Discussion :

[MarieKisSlaJoue]

@KEKE93 merci pour le rappel de précisions.
De toute façon pour ce qui est d'une multinationale comme IBM pas facile de changer d'orientation stratégique du jour au lendemain car ces grosses entreprises ont une certaine inertie donc elles ne peuvent pas être forcément "agiles"

Pas d'accord avec ca. IBM est une entreprise américaine, avec donc la culture américaine, dont la score card. Et rien de mieux que ca pour faire changer de cap a une grosse entreprise.

Dit a des mecs qui touche leur bonus sur des licences et il te vendrons des licences. Dit leur du jour au lendemain que on doit maintenant vendre du cloud et donc de l'utilisation et que c'est ca qui comptera pour leur bonus et tous le navire change de cap.

Donc je trouve cela plutôt agile

[avdyk]

Si ce n'est pas pour licencier, ils manquent cruellement de créativité. Voici une présentation de l'organisation chez GitHub. Point d'attention particulier sur les discussions de machine à café qui ici sont plutôt vues comme un très gros problème (si elles débouchent sur des décisions):

[Mat.M]

Pas d'accord avec ca. IBM est une entreprise américaine, avec donc la culture américaine, dont la score card. Et rien de mieux que ca pour faire changer de cap a une grosse entreprise.

mais non on ne change pas de cap du jour au lendemain...ces grandes entrerprises travaillent sur des gros projets à vocation industrielle ;
c'est comme si du jour au lendemain on demandait à Airbus d'arrêter la production de l'A350 parce que les compagnies aériennes ne veulent pas l'acheter là c'est un cas concret. (ce qui s'est passé avec le programme A380)
Le projet de développement d'un avion de ligne c'est plusieurs années; l'urbanisation d'un système informatique c'est pareil c'est sur plusieurs mois et c'est valable pour le projet des SSII.

Ensuite d'accord ce sont des entreprises américaines pour les américains le business ça compte.
Mais les échecs industriels ça arrivent aussi de l'autre côté de l'Atlantique faut pas croire que ça soit une spécificité française..

Dit a des mecs qui touche leur bonus sur des licences et il te vendrons des licences. Dit leur du jour au lendemain que on doit maintenant vendre du cloud et donc de l'utilisation et que c'est ca qui comptera pour leur bonus et tous le navire change de cap.

un peu de bon sens...on ne se met pas au cloud du genre au lendemain.
Le Cloud cela nécessite des investissements en R & D , des infrastructures bref il faut dépenser des milliards de dollars et pas certain qu'il y ait retour sur investissement.

[MarieKisSlaJoue]

non on ne se met pas au cloud du jour au lendemain, mais une boite qui à plusieurs corde à son arc peut je pense très rapidement pousser plus un produit par rapport à un autre très rapidement. Pour prendre le cas d'IBM, sur quoi peuvent-ils jouer ?
- Watson
- La transformation digitale des entreprises

Bon bah il peuvent très bien décider du jour au lendemain que il va falloir tous miser sur Watson ou pas. Et mettre en avant l'IA ou un autre produit, c'est une décision stratégique.

Donc je ne voulais pas dire que du jour au lendemain une entreprise peut décider de vendre des Smartphone alors qu'elle vendait des PC, mais que sur sa gamme d'offre elle peut à tout moment décider de pousser une offre plutôt que l'autre car elle change de stratégie.

Un autre cas plus concret, je viens de la pharma, ma boite était présente sur le secteur de la médecine généraliste et spécialisée. La médecine généraliste se casse la gueule en ce moment, réaction, on privilégie la vente et les efforts sur la médecine spécialisée. Bien sur ensuite il va falloir faire suivre la R&D et tout le tralala mais déjà t'as changer de cap avec la base que tu as.

On vois bien les stratégie des GAFA, ils cherchent des produits porteur et à un moment il pivote carrément leur stratégie.

[yento]

IBM possede SoftLayer qui sont dans le top 3 des plus gros fournisseurs de clouds et ils sont les seuls a exister sur leur marche. Public Dedicated Cloud.

http://www.softlayer.com/