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Affichage des résultats du sondage: Laquelle de ces qualités facilite le plus l'intégration en entreprise comme développeur informatique

Votants
30. Vous ne pouvez pas participer à ce sondage.
  • La compétence

    8 26,67%
  • L'intelligence interpersonnelle

    2 6,67%
  • Un mélange des deux

    18 60,00%
  • Autre réponse

    2 6,67%
  • Je n'ai pas d'avis

    0 0%
Débats sur le développement - Le Best Of Discussion :

Compétence ? Intelligence interpersonnelle ? Laquelle de ces qualités facilite le plus l’intégration ?


Sujet :

Débats sur le développement - Le Best Of

  1. #1
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    Avatar de Patrick Ruiz
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    Par défaut Compétence ? Intelligence interpersonnelle ? Laquelle de ces qualités facilite le plus l’intégration ?
    Sondage : Compétence ? Intelligence interpersonnelle ? Laquelle de ces qualités facilite le plus l’intégration en entreprise en tant que travailleur de la filière informatique ?

    Dans quelles conditions êtes-vous le plus à votre aise au travail ? Avec des tiers qui font preuve d’amabilité ou avec des personnes rigides ? La première combinaison peut-elle constituer la raison d’un partage d’idées plus sein que la deuxième ? L’effet « d’amitié » peut-il contribuer à tirer des personnes qui ont des compétences « médiocres » vers le haut de sorte à les amener à produire des performances au-delà de leurs qualifications ? Votre « je n’aime pas trop ce mec » vous a-t-il déjà poussé à prendre des décisions qui vont à l’encontre des intérêts de toute une organisation ? Compétence ou intelligence interpersonnelle : laquelle de ces qualités facilite le plus l’intégration en entreprise ? Laquelle est le plus à l’avantage des organisations ?

    Le professeur Maupin de l'université de Binghamton et ses collègues se sont concentrés sur un groupe d’étudiants en MBA dans le cadre d’une étude pour tenter d’apporter réponse à ces questions. Les étudiants ont fait l’objet de répartition au hasard dans des équipes au début du semestre pour travailler sur des projets et des travaux de classe. Vers la fin du semestre, les étudiants ont été invités à former leurs propres équipes et à évaluer les raisons pour lesquelles ils avaient choisi chaque membre de leur groupe.

    « Nos résultats suggèrent que lorsque les gens sentent qu'ils peuvent vous faire confiance, même si vous n'êtes pas nécessairement le meilleur travailleur, ils seront plus enclins à vouloir travailler avec vous. Ils savent que les problèmes interpersonnels seront probablement moins nombreux dans ce cas », souligne le professeur Maupin.

    Les conclusions de l’étude suggèrent que les tiers capables d’exhiber à la fois compétence et d’intelligence interpersonnelle sont les plus susceptibles de s’intégrer en entreprise. Viennent ensuite celles qui sont capables de faire montre d’intelligence interpersonnelle, ce, même si elles ne sont pas les plus compétentes. « Les gens peuvent être prêts à faire quelques sacrifices en termes de performance afin de vivre une expérience d'équipe vraiment positive », ajoute-t-elle pour expliquer la possible mise à l’écart d’individus qui n’ont que leur compétence à faire valoir au sein des organisations.

    De façon traditionnelle, l’exercice en tant que professionnel de l’informatique en général est conditionné par le passage du postulant par une formation qui mène à un diplôme dans le domaine. Là où l’on a coutume de citer les mathématiques comme faisant partie des connaissances requises pour intégrer un de ces cursus de formations, il faut dire que l’on oublie souvent de parler des traits de personnalité essentiels pour devenir un acteur de la filière : l’ouverture aux nouvelles expériences, la ténacité, l’abandon de l’égo, la démonstration d’un réel intérêt et de la passion pour lé métier. L’étude de l’université de Binghamton vient étendre cette liste avec l’intelligence interpersonnelle, car être bon développeur c’est aussi savoir s’intégrer à son milieu de travail, ce qui implique de savoir travailler en équipe.


    Des niveaux de base de courtoisie et d’empathie humaine sont nécessaires pour que tout effort de groupe fonctionne. Le dirigeant d’Apple fait partie des tiers qui sont d’avis que les collègues construisent de meilleures relations de travail par exemple quand ils prennent le déjeuner ensemble, prennent le temps de discuter de divers sujets, même les plus banals ou alors participent à des exercices destinés à développer l’esprit d’équipe. Cet état de choses stimule la créativité et c’est d’ailleurs la raison pour laquelle son entreprise comme d’autres poursuivent la bataille pour un retour des employés au bureau après la pandémie de coronavirus.


    Source : Etude

    Et vous ?

    Compétence ? Intelligence interpersonnelle ? Laquelle de ces qualités vous a été la plus utile au cours de votre carrière ? Laquelle vous a permis de vous intégrer dans chacune des entreprises pour laquelle vous avez travaillé ? Partagez votre expérience.

    Voir aussi :

    Qu'est-ce qui fait un bon programmeur ? Un senior liste cinq caractéristiques d'un bon programmeur

    Faut-il éliminer le mythe du programmeur génie ? Selon un sénior, « la plupart des gens sont moyens » et cela n'est pas grave

    Le talent et la passion suffisent-ils pour faire un bon développeur ? Les créateurs de Django, PHP et Rails n'étaient pas des passionnés du code

    Tout le monde ne peut pas devenir développeur, il faut d'abord disposer de certains prérequis

  2. #2
    Invité
    Invité(e)
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    Le mieux reste d'avoir un double-discours. J'insiste très lourdement sur l'importance des savoirs-être devant un recruteur. Merci à eux de m'avoir appris à mentir.

    Pour autant, je reste convaincu que mes compétences sont ce qu'il y a de plus important pour ma carrière à long terme.

  3. #3
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    Ou omettre volontairement devant un recruteur

  4. #4
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    Comme on est bientôt vendredi, allez, je me lance...

    Sondage : Compétence ? Intelligence interpersonnelle ? Laquelle de ces qualités facilite le plus l’intégration en entreprise en tant que travailleur de la filière informatique ?
    Y'a aussi le léchage de cul


  5. #5
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    Bonjour.

    C'est quoi l'Intelligence interpersonnelle ?

  6. #6
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    Sans doute une forme d'intelligence appréciée par ceux qui en manquent. Voire inventée par eux...

  7. #7
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    En gros, c'est ok d'être médiocre tant que t'es sympa ?

  8. #8
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    J'ai souvent vu ça en entreprise.

  9. #9
    Chroniqueur Actualités
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    Par défaut Intelligence interpersonnelle
    Caractéristiques des personnes chez qui domine l’intelligence interpersonnelle :

    Travaille et collabore avec les autres
    Aime parler aux gens et les influencer
    A une bonne écoute et est empathique (peut s’imaginer à la place de l’autre et comprendre ses sentiments)
    Possède une habileté à résoudre les conflits et problèmes relationnels
    Aime diriger, organiser et convaincre

  10. #10
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    Citation Envoyé par Bousk Voir le message
    En gros, c'est ok d'être médiocre tant que t'es sympa ?
    OK, je ne sais pas, bon pour ta carrière, certainement, surtout si tu est sympa avec les bonnes personnes.

  11. #11
    Inactif  

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    Bonjour.

    Citation Envoyé par Patrick Ruiz Voir le message
    Caractéristiques des personnes chez qui domine l’intelligence interpersonnelle :

    Travaille et collabore avec les autres
    Aime parler aux gens et les influencer
    A une bonne écoute et est empathique (peut s’imaginer à la place de l’autre et comprendre ses sentiments)
    Possède une habileté à résoudre les conflits et problèmes relationnels
    Aime diriger, organiser et convaincre
    Merci d'avoir répondu.

    En gros ce sont les qualités que l'on attend d'un chef d'équipe.

    Du coup, l’étude enfonce une porte ouverte. Tu es compétent et sociable, ça marche super bien. Tu es compétent mais pas sociable, ça marche pas bien. Et si tu n'est pas compétent, mais sociable, c'est pas trop mal.

    Sinon, en gros l'article, à la fin, explique que le télétravail c'est nul, il faut retourner au bureau. Tout ça pour ça.

  12. #12
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  13. #13
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    Mon avis est que cela n'a rien à voir avec cela. C'est juste de la nature humaine de vivre et travailler en groupe. Si la personne est timide (personnalité) cela peut compliquer les choses sans rendre impossible.
    L'intelligence peut servir a faciliter aussi l'intégration.

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