Peut-être un peu de bon sens frenchy pour rentabiliser la popularité de ChatGPT. Fidji Simo, franco-américaine de 39 ans prend la direction des opérations produit d'Open AI. Communication à lire sur le futur donné aux produits.
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Discussion :
Peut-être un peu de bon sens frenchy pour rentabiliser la popularité de ChatGPT. Fidji Simo, franco-américaine de 39 ans prend la direction des opérations produit d'Open AI. Communication à lire sur le futur donné aux produits.
Alors que GPT-5 est ridiculisé, Sam Altman affirme qu'OpenAI aura besoin de «milliers de milliards » en infra
Alors que GPT-5 est ridiculisé, Sam Altman affirme qu'OpenAI aura besoin de « milliers de milliards de dollars » en infrastructure IA
un défi énergétique et financier colossal
Le mois d’août 2025 devait marquer une étape majeure pour OpenAI avec le déploiement de GPT-5, présenté comme un modèle plus avancé, plus « raisonné » et plus fiable que ses prédécesseurs. Pourtant, à peine disponible, le modèle a essuyé une vague de critiques de la part des utilisateurs. Le PDG Sam Altman affirme que ChatGPT est désormais comparable à un « super-pouvoir » et équivaut à « un véritable expert titulaire d'un doctorat dans n'importe quel domaine, à votre disposition, capable de vous aider à atteindre vos objectifs ». Mais après une journée passée à l'essayer, beaucoup de gens sont déçus. Non seulement parce que GPT-5 a encore du mal à répondre à des questions basiques, mais aussi parce qu'il semble perturber de nombreux flux de travail, selon les plaintes publiées sur les réseaux sociaux.
Imperturbable, Sam Altman, a fait une annonce qui a laissé plusieurs stupéfaits : son entreprise aura besoin de « milliers de milliards de dollars » pour développer les infrastructures nécessaires à l'IA du futur.
Depuis son lancement, le GPT-5, le tout dernier modèle de langage à grande échelle d'OpenAI, a été la cible de nombreuses critiques. De nombreux utilisateurs se plaignent qu'il est stupide, ennuyeux et moins performant que le dernier LLM commercialisé par OpenAI. Sam Altman, le PDG de l'entreprise, a quelques mots réconfortants pour ceux qui s'inquiètent de la direction prise par son entreprise : l'IA est une bulle, et au fait, mon entreprise est sur le point de dépenser le PIB d'un pays comme la France pour développer notre infrastructure d'IA.
Tout s'est passé à l'occasion d'un diner à San Francisco qui a réuni des cadres supérieurs d'OpenAI et des journalistes. Altman a répondu à leurs questions pendant un bon moment. L'un des journalistes a expliqué « qu'aucun sujet n'était tabou, et tout, à l'exception de ce qui a été dit au dessert, était enregistré ».
« Je pense que nous avons complètement raté certaines choses lors du déploiement », a-t-il déclaré. « En revanche, le trafic de notre API a doublé en 48 heures et continue de croître. Nous n'avons plus de GPU. ChatGPT atteint un nouveau record d'utilisateurs chaque jour. Beaucoup d'utilisateurs apprécient vraiment le sélecteur de modèles. Je pense que nous avons tiré une leçon de ce que signifie mettre à niveau un produit pour des centaines de millions de personnes en une seule journée. »
Sam Altman semble d'accord avec les critiques qui qualifient l'industrie IA de « bulle »...
Dans le même temps, Altman semble être d’accord avec les critiques de son industrie qui l’ont qualifiée de « bulle » semblable à l’Internet des débuts.
« Lorsqu'une bulle spéculative éclate, les gens intelligents s'emballent pour un fond de vérité », a-t-il expliqué.
Depuis un certain temps, critiques et commentateurs se demandent si l'engouement suscité par le secteur de l'IA n'est pas voué à un effondrement brutal. Certains événements récents du secteur, comme la très mauvaise performance boursière de Coreweave, start-up spécialisée dans les centres de données et les infrastructures d'IA, ont renforcé ces inquiétudes. Nombreux sont ceux qui ont constaté que, jusqu'à présent, l'IA est un gouffre financier dans lequel les entreprises continuent d'investir des sommes colossales. L'espoir est qu'un jour, d'une manière ou d'une autre, tout cet argent revienne au secteur de l'IA sous forme de bénéfices, mais qui sait quand ce jour viendra ?
Et Sam Altman de déclarer : « Si l'on considère la plupart des bulles spéculatives de l'histoire, comme la bulle technologique, on constate qu'il y a eu un véritable phénomène. La technologie était vraiment importante. Internet était un enjeu majeur. Les gens étaient surexcités. Sommes-nous dans une phase où les investisseurs sont globalement surexcités par l'IA ? Je pense que oui. L'IA est-elle la chose la plus importante à se produire depuis très longtemps ? Je pense que oui également. »
... mais veut quand même des « milliers de milliards de dollars » pour développer l'infrastructure IA de son entreprise
Que l'IA soit une bulle spéculative ou non, Altman souhaite toujours investir des sommes folles pour développer l'infrastructure IA de son entreprise. «*Il faut s'attendre à ce qu'OpenAI investisse des milliers de milliards de dollars dans la construction de centres de données dans un avenir proche*», a déclaré Altman aux journalistes.
« Nous devons faire ces terribles compromis dès maintenant », a-t-il déclaré. « Nous avons de meilleurs modèles, mais nous ne pouvons tout simplement pas les proposer, faute de capacités. Nous avons d'autres nouveaux produits et services que nous aimerions proposer. »
Il a confirmé des informations récentes selon lesquelles OpenAI envisage de financer une startup spécialisée dans les interfaces cerveau-ordinateur pour concurrencer Neuralink d'Elon Musk. « Je pense que les interfaces neuronales sont des idées intéressantes à explorer. J'aimerais pouvoir réfléchir à quelque chose et que ChatGPT y réponde. »
L'arrivée de Fidji Simo dans OpenAI pour gérer des « applications » implique-t-elle qu'il y aura d'autres applications autonomes en plus de ChatGPT ? « Oui, vous pouvez vous y attendre.» Il a laissé entrevoir ses ambitions en matière de médias sociaux : « Je me demande s'il est possible de créer une expérience sociale beaucoup plus innovante grâce à l'IA.» Il a également ajouté : « Si Chrome est vraiment rentable, nous devrions y réfléchir. »
Un défi énergétique et financier colossal
Cette montée en puissance de l’IA ne concerne pas que le calcul : elle soulève aussi des enjeux énergétiques majeurs. Les puissances informatiques exigées par les modèles comme GPT-5 imposent une demande électrique considérable, mettant à l’épreuve les infrastructures existantes.
Le coût de l'entrainement
Les bilans chiffrés disponibles se limitent souvent aux centres de données. Selon l’AIE, leur consommation d’électricité (excluant les réseaux de données et le minage de cryptomonnaies) oscillait entre 240 et 340 TWh en 2022, soit environ 1 à 1,3% de la consommation totale d’électricité. En dépit d’une croissance annuelle de 4%, la demande globale en électricité des centres de données n’a pas augmenté entre 2010 et 2020, grâce notamment à l’amélioration de leur efficacité
énergétique.
Dans quelle mesure l’arrivée massive de l’IA générative va-t-elle changer la donne? L’IA générative est basée sur de grands modèles de langage (LLM) qui consomment de l’énergie en deux temps. D’abord pour leur phase d’entraînement, considérée il y a quelques années comme la plus énergivore. Ils s’entraînent sur des téraoctets de données afin d’apprendre la prédiction des mots ou des phrases dans un contexte donné.
La deuxième phase est celle de l’inférence dans laquelle le modèle donne une réponse en fonction d’une requête. L’adoption massive des modèles d’IA génératives a changé la donne et cette phase devient dès lors la plus prépondérante. Les récentes données fournies par Meta et Google indiquent qu’elle représente 60 à 70% de la consommation énergétique, contre 30 à 40% pour l’entraînement.
ChatGPT vs recherche Google
Une requête ChatGPT consomme environ 3 Wh contre 0,3 Wh pour une recherche Google traditionnelle, toujours selon l’AIE. Sachant qu’il y a environ 9 milliards de recherches Google par jour, leur transfert à une IA générative entraînerait une augmentation de 10 TWh par an. Goldman Sachs Research (GSR) estime que les besoins des centres de données vont augmenter de 160% d’ici à 5 ans. D’ici la fin de la décennie, les centres de données devraient consommer de 3 à 4% de l’énergie électrique totale, entraînant un doublement de leurs émissions de CO₂ entre 2022 et 2030. En Europe, après trois ans de diminution, la demande d’électricité devrait retrouver son niveau de 2021 pour la période 2024-2026, estime l’AIE, soit quelque 2560 TWh. Près du tiers de cette hausse est directement causé par les centres de données. GSR évalue l’augmentation globale des besoins des centres de données issus de l’IA à environ 200 TWh par an entre 2023 et 2030. D’ici à 2028, l’IA représenterait ainsi environ 19% de la demande d’énergie des centres de données.
Des bénéfices encore à exploiter
Mais la consommation supplémentaire des IA génératives pourrait aussi être en partie compensée par les bénéfices qu’elle rend en général. Pour certains, l’entraînement des modèles constituerait en fait un investissement, potentiellement rentable du point de vue énergétique, voire climatique. L’IA pourrait ainsi accélérer la vitesse de l’innovation énergétique, contribuant à mieux prédire et optimiser la consommation d’énergie, l’utilisation du réseau, à gérer les ressources, à créer des simulations ou encore à améliorer l’état de l’art en matière de modélisation, d’économie climatique, d’éducation ou de recherche fondamentale. Toutefois, les bénéfices de l’innovation restent conditionnés par leurs impacts, ainsi que par leur adoption par la population, leur compréhension par les autorités politiques et leur traduction législative.
En outre, les nouveaux centres de données sont de plus en plus efficaces énergétiquement et travaillent sur une utilisation plus flexible de leurs capacités. NVIDIA améliore aussi les performances de ses puces tout en réduisant leur consommation d’énergie. Sans compter le potentiel des ordinateurs quantiques. Selon l’AIE, 40% de la demande d’électricité des centres de données est dévolue au refroidissement, 40% aux serveurs eux-mêmes et 20% au système, aux éléments de stockage et de communication. À l’EPFL par exemple, le projet Heating Bits, dirigé par le professeur Mario Paolone, impliquant cinq laboratoires et le centre EcoCloud, vise à construire un démonstrateur pour expérimenter des méthodes de refroidissement permettant la récupération de chaleur ou la cogénération d’électricité, couplées à l’optimisation de l’utilisation d’énergies renouvelables et des serveurs.
D'accord, mais l'IA en vaut-elle vraiment la peine ?
C'est cette ampleur véritablement absurde des investissements dans l'IA qui pousse le simple observateur à se demander à quoi tout cela sert réellement. Aussi, un critique note que la question qui ne semble jamais être soulevée lors des conversations avec Altman est de savoir si une analyse coûts-avantages à l'échelle de la société a déjà été réalisée pour son secteur. Autrement dit, l'IA en vaut-elle vraiment la peine*?
« Cette question pourrait facilement être décomposée en une série de questions plus spécifiques. Par exemple, une bonne question pourrait être*: vaut-il vraiment la peine de dépenser des milliards de dollars pour créer une série de chatbots légèrement amusants qui ne fournissent des informations précises qu’un certain pourcentage du temps*? Ou encore*: ces milliards de dollars ne seraient-ils pas mieux dépensés, par exemple pour aider les plus démunis ou améliorer notre système éducatif*? Ou encore*: les chatbots sont-ils une nécessité sociétale, ou leur présence est-elle simplement agréable*? Dans quelle mesure l’IA est-elle plus utile qu’un moteur de recherche, par exemple*? Ne peut-on pas se contenter des moteurs de recherche*? Les externalités négatives liées à l’utilisation de l’IA (une empreinte énergétique considérable, une prétendue diminution des capacités mentales des utilisateurs et un fléau de la tricherie dans l’enseignement supérieur) l’emportent-elles sur les positives (accès à un moyen légèrement plus pratique de trouver des informations en ligne)*? »
Source : Sam Altman
Et vous ?
Les critiques sur GPT-5 sont-elles révélatrices d’un vrai problème de qualité ou simplement d’attentes irréalistes du public ?
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Clairement non. Lorsque l'IA vue par Sam Altman demande de tels investissements, mieux vaut l'investir dans la R&D. Ce serait plus bénéfique. Le PIB de la France permettrait certainement un ROI plus grand et plus sûr que cette IA. Il faudrait plutôt investir une fraction de cette somme dans le hardware moins gourmand et plus performant que d'emprunter cette voie hasardeuse du toujours plus avec nos moyens actuels.L’IA mérite-t-elle vraiment des investissements de « plusieurs milliers de milliards de dollars » alors que d’autres secteurs (santé, climat, éducation) manquent de financements ?
Pas l'IA de Sam Altman ou une quelconque IA générative sujette à hallucinations. Mais, cortAIx, l'IA de Thales oui. Elle est bien plus utile et performante que n'importe quel IA générative actuellement disponible sur le marché, mais malheureusement réservée aux systèmes critiques (où des vies humaines sont en jeu).L’IA doit-elle être considérée comme une infrastructure mondiale, au même titre que l’internet ou l’électricité ?
Mon avis sur le sujet tient en un manque de pragmatisme de Sam Altman complètement décorrélé de la réalité, et c'est dangereux car les 'fans' vont se dire qu'il faut toujours plus alors que DeepSeek a prouvé qu'on pouvait faire aussi bien voire souvent mieux avec moins. Et cortAIx est sans commune mesure meilleur car frugal, explicable, sécurisé et sûr à 100%.
En des temps anciensj'ai fait une thèse été ATER et été chargé de cours toussa toussa et le principe N°1 de l'esprit scientifique c'est que quand on est confronté aux faits soit notre point de vue/ these sont confirmés soit nos propos sont infirmés et on le dit. Je me suis planté je suis par terre compte tenu de ce que Chat5 m'a sorti en 1H ... (parce que je lui ai demandé la totale, analyse, conclusions, arrets, powerpoint word pdf schémas etc) avec mon téléphone sur mon domaine d'expertise (droit public) je suis scié. c'est absolument époustouflant et aussi inquiétant. je me suis planté j'avais rien compris et cet après midi j'ai pris le temps et je me suis pris une claque tectonique. Allez RDV dans 2 ans (je suis optimiste de nature) amis docteurs a pole pas d'emploi on fera un club des inutiles déclassés.
C'est mortce soir je bouffe de la drunk food avec de la bière. génial et catastrophique et ce n'est que le début cette fois j'ai bien compris.
RIDEAU. retourné comme une crêpe en 8 jours. je sais quelles questions précises poser et comment vérifier l'info de chat mais à part ca.. .et le fait que ..; c'est bon c'est plus que bon
Amen les carottes sont cuites cette fois j'ai compris et je regrette la période (il y a quelques jours... ) ou j'étais dans l' incompréhension.
Dernière modification par Invité ; 18/08/2025 à 18h58.
Les investisseurs se mettent dans l'IA car c'est ce qui rapporte le plus de nos jours. Sans l'IA leur argent irait dans un autre secteur qui rapporte, donc certainement pas la santé, le climat ou l'éducation.L’IA mérite-t-elle vraiment des investissements de « plusieurs milliers de milliards de dollars » alors que d’autres secteurs (santé, climat, éducation) manquent de financements ?
Il est évident que certaines élucubrations de l'IA sont mauvaises. Je ne demande pas plus à l'IA que d'être principalement un réservoir d'informations . Tout ce que je souhaite c'est que l'IA ne devienne pas progressivement obligatoire.
DuckDuckGo a ajouté le GPT-5 d'OpenAI à sa plateforme Duck AI
DuckDuckGo a ajouté le GPT-5 d'OpenAI à sa plateforme Duck AI, permettant ainsi aux utilisateurs d'accéder gratuitement à ce modèle d'IA avancé sans avoir à s'inscrire.
DuckDuckGo a annoncé l'ajout le GPT-5 à son service de chat IA Duck.Ai. Cela signifie que le GPT-5 rejoint la liste aux côtés du GPT-4o, du Llama 4 Scout, du Claude Haiku 3.5 et du Mistral Small 3. Duck.ai est accessible gratuitement à tous via le web et promet un accès anonyme à une gamme de chatbots IA.
Le lancement de GPT-5 a suscité des réactions mitigées, oscillant entre l'enthousiasme pour ses performances techniques et l'inquiétude concernant la direction stratégique de son créateur. Après plus de deux ans de développement, la mise à jour très attendue du système qui alimente l'application ChatGPT d'OpenAI, extrêmement populaire, a été saluée par certains des premiers utilisateurs comme « évolutive plutôt que révolutionnaire ». Si GPT-5 brille dans certaines tâches techniques, nombre de spécialistes soulignent qu’il ne s’agit que d’une évolution incrémentale plutôt que d’une révolution. En créativité et en raisonnement, il ne surpasse pas nettement ses rivaux, et serait même distancé par Grok 4 Heavy dans certaines évaluations.
Dans ce contexte, DuckDuckGo a annoncé l'ajout le GPT-5 à son service de chat IA Duck.Ai. « Le GPT-5 mini d'OpenAI a remplacé l'o4-mini dans notre gamme Duck.ai », a déclaré un représentant de DuckDuckGo. Cela signifie que le GPT-5 rejoint la liste aux côtés du GPT-4o, du Llama 4 Scout, du Claude Haiku 3.5 et du Mistral Small 3. Duck.ai est accessible gratuitement à tous via le web et promet un accès anonyme à une gamme de chatbots IA.
Duck.ai propose désormais également le dernier modèle de langage d'OpenAI, GPT-5, dans son service de chat. Microsoft a déjà intégré GPT-5 dans son Copilot. GPT-5 a été lancé il y a quelques semaines seulement et promet d'offrir des performances « de pointe ». Au départ, le nouveau modèle d'OpenAI n'a pas été bien accueilli par les utilisateurs. Il aurait été plus distant et plus limité que ses prédécesseurs. OpenAI a rapidement réagi aux critiques des utilisateurs et a rendu la personnalité de GPT-5 beaucoup plus agréable.
En outre, OpenAI a réintroduit GPT-4o dans ChatGPT, un jour seulement après l'avoir remplacé par GPT-5. Dans un message publié sur X, le PDG d'OpenAI, Sam Altman, a confirmé que la société allait permettre aux utilisateurs payants de passer à GPT-4o après que les utilisateurs de ChatGPT aient déploré son remplacement. « Nous allons permettre aux utilisateurs Plus de choisir de continuer à utiliser 4o », déclare Altman. « Nous allons observer l'utilisation afin de déterminer pendant combien de temps nous allons proposer les anciens modèles. »
Source : Duck.ai
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Une IA est excellente pour appliquer des principes bien connus, et même te l'appliquer à ton contexte (il y a donc une certaine intelligence)....
Mais qu'attend on d'un doctorant ? Précisément de sortir des sentier battus !!!! Et là l'IA déclare forfait. Exemple : calculer l'intersection de deux polygones en Ada ?
Bien le doctorant !Il n'existe pas de code Ada très simple et tout fait pour l'intersection exacte de deux polygones, car c'est un problème géométrique assez complexe
(J'avais essayé Perplexity... Plus de chance avec ChatGPT qui a entendu parlé de Sutherland–Hodgman ou Weiler–Atherton... donc, il arrive à me faire quelque chose. C'est pas mal, car en imposant le language Ada qui n'est pas si mainstream que cela, il m'arrive à faire quelque chose qui compile et semble marcher... mais cela ne reste que de l'application). Rebelote en OCaml... même résultat ! Donc certes il y a une "certaine intelligence" qui permet d'appliquer un sujet connu à un contexte personnalisé... mais de là à en faire un doctorant, il y a un pas que je ne franchirait pas.
DuckDuckGo ajoute l'accès à des modèles d'IA à son offre d'abonnement, dont GPT-5, Claude 4 et Llama Maverick
DuckDuckGo ajoute l'accès à des modèles d'IA à son offre d'abonnement : la plateforme Duck.ai vous permet d'utiliser les modèles GPT-4o et GPT-5 d'OpenAI, Claude Sonnet 4 d'Anthropic et Llama Maverick de Meta
DuckDuckGo a élargi son service d'abonnement pour inclure l'accès à des modèles d'intelligence artificielle (IA) de pointe tels que GPT-4o et GPT-5 d'OpenAI, Claude Sonnet 4 d'Anthropic et Llama Maverick de Meta. Le forfait, au prix de 9,99 dollars par mois, conserve les fonctionnalités existantes telles que le VPN et la protection de l'identité, tandis que la société annonce de futurs niveaux premium offrant des options d'IA plus avancées.
DuckDuckGo est une société américaine de logiciels spécialisée dans la confidentialité en ligne, dont le produit phare est un moteur de recherche appelé DuckDuckGo. Fondée par Gabriel Weinberg en 2008, elle a ensuite développé des extensions pour navigateurs et un navigateur web DuckDuckGo personnalisé. Basée à Paoli, en Pennsylvanie, DuckDuckGo est une société privée qui emploie environ 200 personnes. Le nom de la société fait référence au jeu pour enfants « duck, duck, goose ».
Cette récente initiative fait suite à la décision prise précédemment par DuckDuckGo de rendre GPT-5 d'OpenAI accessible gratuitement via Duck.ai, aux côtés de GPT-4o, Claude Haiku 3.5, Mistral Small 3 et Llama 4 Scout. La plateforme, accessible directement via le web, met l'accent sur l'anonymat et se positionne comme un point d'entrée axé sur la confidentialité vers les principaux modèles d'IA.
Plus récemment, DuckDuckGo a élargi son abonnement payant, anciennement connu sous le nom de Privacy Pro, afin d'inclure des modèles d'IA avancés provenant de fournisseurs de premier plan tels que OpenAI, Anthropic et Meta. Grâce à la plateforme Duck.ai, les abonnés peuvent désormais utiliser des outils d'IA tels que GPT-4o et GPT-5 d'OpenAI, Claude Sonnet 4 d'Anthropic et Llama Maverick de Meta.
Le prix de l'abonnement reste inchangé. Les utilisateurs continuent de payer 9,99 $ par mois ou 99 $ par an. En plus des nouvelles offres d'IA, l'abonnement donne toujours accès au réseau privé virtuel (VPN) de DuckDuckGo, à la suppression des informations personnelles et aux services de restauration en cas d'usurpation d'identité.
Tout en présentant ces améliorations, DuckDuckGo a fait part de son intention de proposer à l'avenir des niveaux d'abonnement plus élevés. Ces options à venir devraient donner accès à des modèles d'IA encore plus puissants.
Les utilisateurs qui préfèrent une expérience sans IA conservent le contrôle de leurs paramètres. Les fonctionnalités de Duck.ai restent facultatives pour tous, quel que soit le statut de l'abonnement. Les boutons IA et les fonctionnalités associées peuvent également être masqués directement dans les paramètres de recherche, ainsi que sur les navigateurs de bureau et mobiles.
Alors que DuckDuckGo ajoute l'accès à des modèles d'IA avancés, l'adoption plus large de ces outils relance le débat sur la « théorie de l'Internet mort ». Cette théorie affirme qu'une grande partie des contenus et des personnes présentes en ligne sont en réalité générés automatiquement par des ordinateurs.
Selon Sam Altman, le patron de ChatGPT, la « théorie de l'Internet mort » pourrait contenir une part de vérité, même si elle a souvent été réfutée. Elle est devenue encore plus pertinente avec le lancement de SocialAI, une application de réseaux sociaux dans laquelle les utilisateurs interagissent exclusivement avec des chatbots d'IA.
Source : DuckDuckGo
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OpenAI se donne 5 ans pour honorer ses engagements de dépenses de 1 000 milliards de dollars
OpenAI se donne 5 ans pour honorer ses engagements de dépenses de 1 000 milliards de dollars visant à créer une IA de pointe,
l'entreprise réalise actuellement un chiffre d'affaires annuel d'environ 13 milliards de dollars
OpenAI réalise un chiffre d'affaires annuel d'environ 13 milliards de dollars, dont 70 % proviennent de particuliers qui paient 20 dollars par mois pour discuter avec une IA. C'est assez impressionnant quand on sait que ChatGPT compte 800 millions d'utilisateurs réguliers, mais que seuls 5 % d'entre eux sont des abonnés payants.
Même si elle engrange des milliards, OpenAI s'est également engagée à dépenser plus de 1 000 milliards de dollars au cours de la prochaine décennie pour créer une intelligence artificielle de pointe. La société a récemment conclu des accords pour plus de 26 gigawatts de capacité de calcul auprès d'Oracle, Nvidia, AMD et Broadcom, une infrastructure qui coûtera bien plus que ce qu'elle rapporte.
Pour combler cette lacune, OpenAI fait preuve de créativité : un plan quinquennal prévoit d'explorer les contrats gouvernementaux, les outils d'achat, les services vidéo, le matériel grand public, et même de devenir elle-même un fournisseur grâce à son projet de centre de données Stargate.
OpenAI travaille sur de nouvelles sources de revenus, des partenariats de financement et la levée de fonds supplémentaires dans le cadre d'un plan quinquennal visant à honorer son engagement de dépenser plus de 1 000 milliards de dollars pour créer une intelligence artificielle de pointe.
OpenAI prévoit de conclure des accords pour fournir aux gouvernements et aux entreprises des produits plus personnalisés, générer davantage de revenus grâce à de nouveaux outils d'achat et réaliser de nouvelles ventes grâce à son service de création vidéo Sora et à ses agents IA, ont déclaré plusieurs personnes proches de la start-up. Ces personnes ont déclaré que l'entreprise étudiait des plans « créatifs » pour lever de nouveaux fonds qui pourraient l'aider à développer son infrastructure d'IA, tout en envisageant de devenir un fournisseur de ressources informatiques via son initiative de centre de données Stargate.
Elle réfléchit également à des moyens de monétiser sa propriété intellectuelle en développant une nouvelle infrastructure d'IA, en se lançant dans la publicité en ligne et en prévoyant de lancer des produits matériels grand public, notamment un nouvel assistant personnel alimenté par l'IA, en collaboration avec l'ancien designer vedette d'Apple, Jony Ive.
Le potentiel de ChatGPT en tant que plateforme publicitaire
Bien que la société ait déclaré qu'elle envisageait de se lancer dans la publicité, elle ne dispose actuellement d'aucune capacité en interne. Aussi, elle a lancé une annonce pour recruter un ingénieur qui va « développer des outils de gestion de campagne, d'intégrer les principales plateformes publicitaires, de mettre en place des pipelines d'attribution et de reporting en temps réel, et de mettre en place des cadres d'expérimentation afin d'optimiser nos objectifs » : « Alors que nous en sommes aux premières étapes de la construction de cette plateforme, nous comptons sur vous pour concevoir et mettre en œuvre une infrastructure MarTech fondamentale qui rendra nos investissements marketing plus efficaces, mesurables et automatisés », indique l'annonce.
Le projet potentiel d'OpenAI d'intégrer des publicités dans des produits tels que ChatGPT n'est guère surprenant, mais il devrait servir de signal d'alarme pour les fabricants et les utilisateurs d'IA. Pourquoi ? Les chatbots coûtent une fortune à faire fonctionner et restent disponibles gratuitement. La publicité pourrait ouvrir de nouvelles opportunités de revenus pour OpenAI et ses concurrents, avec un marché de plusieurs milliards de dollars par an.
Toutefois, la publicité risque également de séparer les intérêts des entreprises d'IA de ceux de leurs clients. Sarah Friar, directrice financière d'OpenAI, a déclaré qu'OpenAI envisageait d'inclure des publicités dans ses produits, mais qu'elle souhaitait « réfléchir au moment et à l'endroit où elle les mettrait en œuvre ».
D'autres fournisseurs d'IA explorent également la possibilité d'intégrer des publicités dans les chatbots et les moteurs de recherche pilotés par l'IA. Il s'agit notamment de Microsoft et de Perplexity AI, ainsi que de startups comme Adzedek. OpenAI redouble d'efforts pour générer des revenus à partir de ses produits, tels que son moteur de recherche piloté par l'IA. Perplexity AI, un rival plus petit, pilote déjà la publicité dans son moteur de recherche par l'IA.
Sarah Friar, qui a précédemment occupé des postes de direction dans des entreprises telles que Nextdoor, Square et Salesforce, a souligné la richesse de son expérience en matière de publicité, ainsi que celle de Kevin Weil, directeur des produits de l'entreprise. Le PDG Sam Altman s'est montré réceptif à l'idée.
Des engagements qui dépassent largement ses revenus
Ces plans ambitieux devront se concrétiser si OpenAI veut honorer ses engagements, car le groupe a pris des engagements financiers qui dépassent largement ses revenus (par exemple, OpenAI s'est engagée à verser 30 milliards de dollars par an à Oracle, a signé un accord de plusieurs dizaines de milliards de dollars avec AMD pour l'achat de puces après avoir signé un accord de 100 milliards de dollars avec NVIDIA). Le mois dernier, le directeur général Sam Altman s'est engagé à acheter plus de 26 gigawatts de capacité à Oracle, Nvidia, AMD et Broadcom, pour un coût total estimé à plus de 1 000 milliards de dollars au cours de la prochaine décennie, selon les calculs du Financial Times.
La capacité à faire face à ces coûts est une préoccupation croissante pour l'économie dans son ensemble. Certaines des entreprises les plus cotées aux États-Unis dépendent désormais d'OpenAI pour honorer des contrats importants et soutenir la demande, ce qui alimente les craintes d'une bulle financière alimentée par l'IA.
Un cadre supérieur d'OpenAI a déclaré que « [les investisseurs] s'attendent à ce que vous ayez un modèle sur cinq ans », mais a ajouté « pour l'instant, je dirais qu'il y a beaucoup de flou à l'horizon, mais à mesure que nous nous en approchons, les choses vont commencer à prendre forme ».
OpenAI enregistre environ 13 milliards de dollars de revenus annuels récurrents, dont 70 % proviennent des consommateurs utilisant ChatGPT, dont l'abonnement standard coûte 20 dollars, selon des personnes proches des finances de l'entreprise.
ChatGPT compte plus de 800 millions d'utilisateurs réguliers, mais seuls 5 % d'entre eux sont des abonnés payants, un chiffre qu'OpenAI a l'intention de doubler, a déclaré le cadre supérieur. L'entreprise a également mis en place un accès moins coûteux pour les utilisateurs en Inde et prévoit de faire de même aux Philippines, au Brésil et ailleurs, ont-ils déclaré.
Elle prélève également une commission sur les ventes d'articles achetés via la nouvelle fonctionnalité de paiement de ChatGPT et envisage d'introduire de la publicité dans ses produits d'IA.
La semaine dernière, Altman a déclaré qu'il appréciait l'approche d'Instagram en matière de publicité personnalisée : « Il y a peut-être quelque chose à faire dans ce domaine, mais nous abordons les publicités avec beaucoup de prudence. »
Les récents partenariats avec AMD et Nvidia prévoient notamment le partage « d'expertise technique » afin d'améliorer le matériel informatique dédié à l'IA, notamment la conception des puces et des centres de données. Un dirigeant de l'entreprise a comparé ces projets au lancement par Jeff Bezos de la plateforme de cloud computing AWS, qui s'appuie sur l'expertise technique acquise grâce à son activité de commerce électronique Amazon.
Greg Brockman : « Si nous avions 10 fois plus de puissance de calcul, je ne sais pas si nous aurions 10 fois plus de revenus »
Selon une source proche du dossier, OpenAI a enregistré une perte d'exploitation d'environ 8 milliards de dollars au premier semestre, alors même que son chiffre d'affaires a plus que doublé par rapport à l'année précédente.
Les partenaires de l'entreprise, tels qu'Oracle, ont pris en charge les dépenses initiales liées à l'infrastructure, OpenAI espérant pouvoir se développer afin de remplir ses obligations envers ces partenaires en tant que dépenses opérationnelles à l'avenir. L'approche consiste à « tirer parti des bilans financiers d'autres personnes » afin de donner à OpenAI « le temps de développer son activité », a déclaré le cadre supérieur.
Greg Brockman, président de l'entreprise, a déclaré la semaine dernière que les engagements financiers récents seraient rentables : « Si nous avions 10 fois plus de puissance de calcul, je ne sais pas si nous aurions 10 fois plus de revenus, mais je ne pense pas que nous en serions si loin. »
Si OpenAI poursuit sa croissance, les dirigeants sont également convaincus qu'ils pourront continuer à lever des fonds auprès des investisseurs. Sinon, la start-up pourrait donner la priorité à l'équilibre financier, même si Altman a déclaré la semaine dernière que la rentabilité ne figurait « pas parmi ses dix principales préoccupations ».
OpenAI prévoit également une forte baisse des coûts en calcul grâce à la concurrence entre les fournisseurs et aux progrès techniques.
Sam Altman au sujet de l'industrie de l'IA : « nous sommes en présence d'une grosse bulle spéculative »
En août, Sam Altman a reconnu ce que le reste de l'industrie de l'IA ne veut pas admettre : « nous sommes en présence d'une grosse bulle spéculative ». Le PDG d'OpenAI a comparé la réaction du marché à l'IA à la bulle des dotcoms, lorsque la valeur des startups Internet a grimpé en flèche avant de s'effondrer brusquement en 2000. Selon lui, la bulle de l'IA est le résultat de la surexcitation des investisseurs à l'égard de la technologie. Sam Altman a ajouté qu'il trouve « insensé » le fait que certaines startups spécialisées dans l'IA, composées de « trois personnes et d'une idée », reçoivent des financements à des valorisations aussi élevées.
Dans une récente interview, Sam Altman a lancé un avertissement sévère concernant la chute potentielle du secteur de l'IA, le comparant à une bulle sur le point d'éclater de manière spectaculaire. S'exprimant lors d'un événement au Texas, Altman a reconnu que l'engouement autour de l'IA avait conduit à des investissements massifs, mais il a averti que tous ne seraient pas rentables, ce qui pourrait entraîner des pertes financières importantes pour certains acteurs.
Les commentaires d'Altman font état d'un « éclatement catastrophique » de ce qu'il considère comme une bulle de l'IA, alimentée par des valorisations en flèche et un enthousiasme démesuré. Il a fait remarquer que si l'IA pouvait révolutionner des domaines tels que la santé et l'éducation, l'engouement actuel reflète les booms technologiques passés qui se sont soldés par des effondrements. Les observateurs du secteur partagent ce sentiment, soulignant les parallèles avec l'ère des dot-com, où l'exubérance avait dépassé les applications pratiques. La propre entreprise d'Altman, OpenAI, a été à l'avant-garde, levant des milliards tout en traversant des bouleversements internes, notamment sa brève éviction et sa réintégration en 2023.
Pour un analyste de MacroStrategy Partnership, la bulle de l’intelligence artificielle serait dix-sept fois plus grosse que celle de la frénésie Internet du début des années 2000 et quatre fois plus importante que la bulle des subprimes. Selon lui, non seulement l’ampleur des investissements dans l’IA excède largement celle des bulles technologiques antérieures, mais les conditions de financement et d’optimisme exacerbées pourraient préparer le terrain à un effondrement sévère.
Étant donné que certaines des sociétés américaines les plus cotées s'appuient désormais sur OpenAI pour honorer des contrats importants, si OpenAI venait à faiblir, cela pourrait potentiellement déstabiliser l'ensemble du marché américain.
Source : rapport sur OpenAI
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On résume, OpenAI se propose de dépenser 1 000 milliards que la société n'a pas... La société cumule même des pertes abyssales chaque année qui se compte en milliards.
Malgré "l'immense succès" dont se félicitent leur dirigeants, il n'y a pas une seule société d'IA qui ait trouvé un business model pérenne: l'IA se résume non-seulement à "pas de bénéfice" mais encore à "pas capable de s’ auto-financer"!!!
Donc on peut changer le titre par un "OpenAI compte bien faire les poches de gogos à hauteur de 1 000 milliards (et quelques milliards de plus pour compenser les pertes des 5 années) en 5 ans"
Cela fait cher l'image du "pape en doudoune blanche"!
@ Anselme45 : allons nous vers la bulle (ou pustule) IA qui va bientôt éclater ?
C'est comme pour la ruée vers l'or, un tas de chercheurs d'or n'ont rien trouvé et sont revenus chez eux à poil, et ça sera pareil en IA, pour un tas de startups logicielles IA qui ont levé des milliards lesEnvoyé par Anselme45
On résume, OpenAI se propose de dépenser 1 000 milliards que la société n'a pas... La société cumule même des pertes abyssales chaque année qui se compte en milliards.
Malgré "l'immense succès" dont se félicitent leur dirigeants, il n'y a pas une seule société d'IA qui ait trouvé un business model pérenne: l'IA se résume non-seulement à "pas de bénéfice" mais encore à "pas capable de s’ auto-financer"!!!
Donc on peut changer le titre par un "OpenAI compte bien faire les poches de gogos à hauteur de 1 000 milliards (et quelques milliards de plus pour compenser les pertes des 5 années) en 5 ans"
Cela fait cher l'image du "pape en doudoune blanche"!pigeonsinvestisseurs ne reverront jamais leur argent, quand la bulle IA va éclater, demain ou en 2026, 99% des sociétés IA vont fermer, il n'en restera qu'une poignée, qui mettrons plus de 10 ans à devenir peut être bénéficiaires, ou jamais.
Pendant ce temps les fabricants de pelles (donc ici les fabriquant de puces IA), NVIDIA et AMD s'en mettent plein les fouilles.
Dans quelques années la bulle logicielle IA aura éclaté depuis longtemps, et la Chine sera apte à faire les puces IA pour presque rien, ça sera fini.
Après quand l'IA aura viré plus de 50% des emplois de bureau je ne sais pas dans quel état sera le monde.
L’IA risque de faire un peu comme le domaine des moteurs de recherche… plusieurs partants (Lycos, Excite, Alta Vista, Infoseek…) mais le paysage n’est plus le même maintenant…
Il peut y avoir plusieurs niches : l’outil ouvert en SaaS sur Internet ou à l’opposé, la solution on-premise avec intégration (approche RAG, interface MCP). Ainsi que des spécialisation (image, voix, codage…)
@Floyer : tu nous fait un remake de HIGHLANDER et du Quickening : il n'en restera qu'un !
OpenAI, la société qui a déclenché la révolution de l’IA Gen, serait-elle en train de perdre la guerre ?
OpenAI serait-elle en train de perdre la guerre de l’IA ? La société qui avait déclenché la révolution de l’IA générative avec ChatGPT pourrait perdre son trône plus vite que prévu,
son PDG lance une « alerte rouge » face à la montée en puissance de la concurrence
OpenAI traverse une zone de turbulences qui remet en cause sa position dominante dans l’intelligence artificielle. Longtemps perçue comme l’entreprise visionnaire capable de définir seule l’avenir de l’IA générative, elle doit aujourd’hui composer avec une gouvernance instable, une dépendance structurelle à Microsoft, une pression concurrentielle accrue et un climat interne délétère. Les enquêtes dévoilent une organisation fragilisée, dont l’édifice semble tenir sur un équilibre précaire. Au-delà du destin de cette entreprise emblématique, c’est l’évolution même de l’industrie de l’IA qui se joue.
L’année 2025 aura agi comme un révélateur brutal pour OpenAI. Ce qui devait être la trajectoire triomphale de l’entreprise la plus emblématique de l’intelligence artificielle générative commence à ressembler à une lente décomposition.
L’entreprise est toujours puissante, toujours capable d’influencer les débats mondiaux et d’attirer les talents. Pourtant, derrière l’aura de leadership technologique, les fissures s’élargissent, nourries par une instabilité structurelle, des tensions internes et un positionnement stratégique de plus en plus contesté.
L’impression générale est celle d’un colosse qui avance encore, mais dont les fondations fragilisées risquent d’emporter l’édifice entier. Le mythe OpenAI, bâti sur une vision quasi messianique de l’AGI, se heurte à la réalité d’une industrie devenue ultra-concurrentielle, industrialisée et dominée par des acteurs capables d’aligner des moyens financiers, énergétiques et industriels d’une ampleur inédite.
OpenAI occupe aujourd'hui une position bien moins dominante qu'il y a quelques années, après la sortie publique de ChatGPT
En 2022, la popularité soudaine de ChatGPT avait semé la panique chez Google. La société était tellement inquiète à l'idée que ce nouveau chatbot puisse perturber son activité de recherche que ses dirigeants avaient déclenché une alerte « alerte rouge » au sein de l'entreprise et rappelé Sergey Brin et Larry Page, alors à la retraite depuis 2019, pour les aider à formuler une réponse à OpenAI.
Il faut dire qu'il y avait de quoi faire paniquer l'entreprise : ChatGPT était l'un des phénomènes Internet de l’heure, tant les internautes s’émerveillaient de son « intelligence. » Certains le qualifiaient même de remplaçant du moteur de recherche Google étant donné qu’il est capable de donner de façon directe des solutions à des problèmes complexes et ce, de façon détaillée.
Google a alors précipitamment lancé Bard, annonçant son premier chatbot commercial le 6 février 2023. Quelques jours plus tard, l'action Google s'est effondrée lorsque l'IA a donné une réponse erronée à une question sur le télescope spatial James Webb de la NASA lors d'une démonstration publique.
En effet, un GIF partagé par Google montre Bard répondant à la question : « De quelles nouvelles découvertes du télescope spatial James Webb puis-je parler à mon enfant de 9 ans ? » Bard propose une liste à puces de trois éléments, parmi lesquels un élément indiquant que le télescope « a pris les toutes premières images d'une planète en dehors de notre propre système solaire ».
La toute première réponse de Bard contenait une erreur factuelle
Cependant, un certain nombre d'astronomes sur Twitter ont souligné que c'était incorrect et que la première image d'une exoplanète avait été prise en 2004 - comme indiqué sur le site Web de la NASA : « Ce n'est pas pour faire mon connard (en fait, si finalement) et je suis sûr que Bard sera impressionnant, mais pour mémoire : JWST n'a pas pris 'la toute première image d'une planète en dehors de notre système solaire' », a tweeté l'astrophysicien Grant Tremblay.
Une guerre technologique où OpenAI n’a plus l’avantage : l'illustration avec DeepSeekNot to be a ~well, actually~ jerk, and I'm sure Bard will be impressive, but for the record: JWST did not take "the very first image of a planet outside our solar system".
— Grant Tremblay (@astrogrant) February 7, 2023
the first image was instead done by Chauvin et al. (2004) with the VLT/NACO using adaptive optics. https://t.co/bSBb5TOeUW pic.twitter.com/KnrZ1SSz7h
Mais Google n'était pas la seule à vouloir s'approprier d'une part du grand gâteau de l'IA. Alors que le géant de la recherche cherchait à faire concurrence à OpenAI, d'autres, dont Microsoft et Apple, ont conclu des accords avec l'entreprise afin d'intégrer sa technologie à leurs produits et services, tous convaincus que l'IA finirait par révolutionner tous les aspects de l'économie.
Depuis lors, OpenAI a vu son avance sur Google et une grande partie du secteur de l'IA s'évaporer, ce qui a abouti à une série de coups successifs tout au long de l'année 2025.
Le 20 janvier, le jour même où Altman s'affairait à côtoyer d'autres oligarques de la technologie lors de l'investiture de Donald Trump, la société chinoise DeepSeek a discrètement lancé son modèle de chaîne de pensée R1.
Sam Altman, PDG d’OpenAI, n’a pas hésité à saluer les performances de DeepSeek, qu’il a qualifié de « modèle impressionnant » dans une publication sur X le 28 janvier. Il s’est particulièrement attardé sur l’efficacité du modèle au regard de son coût de développement : moins de 6 millions de dollars, un chiffre dérisoire comparé aux milliards investis par les leaders du secteur comme OpenAI. Ce commentaire, venant de l’un des pionniers de l’intelligence artificielle moderne, souligne à quel point la startup chinoise a bousculé l’ordre établi.
Satya Nadella, PDG de Microsoft, a lui aussi exprimé son admiration pour DeepSeek, affirmant qu’il représente désormais le nouveau « critère de réussite » en matière d’IA pour la firme de Redmond. Ce qui l’a particulièrement frappé, c’est la capacité d’une équipe de seulement 200 personnes à développer une solution IA qui s’est hissée au sommet de l’App Store. Cette réussite spectaculaire remet en question les méthodes traditionnelles de l’industrie, souvent dépendantes d’effectifs massifs et de budgets faramineux.
Une semaine plus tard, le chatbot de la start-up dépassait ChatGPT en tant qu'application gratuite la plus téléchargée sur l'App Store américain.
Nadella a souligné que ce qui rend DeepSeek remarquable n’est pas seulement sa dimension technique, mais surtout sa capacité à transformer un projet open source en un produit concret, massivement adopté par le grand public. Pour lui, cela fixe une nouvelle barre à atteindre dans le domaine de l’IA. Selon les données de la plateforme [aitools.xyz], DeepSeek était alors l’outil d’IA connaissant la plus forte croissance au monde, dépassant même ChatGPT en nombre de visites mensuelles sur son site.
La réponse d'OpenAI à DeepSeek, loin d'être au rendez-vous
Le succès fulgurant de DeepSeek a fait perdre 1 000 milliards de dollars à la valeur boursière et a très certainement pris OpenAI au dépourvu.
En réponse, l'entreprise a fait preuve d'une nouvelle urgence. En une semaine, par exemple, OpenAI a lancé à la fois o3-mini et Deep Research. Elle est même allée jusqu'à annoncer ce dernier un dimanche soir. Mais malgré toute cette nouvelle urgence, la plus grande et la plus importante sortie de l'année d'OpenAI a été un échec.
On peut affirmer sans risque que GPT-5 n'a pas répondu aux attentes, encore moins de celles d'OpenAI. La société a vanté les mérites de ce système, le présentant comme plus intelligent, plus rapide et plus performant que tous ses modèles précédents, mais après l'avoir essayé, les utilisateurs se sont plaints d'un chatbot qui commettait des erreurs étonnamment stupides et manquait cruellement de personnalité.
Malgré le discours marketing sur cette intelligence artificielle de pointe, qualifiée « d'intelligence de niveau doctorat » par ses créateurs, GPT-5 pense qu'il y a trois « r » dans le mot « Northern Territory ». C'est ce qu'ont découvert les utilisateurs après avoir essayé la dernière mouture de ChatGPT.
Cependant, lorsque les utilisateurs des réseaux sociaux ont tenté de mettre GPT-5 au défi, ils ont constaté que le modèle commettait des erreurs élémentaires dans ses réponses. Un utilisateur de Bluesky a remarqué que le chatbot affirmait à plusieurs reprises qu'il y avait trois B dans « blueberry ».
« Oui, blueberry est l'un de ces mots dont le milieu vous fait presque trébucher, comme s'il disait « b-b-better pay attention » (mieux vaut faire attention) », a déclaré le chatbot dans la conversation publiée. « Mais ce petit moment bb est satisfaisant, il rend le mot encore plus entraînant. »
Un autre utilisateur a constaté que le chatbot était incapable d'identifier correctement les États américains contenant la lettre R. Et lorsqu'on lui a demandé de produire une carte, il a mal orthographié des États tels que « Krizona » et « Vermoni ». ChatGPT a également répertorié deux fois la Californie et inventé les États « New Jefst » et « Mitroinia ».
« Je me suis réveillé ce matin et j'ai découvert qu'OpenAI avait supprimé 8 modèles pendant la nuit. Sans avertissement. Sans choix. Sans "option héritée". Ils les ont simplement... supprimés », s'est plaint un utilisateur. « 4o ? Disparu. o3 ? Disparu. o3-Pro ? Disparu. 4.5 ? Disparu. Tout ce qui rendait ChatGPT réellement utile pour mon flux de travail a été supprimé. »
Pour beaucoup, GPT-5 semblait être une régression par rapport à l'ancien GPT-4o, plus simple. C'est une position dans laquelle aucune entreprise d'IA ne souhaite se trouver, et encore moins une entreprise qui a reçu autant d'investissements qu'OpenAI.
Il n'a fallu que 24 heures de plaintes pour qu'OpenAI réintroduise son ancien modèle. Le lancement du GPT-5 a été un désastre, les utilisateurs le qualifiant de « machine à conneries horrible »
Sam Altman a déclaré : « Je pense que nous avons complètement raté certaines choses lors du déploiement ».
Face à la montée en puissance d'Anthropic, Google et d'autres concurrents, Sam Altman lance une « alerte rouge » sur ChatGPT
Anthropic a rapidement tiré parti de cette faiblesse en signant un accord avec Microsoft pour intégrer ses modèles Claude à Copilot 365. Auparavant, Microsoft dépendait exclusivement d'OpenAI pour les modèles partenaires dans Copilot. Avant que la société n'annonce cette intégration, un article publié par The Information indiquait que Microsoft avait pris cette décision en se basant sur la puissance du modèle Sonnet 4.0 d'Anthropic, le jugeant « plus performant de manière subtile mais importante » par rapport aux offres d'OpenAI.
Cependant, ce qui restera probablement comme le moment décisif s'est produit quelques semaines seulement après l'annonce par OpenAI de la conclusion de sa restructuration. Le 18 novembre, Google a lancé Gemini 3 Pro, et ce nouveau modèle a immédiatement dépassé la concurrence, y compris GPT-5. Au moment de la rédaction de cet article, le nouveau modèle de Google est en tête du classement LMArena, le site où des humains comparent les résultats de différents systèmes d'IA et votent pour le meilleur. GPT-5, en revanche, est actuellement classé sixième au classement général, derrière les modèles d'Anthropic et de xAI d'Elon Musk.
D'ailleurs, dans une interview accordée à Business Insider, lorsqu'il a été question de la position de Google par rapport à OpenAI, Geoffrey Hinton, le « parrain de l'IA », a déclaré : « Je pense qu'il est en fait plus surprenant que Google ait mis autant de temps à dépasser OpenAI. Je pense qu'à l'heure actuelle, ils commencent à le dépasser ».
Selon un article publié le 2 décembre dans le Wall Street Journal, Sam Altman a envoyé une note de service à l'ensemble du personnel après la sortie de Gemini 3 Pro. Reprenant les termes utilisés par Google pour décrire la situation dans laquelle il se trouvait face à OpenAI en 2023, il a appelé à un effort en « alerte rouge » pour améliorer ChatGPT. Altman aurait déclaré aux employés qu'il y aurait des réaffectations temporaires et que l'entreprise retarderait certains produits, le tout dans le but de rattraper Google et Anthropic.
OpenAI a un désavantage inhérent face à Google
Pour Google, l'IA touche peut-être tous les domaines d'activité de l'entreprise, mais Gemini n'est qu'un produit parmi tant d'autres dans un portefeuille très complet qui comprend de nombreux autres services populaires. Google peut financer ses avancées en matière d'IA grâce aux revenus générés par d'autres activités. OpenAI ne peut pas en dire autant. L'entreprise lève constamment des fonds pour rester à flot et, selon une feuille de route financière obtenue par The Journal, elle devra augmenter son chiffre d'affaires à environ 200 milliards de dollars par an pour devenir rentable d'ici 2030. En novembre, Altman a déclaré sur X que l'entreprise était en bonne voie pour atteindre plus de 20 milliards de dollars de chiffre d'affaires annualisé cette année.
Dans le but d'augmenter leurs revenus, Altman et son entreprise ont adopté une stratégie incroyablement risquée. Au cours des derniers mois, OpenAI a signé des contrats d'infrastructure d'une valeur totale de plus de 1 400 milliards de dollars afin de dépasser la concurrence qui la devance déjà.
Source : vidéos dans le texte
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La fuite en avant.
Dès que les levés de fonds arrêtent de fonctionner, c'est fini.
Combien ?
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