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Emploi Discussion :

Les entreprises ont-elles de plus en plus de difficultés à recruter des informaticiens ?


Sujet :

Emploi

  1. #121
    olivier50
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    Personnellement je suis en dessous de 50 mais je suis heureux dans mon job: ça n'a pas toujours été le cas, et j'ai mis un terme deux fois à des missions: une parce qu'il n'y avait pas d'avenir et que h'avais quitté une boite pour rebondir, et une autre parce l'ambiance était dégueulasse: j'ai joué le jeu deux ans et puis j'ai arrêté.

    J'ai des collègues qui gagnent 10k€ de plus que moi mais en tant que célibataire ça ne fait que 450€ net par mois hors impôts de différence. Donc sans investir à côté pour limiter les impôts le gain est faible en rapport avec la différence de brut.

    Et puis ils sont pieds et poings liés: parfois j'en entends qui essaient de chercher du taf mais un an après ils sont encore dans la boite alors que moi ma marge de progression est telle que je peux encore changer très facilement. Je l'ai dit il y a 4 ans à mon gérant de ssii et il a fait une sale tête.

    Plus le temps passe et plus je suis fier de mon parcours, l'argent ne fait pas tout. Déjà avoir un travail dans lequel on est bien, ça n'a pas de prix, ensuite je peux me payer des vacances, je ne suis pas malheureux. L'informatique reste une bonne branche même mes périodes creuses ont été un plus qui au final a été valorisé.

    A+

  2. #122
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    Citation Envoyé par sebastiano Voir le message
    Faut relativiser la différence de salaire US/UE, puisque même en prenant une blinde d'assurances (qui te grignotte une majorité de ton 200/300k$), tu n'auras pas le même niveau de couverture global.

    Tu n'es pas obligé de nous croire quand on parle de ces salaires. Dans une entreprise qui conçoit des moteurs de recherche pour des compagnies aériennes, un ingénieur en développement était payé 70k.

    Et à titre perso je compte bien être à ce salaire d'ici 5 à 6 ans.
    Pour reference si tu vises du package 70-90 kE qui est le tres haut du panier Parisien. (pour ne pas dire en levitation au dessus du panier).

    L'equivalent serait du 300-500 k$ a la silicon valley et new york.
    150-200 k£ a Londres.
    200-300 k CHF a Zurich.

    Paris n'est absolument pas competitif en terme de compensation tout en etant une des villes les plus cheres du monde.
    Ca ne tient pas la comparison meme en ajustant pour le cout de la vie, qui est tres loin d'etre donné.

  3. #123
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    Citation Envoyé par yento Voir le message
    Pour reference si tu vises du package 70-90 kE qui est le tres haut du panier Parisien. (pour ne pas dire en levitation au dessus du panier).

    L'equivalent serait du 300-500 k$ a la silicon valley et new york.
    150-200 k£ a Londres.
    200-300 k CHF a Zurich.

    Paris n'est absolument pas competitif en terme de compensation tout en etant une des villes les plus cheres du monde.
    Ca ne tient pas la comparison meme en ajustant pour le cout de la vie, qui est tres loin d'etre donné.
    +1, j'ajoute que le cas des US est particulier car en effet le cout des assurances santé est très élevé, mais dire que ca "te grignotte une majorité de ton 200/300k$" est totalement faux. Entre 70kE et 200k$, il va falloir passer beaucoup d'argent en assurances pour équilibrer l'équation. Et les autres pays ont un système de santé publique tout a fait respectable.

  4. #124
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    Citation Envoyé par Mrsky Voir le message
    +1, j'ajoute que le cas des US est particulier car en effet le cout des assurances santé est très élevé, mais dire que ca "te grignotte une majorité de ton 200/300k$" est totalement faux. Entre 70kE et 200k$, il va falloir passer beaucoup d'argent en assurances pour équilibrer l'équation. Et les autres pays ont un système de santé publique tout a fait respectable.
    J'ai pourtant bien précisé "en prenant la blinde d'assurances" qui te donne le même niveau de couverture qu'en France, c'est écrit juste à côté. Et oui, je maintiens, avoir un niveau comparable à ce qu'on a ici, ça bouffe une majorité de ton revenu aux Etats-Unis.

    Citation Envoyé par yento Voir le message
    Pour reference si tu vises du package 70-90 kE qui est le tres haut du panier Parisien. (pour ne pas dire en levitation au dessus du panier).

    L'equivalent serait du 300-500 k$ a la silicon valley et new york.
    150-200 k£ a Londres.
    200-300 k CHF a Zurich.

    Paris n'est absolument pas competitif en terme de compensation tout en etant une des villes les plus cheres du monde.
    Ca ne tient pas la comparison meme en ajustant pour le cout de la vie, qui est tres loin d'etre donné.
    Pour ce qui est des équivalences, en Suisse notamment, ça dépend lourdement de ta situation familiale. Là où tu claques entre 150 et 600€ en crèche (selon tes revenus) en France, ou le double pour une garde/garde partagée, tu lâches bien plus de l'autre côté de la frontière.

    J'ai déjà eu une offre à 130.000CHF pour une banque en ligne à Lausanne, refusé car trop onéreux d'y faire garder mes 2 enfants en bas âge...
    Et puis pour acheter un bien immobilier en Suisse, il faut donner en apport (sans possibilité prêt) 25% du montant de ce bien, c'est tout simplement pas faisable.

  5. #125
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    Citation Envoyé par mister3957 Voir le message
    Il y a beaucoup d'entreprises qui achètent des gens comme ils font leurs courses sur le net.(.../...)
    Le pire, c'est que ça ne s'arrête pas au modèle SSII. Tous les recrutements sont fait comme ça, même en fixe. Quand le DSI met un CV au sommet de la liste, la gamine des RH se permet de le mettre à la poubelle et n'a pas de comptes à rendre. Et le DSI se retrouve avec le choix entre trois gnous qui vont lui couter cher sans jamais rien produire, alors qu'il avait un candidat exceptionnel. Mais trop timide et trop vieux.

    Citation Envoyé par Marco46 Voir le message
    C'est la vision qu'ont les managers mais c'est totalement faux. Certains à gamberger et d'autres à poser les briques ça veut dire que certains écrivent des specs et d'autres convertissent ces specs en code sans réfléchir. Sauf que la spec du programme c'est le code source et certainement pas de la documentation en langage naturel.
    Tiens, toi aussi tu as lu et apprécié Jack W. Reeves à sa juste valeur.

    Citation Envoyé par Marco46 Voir le message
    Du coup si des profils à gamberger pour pondre de la doc et servir de "sachants" sont nécessaires pour permettre aux développeurs de monter rapidement en compétence sur le métier, ces développeurs ne sont pas pour autant de simples poseurs de briques, eux aussi ils gambergent et peut être même plus car ils sont à la croisée des chemins et ont du coup des contraintes contradictoires.
    Genre préparer la maintenance. Quand je faisais des batches cobol, une partie non négligeable de mon temps de développement initial était de mettre des compteurs partout. Personne ne m'a jamais demandé de le faire. Simplement, j'avais remarqué à l'usage que des batches avec compteurs étaient plus facile à débugguer. Quand on a "998 enregistrements lus, 995 enregistrements écrits, 3 enregistrements en erreur sur le code banque", on sait directement quoi chercher à la maintenance, par rapport à un gros "ERROR S0C7" qui tâche. J'ai repris l'usage, en le poussant plus loin(avec jusqu'à 20/25 compteurs par programme, et des détails additionnels à chaque fois qu'on entre dans un chemin de traverse). Ca m'a beaucoup servi par temps difficile.

    Et personne n'a jamais mis dans une spec " compter les erreurs sur le code banque". Pourtant, c'est essentiel. D'autres types de programmation ont d'autres exigences non-écrites, et pourtant systématiques en fonction du métier. Genre la sécurité en commerce web, la performance en embarqué, ou que sais-je.....

    Citation Envoyé par Marco46 Voir le message
    Sauf qu'en développement logiciel ce qui coûte le plus cher c'est la maintenance et de très très loin. Donc c'est complètement l'inverse du BTP.
    Et pourtant, les projets BTP dérivent très souvent. Une chef de projet avait été envoyée en formation management BTP. Son chef lui avait dit "dans le bâtiment, ils savent livrer à l'heure, eux!!!". Et quand elle a raconté l'histoire à la formation, tous les présetns(des vétérans du BTP, à divers niveau) se sont pissés dessus de rire. Eux aussi ont en permanence des mauvaises surprises à gérer, un sol non conforme aux prévisions, du matériau en retard, des dimensionnements qui ne collent pas, un tube droit sur le plan qu'il faut couder pour qu'il rentre, etc..... La typologie de surprises change(beaucoup plus souvent opérationnelles, beaucoup moins souvent conceptuelles, et pour cause, presque tout en logiciel est conceptuel), mais pas la fréquence.

    Citation Envoyé par Marco46 Voir le message
    Les techniques de BTP c'est extrêmement maîtrisé et cadré, et ça fait des millénaires que l'homme construit des bâtiments. Pas vraiment la même maturité en développement logiciel qui a seulement quelques décennies et qui est lui un métier artisanal par essence donc complètement à rebours du contexte de l'ère industrielle.
    Et pourtant, on a toujours des dépassement de budget, de délai, des effondrements, etc..... toute cette expérience mutualisée et spécialisée ne suffit pas toujours. Alors si en plus on l'applique à un domaine assez différent(le logiciel) en croyant benoitement qu'il suffit de suivre le petit manuel pour réussir, fatalement, on va droit dans le mur.

    Tous les jours, des projets informatiques vont droit dans le mur. Il y a aussi d'autres raisons, mais celle-ci est majeure. Ce que dit Jack Reeves dans son article(et que tu résumes à ta sauce dans le premier extrait que je fais de ton post) est systématiquement ignoré parce-que reconnaitre que programmer, c'est concevoir, c'est donner du pouvoir au programmeur. Le management, c'est la science du contrôle. Moins il y a de gens qui ont du pouvoir, plus le manager a de pouvoir. Laisser l'architecte décider, c'est déjà assez dangereux comme ça. Alors laisser les programmeurs prendre des décisions? Hors de question, vite une méthodologie ou ils deviennent de simples pousse-boutons!!!

    Plus je vieillis, plus je regarde les décisions humaines au prisme des relations de pouvoir, et plus ça parait logique. Toutes les décisions "aberrantes"(spécialement celles des managers, mais pas que) sont en fait très rationnelles, si on se place su point de vue "comment accroitre mon pouvoir et mon prestige?". C'est pareil pour les open-spaces. Tout le monde sait parfaitement que ce sont des enfers tueurs de productivité. Mais ils permettent de séparer le manager plein de pouvoir et de prestige de la populace. C'est aussi une des raisons pour lesquelles l'agile est rarement correctement appliqué - plus on s'en rapproche, et plus le grouillot a de pouvoir de décision. Ce qui est inacceptable. Donc on fait de l'"agile", mais c'est le chef qui décide quand même de tout(ce qui est le contraire de l'esprit agile).

    Toutes vos remarques à tous les deux sont parfaitement rationnelles du point de vue de la réussite du projet(et de la gestion de la maintenance après coup). Mais ce n'est pas le critère qui guide les décideurs. L'acheteur de viande en SSII, il sera jugé exclusivement sur le rapport cout-nombre. Son chef le grand patron doit pouvoir montrer des chiffres ronflants à des actionnaires qui ne regardent que le rendement à 3 mois. Les actionnaires, souvent des fonds de pension, ont la pression de leurs assurés qui veulent un rendement garanti pour leur épargne retraite. Alors on est pas dans un pays ou les fonds de pension sont puissants, mais ceux-ci ont une telle influence partout ailleurs que ça ne change pas grand chose. La pression du policier retraité californien qui veut profiter de ses dernières années dans le confort, ou encore celle de l'héritier milliardaire qui est choqué de perdre 1% de ses revenus annuels pour payer ces fainéants d'informaticiens qui ne font rien qu'à faire des bugs remonte puis redescends jusqu'à nos chefs directs. Qui vont au plus court, protègent leur fesses avec des soi-disant méthodes reconnues, et plantent le projet par peur pour leur carrière, ou juste par obsession du pouvoir.
    Les 4 règles d'airain du développement informatique sont, d'après Michael C. Kasten :
    1)on ne peut pas établir un chiffrage tant qu'on a pas finalisé la conception
    2)on ne peut pas finaliser la conception tant qu'on a pas complètement compris toutes les exigences
    3)le temps de comprendre toutes les exigences, le projet est terminé
    4)le temps de terminer le projet, les exigences ont changé
    Et le serment de non-allégiance :
    Je promets de n’exclure aucune idée sur la base de sa source mais de donner toute la considération nécessaire aux idées de toutes les écoles ou lignes de pensées afin de trouver celle qui est la mieux adaptée à une situation donnée.

  6. #126
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    Citation Envoyé par sebastiano Voir le message
    J'ai pourtant bien précisé "en prenant la blinde d'assurances" qui te donne le même niveau de couverture qu'en France, c'est écrit juste à côté. Et oui, je maintiens, avoir un niveau comparable à ce qu'on a ici, ça bouffe une majorité de ton revenu aux Etats-Unis.



    Pour ce qui est des équivalences, en Suisse notamment, ça dépend lourdement de ta situation familiale. Là où tu claques entre 150 et 600€ en crèche (selon tes revenus) en France, ou le double pour une garde/garde partagée, tu lâches bien plus de l'autre côté de la frontière.

    J'ai déjà eu une offre à 130.000CHF pour une banque en ligne à Lausanne, refusé car trop onéreux d'y faire garder mes 2 enfants en bas âge...
    Et puis pour acheter un bien immobilier en Suisse, il faut donner en apport (sans possibilité prêt) 25% du montant de ce bien, c'est tout simplement pas faisable.
    Non 300k en Californie, en prenant blinde d'assurance, à la fin te reste plus qu'à Paris en épargne. Car tu oublies bcp de choses que les US ont de moins cher pour contrebalancer un peu (essence moins cher si t'as une caisse, les produits de consommation courantes sont bien moins cher qu'ici) + IR un peu plus avantageux. Sans parler de si il bosse dans une GAFAM, ses avantages sont supérieurs à un mec qui ferait un taff à 90k dans une boîte du CAC40.

    C'était déjà apparu ici, la France n'est pas du tout compétitive pour le taff de dév comparé aux autres pays riches. Même certains endroit en Chine, ça bouffe la France maintenant en salaire pur.

  7. #127
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    Citation Envoyé par DuyBinh Voir le message
    Non 300k en Californie, en prenant blinde d'assurance, à la fin te reste plus qu'à Paris en épargne. Car tu oublies bcp de choses que les US ont de moins cher pour contrebalancer un peu (essence moins cher si t'as une caisse, les produits de consommation courantes sont bien moins cher qu'ici) + IR un peu plus avantageux. Sans parler de si il bosse dans une GAFAM, ses avantages sont supérieurs à un mec qui ferait un taff à 90k dans une boîte du CAC40.

    C'était déjà apparu ici, la France n'est pas du tout compétitive pour le taff de dév comparé aux autres pays riches. Même certains endroit en Chine, ça bouffe la France maintenant en salaire pur.
    Oui enfin tu tappes 300k là ! Mais si tu es à 200k en tant que développeur, y'a moyen d'en dépenser au moins la moitié (c'est le sens de mon propos) en assu.

  8. #128
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    Citation Envoyé par sebastiano Voir le message
    Oui enfin tu tappes 300k là ! Mais si tu es à 200k en tant que développeur, y'a moyen d'en dépenser au moins la moitié (c'est le sens de mon propos) en assu.
    Ben tu compares le plus haut de la France (80k) avec le salaire moyen sup de la Californie faut prendre le haut salaire pour comparer.

    https://www.developpez.com/actu/2371...s-autres-pays/ même si il y a évidemment des biais

    Sinon tu prends le salaire moyen des 2 côté, l'avantage revient toujours à la Californie sinon tout le monde voudrait venir en France et pas le contraire.

    On est déjà même pas compétitif comparé à l'Allemagne alors les USA (même au sein des USA tu as d'énormes disparités).

  9. #129
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    Citation Envoyé par DuyBinh Voir le message
    (.../...) Même certains endroit en Chine, ça bouffe la France maintenant en salaire pur.
    En net pas encore, mais ça se rapproche à grand pas. Pareil pour la Pologne. L'Ouest de la Pologne accueille d'ailleurs de plus en plus de jeune diplômés occidentaux. Surtout des italiens, mais pas que.
    Les 4 règles d'airain du développement informatique sont, d'après Michael C. Kasten :
    1)on ne peut pas établir un chiffrage tant qu'on a pas finalisé la conception
    2)on ne peut pas finaliser la conception tant qu'on a pas complètement compris toutes les exigences
    3)le temps de comprendre toutes les exigences, le projet est terminé
    4)le temps de terminer le projet, les exigences ont changé
    Et le serment de non-allégiance :
    Je promets de n’exclure aucune idée sur la base de sa source mais de donner toute la considération nécessaire aux idées de toutes les écoles ou lignes de pensées afin de trouver celle qui est la mieux adaptée à une situation donnée.

  10. #130
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    Citation Envoyé par DuyBinh Voir le message
    les produits de consommation courantes sont bien moins cher qu'ici)
    j'ai bossé 3 mois à Miami et le coût des biens de consommation courante non seulement c'est au même prix qu'en France si ce n'est plus cher...
    et puis sur les étiquettes tout est fait pour embrouiller le consommateur.
    Ensuite pour ce qui est de travailler chez un GAFAM encore faut-il être capable de se faire embaucher...
    parce que Google et compagnie ils doivent en recevoir à la pelle des candidatures par jour

  11. #131
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    Citation Envoyé par el_slapper Voir le message
    En net pas encore, mais ça se rapproche à grand pas. Pareil pour la Pologne. L'Ouest de la Pologne accueille d'ailleurs de plus en plus de jeune diplômés occidentaux. Surtout des italiens, mais pas que.
    D'après ce lien, c'est déjà supérieur pour certains postes

    https://www.forbes.com/sites/kenrapo.../#6b80dedc24c5

  12. #132
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    Citation Envoyé par Mat.M Voir le message
    j'ai bossé 3 mois à Miami et le coût des biens de consommation courante non seulement c'est au même prix qu'en France si ce n'est plus cher...
    et puis sur les étiquettes tout est fait pour embrouiller le consommateur.
    Ensuite pour ce qui est de travailler chez un GAFAM encore faut-il être capable de se faire embaucher...
    parce que Google et compagnie ils doivent en recevoir à la pelle des candidatures par jour
    Heu là-bas quand tu achètes le PQ par paquet de 50, les boites de cotons tiges énormes, à l'unité ça revient bien moins cher qu'ici. Après j'y suis jamais allé à Miami donc je compare à San Francisco où j'ai de la famille et pour les emplois informatiques qui sont très connus là-bas.

    Pour se faire une idée.

    https://www.numbeo.com/cost-of-livin...ayCurrency=EUR

    Consumer Prices in Paris are 5.15% lower than in San Francisco, CA

  13. #133
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    Ya aussi cet encart :

    You would need around 4,667.44€ in Paris to maintain the same standard of life that you can have with 7,003.99€ (7,800.00$) in San Francisco, CA (assuming you rent in both cities). This calculation uses our Cost of Living Plus Rent Index to compare cost of living. This assumes net earnings (after income tax).
    Donc le coût de la vie est pas loin d'être deux fois plus cher à SF.
    Un problème avec Git ? Essayez la FAQ, sinon posez votre question sur le forum.



    "Toute personne croyant qu'une croissance exponentielle peut durer indéfiniment dans un monde fini est soit un fou, soit un économiste."
    Kenneth E. Boulding

    "Les richesses naturelles sont inépuisables, car, sans cela, nous ne les obtiendrions pas gratuitement. Ne pouvant être ni multipliées ni épuisées, elles ne sont pas l’objet des sciences économiques."
    Jean-Baptiste Say, Traité d'économie politique, 1803.

    "/home/earth is 102% full ... please delete anyone you can."
    Inconnu

  14. #134
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    Citation Envoyé par Mat.M Voir le message
    et puis sur les étiquettes tout est fait pour embrouiller le consommateur.
    Tu veux dire que les taxes ne sont pas incluses et que celles-ci varient suivant le produit ?

  15. #135
    olivier50
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    Salut, je n'ai jamais compris les gens qui se plaignaient de Paris. Perso je suis descendu travailler en RP à 35 ans . A cet âge je payais 470€ de loyer en 2005 pour un 34m² en banlieue lilloise. Quand j'ai décroché un job en RP (40% de plus en salaire), il ne me serait jamais venu à l'idée de m'installer à Paris. J'ai vécu 9 ans en zone 2 et je payais 540€ de loyer pour un 26m2: immeuble de standing, avec parking et côte seine pour les ballades, bref pas de baisse de qualité de vie par rapport au Nord, même mieux. Et quand on travaille, un studio bien aménagé avec une sdp réduite au max, la pièce de vie est aussi agréable que dans un 34m2 mal pensé.

    Cela fait 14 ans que je travaille en région parisienne, et je n'ai pas regretté ce choix. Quant à l'alimentaire, ou autre, les prix sont les mêmes. Par contre c'est sûr si on souhaite vivre à Paris c'est cher, mais quel intérêt avec les transports multiples qui permettent de s'y rendre en moins de 30 minutes ?

    A+

  16. #136
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    Citation Envoyé par 7gyY9w1ZY6ySRgPeaefZ Voir le message
    Tu veux dire que les taxes ne sont pas incluses et que celles-ci varient suivant le produit ?
    salut comme au Québec oui il faut les payer en plus.
    Et puis ce qui se passe c'est que par exemple tu veux acheter un plaquette de beurre, l'étiquette indique le prix par 2 pour avoir une réduction.
    Il faut chercher un peu pour trouver le prix unitaire.
    Mais dans les magasins français on commence à faire pareil

  17. #137
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    Citation Envoyé par Antjac Voir le message
    Les français sont effectivement plus frileux question mobilité (bien que les nouvelles générations le sont beaucoup moins), la prise de risque n'est pas dans la culture car l'échec est considéré comme une faute culturellement...
    ce n'est pas culturel a mon avis. En fait, bouger est difficile ... logement, travail du conjoint, risque au niveau de la sécurité de son propre travail ... simplement, c'est le modèle français qui n'est pas du tout flexible ...

  18. #138
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    Citation Envoyé par Antjac Voir le message
    Les français sont effectivement plus frileux question mobilité
    d'accord avec cette remarque ensuite ce n'est pas si facile de s'intégrer dans une nouvelle région de résidence

  19. #139
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    Citation Envoyé par Mat.M Voir le message
    d'accord avec cette remarque ensuite ce n'est pas si facile de s'intégrer dans une nouvelle région de résidence
    C'est là que c'est culturel, dans les pays où c'est pour courant de bouger au cours de sa vie c'est bien plus facile de s'intégrer. Même en France tu as ton boulot et tes activités en dehors (sport, musique, hobby quelconque,...) pour rencontrer des gens. C'est juste qu'on a pas trop l'habitude de la démarche.

    Par contre oui en France la lourdeur administrative surtout liée au logement c'est la croix et la bannière. Ça demande des millions de documents et si ta situation est peu stable, comme souvent si tu bouges d'une région a l'autre, c'est vraiment difficile de trouver un logement. C'est lié a la difficulté à expulser, j'ai lu qqpart qu'un locataire avec toutes les ficelles pouvait faire trainer la procédure entre 2 ans et 2 ans et demi, normal d'être regardant sur ses locataires dans ces cas là. A titre de comparaison ça fait presque 3 ans que je vis a Auckland en Nouvelle Zélande et je suis passé par 4 appartements/maisons. Tu visites, tu dis oui ou non, si oui on te demande une fiche de paye et si c'est validé tu as les clés le lendemain. En contrepartie si tu paie pas c'est dehors en qqes mois maximum.

  20. #140
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    Citation Envoyé par Marco46 Voir le message
    C'est la vision qu'ont les managers mais c'est totalement faux. Certains à gamberger et d'autres à poser les briques ça veut dire que certains écrivent des specs et d'autres convertissent ces specs en code sans réfléchir. Sauf que la spec du programme c'est le code source et certainement pas de la documentation en langage naturel.

    Du coup si des profils à gamberger pour pondre de la doc et servir de "sachants" sont nécessaires pour permettre aux développeurs de monter rapidement en compétence sur le métier, ces développeurs ne sont pas pour autant de simples poseurs de briques, eux aussi ils gambergent et peut être même plus car ils sont à la croisée des chemins et ont du coup des contraintes contradictoires.
    forcément encore une fois je suis d'accord avec ce que tu expliques, tu vises dans le mille !

    j'aurais tendance à dire aussi qu'au delà de manier l'art difficile du compromis permanent ( requis par les attentes ou contraintes incompatibles et contradictoires que tu évoques ), le développeur expérimenté - "en pleine possession de ses moyens" - doit boucher tous les "trous" (=lacunes) des strates supérieures de l'organisation du travail dans laquelle il œuvre; j'entends par là que c'est trop souvent à lui de compenser, au moment de coder, les défauts d'information inévitables des spécifications fonctionnelles, de compenser par un surcroit de travail les estimations optimistes (charges, délais) que son chef de projet aurait décidé unilatéralement pour faire plaisir au client ou optimiser les couts sous la pression de son manager, de résoudre des casse-têtes lors de l'implémentation de solutions improbables qui émanent d'un architecte qui ne fait plus de code depuis des années, etc.
    sans compter le fait qu'il est au plus près de la production : s'il y a un bug, le mec qui a pondu les spécifs, l'architecte, ou le manager sont tranquilles pendant que le développeur et le chef de projet sont en plein stress pour chercher l'origine et la combler (potentiellement ça peut etre un bug de spécif )
    avec ça au quotidien et le fait que son salaire est au bas de l’échelle, un tel développeur peut nourrir le sentiment qu'on se moquerait de lui... alors pas étonnant qu'il quitte le métier dès qu'il en a la possibilité, accentuant les difficultés des entreprises a trouver des ressources compétentes

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