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Emploi Discussion :

La pénurie de talents reste le principal défi pour les développeurs en 2023, selon une enquête de Reveal


Sujet :

Emploi

  1. #1
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    Par défaut La pénurie de talents reste le principal défi pour les développeurs en 2023, selon une enquête de Reveal
    La pénurie de talents reste le principal défi pour les développeurs en 2023, alors que près de 43,4 % du temps d'un développeur est consacré au codage, selon une enquête de Reveal

    Recruter des développeurs possédant les bonnes compétences reste le principal défi à relever en 2023, selon une nouvelle enquête menée par Reveal d'Infragistics auprès de plus de 2 200 développeurs de logiciels et professionnels de l'informatique.

    Alors que presque tous les développeurs (88,8 %) travaillent avec un concepteur ou une équipe de conception, près de la moitié du temps d'un développeur (43,4 %) est consacré au codage d'une application, selon l'enquête. Les trois quarts (76,8 %) des entreprises résolvent le problème de la pénurie de développeurs qualifiés en se tournant vers des outils sans code ou à faible code.

    "Le secteur continue à avoir du mal à pourvoir les postes de développeurs de logiciels qualifiés, alors que nous sommes en pleine course à la numérisation du monde des affaires ", explique Casey McGuigan, responsable des produits Reveal et Slingshot chez Infragistics. "Les organisations se tournent vers de nouvelles solutions telles que les outils low code/no code qui ne nécessitent que peu ou pas de codage manuel initial pour pallier le manque de compétences, résoudre les problèmes et économiser de l'argent."

    Nom : Vacancy-vacant-chair-640x427.jpg
Affichages : 3725
Taille : 32,7 Ko

    Parmi les autres défis auxquels sont confrontées les équipes de développement figurent les difficultés de communication et de collaboration au sein des équipes distantes et hybrides, maintenant que de nombreuses organisations ont adopté des équipes distantes/hybrides et réduit leur présence physique, avec seulement 18,6 % des développeurs de logiciels et des professionnels de l'informatique travaillant entièrement sur place.

    Si plus de la moitié des personnes interrogées (57,9 %) déclarent avoir plus de temps pour mener à bien leurs projets professionnels en raison de la réduction du temps de trajet, quatre sur dix (42 %) ont des difficultés à suivre les projets et un tiers (31,9 %) se disent moins productifs dans l'environnement hybride.

    Un tiers des développeurs de logiciels (31,5 %) ont intégré un nouveau logiciel pour les travailleurs distants/hybrides en 2022, car ils s'efforcent d'identifier les meilleurs moyens d'assurer une productivité optimale. Plus de la moitié (54,4 pour cent) souhaitent utiliser un seul outil où chacun peut collaborer et résoudre les problèmes. Par ailleurs, 47,5 % souhaitent automatiser les flux de travail et les processus et 43,7 % veulent éliminer le partage manuel des fichiers.

    Les développeurs prévoient de mieux utiliser leurs ressources en 2023 en améliorant la gestion de projet (30 %), en améliorant la collaboration concepteur/développeur (30 %), en utilisant des logiciels qui fonctionneront pour les développeurs citoyens (27 %), en utilisant du personnel à distance (25 %) et en intégrant un catalogue de données/analytique (25 %).

    "Le lieu de travail à distance/hybride a donné lieu à une myriade de problèmes alors que les développeurs de logiciels installaient de nouveaux outils de collaboration en ligne et cherchaient des moyens d'améliorer la productivité", ajoute McGuigan. "C'est là que les outils de lieu de travail numérique tout-en-un profitent aux organisations en éliminant les changements d'applications qui font perdre du temps, en intégrant des fonctionnalités de gestion de projets et de tâches, de gestion de contenu, de collaboration, d'analyse de données et de catalogue de données, ce qui permet aux équipes de gérer plus intelligemment les charges de travail, de respecter les délais et de prendre des décisions commerciales plus intelligentes, étayées par des faits concrets."

    Source : Reveal

    Et vous ?

    Quel est votre avis sur le sujet ? Trouvez-vous que les résultats de cette enquête sont pertinents ?
    Selon vous, dépenser la moitié de son temps au codage est-il contre-productif ?
    Que pensez-vous de l'utilisation des outils de no-code ou low-code ? Peuvent-ils résoudre le problème de pénurie de talent sur le long terme ?

    Voir aussi :

    France : le métier de développeur en tête des métiers cadres porteurs en 2023 selon l'Apec, les profils en informatique sont toujours les plus recherchés
    La transformation numérique des entreprises est ralentie par la pénurie de développeurs, 72 % des équipes techniques étant confrontées à une pénurie de compétences, selon Dynatrace
    Pourquoi les entreprises peinent-elles à recruter des ingénieurs français ? Le rapport 2022 de l'IESF est disponible et accuse les prétentions salariales des experts en IA et en cybersécurité
    France : les salaires du secteur IT ont connu de fortes hausses par rapport aux niveaux d'avant la pandémie, les développeurs SAP bénéficiant de la plus forte hausse de salaire en 2022 avec 31,6 %
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  2. #2
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    Quel est votre avis sur le sujet ? Trouvez-vous que les résultats de cette enquête sont pertinents ?
    Moins de 50% du temps à développer ? j'en déduit que le développeur passe du temps en réunion quand je lis ça.

    Selon vous, dépenser la moitié de son temps au codage est-il contre-productif ?
    Euh non, le développeur n'est il pas sensé programmer le logiciel ?
    En revanche, qu'il soit intégré à la conception des application me parait normal aussi donc ça lui diminue son temps global de codage. Cependant, une application bien réfléchie en amont permet d'anticiper un certain nombre de problème et d'avoir une vision globale du projet.

    Que pensez-vous de l'utilisation des outils de no-code ou low-code ? Peuvent-ils résoudre le problème de pénurie de talent sur le long terme ?
    Je suis contre, les gens vont réussir à faire des choses simples mais dès que ça se compliquera, ça deviendra illisible ou les équipes techniques seront dérangées car on n'a pas voulu payer de vrais développeurs de métier pour faire les choses bien dès le début.
    Il faut aussi embaucher et accompagner les débutants/jeunes diplômés afin d'avoir plus de main d’œuvre qualifié disponible.
    Vu les besoins des entreprises avec des infrastructures cloud, je doute que le low code soit très compatible.
    Dans les premiers problèmes que j'imagine avec les outils low code, c'est la conception de la BDD : des doublons partout et des tables mal conçues

  3. #3
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    Citation Envoyé par smarties Voir le message
    Selon vous, dépenser la moitié de son temps au codage est-il contre-productif ?
    Euh non, le développeur n'est il pas sensé programmer le logiciel ?
    Un développeur, ça fait du code mais pas que.
    Ça teste son code. Est-ce compris dans le terme "codage" ?
    Ça fait des réunions d'alignement, type Scrum meeting.
    Ça se documente, pour peaufiner ses connaissances, apprendre de nouvelles technologies.
    Ça apporte sa connaissance en termes technologiques aux autres équipes (et en fonction de la taille de l'entreprise)
    Ça déchiffre le code de son prédécesseur
    Ça documente son code
    Ça discuter avec le client (si le développeur est aussi "analyste/développeur")
    Ça configure ses systèmes (continuous integration, ...)
    Ça participe aux estimations planning/budget/... pour de nouveaux projets, ou des change, ...
    Ça intervient en 3ème ligne de support, pour résoudre ou aider à résoudre des incidents,
    ...

    Bref, qu'un développeur ne passe pas plus que 50% de son temps à produire du code ne m'étonne pas.

  4. #4
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    Citation Envoyé par lvr Voir le message
    Bref, qu'un développeur ne passe pas plus que 50% de son temps à produire du code ne m'étonne pas.
    Sauf que
    Si le développeur a le temps :
    Ça se documente, pour peaufiner ses connaissances, apprendre de nouvelles technologies.
    Ça documente son code

    Équipe MOA :
    Ça discute avec le client
    Ça participe aux estimations planning/budget/… pour de nouveaux projets, ou des change, …

    Équipe test/ AMOA :
    Ça teste le code.

    Équipe DevOps/ support :
    Ça configure ses systèmes (continuous integration, ...)
    Ça intervient en 3ème ligne de support, pour résoudre ou aider à résoudre des incidents, ... (<- même si le développeur recevra le ticket)

    LOUL, 1 peu utopiste :
    Ça apporte sa connaissance en termes technologiques aux autres équipes (et en fonction de la taille de l'entreprise)

    Donc il reste :
    Ça fait des réunions d'alignement, type Scrum meeting.
    Ça déchiffre le code de son prédécesseur


    Édit : en France, il faut ne jamais, mais jamais dire/ écrire "Analyste/ Programmeur" Sur les grilles de salaire c'est Bac+2, donc tu passes auprès des recruteurs pour 1 gros mauvais

  5. #5
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    En effet, si je détaille ma journée type en télétravail ça donne au maximum 53% de temps de développement (4h15 sur 8h00). Par contre c'est beaucoup plus productif car je fais tous les trucs chiants avant et je fais mon dev tranquille en fin de journée sans pression.

    Heure Temps Tache
    09:00:00 00:20:00 Démarrage du poste + Connexion aux VPN + Organisation personnelle
    09:20:00 00:25:00 DSTUM
    09:45:00 00:15:00 Pause café
    10:00:00 00:30:00 1er créneau d'échange (support sur un sujet qui n'est pas le miens)
    10:30:00 00:30:00 Développement / Archi
    11:00:00 01:00:00 2ème créneau d'échange (réunions avec les équipes transverse)
    12:00:00 00:30:00 Organisation personnelle (prise en compte des mails et préparation des réunions à venir)
    12:30:00 01:30:00 Pause déjeuner
    14:00:00 01:00:00 3ème créneau d'échange (réunion avec mon management, pilotage de l'activité)
    15:00:00 00:45:00 Développement / Archi
    15:45:00 00:15:00 Pause
    16:00:00 03:00:00 Développement
    19:00:00 Fin de journée
    Amplitude Total
    10:00:00 08:00:00

  6. #6
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    Citation Envoyé par foetus Voir le message
    Sauf que
    Si le développeur a le temps :
    Ça se documente, pour peaufiner ses connaissances, apprendre de nouvelles technologies.
    Ça documente son code
    S'il a le temps ???? Documenter son code fait partie du boulot. J'ai viré des dev de mes équipes parce qu'ils s’obstinaient à ne pas documenter. A dire "je n'ai pas le temps". Un dev qui ne documente pas est (à mes yeux) un dev qui essaye de se préserver un pré-carré en faisant en sorte qu'il soit le seul à comprendre et à pouvoir intervenir sur son code.
    Donc documenter est une partie importante du boulot d'un développeur et n'est pas du codage.

    Quant à "se documenter", la veille technologique est fondamentale. Le dev ne pourra le faire que si on lui en donnée le temps. Évidemment. Mais une organisation qui ne le prévoit pas n'est pas une organisation qui fonctionnera bien sur le long terme. Car la technologie va avancer (ex. migration Oracle 20c à 21c) mais pas ses développeurs.

    Citation Envoyé par foetus Voir le message
    Équipe test/ AMOA :
    Ça teste le code.
    Ca dépend de l'organisation dans laquelle le dev travaille. Dans une petite organisation, le dev peut être amené à faire une partie du test lui-même. Dans une plus grande, il y a en effet souvent des équipes dédiées pour le test.
    Mais il reste au minimum à la charge du développeur le Unit Testing, voire le Integration Testing.


    Citation Envoyé par foetus Voir le message
    Ça intervient en 3ème ligne de support, pour résoudre ou aider à résoudre des incidents, ... (<- même si le développeur recevra le ticket)
    Donc au final, il y a du taf à faire par le développeur. Ne fut-ce que pour comprendre pourquoi son code retourne un message d'erreur et détecter que le problème se situe (par ex) en amont de son code.


    Pour le reste cela dépendra vraiment de la taille de l'organisation. Plus elle est grande, plus en effet le développeur se concentrera sur le boulot de codage, plus elle est petite, plus le développeur devra prendre plusieurs casquette. Et donc faire moins de code au final.

  7. #7
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    Citation Envoyé par lvr Voir le message
    Donc documenter est une partie importante du boulot d'un développeur et n'est pas du codage.
    Doxygen et un éditeur UML font certainement partie de vos outils favoris.
    Après si le code est bien fait la plupart du temps le code parle de lui-même.
    Pour moi c'est une évidence que si on ouvre un fichier en faisant des lignes de code bah on s'en doute bien que si ce n'est pas possible d'ouvrir un fichier il faut retourner un message d'erreur et ne pas continuer quitte à gérer des exceptions.

    Sinon les outils low-codes et no-code feront l'affaire dorénavant...

    Le plus important sur un projet c'est le cahier des charges,les spécifications fonctionnelles métier.
    Citation Envoyé par lvr Voir le message
    Car la technologie va avancer (ex. migration Oracle 20c à 21c) mais pas ses développeurs.
    donc dans le cas d'une migration Oracle selon vous il faut embaucher 20 développeurs de plus ?
    En même temps comme dirait l'autre ça fait du boulot pour les développeurs et les ESN

  8. #8
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    Citation Envoyé par foetus
    Édit : en France, il faut ne jamais, mais jamais dire/ écrire "Analyste/ Programmeur" Sur les grilles de salaire c'est Bac+2, donc tu passes auprès des recruteurs pour 1 gros mauvais
    Il faut écrire quoi alors ?

    Je fais du codage ?

    (Dieux! Que je déteste ce terme de "codage", ça fait tellement "bidouillage")

    Ou alors façon LinkedIn :
    Je fais de vos besoins une réalité !
    (suivi de storytelling racontant une enfance malheureuse et une inadéquation aux systèmes académiques, des conseils expliquant la vie aux chefs de projet de 45 ans, le tout ponctué d'émojis fusée et de liste "la septième va vous étonner")
    - So.... what exactly is preventing us from doing this?
    - Geometry.
    - Just ignore it !!
    ****
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    ***
    Quand arrivera l'apocalypse, il restera deux types d'entreprise : les pompes funèbres et les cabinets d'audit. - zecreator, 21/05/2019

  9. #9
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    Citation Envoyé par Glutinus Voir le message
    Il faut écrire quoi alors ?

    Je fais du codage ?

    (Dieux! Que je déteste ce terme de "codage", ça fait tellement "bidouillage")

    Ou alors façon LinkedIn :
    Je fais de vos besoins une réalité ?
    (suivi de storytelling racontant une enfance malheureuse et une adéquation aux systèmes académiques, de termes expliquant la vie aux organisations de boomers, le tout ponctué d'émojis fusées et de liste "la septième va vous étonner")
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  10. #10
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    Citation Envoyé par Glutinus Voir le message
    Il faut écrire quoi alors ?
    Analyste/ Développeur est 1 titre/ nom d'emploi. Donc écrire tout le reste qui correspond à 1 Bac+5 consultant, expert truc, développeur machin, … coach agile, SCRUM master, …

    Et si tu aimes jouer tu peux dire le fameux "ingénieur" certains recruteurs te diront que c'est trop générique … ou que ce n'est pas vrai si tu n'as pas fait 1 école d'ingénieur.

  11. #11
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    Je bosse officiellement dans un pôle data/tech whatever ce que tu veux depuis 3 semaines.

    Je confirme : je fais exactement la même chose que les 15 années précédentes.
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  12. #12
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    Citation Envoyé par Glutinus Voir le message
    Je confirme : je fais exactement la même chose que les 15 années précédentes.
    si vous vous ennuyez dans votre emploi actuel ,je vous conseille alors de créer une ESN et de recruter des collaborateurs.

  13. #13
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    Citation Envoyé par Mat.M Voir le message
    Après si le code est bien fait la plupart du temps le code parle de lui-même.
    Je ne suis pas complètement d'accord, même en suivant les bonne pratiques, en nommant bien les fonctions, il y toujours un peu de documentation à faire.

    Dernièrement, je me suis heurté à du code ou les mécanismes d'injections n'étaient pas documenté ou les tables ne sont pas documentées (avec les contraintes associées), ou la CLI n'est pas documentée et c'est du temps perdu à déchiffrer.
    Il y a donc un minimum à fournir sur un projet :
    - documentation de la CLI
    - documentation de la BDD
    - description succincte du framework utilisé + structure
    - environnement de prod, environnement local, tests
    - lister les API
    - ...

  14. #14
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    Citation Envoyé par foetus Voir le message
    Analyste/ Développeur est 1 titre/ nom d'emploi. Donc écrire tout le reste qui correspond à 1 Bac+5 consultant, expert truc, développeur machin, … coach agile, SCRUM master, …

    Et si tu aimes jouer tu peux dire le fameux "ingénieur" certains recruteurs te diront que c'est trop générique … ou que ce n'est pas vrai si tu n'as pas fait 1 école d'ingénieur.
    Il y a trois ans j'ai utilisé le terme "spécialiste [truc]", je reçois toujours des appels aujourd'hui . Le truc c'était "devops", en gros je connais linux, ansible, docker, et j'ai une vague notion de ce dont vous autres parlez sur developpez.com.
    Je ne tenterais pas le terme "expert" qui me semble trop prétentieux et générique, même si je le suis (prétentieux et générique, pas expert !).

    Citation Envoyé par Mat.M Voir le message
    si vous vous ennuyez dans votre emploi actuel ,je vous conseille alors de créer une ESN et de recruter des collaborateurs.
    Si c'est le cas ne m'appelez pas svp

  15. #15
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    Citation Envoyé par Maghin Voir le message
    Il y a trois ans j'ai utilisé le terme "spécialiste [truc]", je reçois toujours des appels aujourd'hui .
    À retirer de son cv rapidement !
    J'avais laissé java dans mon cv (j'en avais fait quand même quelques heures ) il y a des années et même si j'étais dba depuis longtemps, il y avait des recruteurs qui me contactaient pour me proposer des jobs de dev java à 50% de mon salaire...

  16. #16
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    Citation Envoyé par Mat.M Voir le message
    si vous vous ennuyez dans votre emploi actuel ,je vous conseille alors de créer une ESN et de recruter des collaborateurs.
    Qui t'a dit que je m'ennuyais ?
    Je ne parle que de lexique et de buzzword. A l'avènement du big data, on [des juniors, des commerciaux] me disait que le décisionnel classique allait mourir avec Hadoop, que mon métier allait devenir obsolète. Par rapport à mon boulot (Business Analyst), j'ai rétorqué que ça ne change rien, mais on m'assurait que je mettais des œillères. Du coup je travaille dans un pôle officiellement de Data Analyst, mais je fais strictement les mêmes tâches. Juste que je n'extrais plus les données depuis des SGBDR en SQL mais des outils de data analyst sur Hadoop, que j'appréhende facilement. Au final, je continue à faire du word / excel / powerpoint.

    Je n'ai aucunement envie de m'entourer de personnes et de gérer leurs salaires. Si je me suis mis freelance, c'est pour gérer mes fesses, pas celles des autres.

    Citation Envoyé par AaâÂäÄàAaâÂäÄàAaâÂäÄ Voir le message
    À retirer de son cv rapidement !
    J'avais laissé java dans mon cv (j'en avais fait quand même quelques heures ) il y a des années et même si j'étais dba depuis longtemps, il y avait des recruteurs qui me contactaient pour me proposer des jobs de dev java à 50% de mon salaire...
    Idem. Des ESN qui avaient refusé mon profil parce que j'étais trop faible techniquement voulaient me recruter absolument alors que c'était un domaine qui ne m'intéressait plus. Je voulais le garder cependant quand j'étais junior pour gonfler mon CV. J'avais mis un espace minuscule derrière le J de Java pour éviter de me faire mettre le "grep"ping dessus.

    J'ai viré les noms d'outils spécialisés hyper buggés. On m'appelait encore dessus pour des missions d'expertise, mais je suis pas venu ici pour souffrir, OK ?
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    Quand arrivera l'apocalypse, il restera deux types d'entreprise : les pompes funèbres et les cabinets d'audit. - zecreator, 21/05/2019

  17. #17
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    Je réactualise mon point de vue : ça manque de Kylian Mbappé disponibles au prix de Khalid Boutaïb. Un excellent joueur au demeurant, mais quand même pas Mbappé, hein...
    Les 4 règles d'airain du développement informatique sont, d'après Michael C. Kasten :
    1)on ne peut pas établir un chiffrage tant qu'on a pas finalisé la conception
    2)on ne peut pas finaliser la conception tant qu'on a pas complètement compris toutes les exigences
    3)le temps de comprendre toutes les exigences, le projet est terminé
    4)le temps de terminer le projet, les exigences ont changé
    Et le serment de non-allégiance :
    Je promets de n’exclure aucune idée sur la base de sa source mais de donner toute la considération nécessaire aux idées de toutes les écoles ou lignes de pensées afin de trouver celle qui est la mieux adaptée à une situation donnée.

  18. #18
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    Citation Envoyé par Glutinus Voir le message
    Je n'ai aucunement envie de m'entourer de personnes et de gérer leurs salaires.
    vous savez qu'une entreprise,commerciale, ce n'est pas exclusivement recruter des gens et gérer des salaires ?
    Bon après tout c'est de ma faute parce que j'ai parlé de création de ESN mais créer une entreprise c'est produire un service ou un produit qui apporte un plus sur le marché.
    Vous pouvez très bien créer une start-up et développer un produit innovant pas besoin de rcruter des M'bappé pour ça...
    ensuite créer une ESN ça n'apporte pas grand chose à l'économie de marché en ce sens que gérer des salaires ça ne crée aucune valeur économique.
    Si vous voulez gérer des salaires tiens y'a un service de Baïdu ça vous coûtera moins cher

  19. #19
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    Citation Envoyé par Mat.M Voir le message
    vous savez qu'une entreprise,commerciale, ce n'est pas exclusivement recruter des gens et gérer des salaires ?
    Bon après tout c'est de ma faute parce que j'ai parlé de création de ESN mais créer une entreprise c'est produire un service ou un produit qui apporte un plus sur le marché.
    Vous pouvez très bien créer une start-up et développer un produit innovant pas besoin de rcruter des M'bappé pour ça...
    ensuite créer une ESN ça n'apporte pas grand chose à l'économie de marché en ce sens que gérer des salaires ça ne crée aucune valeur économique.
    Si vous voulez gérer des salaires tiens y'a un service de Baïdu ça vous coûtera moins cher
    Je suis freelance, je suis déjà une ESN... j'ai le même code APE qu'Alten. Mais pas son chiffres d'affaires. Pas encore.
    Comme tu dis, je ne produis pas de plus-value sur le marché. Je suis un parasite du système, autant que beaucoup de PME LinkedIn qui sont persuader de révolutionner le monde mais qui ne font que s'accrocher sur des besoins qu'ils tentent de créer (copywriting, aides aux scales, growth...).

    Je ne produis pas de bien ou de néo-services, mais franchement vu que beaucoup de start-up se contentent de mettre en location des bouilloires de particuliers ou des prêts de cave, ça me va très bien... pas d'emmerdes en plus, pas besoin de créer de portails, pas de contentieux à gérer...

    Pas besoin de recruter de M'Bappé ou autres superstars qui se foutent sur le banc de touche en attendant la paie. J'en ai suffisamment vu en ESN/SSII, et encore récemment pour vouloir travailler étroitement avec eux (recruter ou sous-traiter).

    Bref, je vois pas le rapport, je me contentait de comprendre ce que voulait dire foetus mais c'est un constat que j'ai depuis longtemps : si tu veux rester développeur à plus de 35 ans, mets Expert ou Lead Tech, et cherche une boîte qui utilise le même mot mais avec des tâches proches de ce que tu veux faire. La poudre aux yeux c'est magique, c'est devenu la norme, je m'en accommode très bien.
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  20. #20
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    Citation Envoyé par Glutinus Voir le message
    Comme tu dis, je ne produis pas de plus-value sur le marché. Je suis un parasite du système.
    je n'ai pas écris vous "êtes un parasite du système".
    A partir du moment où vous produisez un service et que vous êtres rétribué pour ça vous créez forcément de la valeur économique.
    Mon questionnement était si ça apporte véritablement de la valeur ajoutée économiquement parlant de faire des fiches de paie...donc ça n'a absolument rien à voir avec le fait d'être parasite d'un système ou non.
    Faire des fiches de paie ça n'a pas la même valeur économique et marchande que faire de la R & D dans un laboratoire sur un produit innovant, travailler sur des algorithmes poussés...

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