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  1. #1
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    Par défaut La pénurie mondiale de talents est désormais le principal risque émergent pour les organisations

    La pénurie mondiale de talents est désormais le principal risque émergent pour les organisations
    D'après une étude menée par Gartner

    Toutes les grandes entreprises sont ce qu'elles sont aujourd'hui grâce à la qualité du travail de leurs employés. Mais ce personnel qualifié que tout le monde s'arrache et qui permet à ces multinationales de s'enrichir se ferait de plus en plus rare. Seulement, la pénurie de talents jusqu'ici ne semblait pas menacer assez les entreprises puisque dans un ancien rapport de Gartner, elle occupait la troisième place dans la liste des risques pouvant menacer les entreprises. Mais une étude menée par Gartner révèle que les pénuries de personnel se sont aggravées au cours des trois derniers mois pour devenir le principal risque émergent pour les entreprises à l'échelle mondiale. L'étude a été menée auprès de 137 cadres supérieurs au quatrième trimestre de l'année 2018 et 63 % des répondants ont indiqué qu'une pénurie de talents était une préoccupation majeure pour leur organisation.

    Cinq principaux risques par niveau global du premier au quatrième trimestre de 2018
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    Matt Shinkman, vice-président directeur et responsable de la gestion des risques chez Gartner, a déclaré ceci : « Les entreprises sont confrontées à d'énormes défis liés au rythme de leur évolution, à l'accélération de la réglementation en matière de protection de la vie privée et à la numérisation de leurs industries. Le dénominateur commun est que, pour relever ces défis majeurs, il faut recruter de nouveaux talents qui se font extrêmement rares. »

    Les secteurs les plus touchés par cette pénurie sont ceux des services financiers, de l'industrie et de la fabrication, des services à la consommation, des organismes gouvernementaux et à but non lucratif, de la vente au détail et de l'hébergement. Les recherches de Gartner indiquent que les entreprises doivent passer des stratégies de recrutement externes à la formation de leurs effectifs actuels et à l’application de stratégies de réduction des risques en cas de pénurie critique de talents.

    Ce phénomène de pénurie peut s'avérer être encore plus dangereux pour ces entreprises, car il peut contribuer à accentuer d'autres risques graves. Brian Kopp, vice-président du groupe des pratiques de ressources humaines chez Gartner a déclaré ceci : « Différentes parties des organisations disposent souvent d'informations différentes sur ce qui se passe réellement du point de vue des risques liés aux talents. Les meilleures organisations s'éloignent des enquêtes d'engagement traditionnelles pour comprendre les risques liés à leurs talents. La mise au point de techniques robustes de collecte et d'analyse de données sur les talents, destinées à mieux écouter leurs employés et à identifier les risques en temps réel, constitue un élément clé de ce processus. »

    Source : Gartner

    Et vous ?

    Que pensez-vous de ce rapport de Gartner ? Cette pénurie est-elle une réalité en France et dans le domaine IT en particulier ?

    Voir aussi :

    L'Iran recrute des talents en ligne pour mener des opérations de cyberattaques rapides
    Gartner présente les 10 principales tendances technologiques stratégiques qui vont marquer 2019 par leurs potentiels impacts industriels
    Gartner : Le marché mondial du cloud public devrait connaitre une hausse de 17,3 % en 2019

  2. #2
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    pénurie mondiale de talents alors que l' on est 7,7 milliards d’habitant

  3. #3
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    Du talent, il y en a. Le problème c'est qu'ils cherchent des personnes talentueuses qui accepteraient des salaires de misère.

  4. #4
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    D'accord avec Mootookoi. Même constat en Belgique.

    Pour un salaire correct il reste l'Angleterre, les Pays-Bas, le Luxembourg, la Suisse, et pas mal d'autres. C'est tellement facile d'y trouver un boulot pour le double en net de ce qu'on gagne en Belgique ...

    Maintenant ce qui est difficile c'est de trouver une entreprise à taille humaine qui prenne vraiment en compte vos intérêts. La plupart des entreprises sont des grosses structures qui ne cherchent qu'à maximiser un profit pour ses actionnaires. Ma vraie chance selon moi est de ne pas être dans ce cas.

  5. #5
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    Il y a 3 types de sociétés :

    Les ESN/SS2I/prestations de services > ici c'est vous le produit (pas assez rentable, pas assez productif, non positionnable chez les clients ...) , direction la poste
    Grand groupe : on parle encore de gros sous et de rentabilité , ici par contre vous n'êtes plus un produit , vous êtes un technique que l'on comprend ou non bien souvent pour du personnel couteux (bah wé on claque pas des doigts pour tout résoudre )
    Les PME : ici vous êtes encore un technique ou devez avoir un rôle multi casquette , vous faites un peu de tout , parfois vu comme un dieu , parfois vu comme un employé à tout faire

    La pénurie de talent me fait une belle jambe ... chaque société est prête à mettre le prix qu'il lui conviendra .

    On peut très bien avoir un beau salaire à 30 k€ et faire un boulot de merde ou de bouche trou à 35 k€ annuelle.

  6. #6
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    En tout cas, on ne manque pas de "talents" pour trouver des termes pompeux. Bientôt on ne dira plus un "agent d'entretien proche de la retraite" mais un "collaborateur sénior en talent d'ingénierie de surface".

  7. #7
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    Citation Envoyé par SimonDecoline Voir le message
    En tout cas, on ne manque pas de "talents" pour trouver des termes pompeux. Bientôt on ne dira plus un "agent d'entretien proche de la retraite" mais un "collaborateur sénior en talent d'ingénierie de surface".
    La course à la titrisation aussi est pas mal ... Bientôt nous serons tous manager ... c'est juste être gestionnaire

    Manager fait plus bac + 5 , gestionnaire bac +2/3 ...

    Même chanson avec le titre " enginer "

  8. #8
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    oopie dans le titre, c'est "bétail" à la place de "talents".

  9. #9
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    Citation Envoyé par tanaka59 Voir le message
    Les PME : ici vous êtes encore un technique ou devez avoir un rôle multi casquette , vous faites un peu de tout , parfois vu comme un dieu , parfois vu comme un employé à tout faire
    Ca s'appelle la vrai vie. Après si vous êtes pas content vous pouvez essayer de créer votre business ... en France si vous êtes maso.

  10. #10
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    Y a pas une pénurie de talents. Quand les entreprises cesseront de vouloir embaucher des mecs de 25 ans ayant déjà 10 ans d'expérience, et permettront à leurs employés de partir en formation grâce à leur compte formation, on aura déjà résolu un peu le problème.
    "La révolution informatique fait gagner un temps fou aux hommes, mais ils le passent avec leur ordinateur !"

  11. #11
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    Citation Envoyé par Cassoulatine Voir le message
    Ca s'appelle la vrai vie. Après si vous êtes pas content vous pouvez essayer de créer votre business ... en France si vous êtes maso.
    L'argument de merde qui justifie d'exploiter un salarié pour lui faire faire d'autres tâches que celles prévues dans son contrat sans le payer plus. C'est juste consternant...
    "La révolution informatique fait gagner un temps fou aux hommes, mais ils le passent avec leur ordinateur !"

  12. #12
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    Citation Envoyé par SimonDecoline Voir le message
    En tout cas, on ne manque pas de "talents" pour trouver des termes pompeux. Bientôt on ne dira plus un "agent d'entretien proche de la retraite" mais un "collaborateur sénior en talent d'ingénierie de surface".
    Oui j'ai remarqué ça aussi. Il faudra bientôt un dictionnaire la dessus pour savoir ce que fait vraiment la personne.

  13. #13
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    Il faut lire : "Les entreprises manquent de gogos qui accepteraient de faire un boulot d'un BAC +5 pour le SMIC.".
    "La révolution informatique fait gagner un temps fou aux hommes, mais ils le passent avec leur ordinateur !"

  14. #14
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    Mouais...je ne pense pas que "pénurie de talents" designe un manque de devs pour utiliser Node.js ou "pisser" du java. Je pense qu'ils parlent plutot du manque de spécialistes en sécurité, IA, traitement d'image, programmation bas niveau et autres spécialité pointues, demandant beaucoup de maths et/ou de créativité. Justement (au moins en partie) parce que les écoles forment majoritairement des "pisseurs de code".

  15. #15
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    Citation Envoyé par MiaowZedong Voir le message
    Je pense qu'ils parlent plutot du manque de spécialistes en sécurité, IA, traitement d'image, programmation bas niveau et autres spécialité pointues, demandant beaucoup de maths et/ou de créativité.
    C'est marrant, c'est exactement ce que font les masters des facs, depuis des années.
    Ca voudrait dire que les supers formations "ingénieurs chefs de projet agile" et autre "école du numérique digital 42.0" ne seraient pas si pertinentes que ça ?

  16. #16
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    Salut à tous,
    Moi ce qui m'interpelle c'est ça :
    L'étude a été menée auprès de 137 cadres supérieurs
    Il s'agit de cadres supérieurs Américains vu la source !?

    Ca va décoiffer beaucoup de cadres supérieurs français car dans nos grandes entreprises ils étaient persuadés, il y a encore quelques jours de ça, que les talents c'étaient eux et pas les salariés....
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  17. #17
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    Citation Envoyé par SimonDecoline Voir le message
    C'est marrant, c'est exactement ce que font les masters des facs, depuis des années.
    Ca voudrait dire que les supers formations "ingénieurs chefs de projet agile" et autre "école du numérique digital 42.0" ne seraient pas si pertinentes que ça ?
    ça veut juste dire que les gens ayant ces formations ne restent pas exécutants très longtemps. Ils veulent très vite des postes de managers. Je pense que quand on parle de "talent", on parle plutôt de gens qui acceptent de ne faire QUE de la production (développement pure).

    Quand tu as un BAC +5, que tu t'es cassé le Q plusieurs années pour avoir un Master ou une Licence, tu n'as pas envie de rester en bas de la chaine. Pour donner envie à ces personnes de rester à la production, ils faut que les salaires et les conditions de travail soient motivants. 30 000€ en IDF pour un dev J2EE, ça fait rêver personne.
    "La révolution informatique fait gagner un temps fou aux hommes, mais ils le passent avec leur ordinateur !"

  18. #18
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    D'accord avec toutes vos remarques, mais j'aimerais appuyer sur un autre axe : un talent, ça s'éduque. L'éducation coute cher, et elle est payée par les impôts. Toutes ces boites viennent pleurer qu'elles payent trop d'impôts, et après, quand la qualité de la formation des gens baisse, elles viennent pleurer que l'état ne fait pas son boulot.

    Évidemment, que l'état ne fait pas son boulot, les boites qui en on besoin ne le financent pas.....
    Les 4 règles d'airain du développement informatique sont, d'après Michael C. Kasten :
    1)on ne peut pas établir un chiffrage tant qu'on a pas finalisé la conception
    2)on ne peut pas finaliser la conception tant qu'on a pas complètement compris toutes les exigences
    3)le temps de comprendre toutes les exigences, le projet est terminé
    4)le temps de terminer le projet, les exigences ont changé
    Et le serment de non-allégiance :
    Je promets de n’exclure aucune idée sur la base de sa source mais de donner toute la considération nécessaire aux idées de toutes les écoles ou lignes de pensées afin de trouver celle qui est la mieux adaptée à une situation donnée.

  19. #19
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    Si ces entreprises manquent de talents, elles n'ont juste qu'à payer des formations à leurs employés dans les domaines dont elles ont besoin...

    Ah mais nan, ça coût de l'argent, et après, il en reste moins pour les managers, les commerciaux, et surtout pour les actionnaires, du coup, on s'attend à ce que le mec qui sort d'école maîtrise 150 domaines n'ayant rien à voir les uns avec les autres, voir même, qu'il paye des formations supplémentaires de sa poche.

    Comme d'habitude, on veut le beurre et l'argent du beurre. Il y a encore 20/30/40 ans de cela, les entreprises embauchaient des jeunes qu'elles formaient à leurs besoins. De nos jours, elles essaient de plus en plus de refiler ce rôle à l'éducation nationale, mais dans notre domaine, c'est peine perdue, les technos et langages évoluent plus vite que n'importe quel programme scolaire qu'ils pourront mettre en place. Si nous devons faire de la veille régulièrement, ce n'est pas pour rien...

  20. #20
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    Citation Envoyé par Ecthelion2 Voir le message
    Si ces entreprises manquent de talents, elles n'ont juste qu'à payer des formations à leurs employés dans les domaines dont elles ont besoin...
    Dans ma boite, ce genre de financement(formation des employés), ils appellent ça du "cash out". D'ailleurs ma boite a trouvé la parade. Les formations internes obligatoires, sur des sujets qui n'ont souvent rien à voir avec votre métier, sont utilisées pour justifier que l'on est déjà parti en formation cette année, et donc qu'il n'est pas possible de cumuler. Et ces "heures de formation" sont validées chaque année par le CHSCT.

    C'est un système totalement verrouillé que beaucoup dénonce depuis longtemps, mais qui existe toujours.
    "La révolution informatique fait gagner un temps fou aux hommes, mais ils le passent avec leur ordinateur !"

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