Y a aucune raison de se sentir insulter.
A partir du moment où tu organises les tâches et que tu les répartis, tu es un manager de projet.
Même si ce n'est pas à plein temps, cela reste de la gestion de projet
J'ai débuté la gestion de projet progressivement en débutant sur de petits projets où la fonction de CP ne me prenait que 20% de mon temps.
Le reste du temps, j'effectuais de la conception et du dev.
Puis les projets sont devenus de plus en plus important et ma part de temps consacrée à la gestion du projet a augmenté progressivement jusqu'à m'occuper à plein temps.
Même pour les petits projets, y a tjrs besoin d'un CP pour effectuer le suivi budgétaire, tenir le planning, donner les points d'avancement, effectuer les réservations de ressources au bon moment (il ne sert à rien de monter l'infra de prod trop tôt mais faut pas non plus le faire au dernier moment, ...), etc.
Certes, en fonction de la taille du projet, ce n'est pas une fonction à plein temps mais elle est tjrs présente même si prise en charge par un dev qui n'a pas ce titre / statut sur sa fiche de paie et qui s'offusque qu'on puisse l'appeler ainsi
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