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  1. #1
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    Par défaut Lead devs - Lead techs : parlez-moi de votre métier !

    Salut,

    Tout est dans le titre
    Reconverti dans le Java/JEE depuis quelques mois, et désireux d'aller vers l'expertise technique, je commence à m'intéresser à ce métier qui peut paraître comme la "suite logique" des choses pour moi. Je me suis fait une vague idée du poste (d'ailleurs pour moi lead dev & lead tech c'est la même chose, mais n'hésitez pas à me contredire si je suis dans l'erreur), maintenant ça m'intéresserait d'avoir des retours d'expérience sur la réalité d'être lead dev/tech au quotidien, les prérequis, aspects négatifs, et également quelle est la meilleure stratégie à adopter en tant que dév pour y accéder.
    Tous les conseils seront bons à prendre. Faut-il se spécialiser dans une techno ? Ou est-ce préférable d'en connaître beaucoup afin d'avoir une vue suffisamment large ? Combien de temps "environ" pour y accéder ? Y'a-t-il nécessairement besoin d'être "geek" ? (j'aime bien le Java, mais en faire sur mon temps libre... très peu pour moi !)

    A vos claviers

  2. #2
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    Bonjour,

    Attention, dans beaucoup d'entreprises, c'est avant tout du vent, du vent, et encore du vent : ce sont des gens techniques qui n'en savent pas plus que leurs collègues, mais qui sont bien vu du management, et qui donc ont le droit à un titre ronflant -- attention, juste le titre hein, pas l'augmentation qui va avec.

    Il y a aussi les vrais experts, ceux qui sont reconnus par leurs pairs. Ceux-ci sont faciles à trouver, c'est ceux à qui tout le monde va poser la question sur bidule/machin/truc : tu commences un dev, tu bloques sur bidule, tu cherches sur qwant, tu fouilles le net de fond en comble, et puis au moment où tu vas désespérer, tu vas le voir, et il te trouve la solution.

    Quelque chose comme ça : https://www.commitstrip.com/fr/2018/...hats-our-job/?
    "La route est longue, mais le chemin est libre" -- https://framasoft.org/
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  3. #3
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    Ca fait juste partie de la nouvelle nomenclature des jobs

    Lead = Dev Sénior
    Data Scientist = Statisticien
    CTO = Directeur technique
    etc.

  4. #4
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    Attention, dans beaucoup d'entreprises, c'est avant tout du vent, du vent, et encore du vent : ce sont des gens techniques qui n'en savent pas plus que leurs collègues, mais qui sont bien vu du management, et qui donc ont le droit à un titre ronflant -- attention, juste le titre hein, pas l'augmentation qui va avec.
    Soyez pas jaloux !

    Mais en effet une lead tech/dev n'ests rien d'autre qu'un key user.
    7 exemples Java:
    http://perso.wanadoo.fr/letorrefacteur

  5. #5
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    Lead dev c'est plus du dev senior, qui a beaucoup de recul sur le dev en général, pas forcément expert sur une techno précise mais capable de monter très rapidement en compétence et de faire monter ses collègues, faire de la code review, debug les cas les plus obscurs, choisir les bonnes dépendances, etc ...

    Lead tech ça sort du cadre strict du développement, ça vient faire le lien avec les archi et les DevOps donc nécessite d'avoir des notions dans ces domaines, excellente connaissance des SCM (donc Git ne doit plus avoir de secrets pour vous) et des différents manières de collaborer (les workflows), excellente connaissance des différentes manières d'automatiser les tests d'une application, bonne connaissance des réseaux d'entreprises, des différentes solutions d'authentification et de l'impact sur les applications, idem pour le monitoring et enfin ça doit être capable de faire de l'explication claire à la fois aux personnels techniques qui ne sont pas familliers de toutes ces problématiques et à la fois aux personnels non-techniques (fonctionnels, managers divers et variés, etc ...) pour leur faire comprendre les impacts des décisions qu'ils prennent avant de se retrouver dans la panade.

    Les deux groupes de tâches sont souvent réalisés par la même personne qui selon l'organisation est lead dev ou tech lead. Mais il y a pour moi une différence assez nette d'un point de vue opérationnel, il ne s'agit pas des mêmes tâches.
    "Toute personne croyant qu'une croissance exponentielle peut durer indéfiniment dans un monde fini est soit un fou, soit un économiste."
    Kenneth E. Boulding

    "Les richesses naturelles sont inépuisables, car, sans cela, nous ne les obtiendrions pas gratuitement. Ne pouvant être ni multipliées ni épuisées, elles ne sont pas l’objet des sciences économiques."
    Jean-Baptiste Say, Traité d'économie politique, 1803.

    "/home/earth is 102% full ... please delete anyone you can."
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  6. #6
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    Citation Envoyé par gangsoleil Voir le message
    Attention, dans beaucoup d'entreprises, c'est avant tout du vent, du vent, et encore du vent : ce sont des gens techniques qui n'en savent pas plus que leurs collègues, mais qui sont bien vu du management, et qui donc ont le droit à un titre ronflant -- attention, juste le titre hein, pas l'augmentation qui va avec. https://www.commitstrip.com/fr/2018/...hats-our-job/?
    Citation Envoyé par DuyBinh Voir le message
    Ca fait juste partie de la nouvelle nomenclature des jobs
    Citation Envoyé par bergi Voir le message
    Mais en effet une lead tech/dev n'ests rien d'autre qu'un key user.
    Eh bien... c'est un peu déprimant tout ça comme description ! Mais ça reste quand même bon à savoir


    Citation Envoyé par Marco46 Voir le message
    Lead dev c'est plus du dev senior, qui a beaucoup de recul sur le dev en général, pas forcément expert sur une techno précise mais capable de monter très rapidement en compétence et de faire monter ses collègues, faire de la code review, debug les cas les plus obscurs, choisir les bonnes dépendances, etc ...

    Lead tech ça sort du cadre strict du développement, ça vient faire le lien avec les archi et les DevOps donc nécessite d'avoir des notions dans ces domaines, excellente connaissance des SCM (donc Git ne doit plus avoir de secrets pour vous) et des différents manières de collaborer (les workflows), excellente connaissance des différentes manières d'automatiser les tests d'une application, bonne connaissance des réseaux d'entreprises, des différentes solutions d'authentification et de l'impact sur les applications, idem pour le monitoring et enfin ça doit être capable de faire de l'explication claire à la fois aux personnels techniques qui ne sont pas familliers de toutes ces problématiques et à la fois aux personnels non-techniques (fonctionnels, managers divers et variés, etc ...) pour leur faire comprendre les impacts des décisions qu'ils prennent avant de se retrouver dans la panade.

    Les deux groupes de tâches sont souvent réalisés par la même personne qui selon l'organisation est lead dev ou tech lead. Mais il y a pour moi une différence assez nette d'un point de vue opérationnel, il ne s'agit pas des mêmes tâches.
    Merci pour ta revue détaillée ! Effectivement au vu de cette explication, lead dev a l'air d'être un poste accessible en 2 à 5 ans, et tech lead plutôt aux alentours de 8-10 ans...
    Par contre, pour revenir sur ta première phrase, ne faut-il pas être "expert sur une techno" pour pouvoir "debug les cas les plus obscurs" ?
    Pour la partie tech lead, oui en gros il faut tout connaître... mais justement, est-ce qu'en se contentant de faire bien son taff d'ingénieur dev et d'aller de mission en mission, en affichant son objectif, on se dirige naturellement vers ça ? Ou est-ce qu'il faut une stratégie particulière, du type éviter de rester trop longtemps au même endroit, ou au contraire éviter de s'éparpiller ? Ou est-ce que ce sont des postes prisés uniquement par les mordus qui font de la veille à gogo en-dehors de leurs heures de boulot ? Etc...

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