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  1. #1
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    Par défaut Les formations à faire pour un bon CV en gestion de projet

    Bonjour,

    Je dois monter un dossier de formation en début de semaine prochaine dans le cadre d'un plan de départ volontaire.
    Je suis ingénieur en informatique depuis de très longues années.
    j'ai toujours travaillé sur du projet, mais sans appliquer ou utiliser réellement des process, méthodes ou outils reconnus sur la marché de l'emploi. Et je vois, après 4 mois de recherche d'emploi intensive le résultat...

    Je veux donc très rapidement choisir les formations qui seront un plus dans mon CV et me permettront de trouver plus facilement un CDI en tant que chef de projet MOA , AMOA, process & organisation, ...
    Pour cela j'ai un petit budget via mon entreprise et des heures de CPF

    Je pensais reprendre, via des organismes spécialisés, une formation générale et complète en chef de projet pour réviser tout ce qu'il faut savoir, et que je n'ai pas été amenée. à appliquer depuis très longtemps
    Ensuite, j'entends beaucoup parler de prince2, de scrum, méthode agile, lean 6 sigma (repéré dans une société que je convoite), digital, ...
    Certaines ont des certifications, d'autres non.

    Pourriez-vous me donner RAPIDEMENT des conseils afin que, avec le risque que je prends de quitter ms société, je fasse les choix les plus intelligents pour retrouver un poste en gestion de projet (pas forcément informatique) qui soit à la hauteur de mes attente, et surtout que j'ai repris confiance en moi.

    MERCI!!


  2. #2
    Rédacteur/Modérateur

    Avatar de Jean-Philippe André
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    Par défaut

    Salut,

    si la question se pose sur les organismes ou établissements qui offrent ces formations, tu as le CNAM qui est present un peu partout (tu ne nous as pas donné ta zone géographique).
    Pas de question technique par MP, je ne réponds pas

    Apprendre à programmer avec Access 2016

    Pensez à consulter la FAQ Excel et la FAQ Access

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  3. #3
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    Par défaut personne n'a d'avis sur la gestion de projet?

    Merci de ton retour, JPA.
    Je n'ai pas bcp regardé autour du cnam (je suis en région parisienne)

    Plus que les organismes (j'ai regardé ceux par qui mob entreprise passait quand on allait en formation), c'est plutôt QUELLES formations faire en optimisant le budget:
    - un rappel complet de toutes les techniques classiques en gestion de projet (avec ou sans certification FFP)?
    - un focus certification sur les rubriques qu'il manque dans mon CV (Scrum, agile, Lean, Prince2)?
    - un mix des 2?

    Mon but est d'être plus "employable" après ma formation, et correspondre à plus de recruteurs.

    Mon besoin est urgent.

    Alors si vous avez un positionnement avec son explication....

    Merciiiiii!

  4. #4
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    Salut,

    pour travailler au quotidien avec les MOA, je peux t'assurer que jusqu'à présent, sur une bonne trentaine, je n'en ait vu qu'une qui savait vraiment bosser en agile, et elle à appris sur le tas. Tous les autres ont juste compris qu'avec l'agile, ils n'avaient pas de cahier des charges complet à pondre avant le démarrage et qu'ils pouvaient changer les specs quand ils voulaient voir même du tout au tout. Oui, on en est là.

    De plus, je suis sur que tu as fait de l'agile "sans le savoir" ou que du moins, tu pourrais raccrocher à de l'agile ce que tu as fait d'une manière ou d'une autre.

    Il y a peut êtres des boites qui font cela correctement, mais sois sur d'une chose, les RH, ils vont juste jouer au "bingo" sur ton CV. Agilité? Je coche. Scrum? Je coche. Sprint? Je coche. Daily Meeting? Je coche et c'est le BINGOOOOOOOOO!

    Bref, peut être que tu peux te contenter dans un premier temps de la littérature sur le sujet, et retravailler ton CV en le saupoudrant de quelques mots clé bien sentis.

    Et puis, souvent, ce sont les entreprises qui forment leurs MOA sur la ou les méthodes qu'ils ont décidé d'utiliser.

    Bon courage à toi en tout cas!

  5. #5
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    C'est un peu de la branlette tout ça.. agilité..scrum...
    tu trouves des gourous formateurs qui gagnent leurs vies en étant "expert en agilité"... qui facturent 800 euros la journée pour faire des petits jeux (super sympas au demeurant)
    mais à la fin, il y a toujours un couillon qui code et qui fait le même job qu'avant

  6. #6
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    Citation Envoyé par Mat_MAT_BI Voir le message
    mais à la fin, il y a toujours un couillon qui code et qui fait le même job qu'avant
    En pire, car il a même plus de specs écrites (ah si dans un sombre mail, voire un bout de nappe ... me souffle t on dans l'oreillette.

  7. #7
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    Citation Envoyé par Mat_MAT_BI Voir le message
    tu trouves des gourous formateurs qui gagnent leurs vies en étant "expert en agilité"... qui facturent 800 euros la journée pour faire des petits jeux (super sympas au demeurant)mais à la fin, il y a toujours un couillon qui code et qui fait le même job qu'avant
    et le pire c'est que l'économie du tertiaire est pleine de gens comme ça.
    Bah au moins ça donne du boulot à des gens.
    Le problème c'est que le "petit programmeur" lui il est mal payé
    Et en rentrant dans un magasin de meubles, Protagoras se dit : "l'Homme est la juste mesure des chaises"

  8. #8
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    salut tu peux demander une formation pour passer la certif ITIL et une pour la certif scrum.

    A+

  9. #9
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    Si tu veux des trucs qui pete un peu en agilité, regarde du coté de scrum, scrum@scale et safe.

    Les deux derniers ont l'air d'être beaucoup à la mode avec peu de certifiés sur le marché.

    Après, les certifications sont loin de faire tout, donc tu peux suivre des formations / vidéo sur le theme.
    Je suis pour ma part scrumlife sur youtube de JP Lambert. je trouve que ca creuse pas mal les sujets de manière légère.

  10. #10
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  11. #11
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    Citation Envoyé par Mat_MAT_BI Voir le message
    Formation 3 Acheter un film porno pour se masturber
    Non, scRum et pas scum !

  12. #12
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    Citation Envoyé par Mat_MAT_BI Voir le message
    C'est un peu de la branlette tout ça.. agilité..scrum...
    tu trouves des gourous formateurs qui gagnent leurs vies en étant "expert en agilité"... qui facturent 800 euros la journée pour faire des petits jeux (super sympas au demeurant)
    mais à la fin, il y a toujours un couillon qui code et qui fait le même job qu'avant
    Tu parles du Poker planning ? Jamais vu un coach agile faire des jeux... par contre un happiness officer, pourquoi pas.

    Très clairement, le discours du mec qui a rien compris

    C'est de la branlette si on ne fait que prendre ce dont on a envie.

    Le coach agile est là pour surveiller justement qu'on met en bonne pratique les bonnes pratiques des méthodes agiles. Parce que ce qui arrive, malheureusement, c'est des managers / chefs de projet qui se disent "chouette, pas de doc et j'ai le droit de faire une réunion tous les matins, de 9h à 12h".

    J'ai déjà vu du vrai agile, avec un vrai coach, qui avait latitude pour couper la parole aux chefs de projet, leur rappeler ce qu'ils doivent faire s'ils veulent suivre de l'agile et leur dire qu'ils dérivent d'agile. Mais une seule fois. Ca a donné d'excellents résultats... jusqu'au changement de DSI par un parvenu venu du CAC40 et qui a réappliqué le cycle en V bâteau avec consultants de grands cabinets blablabla et il a pas fallu attendre deux mois pour voir les résultats se dégrader.
    - So.... what exactly is preventing us from doing this?
    - Geometry.
    - Just ignore it !!

    ****

    On dit "le jeu" / "un jeu" / "ce jeu", pourquoi mettre un x à ce mot au singulier ?

  13. #13
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    +1 avec Glu. Les vraies méthodes qui marchent, elles sont connues, mais comme elles ne mettent pas en valeur les bonnes personnes, elles sont piétinées 99% du temps.
    Les 4 règles d'airain du développement informatique sont, d'après Michael C. Kasten :
    1)on ne peut pas établir un chiffrage tant qu'on a pas finalisé la conception
    2)on ne peut pas finaliser la conception tant qu'on a pas complètement compris toutes les exigences
    3)le temps de comprendre toutes les exigences, le projet est terminé
    4)le temps de terminer le projet, les exigences ont changé
    Et le serment de non-allégiance :
    Je promets de n’exclure aucune idée sur la base de sa source mais de donner toute la considération nécessaire aux idées de toutes les écoles ou lignes de pensées afin de trouver celle qui est la mieux adaptée à une situation donnée.

  14. #14
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    Citation Envoyé par el_slapper Voir le message
    +1 avec Glu. Les vraies méthodes qui marchent, elles sont connues, mais comme elles ne mettent pas en valeur les bonnes personnes, elles sont piétinées 99% du temps.
    Mais qui sont les "bonnes personnes" et les "méthodes qui marchent" ? Et comment convaincre le client ou le chef de projet ?
    "If the revolution ain't gon' be televised
    Then fuck, I'll probably miss it" - Aesop Rock

  15. #15
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    Bonjour,

    Tu peux aussi regarder du côté des mooc proposé par certaines universités.

  16. #16
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    ouais bon, si tu es chef de projet et que tu manques de ressources ou si ce sont des quiches...
    Ton équipe sera nulle, peu importe la méthode lol
    Tu ne vas pas apprendre à coder et à tester avec des post-it..

    Cependant, je suis d'accord avec vous, le souci est de savoir comment est appliquée la méthode...
    Soit à bon escient, soit pour traquer les salariés à 0.1 jour de travail prés comme chez la boite canadienne au logo rouge en 3 lettres à Montpellier
    Si tu dérapais de .01, tu avais droit à un interrogatoire digne de du KGB par les roquets du chef...

    PS: cela permet aussi de faire l'économie d'un salaire de chef de projet car un développeur peut-être scrum master...

  17. #17
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    Bonsoir je pense que ITIL et scrum sur un CV ça ouvre des portes et vu qu'il doit aller à l'essentiel...Pour le reste j'ai comme chacun un avis sur l'agilité, les revues d'effort et la masturbite devant le tableau, d'ailleurs c'est peut être plus pratique d'être debout pour ça.
    A+

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