Il ne faut pas confondre complexe et compliqué.
On répond à des problématiques complexes qui nécessitent forcément des réponses complexes, sinon pas besoin de nous, autant le faire à la main.
Par contre, sauf dans de rares cas, ce n'est pas normal en 2018 que ça vire au compliqué. Sinon effectivement ça pue le mauvais choix, d'outils et/ou de conception et/ou de personne, en tout cas il y a un loup en amont quelque part effectivement.
Cette complexité elle doit rester métier / orga / management / moyens / temps etc. Lorsque ça vire à la technique ça pue le geek qui s'est encore embarqué dans des trucs et des machins pensant tout faire tout mieux que tout le monde et surtout de ce qu'il ne connait pas.
J'ai trouvé deux phénomènes provocateurs :
- Les "chefs" ou "décideurs" ou "mecs du conseil" qui veulent une proportionnalité entre coder et produire. Donc 0 place à la sensibilité, formation, la veille, etc.
- Les geeks suprêmes maîtres du monde. Donc 0 place à la sensibilité, la formation, la veille, etc.
Et lorsque le chef est geek, meilleur amis de ses devs geek, là ça schlingue du cul sévère ^^
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