Ne t'inquiètes pas pour ça, même si ce n'est pas le cas pour tout le monde, tant qu'un message texte est écrit sans majuscule ou bourrés de points d'exclamations, je le considère cordial, pas aggressif ^^
Yes, bien résumé.
Ta définition m'a étonné car, comme cité précédemment, je ne considère pas les chefs de projets comme inutiles ou dispensables, et "auxiliaire" dans ma bouche (ou sur mon clavier), n'est aucunement diminuant ou péjoratif. J'ai énormément de respect pour tous les métiers qui font passer les autres avant soit. D'autant plus que je n'avais jamais vu cette notion associée à "Auxiliaire".
D'ailleurs, Larousse n'évoque pas cette notion de "sans être indispensable" :
Ce qui correspond pas mal à la défintion que je me fait du chef de projet : Il prémache les décisions pour qu'on ait qu'a avancer sur le fond des problèmes.Envoyé par Larousse
à partir de là, une partie de ta démonstration rate un peu sa cible ^^'
Certes, une certification au préalable serait utile pour démarrer directement au bon salaire. Mais ça n'excuse pas les patrons de mal payer les devs une fois qu'ils ont démontrés leurs compétences en 2/3 ans.
Car effectivement, on voit vite la différence entre une formation bac+5 pur informatique, celle d'ingénieur généraliste avec une vague surcouche de dev en 5e année, et les reconversions plus ou moins baclées.
Et du coup, on en revient au problème initial: sans rajouter de paperasse, il vaudrait mieux payer les gens à hauteur de leur plu-value sur le projet. Et un dev complet capable de gérer des problématiques de Base de données, Réseau, OSs, Conceptions Objet/Procédurale/fonctionnelle, chaine d'intégration continue et gestion de configuration, ça ne sort pas d'une formation en 8 mois, et ça ne se rémunère pas de la même façon.
Disons que j'en ai croisé quelques uns dans ma douzaine d'année d’expérience. je l'ai même été sur des minis cas (20->50 kloc, 2/3 EQTP)Concernant la partie chef de projet:
Je m'excuse si tu le prends mal, mais j'ai l'impression qu'en réalité tu connais mal ce métier.
Du coup, on est pas d'accord, car pour moi même un petit projet il faut quelqu'un pour être chef de projet. Ne serai-ce que pour prendre définitivement les décisions. Effectivement sur les petits projets il est soluble, mais il reste indispensable.En conclusion:
Je suis d'accord avec toi, à petite échelle, le métier de chef de projet est dispensable, voir, si requis, totalement soluble au sein de l'équipe.
Pour changer d'image, on pousse tous le wagon dans le même sens, mais le chef de projet enlève les cailloux de sur les rails et manipule les aiguillages.
Sans lui le wagon irait moins vite et pas forcément au bon endroit, mais il arriverait. Il vaut bien mieux qu'il soit là, mais c'est pas lui qui fait avancer le wagon!
Exactement, Il libère les devs de faire ces tâches qui ne sont pas de leur métiers.Le terme chef de projet est un terme en soit peut-être mal nommé, car certes, il s'occupe de l'équipe, mais c'est 10% de son travail, les 90% restants sont de la pure et simple analyse, des statistiques, des maths à outrances, de la communication avec les différentes parties prenantes, ...
Il est avant tout un coordinateur de l'équipe avant d'être un chef, une équipe de dev n'a pas besoin de chef, elle sait très bien ce qu'elle a faire et comment le faire.
C'est clair. j'ai travaillé sur un système d'environ 80 Millions de lignes de codes pour une cinquantaine de composants, le mien faisant à la louche 1milion de ligne de code, pour 6/8 EQTP.Pour autant, j'en termine là-dessus, à forte voir moyenne volumétrie, il est suicidaire de considérer ce métier comme auxiliairevoir dispensable, c'est tout simplement impossible de faire sans et malgré tout, ça reste un métier extrêmement complexe qui titille sans problème la complexité du métier de développeur, sous un autre point de vue.
Chaque composant avait un CDP évidement, et les composants étaient regroupés plus où moins par fonctions, qui avaient donc chacune un CDP. et évidement, il y avait un CDP tout en haut.
Un chef de projet qui gère des chefs de projets qui gère des chefs de projets. Un rêve pour certain, un cauchemars pour d'autre.
On peut se plaindre du mille feuille, mais je n'ai vu personne pour proposer autre chose...
Tu prêches un convaincu, c'est sûr. De manière générale je préfère gagner plus qu'un chef de projet, mais je ne veux pas baisser leurs salaire.La notion de salaire d'un chef de projet, quand tu exerces ce métier très honnêtement, est largement justifiée.
Maintenant le vrai problème selon moi n'est pas le salaire du chef de projet, mais du développeur, qui est en moyenne payé 40K en France, alors qu'il en rapporte 3fois plus par projet.
Le problème est le plafond de verre en France qui fait que pour monter en salaire on doit monter en responsabilité et donc arrêter des développer... En d'autre terme, pour valoriser l’expérience que tu as de ton métier, on te force à changer de métier.
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