le processus, mettre l’agent en pause, apporter des ajustements ou l’arrêter. Slack Code est lancé avec quatre partenaires fondateurs : Claude Code d’Anthropic, Devin de Cognition, l’agent Vercel et GitHub Copilot. Les API sous-jacentes des canaux de code seront ultérieurement ouvertes à l’ensemble de la communauté des développeurs. Slack mentionne explicitement des cas d’utilisation non techniques, tels qu’une équipe marketing élaborant une campagne ou un service juridique révisant des documents.
Les agents en tant que collègues
Outre Slack Code, la plateforme propose d’autres fonctionnalités d’IA basées sur des agents. Les messages privés des agents sont désormais dotés d’étiquettes claires et de fils de discussion avec de véritables titres. Un nouvel onglet « Agents » regroupe toutes les sessions, où les utilisateurs peuvent vérifier le statut, nommer une conversation ou interrompre un agent en cours de tâche.
Grâce à la fonction « Ajouter à Slack », les entreprises peuvent déployer des agents provenant de fournisseurs tels que Lovable, Airtable, n8n, OpenAI et LangChain en quelques clics seulement, sans avoir à effectuer de configuration manuelle OAuth ou de manifeste. Les agents présents dans les canaux de code héritent du modèle de sécurité existant de Slack et des autorisations d’administrateur. Pour les actions à haut risque, telles que la mise en production de code, un expert du canal doit approuver l’action.
En septembre 2025, Hack Club, un réseau mondial de codage pour lycéens dirigé par des étudiants et une organisation à but non lucratif, a publié une lettre ouverte accusant Slack de les extorquer. Le groupe utilisait Slack depuis 11 ans pour communiquer avec sa communauté mondiale. Slack avait décidé il y a quelques années de faire passer son offre gratuite pour les organismes à but non lucratif à un forfait de 5 000 dollars par an, ce que Hack Club a accepté de payer sans hésiter. Mais Slack est revenu à la charge, annonçant subitement « une augmentation supplémentaire de 50 000 dollars cette semaine et de 200 000 dollars par an ». Slack menaçait de supprimer leurs données si la facture n'est pas payée.
Voici l'étude de cas de Slack sur Vercel :
Vercel construit l'avenir de l'IA native avec Slack comme système d'exploitation agentique dédié au travail
À propos de Vercel
Redéfinir la manière dont le monde développe des applications et des agents natifs pour l’IA
Grâce à ses solutions Frontend Cloud et AI Clouds, Vercel fournit l’infrastructure et les outils nécessaires pour développer, faire évoluer et sécuriser des applications et des agents hautement performants. En tant que créateur de Next.js, le framework React open source qui compte plus de 2,8 millions de développeurs actifs par mois, Vercel se distingue par l’attention sans faille qu’il porte à l’expérience développeur, à l’itération rapide et à son lien étroit avec sa communauté. Selon Guillermo Rauch, PDG de Vercel, « La culture Vercel n’existerait pas sans Slack. Les deux sont indissociables. »
Le défi
Prouver que la croissance peut amplifier la rapidité, et non la diluer. Vercel repousse sans cesse les limites de ce que signifie la rapidité. À mesure que l’entreprise se développe, ses dirigeants réexaminent en permanence comment les collaborateurs les plus performants parviennent à se mettre en route, à livrer des produits et à comprendre les clients plus rapidement que quiconque. L’objectif n’est pas d’éliminer les frictions, mais d’identifier et d’amplifier ce qui rend la vélocité durable à grande échelle.
Un ingénieur, issu d’une start-up plus petite, l’a parfaitement résumé après son arrivée : « Chez Vercel, même si nous sommes dix fois plus grands, je peux livrer plus rapidement ici que je ne l’ai jamais fait auparavant », a-t-il déclaré. C’est le résultat d’une entreprise conçue pour la rapidité : elle utilise sa propre plateforme, réduit la bureaucratie au minimum et donne à chaque collaborateur l’autonomie nécessaire pour prendre en charge un projet et le mener à bien.
Pour maintenir ce niveau de rapidité, il faut une infrastructure qui évolue aussi vite que les personnes qui l’utilisent. Grâce à Slack, Vercel relie les équipes, les données et les décisions en un seul et même endroit, ce qui permet à l’ensemble de l’entreprise de rester synchronisée à mesure qu’elle se développe. Matt Lewis, ingénieur commercial associé chez Vercel, affirme : « Chez Vercel, tout commence sur Slack, c'est le nerf de la guerre de nos opérations. »
Comment Vercel tire le meilleur parti de Slack
Déployer, apprendre et itérer sans perdre de vitesse. Tout comme Vercel fournit l’infrastructure nécessaire aux développeurs et au Web — permettant ainsi aux organisations de se développer au rythme de leurs idées —, Slack constitue le système d’exploitation de l’entreprise Vercel. Les décisions, qu’elles concernent l’ingénierie ou la mise sur le marché, sont prises dans Slack. Les cloisonnements disparaissent et la coordination est instantanée.
Si Slack est le système d’exploitation interne de Vercel depuis ses débuts (l’entreprise n’utilise pas de messagerie interne), la manière dont il est utilisé a considérablement évolué. Les canaux sont ciblés et publics, ce qui facilite la recherche, la consultation et le partage d’informations. Les dirigeants utilisent des « canaux de réflexion » pour publier des pensées brutes et sans filtre, offrant ainsi à chaque collaborateur un accès direct à la réflexion de la direction. Des milliers d’émojis personnalisés renforcent la culture de Vercel, notamment des icônes sur mesure pour chaque valeur fondamentale, créées par l’équipe de design.
Un lien direct avec les clients
Slack est également le lieu par lequel Vercel communique avec le monde extérieur. Des centaines de canaux Slack Connect partagés relient l’entreprise à ses clients, partenaires et prospects. « C’est un comité consultatif client dynamique et permanent, un espace où les start-ups comme les clients du classement Fortune 500 peuvent donner leur avis et contribuer à définir la feuille de route », explique Zack Ciesinski, responsable des partenariats produits chez Vercel.
Rapidité et efficacité à grande échelle
Chaque mois, les employés effectuent plus de 250 000 recherches sur Slack pour trouver instantanément les informations dont ils ont besoin, ce qui leur fait gagner des centaines de milliers de dollars en temps. La communication transparente permet d’éliminer plus de 70 000 heures de réunions par an, et les canaux partagés accélèrent les cycles de vente en permettant de rencontrer les clients là où ils se trouvent déjà. Au total, les gains d’efficacité que Vercel tire de Slack — en matière de recherche, de partage de fichiers, d’applications, de gestion des incidents et de workflows — représentent un bénéfice annuel de plusieurs millions de dollars.
Des agents intégrés au flux de travail
L’intégration par l’entreprise de Slack à son propre outil de création d’applications basées sur l’IA générative, v0, a poussé ce modèle opérationnel encore plus loin et a conduit à une nouvelle prise de conscience : si Slack est le lieu où le travail commence, c’est aussi là que les agents devraient évoluer. Vercel a intégré v0 à Slack, et avec lui, le concept de « vibe coding » multijoueur. Au lieu qu’une seule personne expérimente seule dans une application web distincte, des équipes entières itèrent ensemble au sein de fils de discussion Slack.
« Je me souviens du moment où j’ai imaginé le “vibe coding” multijoueur et où j’ai vu en Slack le lieu où ces conversations avaient déjà lieu », a déclaré Matt Lewis, ingénieur commercial partenaire. « v0 est un outil accessible à tous. Que vous soyez développeur, designer ou simplement quelqu’un qui a une idée, vous pouvez passer de l’idée au prototype fonctionnel et communiquer votre idée de manière bien plus claire. » Un responsable marketing peut taper : « Créez une page d’accueil pour notre nouvelle annonce », et en quelques minutes, toute l’équipe peut voir un prototype fonctionnel sans quitter Slack. Les designers l’affinent en proposant de nouvelles couleurs ou de nouveaux messages, tandis que les développeurs donnent leur avis sur la structure et les fonctionnalités.
« Grâce aux fils de discussion, toute votre équipe peut contribuer à ce premier cycle d’itération, ce qui vous permet d’itérer plus rapidement et de bénéficier de retours plus pertinents », a déclaré Lewis. « Vous pouvez rester sur Slack et faire votre travail sans rompre ce flux. » En intégrant v0 directement dans Slack, Vercel a permis à tout un chacun de générer instantanément une interface utilisateur ou une application web à partir d’une invite textuelle, tout en conservant la visibilité et la collaboration tout au long du cycle d’itération.
Transformer les échanges avec les clients
Ce passage du codage à la priorisation des idées modifie la manière dont les ingénieurs de Vercel interagissent avec les clients. Avec la version v0, les ingénieurs commerciaux peuvent créer des prototypes de fonctionnalités en temps réel, alors même qu’ils sont encore en ligne avec un client. « Nos ingénieurs commerciaux sont en ligne avec les clients et ne disent plus : “Je vous recontacterai dans une semaine avec une démo” », explique Lewis. « Ils développent la fonctionnalité en direct, pendant l’appel avec le client. » Cette fonctionnalité transforme ce qui était auparavant un délai d’une semaine en une démonstration immédiate, ce qui renforce la confiance des clients et accélère la prise de décision.
Automatisation des workflows de mise sur le marché
Au-delà de l’ingénierie, Vercel s’appuie également sur ses propres agents dans Slack pour faire évoluer ses opérations de mise sur le marché. L’agent dédié à l’inbound automatise la qualification des prospects, la recherche de clients potentiels et rédige même des ébauches d’e-mails de prospection personnalisés. Au lieu de nécessiter une équipe de 10 personnes, un seul commercial peut désormais gérer l’intégralité du processus au sein de Slack, où l’agent présente ses conclusions et où l’humain les examine, les modifie ou les valide avant l’envoi. Cette automatisation réduit la charge de travail manuel, permet aux commerciaux de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée et offre aux équipes de lancement de produits la possibilité d’agir avec rapidité et précision à grande échelle. Selon Guillermo Rauch, « L'impact de Slack est inestimable ; il contribue à renforcer les piliers de la culture de Vercel : la réactivité et un sens aigu de l'urgence. »
Prochaines étapes
Construire un avenir où chacun pourra transformer ses idées en agents, le tout au sein de Slack. Pour Vercel, Slack est le fondement d’une nouvelle façon de travailler : chaque agent qu’ils créent, que ce soit pour l’ingénierie, le produit ou les ventes, naît d’une idée sur Slack, là où les équipes travaillent déjà et où les échanges se font sous forme de conversations.
À l’avenir, Vercel prévoit de mettre en open source son agent d’inbound, de lancer une application v0 sur le Marketplace de Slack et d’intégrer son SDK d’IA au Block Kit de Slack afin de permettre aux développeurs du monde entier de créer plus facilement leurs propres agents. L’entreprise envisage un avenir où chaque employé, qu’il soit technicien ou non, pourra transformer ses idées en applications fonctionnelles sans jamais quitter Slack. « Développer sur Slack est très stimulant », a déclaré Lewis. « Je pense que ce sera l’endroit où tous les agents finiront par travailler. »
Source : Slack
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