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Emploi Discussion :

Les développeurs travaillant à distance à cause de la crise sanitaire sont plus productifs


Sujet :

Emploi

  1. #1
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    Par défaut Les développeurs travaillant à distance à cause de la crise sanitaire sont plus productifs
    Les développeurs travaillant à distance à cause de la crise sanitaire sont plus productifs que quand ils étaient en local,
    d’après les résultats d’une enquête

    La crise sanitaire liée au coronavirus a gravement affecté les entreprises du monde entier, et elles ont été contraintes de prendre de nouvelles mesures afin de prévenir la propagation du virus. Parmi ces mesures, figure l'adoption du télétravail ou le travail à distance.

    Les entreprises ont été forcées de procéder au changement du travail sur site au travail à distance. Visant à s'adapter à la situation, ces organisations ont dû agir de manière très rapide tout en faisant des affaires par le biais de réunions en ligne, en utilisant des outils de collaboration numérique, ainsi qu'en mettant en place des infrastructures et des services destinés à soutenir les travailleurs qui travaillent depuis chez eux.

    Dans le cas des développeurs, certains avaient déjà l'habitude de travailler à distance depuis plusieurs années et la pandémie de Covid-19 n'a pas vraiment eu d'impact négatif sur leur productivité, bien au contraire.

    Le cabinet d’études Accelerated Strategies Group a effectué des recherches concernant la façon dont les organisations et les équipes de logiciels parviennent à s'adapter au télétravail. Et pour ce faire, au cours de la période du 24 août au 4 septembre 2020, Accelerated Strategies Group a rassemblé des données recueillies auprès de 347 participants, travaillant au sein d'organisations de moins de 1 000 employés à de grandes entreprises de plus de 5 000 employés, répartis à travers 23 pays et régions. Ces participants étaient issus de 20 secteurs d'activité bien différents.

    D'après les résultats de l'enquête, « les développeurs contraints de travailler à distance du fait de la pandémie de Covid-19 ont été tellement productifs qu'ils pourraient ne jamais revenir au bureau », estime Accelerated Strategies Group, dans les résultats de cette enquête commandée par CloudBees, un fournisseur de services logiciels de livraison continue.

    En outre, 29,1 % des organisations ont indiqué que leurs développeurs travaillent à distance depuis cinq ans ou plus, alors que 34,6 % des développeurs ont commencé à travailler à distance au cours de l'année écoulée. Et avant la pandémie de la Covid-19, 87,6 % des développeurs de logiciels des organisations travaillaient à distance pour une partie de leur travail.

    Des changements de priorités importants

    « Le plus frappant est le changement de priorités en matière de commerce et de la technologie de l'information et la manière dont ce changement pourrait avoir un impact sur les affaires, le développement de logiciels et d'autres priorités en matière de la technologie de l'information », ont indiqué les auteurs de cette enquête.

    En effet, la Covid-19 a joué un rôle important en accélérant, mais aussi en changeant les priorités au sein des organisations. Depuis le début de l'année 2020, le monde des affaires a été considérablement influencé par l'évolution des demandes des clients et la pression sur les revenus.

    L’enquête montre que 63,3 % des organisations ont augmenté la priorité et l'investissement dans les projets de transformation numérique. L’automatisation fait également l’objet d’une augmentation significative des investissements de 61,6 % et la nécessité d'investir dans la création de services sans contact a atteint un taux de 60,1 %.

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    Le nombre d'organisations qui adhèrent aux principes DevOps et Agile est en augmentation. Comme l'indique le nombre de réponses, les réunions quotidiennes, les communications asynchrones et les équipes interfonctionnelles figurent en tête de liste.

    « Les conditions COVID-19 ont également fait apparaître un sentiment d'importance pour d'autres priorités : 51,75 % des personnes interrogées déclarent se concentrer davantage sur les initiatives DevOps et 52,25 % sur la migration vers les fournisseurs de services Cloud (AWS, Azure, Google Cloud Platform). Il convient également de noter la croissance de l'adoption par les entreprises des technologies DevOps et Agile, 46,24 % des personnes interrogées déclarant qu'elles utilisent des équipes interfonctionnelles, 55,64 % pratiquant des réunions quotidiennes et 43,23 % automatisant des tâches », peut-on lire dans le rapport.

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    L'un des éléments qui ont également eu un impact significatif de la pandémie est la productivité des développeurs. Une grande majorité des développeurs qui ont répondu à l'enquête ont constaté une augmentation de leur productivité. De plus, 59,5 % des organisations ont vu la productivité des développeurs de logiciels s'améliorer en travaillant à distance. En revanche, seulement 12,4 % ont constaté une baisse de la productivité.

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    Toutefois, cette augmentation considérable de la productivité n'a pas vraiment affecté la vitesse de livraison des logiciels puisqu'un tiers des organisations, soit 33,83 %, constatent une accélération de la livraison des logiciels. De plus, 27,58 % des entreprises notent une certaine diminution de la vitesse depuis la mise en œuvre des politiques de télétravail de la Covid-19.

    De toute évidence, les entreprises montrent un intérêt pour la manière selon laquelle l'organisation s'adapte au télétravail. En effet, 57,3 % des développeurs ont déclaré que leur organisation se concentrait davantage sur la mesure de la productivité des travailleurs à distance.

    « Bien que Covid-19 ait eu un impact traumatisant sur le bien-être et la santé des répondants et de leur entourage, y compris des pertes de vie individuelles, et un impact financier sans précédent sur les entreprises et les économies du monde entier, le changement au travail à distance nous donne un aperçu de la façon, dont les entreprises peuvent se présenter alors qu'elles continuent à s'adapter et à se rétablir. Les équipes informatiques et les autres fonctions de l'entreprise ont bénéficié du changement au travail à distance à court terme, mais il reste à voir si ces avantages sont durables », ont encore déclaré les auteurs dans le rapport.

    Top 5 des outils de travail à distance depuis la pandémie

    Les équipes de développement de logiciels ont depuis longtemps déjà recours à un certain nombre de solutions Open Source, SaaS et d'hébergement dans le cadre de leur travail à distance. Pour les personnes qui ont participé au classement des outils qu'elles utilisent pour faciliter leur travail quotidien, ces dernières déclarent avoir recours à un mélange d'outils de collaboration généraux, d'outils de projet et aussi de logiciels.

    En cinquième position dans ce classement, on trouve l'outil de gestion du code source cloud ou hébergé, juste devant lui figure l'outil de gestion de projet basé sur les tâches cloud, et l'outil d'édition collaborative de documents. En tête du classement figurent les outils de services de réunion en ligne, qui devancent les outils de collaboration.

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    La question est maintenant de savoir si le télétravail va réellement changer l'avenir des organisations ainsi que celui des développeurs.

    Source : CloudBees

    Et vous ?

    Quel est votre avis sur le sujet ?

    Voir aussi :

    Les développeurs de logiciels qui travaillent à distance gagnent-ils plus que ceux qui travaillent en présentiel ? Oui, selon un sondage
    Sondage : pourquoi les dirigeants ont commencé à appeler leurs employés au bureau après le confinement ? Les "anti-télétravail" semblent-ils prendre le dessus ?
    Êtes-vous pour rester en télétravail de façon permanente après la crise du coronavirus ? La majorité des travailleurs de divers pays exprime sa faveur à l'approche, dans le cadre de sondages
    Crise du coronavirus : un afflux massif vers le travail à domicile crée une opportunité pour les pirates informatiques, selon des experts en cybersécurité
    Quelles pourraient être les conséquences du coronavirus sur l'industrie technologique ? Les analystes parlent d'un effet boule de neige
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  2. #2
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    Hello,

    C'est sûrement vrai pour une partie de la population, mais pas pour tout le monde.

    Certains chefs d'équipe suspicieux multiplient les réunions de suivi, d'avancement, de ce que vous voulez, ce qui empêche les développeurs de développer.

    Dans d'autres équipes effectivement, avec de meilleurs chefs d'équipes, les gens sont plus tranquille car moins dérangés, et normalement ils doivent avoir une vision suffisamment lointaine pour savoir sur quoi se concentrer, et ce qu'ils feront après.

    Mais dans les 2 cas que j'ai cité, je ne pense pas que la productivité ait changée drastiquement.

    Là où elle peut vraiment évoluer, c'est (encore) avec de mauvais chefs, qui d'habitude polluent les développeurs de réunions/interruptions/autres, et qui là sont perdus, ne savent plus comment s'y prendre, et laissent les développeurs développer. Dans ce cas, tu as un vrai gain de productivité, mais le retour de baton va être difficile.
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  3. #3
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    Je vais rajouter une autre opinion en tant que développeur, sans chef d'équipe embêtant.

    J'était beaucoup moins productif en télétravail. Je ne souhaite pas refaire du télétravail ! J'avais le matériel nécessaire pour bien faire mon travail, donc pas de contrainte la dessus.
    Faut arrêter avec cette propagande que le télétravail est mieux !
    Certain le préfère, c'est leur choix, mais moi entre un travail fait a distance et un travail en présentiel, mon choix est vite fait ! Je reste en présentiel.

    Si certains ne veulent voir personne, veulent rester chez eux a voir personne, c'est leur problème.

    Je comprends ceux qui passent des heures dans les transports, la je suis d'accord, le télétravail est beaucoup mieux, mais faut arrêter de vouloir le généraliser !

    Le télétravail n'est pas qu'une question de productivité, le jour où on s'en rendra compte, on pourra enfin avancer sur ce sujet !

    EDIT : J'adore, j'ai un pouce rouge (au moment de l'edit) et je ne vois aucun commentaire pour le justifier.
    Pour moi, ce genre de personne est borné et toute personne qui n'est pas d'accord avec elle, est idiot...

  4. #4
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    Bah.. là je suis dans la grand banque au logo rouge et noir qui ne va pas bien...

    Ils délocalisent tout en inde, beurk, tu passes tes journées avec des gars que tu ne vois jamais, qui baragouinent un charabia incompréhensible à consonances anglaises
    Et avec du décalage horaire et du "very good my friend.. everything is OK, no problem"

    le télétravail, ça rend asocial, tu restes en slip et tu ne vois personne, tu restes toute la journée chez toi..

    Après c'est différent entre un gars qui a un beau jardin, sa greluche qui lui fait des bons plats le midi, la piscine et le chat ...
    et le pauvre gars qui est célibataire dans un studio sans terrasse avec des voisins pénibles...

  5. #5
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    Citation Envoyé par Axel Lecomte Voir le message
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    Je trouve la conclusion de cette étude plausible.
    Moi aussi je pense que dans la majorité des cas le télétravail augmente la productivité.
    Je suis plus productif quand je suis en télétravail, dans mon cas ça fonctionne très bien, je suis content d'avoir 2 jours de télétravail par semaine et j'espère que ça continuer. Ça me motive, les tâches avancent plus vite les jours de télétravail.

    J'ai le poids de la responsabilité qui me motive à travailler plus quand je suis à la maison. Alors qu'au bureau t'as l'impression que rien que la présence physique représente déjà quelque chose. Je trouve qu'il est plus facile de glander au bureau qu'à la maison.
    Keith Flint 1969 - 2019

  6. #6
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    Toutes ces études, c'est du bidon. Tant qu'on aura pas des tendances avec moyennes par activité, et surtout avec écarts-types, on aura rien de consistant à se mettre sous la main. Je suis à peu près sur quelle que soit l'évolution des moyennes, les écarts-types sont tellement énormes que les moyennes ne signifient rien.
    Les 4 règles d'airain du développement informatique sont, d'après Michael C. Kasten :
    1)on ne peut pas établir un chiffrage tant qu'on a pas finalisé la conception
    2)on ne peut pas finaliser la conception tant qu'on a pas complètement compris toutes les exigences
    3)le temps de comprendre toutes les exigences, le projet est terminé
    4)le temps de terminer le projet, les exigences ont changé
    Et le serment de non-allégiance :
    Je promets de n’exclure aucune idée sur la base de sa source mais de donner toute la considération nécessaire aux idées de toutes les écoles ou lignes de pensées afin de trouver celle qui est la mieux adaptée à une situation donnée.

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