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Affichage des résultats du sondage: Qu'est-ce qui vous horripile le plus dans le monde des startups ?

Votants
50. Vous ne pouvez pas participer à ce sondage.
  • Les horaires de dingue

    28 56,00%
  • Les questionnaires d’entretien d’embauche

    15 30,00%
  • Le jargon et les acronymes

    21 42,00%
  • La lubie de la productivité

    12 24,00%
  • Les entrepreneurs

    9 18,00%
  • Les open space

    21 42,00%
  • La culture de la célébration

    16 32,00%
  • L'agilité poussée à l'extrême

    17 34,00%
  • Autres (à préciser en commentaires)

    7 14,00%
Sondage à choix multiple
Actualités Discussion :

Trolldi : qu'est-ce qui vous horripile le plus dans le monde des startups ?

  1. #1
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    Par défaut Trolldi : qu'est-ce qui vous horripile le plus dans le monde des startups ?
    Trolldi : qu'est-ce qui vous horripile le plus dans le monde des startups ?
    Un développeur souligne des points qui l'ont le plus marqué

    Dans une envolée frôlant les frontières de la dérision Shem Magnezi, un développeur Android et accessoirement propriétaire d’une startup, a dénoncé les maux qui sont le plus souvent rencontrés en startup. Ironiquement, il l’a fait sur la plateforme startup grind, qui est une communauté qui rassemble des startups dans le but d’éduquer, d’inspirer et de connecter les entrepreneurs. Voici les points qu’il a relevés :

    Les horaires de dingue : tout le monde se fout qu’Elon Musk travaille 100 heures par semaine, et que Marissa Mayer ait une semaine de travail de 130 heures tout en allaitant son nouveau-né. Vous n'êtes pas Elon Musk, encore moins Marissa Mayer. Vous n’irez pas dans l’espace et vous ne concevrez pas le prochain Space X. Faites-moi une fleur, balancez-moi votre ordinateur et allez jouer avec vos enfants.

    Les questionnaires d’entretien d’embauche : mais qui élabore ces stupides questions ? Je n’ai jamais eu à déplacer un octet dans un tableau en C de ma vie ! Et je n’ai jamais eu d’erreur de compilation sur un tableau blanc. Quand j’ai besoin d’un hash set en Java, je me sers juste de HashSet : je m’en fous de la complexité de ce bloc de code parce que je peux me permettre une autre instance EC2 !

    Le jargon et les acronymes : le DAU, le WAU, le MAU, l’ARPU, le LTV, le CPM, le CPI, le CPC, le PPC, le CPA, le CTR, le SEO, l’ASO, l’YoY, le WoW, mais qui peut bien retenir tout ça ? Et les évènements de réseautage, ô seigneur !!! Tout le monde est le PDG de quelque chose et ils sont tous là à vouloir concevoir un MVP (Minimum viable product, terme anglo-saxon qui désigne la plus petite entité productible, utilisable et vendable dans le domaine informatique) pour faire des percées sur le marché.

    La lubie de la productivité : vous essayez de me faire me sentir mal parce que je me suis réveillé « seulement » à 6 heures du matin. Bon sang ! Vous vous êtes réveillé à 4h30, avez passé 30 minutes de méditation, passé en revue vos « objectifs » du trimestre et de l’année pendant 30 minutes supplémentaires et siroté votre délicieux café tout en parcourant les tendances quotidiennes. Jetez au loin vos casques anti-bruit, vos to-do listes, vos notes, et Dieu sait quoi d’autre.


    Shem Magnezi

    Les entrepreneurs : aujourd’hui, tout le monde est devenu un entrepreneur. En particulier les entrepreneurs qui sortent tout droit de la fac. Juste pour que vous le sachiez, ça s’appelle le « chômage ». On s’en fout de votre « espace de travail » de 2,5 mètres carrés dans votre garage. Vous me direz « oui, mais au moins je peux emmener mon chien au travail ». Et alors ?

    Les open-spaces : vous pensez vraiment que Zuckerberg a conçu la feuille de route de Facebook tandis qu’une guerre des nerfs faisait rage à l’extérieur ? Vos bureaux debout, vos bureaux tapis-roulant et autres ne vont pas atténuer la quantité de fromage que vous avez ingurgitée. Secouez-vous un peu et asseyez-vous sur des chaises normales comme des personnes normales.

    La culture de la célébration : s’il vous plaît, arrêtez de célébrer chaque étape imaginaire avec du whisky, une bière, ou alors une pizza et une bière. Il paraît que toutes les entreprises « cool » ont un bar maintenant ? Ah d’accord. Alors je vais venir travailler pour vous uniquement parce que vous avez un Glenlivet 17 (scotch malt) et non le 15. C’est la raison pour laquelle je vais me pointer au travail tous les jours.

    L'agilité poussée à l'extrême : à quoi ça sert d’avoir un design sprint dans TOUS les sprint, poussé en production 100 fois par jour, sans se servir des services de micro-architectures ni s’appuyer sur des environnements de cas d’utilisation ? À quoi servent vos indicateurs de fonctionnalité et les variantes sans fin de votre A / B testing ? Je veux obtenir la même version de votre site à chaque fois que je rafraichis la page, alors cessez de m’imposer votre changement.

    Source : Startup Grind

    Et vous ?

    Qu'est-ce qui vous horripile le plus dans le monde des startups ?

    Voir aussi :

    Un ingénieur raconte comment s'est passé son entretien technique au téléphone chez Google, pour le poste de directeur de l'ingénierie

    Blocage de publicités : que feriez-vous si un site vous demande de désactiver votre adblocker ou payer pour accéder à son contenu ?

    Quels sont selon vous les pires désastres technologiques ? Des logiciels au matériel, quelles sont les erreurs qui vous ont le plus marqués ?
    Contribuez au club : Corrections, suggestions, critiques, ... : Contactez le service news et Rédigez des actualités

  2. #2
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    Très bon article.
    Moi personnellement, ce qui m'horripile dans les start-up c'est leur nombre. Le principe même de start up devrait être le suivi d'un produit créer AVANT la start up et non le projet imaginaire et utopique voulu. De plus, je trouve incroyable le nombre de start up gachés et recyclées chaque jour, elles pullules et sont partout ! Elles exploites en se vendant comme "les entreprises de demain" juste parce que leur cadre de travail est amical. Je pense qu'il y a un entre deux à avoir et qu'il faudrait arrêter d'être aussi extrêmes dans les méthodes.

    PS : Le rapprochement des salariés peut cependant être un point excellent s'il est bien exploité. Peut-être que l'évolution est à effectuer dans cette direction plutôt que vers le monde des bisounours.

  3. #3
    atb
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  4. #4
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    En ce qui me concerne j'ai eu l'opportunité de faire parti d'une startup peu après sa création, et ce qui m'a le plus frappé c'est l'impression d'être complètement submergé par les tâches et le travail à effectuer.

    Dans mon cas nous étions pas plus de 3 ou 4 au tout début et il fallait tout faire : fiscalité, papiers administratifs, négociation de contrats, recherche d'investisseurs, recherche de stagiaires, site web et j'en passe.
    Toutes ces tâches, réparties dans plusieurs services d'une entreprise moyenne, étaient concentrées entre nous.

    Je vous laisse imaginer la charge de travail.

    Fort heureusement, l'ambiance était vraiment bonne et nous avions un élan de motivation très agréable, mais cela ne change rien aux heures passées et aux travaux titanesques qui nous ont attendu.
    Je fais appel aux esprits de Ritchie, Kernighan, Stroustrup et Alexandrescu
    Donnez moi la force, donnez moi le courage de coder proprement !

    « Ça marche pas » n'est PAS une réponse convenable, merci de détailler le souci en fournissant l’environnement, le code source, les commandes et les messages d'erreur.

    Ce club possède également un clavardage, on y trouve quelques perles entre deux sessions d'entraides.

  5. #5
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    Il n'existe pas de Glenlivet 17 ans, du 18 oui ...
    Je n'irai certainement bosser là !

    G.

  6. #6
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    • Le premier à partir le soir passe pour un feignant qui ne se tue pas à la tâche pour "notre" projet.
    • "Ce n'est pas pour nous que vous travaillez mais pour le projet". Et quand il y a des récoltes d'éloges et de fonds, les petits soldats bien gentils n'ont rien.
    • "On augmente tout le monde tous les 6 mois". Les soldats attendent toujours.
    • "Je ne peux pas vous donner ce salaire. Vous comprenez, vis-à-vis des autres, c'est trop différent" Et mon expérience et mon savoir-faire, il ne vaut rien ?



    Ah c'est beau le capitalisme poussé à l’extrême.. Mais chut.

    Après, les startup c'est vraiment bien pour apprendre plein de choses et se former sur plein de technologies et méthodes. Idem sur la gestion de projet, clients, etc.
    «Le management, tel qu’on l’apprend dans les écoles et tel qu’on l’applique ensuite, sous prétexte de «motivation du personnel», organise exactement le contraire, à savoir la démotivation organisée.» - Bernard Stiegler

  7. #7
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    Par défaut Les horaires de dingue
    Pour moi ils en font trop parfois! A force de trop bosser sur un même truck on devient moins productif. Çà peut aller une, deux semaine, mais après ça passe pas du tout surtout pour l'analyse et la conception.

  8. #8
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    Citation Envoyé par atb Voir le message
    l'URSSAF & CIPAV
    +1

  9. #9
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    Pourquoi exclure le RSI ?

  10. #10
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    Cela serait super d'avoir ce même type de trolldi mais sur les grosses boites. Pour voir les différences et que l'herbe n'est pas toujours plus verte ailleurs.

    La semaine prochaine ?
    «Le management, tel qu’on l’apprend dans les écoles et tel qu’on l’applique ensuite, sous prétexte de «motivation du personnel», organise exactement le contraire, à savoir la démotivation organisée.» - Bernard Stiegler

  11. #11
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    En ce qui me concerne, le reproche que je fais aux startup c'est de chercher à embaucher des personnes capables d'assurer 2 ou 3 postes, bosser 10 à 12h par jour (+certains weekend), tout ça aux 35h sans RTT et avec un salaire 10 à 30% inférieur à la moyenne (sans compter les heures sup bien sûr) quand ce salaire est versé dans les temps et en totalité!

    Typiquement ils veulent des mecs "qui se défoncent" pour un salaire ridicule, au motif que eux mêmes se versent des petits salaires voire ne se paient pas. Sauf que si la boite décolle, c'est jackpot pour eux ! Alors que le dev qui s'est saigné... il finit en burnout, et se fait remplacer par un nouvel employé qui lui sera embauché avec des conditions décentes.

    Bon, c'est un peu carricatural mais pas tant que ça malheureusement

    Cela dit, je pense que c'est une très bonne expérience à faire quand on sort de l'école : on découvre plein de choses avec beaucoup de liberté / autonomie, et on acquiert vite une bonne expérience.

    Citation Envoyé par atb Voir le message
    l'URSSAF & CIPAV
    Citation Envoyé par orygynz Voir le message
    Pourquoi exclure le RSI ?
    Si tu es en SAS, tu n'as pas affaire aux RSI/CIPAV

  12. #12
    Rédacteur/Modérateur


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    Citation Envoyé par Stéphane le calme Voir le message
    Les questionnaires d’entretien d’embauche : mais qui élabore ces stupides questions ? Je n’ai jamais eu à déplacer un octet dans un tableau en C de ma vie ! Et je n’ai jamais eu d’erreur de compilation sur un tableau blanc. Quand j’ai besoin d’un hash set en Java, je me sers juste de HashSet : je m’en fous de la complexité de ce bloc de code parce que je peux me permettre une autre instance EC2 !
    Autant il a de bons arguments dans l'ensemble, autant là je suis pas d'accord... Si tu te fous de la complexité d'un hashset (qui tend vers O(1)), alors autant utiliser une liste (O(n)). C'est un peu facile de s'appuyer sur la facilité de scaler dans le cloud pour ne pas prendre la peine de faire du code efficace...

    (je suppose que cet exemple précis était une boutade, mais c'est quand même un peu révélateur de son état d'esprit...)

  13. #13
    Membre expert Avatar de jopopmk
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    Je suis tombé sur l'original y'a quelques jours et j'ai pas mal ri. Notez bien que c'est une gueulante sur le coup, mais il a également écrit un article sur les côté sympa des startups.

    On peut aussi remarquer que ça parle peu de salaire alors que, comme le fait remarquer Garvelienn, par chez nous c'est une partie importante de l'hypocrisie de ce type d'entreprise.

    PS : y'a quelques erreurs de trad' (CEO qui devient PDG plutôt que directeur, et bit qui se transforme en octet ... d'ailleurs je me demande comment on peut postuler à un poste C sans avoir jamais décallé un bit).

    edit : pour le sondage j'ai voté l'open space, la plus grosse arnaque de tous les temps.
    Plus je connais de langages, plus j'aime le C.

  14. #14
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    en effet, un peu caricatural mais il y a quand même pas mal de vrai la-dedans.

    après pour le sondage : les questionnaires d'embauches valent aussi bien que pour les boites "normales"... 10 boucles imbriquées avec des i++, --i, i=0 et à la fin : que vaut i, j'ai toujours pas vu en quoi ça prouvait quoi que ce soit (un gros nase mais qui a "bachoté" répondra bon sans savoir pourquoi).

  15. #15
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    Citation Envoyé par Moltroon Voir le message
    Moi personnellement, ce qui m'horripile dans les start-up c'est leur nombre. Le principe même de start up devrait être le suivi d'un produit créer AVANT la start up et non le projet imaginaire et utopique voulu. De plus, je trouve incroyable le nombre de start up gachés et recyclées chaque jour, elles pullules et sont partout ! .
    je suis bien d'accord et d'après ce que je comprends tu trouves qu'il y a trop de start-ups en apparence inutiles...
    euuhhh il faut aller dire ça à un grand patron des Télécoms qui est en train de finaliser le plus grand incubateur de start-ups de France

  16. #16
    MikeRowSoft
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    Comme les entreprises "normales"', c'est un peu comme une loterie.

  17. #17
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    J'ai lancé ma propre Startup alors je peux un peu comparer:

    Les horaires de dingue:
    Je me réveil à 5h, je prie puis je fais 6.4km.
    Je commence à taffer à 6H30, je finis à 18H et re 6.4km à 18H, je ne travail jamais le soir au risque d'avoir des insomnies.

    Le Samedi c'est Shabbat donc pas boulot. Dimanche je bosse mais plutôt façon très cool, comme le vendredi aprem d'ailleurs.

    Mon espace de travail c'est ma maison. J'aimerais bien avoir un espace super cool à la google, mais franchement pas les moyens et préfère investir dans des choses plus importantes pour le moment.

    Le jargon et les acronymes :

    Les jargons et les tableaux de bords; ils sont important à maîtriser surtout face à des investisseurs, ça leur montre que t'es fiable, et pour toi même pour savoir si ton business faut le changer ou pas.


    La lubie de la productivité :

    Alors oui, c'est vrai qu'il faut essayer d'être le mieux organisé possible c'est ce qui te permettra de ne pas avoir à travailleur 100H par semaine, et d'avoir du temps à consacrer à ta famille.

  18. #18
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    Je bosse en ce moment dans une start-up, et je ne vis presque plus.
    Ceci est dû aux horaires carrément dingues que je me suis imposé pour le bien de la start-up.
    Je bosse 6 jours sur 7 et de 10h45mn à 23h45mn.
    Le 7ème jour est consacré à la veille des technologies.
    Bref pour bosser dans une start-up et surtout en Afrique il faut avoir sacrément des couilles assez solides.
    Un geek ne vieillit pas, il se met à jour.

    Pour plus d'informations sur Android regarder la faq Android.
    Ensuite les tutoriels Android sont disponibles ici
    Pour les mecs, qui n'arrivent pas toujours à digérer le Javascript, Dart peut-être une solution pour vous.

  19. #19
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    J'ai créé une "startup" (bref, une tpe dans l'it), et on a rien de tout ça :
    - On ne fait pas nous même des horaires de dingue et on s'organise pour respecter les contraintes de chacun
    - Il n'y a aucun jugement sur l'heure à laquelle arrive ou repart un tel ou un tel
    - On a des locaux plutôt sympa mais on les avait avant ça et ils sont en zone franche
    - On a pas de tune pour embaucher, mais si on en avait, on jugerait sur la cohésion et pas si le gars "tape vite à l'ordinateur"
    - On a jamais célébré quoi que ce soit, pas même notre premier client, même si on aime bien être content, parfois

    Peut-être que la différence réside dans le fait qu'on a pas d'investisseurs à satisfaire au plus vite, on a pas fait de levée de fond, on ne souhaite pas s'acheter la dernière bagnole sortie au salon de l'automobile avant notre puberté, pas plus qu'une rolex ou une île dans le pacifique.

    On a fait ça parce qu'on a détecté un besoin, une demande, on a compris que ça ne datait pas d'aujourd'hui, qu'il y avait des acteurs tentant d'y répondre mais sans succès, qu'on pouvait le faire et c'est ce qu'on fait, et surtout parce que ça nous permettait d'avoir une activité plaisante et guidée par nous même, à notre rythme. Ça reste tout de même une tpe tout comme la coiffeuse qui ouvre son salon à côté, l'italien sa pizzeria etc.

    Mais on ne me fera pas croire qu'un taf "normal" n'a pas cette lubie de productivité, des questions débiles en entretien, des jargons à l'américaine, des open spaces, des méthodes poussées à fond (car ils font ça les américains, donc faut le faire à fond), de la pression, des journées de célébrations pour juste avoir fait notre taf et où personne ne se soucis de quand arrivent les mecs et quand ils repartent.
    "Heureusement qu'il y avait mon nez, sinon je l'aurais pris en pleine gueule" Walter Spanghero

  20. #20
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    Citation Envoyé par alves1993 Voir le message
    Je bosse en ce moment dans une start-up, et je ne vis presque plus.
    Ceci est dû aux horaires carrément dingues que je me suis imposé pour le bien de la start-up.
    Je bosse 6 jours sur 7 et de 10h45mn à 23h45mn.
    Le 7ème jour est consacré à la veille des technologies.
    Bref pour bosser dans une start-up et surtout en Afrique il faut avoir sacrément des couilles assez solides.
    Ben c'est débile, sauf si tu possèdes tout ou une partie de la "start'up", sinon, quel intérêt ?
    "Heureusement qu'il y avait mon nez, sinon je l'aurais pris en pleine gueule" Walter Spanghero

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