Discussion :

[LambdaTheos]

Bonjour, j'espère être au bon endroit pour faire ce post.

Je suis Junior en dev web pour une petite ESN de ma région et le projet sur lequel je suis actuellement ne se déroule pas très bien. Sans trop entrer dans les détails on doit réaliser une app pour un client, le développement se fait en mode agile par sprints de 2 semaines avec review avec le client a chaque fin de sprint puis une semaine de corrections.
A chaque review on a du retard, c'est très approximatif mais on va dire que en moyenne 35% des fonctionnalités pour chaque sprint son manquantes.

J'ai du mal avec cette situation, développer avec le retard qui s'accumule, aller en review avec le client pour présenter un travail pas finis, ça me pèse psychologiquement, c'est épuisant. Le truc c'est que dans cette histoire je ne suis qu'un pauvre junior, le bon ou mauvais déroulement d'un projet n'est pas de ma responsabilité et ne devrait pas me peser sur la conscience mais rien n'y fait..

Bref, j'en fais appel à l'expérience des devs sur ce forum, comment vous abordez ce genre de situation ?

[Mat.M]

J'ai du mal avec cette situation, développer avec le retard qui s'accumule, aller en review avec le client pour présenter un travail pas finis, ça me pèse psychologiquement, c'est épuisant. Le truc c'est que dans cette histoire je ne suis qu'un pauvre junior, le bon ou mauvais déroulement d'un projet n'est pas de ma responsabilité

oui mais aux yeux de votre manager bref votre chef de projet ou directeur peu importe la dénomination qu'est-ce qu'il va penser histoire de sauver les meuble ?
Que si le projet part en vrille c'est de votre faute, vous n'êtes pas capable de vous investir et de prendre vos responsabilités.
Et le client il va penser que vous êtes un consultant d'une ESN cher payé.
C'est pour ça que les attentes du client sont élevées et que pour chaque sprint il faut livrer un certain nombre de fonctionnalités.

Donc la morale de cette histoire si le projet part en vrille il faut réunir tout le monde autour d'une table ronde et mettre les problèmes sur la table.

En tout cas bon courage le risque que vous encourez c'est de faire un burn-out.

[halaster08]

Bref, j'en fais appel à l'expérience des devs sur ce forum, comment vous abordez ce genre de situation ?

En tant que dév junior, c'est rarement de ta faute si le projet à du retard.
Ce n'est pas toi qui a fixé des deadlines intenables ou qui ne dimensionne pas assez la taille de l'équipe de dév pour tenir ces deadlines.
C'est bien que tu sois impliqué dans ton travail, mais tu n'es responsable de tout, alors ne te fais de reproche inconsidérés.

[Jules34]

Bref, j'en fais appel à l'expérience des devs sur ce forum, comment vous abordez ce genre de situation ?

Je ne suis pas dev mais dans mon milieu de travail je suis coutumier des situations de ce genre.

Ne vous laissez surtout pas déstabiliser, sinon ce sera le burn out comme le dit Mat.M...

Donc la morale de cette histoire si le projet part en vrille il faut réunir tout le monde autour d'une table ronde et mettre les problèmes sur la table.

Entièrement d'accord, avant que ce soit vous qui deviez "décompenser" de cette situation qui vous gène informez en tous les acteurs du projet pour les renvoyer à leurs responsabilités et vous décharger un peu de ce poids qui vous pèse.

En tout cas courage à vous, faire face à ce genre de situation est quasiment une étape forcée au travail, que ce soit dans votre millieux pro ou d'autre et il est important de savoir y faire face, c'est ce qui fera votre résilience plus tard dans le monde du travail. Et le travail ne doit pas vous causer plus de soucis dans la vie qu'il ne vous donne en positif.