bonjour
Nous avons décidé de partir sur du SCRUM pour une fonctionnalité importante à placer dans notre logiciel (qui est déjà en production).
le problème c'est que pour l'instant nous étions sur un cycle traditionnel en V. le passage de V à SCRUM risque d'être délicat notamment pour une des personnes qui a en charge de réaliser les SFD et les tests d'intégration.
D'après ce que j'ai pu voir sur l'agilité la composition d'un sprint est : Conception des Tests --> Réalisation des tests --> réalisation des Développement des US --> tests Technique (TDD) --> Tests Fonctionnels (ATDD).
Que devient cette personne en charges des SFD et de la réalisation des Test d'intégration dans ce contexte ?
Si elle doit travailler en Amont avec les PO pour établir les scénarios d'acceptances, elle réceptionne les USER STORY qu'à la sortie du sprint afin des les valider fonctionnellement alors comment gère-t-on les anomalies ? car le sprint est Terminé !
- Faut-il faire un retour arrière car les US ne sont pas valides et donc pas de transmission de US valorisées ?
- Faut-il livrer et placer les anomalies au prochain sprint donc le sprint en cours n'a rien délivré en terme de valeur et est donc nul ?
Si elle travaille dans le sprint je ne sais pas ce qu'elle peut faire ?
- Spécifier les écrans qui ne sont pas facile, spécifier les scénarios de test, concevoir les scénario de test avec un outil type TOSCA, Mais dans ce cas que fait l'équipe de développement en attendant ?
Dans le découpage de sprint (cf plus haut) je ne voit pas ce type d'approche
je suis désolé mais je suis complétement perdu qu' à la place de cet analyste dans SCRUM
merci de m'aiguiller
cordialement
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