Discussion :

[totozor]

a notre échelle aussi (ingénieur cadre qui gagne 2 fois le smic), nous souffrons du même problème, on cherche a acheter le moins cher nos objets et donc on pousse à l'esclavage en chine et l’exploitation d'enfants dans les mines de lithium au Congo. Et on s'en fou, c'est triste mais ça ne nous empêche pas de bien dormir et de continuer consommer.
c'est la même chose avec l'élite, celle qui détient le capital, elle cherche a maximiser les profits au détriment de nous.

Je suis partiellement d'accord, quel que soit le GSM que j'achète il est issu de l'esclavage et de l'exploitation des enfants. (Il est vrai que je préfère l'oublier au moment où je passe la caisse).
Mais je suis impuissant devant ça. Si je demandais à Samsung de vendre ces téléphones plus cher pour qu'ils soient produits de façon éthique, ils seraient 40% plus cher mais la production ne changerait pas. (On a l'exemple avec l'électricité verte, je paye plus cher mais c'est la même qui arrive chez moi a été produite avec du charbon, seulement mon fournisseur a acheté une partie de sa distribultion à un champs d'éolienne Allemand - les détails sont faux, j'exagère mais c'est l'idée).
Alors oui, biensur si on se mobilisaient tous on aurait de poids pour mettre la pression à Samsung mais des personnes ont décidé d'exploiter des humains pour respecter des indicateurs qui disent que s'ils ne diminuent pas le prix de production ils vendront moins.

Et donc nous nous distinguons des élites, en ce sens que nous sommes consommateurs (et influençons leurs décisions) mais ils décident d'acheter en Chine ou au Congo sachant peut être se qui se cache derrière, ou alors ils sont comme nous et s'en foutent.
Par contre nous faisons aussi partie de cette élite qui décide de prendre un stagiaire plutôt qu'un sous traitant, un sous traitant plutôt qu'un employé parce que ça coute moins cher ou qui s'engage à faire telle activité en 2 semaines alors que ce n'est pas elle qui le fera et que celui qui va devoir s'en occuper sera en retard parce que c'est la Xieme fois qu'elle valide un truc avec un délai sans consulter le gars.

[calvaire]

Par contre nous faisons aussi partie de cette élite qui décide de prendre un stagiaire plutôt qu'un sous traitant, un sous traitant plutôt qu'un employé parce que ça coute moins cher ou qui s'engage à faire telle activité en 2 semaines alors que ce n'est pas elle qui le fera et que celui qui va devoir s'en occuper sera en retard parce que c'est la Xieme fois qu'elle valide un truc avec un délai sans consulter le gars.

généralement un consultant ca coute plus cher qu'un employé en interne, car faut bien payer la marge de l'esn.
l’intérêt c'est plutôt de pas avoir a gérer la partie embauche et management du salarié, et que si la boite va mal coté finance ou si elle n'a plus besoin du consultant elle le dégage sans problème.

Mais dans mon cas perso, quand j'étais consultant j'ai fais que des missions de 2ans minimum et la clairement les boites ferait mieux d'embaucher ce serait plus rentable.
cas extrême mais je pense pas rare: le plateau d'it d'une grosse boite du cac40, on était 80% de consultants, certains étaient la depuis plus de 8ans.... les autres qui sont partie et ont été remplacé auraient pu rester bien sur mais avec le temps ils démissionnent et vont ailleurs pour monter en salaire. le gars qui était la depuis 8ans il est resté car il attendait surtout la retraite


un salarié it en entreprise généralement il reste pas longtemps si il est jeune, 2-4ans max et apres il va voir ailleurs pour monter en salaire et/ou il s'emmerde. Donc embaucher un salarié c'est pas un gros risque sachant qu'il va se barrer de lui même dans 2-3ans vu que tu l'augmente pas. Et si vraiement tu veux qu'il reste suffit de l'augmenter et de lui donner des taches qu'il a envie de faire.
les vieux de plus 50ans eux restent pour attendre la retraite (les entreprises aiment pas les vieux donc retrouver du boulot c'est plus compliqué).

[Jon Shannow]

généralement un consultant ca coute plus cher qu'un employé en interne, car faut bien payer la marge de l'esn

Pareil pour la sous-traitance.

[petitours]

généralement un consultant ca coute plus cher qu'un employé en interne, car faut bien payer la marge de l'esn

Non c'est régulièrement faux.
Un salarié a énormément de coûts indirects en général et encore plus dans un projet. Le consultant fait un devis et après il fait le job, c'est tout. Les couts indirects sont minimes.
A cela s'ajoute les raisons comptables, passer des choses en charge plutôt qu'en masse salariale ou en actif. Pleins de raison, dont des raisons de coûts indirects peuvent motiver ça.

Perso j'ai 2 clients chez qui j'interviens régulièrement dans des projets où je suis officiellement moins cher (et de loin apparemment) alors que j'y pratique mes taux horaires les plus élevés. Chez l'un d'eux c'est parce que je dispose d'outils qu'ils n'ont pas et qu'il n'auraient pas intérêt à développer/apprendre en interne, trop de coût indirects en formation et achat de matos avec le risque de faire ça pour rien si la personne s'en va.

[calvaire]

Non c'est régulièrement faux.
Un salarié a énormément de coûts indirects en général et encore plus dans un projet. Le consultant fait un devis et après il fait le job, c'est tout. Les couts indirects sont minimes.
A cela s'ajoute les raisons comptables, passer des choses en charge plutôt qu'en masse salariale ou en actif. Pleins de raison, dont des raisons de coûts indirects peuvent motiver ça.

Perso j'ai 2 clients chez qui j'interviens régulièrement dans des projets où je suis officiellement moins cher (et de loin apparemment) alors que j'y pratique mes taux horaires les plus élevés. Chez l'un d'eux c'est parce que je dispose d'outils qu'ils n'ont pas et qu'il n'auraient pas intérêt à développer/apprendre en interne, trop de coût indirects en formation et achat de matos avec le risque de faire ça pour rien si la personne s'en va.

un consultant à 400€ (c'est un tarif bas chez une esn et un indé) de tjm ca fait sur 1 années (j'enleve 2 mois de vacances) 400*5*(52-8) = 88000€

pour arriver à ca faudrait que l'employeur paie 66620€ brut et ca fait 87 533*€ en brut employeur.
https://mon-entreprise.urssaf.fr/sim...laire-brut-net

Hors le salaire median chez les dev c'est 45000€, ce qui fait 60 741*€ en brut employeur donc un consultant ca coute plus de 20000€ de plus par ans pour une entreprise.


j'aimerais bien savoir qu'es ce que les couts indirectes ? les formations ? c'est pas plus de 2000€/salariés/ans et encore c'est si l'entreprise accepte de former ces salariés.
si c'est les fournitures de bureaux la aussi c'est une grosse blague, c'est pas 1 paquet de style et un cahier et une ramette de papier qui va couler le budget.

Ma seul explication dans tes propos, c'est que dans les arcanes obscure du comptable, il existe en France peut être un truc pour payer moins d’impôts quand tu as des consultants plutôt que des salariés


Bref je dis pas que tu as tort, mais par ma démonstration qui me semble correcte, je vois pas en quoi ça coute plus cher, j'aimerais bien que tu m'en dises plus.


Évidement je parle de consultants qui bossent plusieurs années pour une entreprise (seul expérience que j'ai vécu, jamais j'ai eu une mission courte, mais je prends pas mon cas pour une généralité), pas du consultant qui fait une mission de 6mois.

[Ryu2000]

Non c'est régulièrement faux.
Un salarié a énormément de coûts indirects en général et encore plus dans un projet.

Ça j'ai du mal à le croire.
J'ai un collègue qui est prestataire sur la même mission depuis 7 ans.
On ne sait pas mais si ça trouve le client paie ses services 600€/jour voir plus, la boite de prestation le paie 42k€ brut/an.

Il coute forcément plus à l'entreprise cliente que si elle l'embauchait.
Il doit rapporter énormément à la société de prestation.
Il a récemment posé sa démission, le client va avoir du mal à le remplacer, j'ai l'impression qu'il a un rôle important.

[Glutinus]

Je suis d'accord avec petitours, dans la masse salariale il n'y a pas que les cotisations URSSAF, CSG/CRDS etc. Il est sûr que sur le long-terme, un presta qui devient important pour ne pas dire vital pour une application chez un client, avec un TJ qui monte graduellement, finira plus cher.

[calvaire]

Je suis d'accord avec petitours, dans la masse salariale il n'y a pas que les cotisations URSSAF, CSG/CRDS etc.

il y'a quoi d'autres ? j'aimerais une explication ! ca coute plus de 20000€/ans ces autres petits trucs ?

[totozor]

généralement un consultant ca coute plus cher qu'un employé en interne, car faut bien payer la marge de l'esn.

Je pensais aussi ça mais mon entreprise a des problèmes parce qu'ils n'ont pas de proposition interressante pour le sous traitant (on gagne à des endroits et perds à d'autre mais la balance est défavorable), ceci s'explique en partie avec des arrangements fiscaux belges.

cas extrême mais je pense pas rare: le plateau d'it d'une grosse boite du cac40, on était 80% de consultants, certains étaient la depuis plus de 8ans.... les autres qui sont partie et ont été remplacé auraient pu rester bien sur mais avec le temps ils démissionnent et vont ailleurs pour monter en salaire.

Alors je connais une société du cac40 ou la proportion (quand j'y était) était bien au dessus de ça, la mission standard était à 90% mais certaines montaient à 95%.
Et ceux qui restent faisaient la "rondes des boites" qui consiste à toujours rester sur le projet alors que la boite de sous traitance change au rythme des appels d'offres, et y négociaient leur salaire (parce qu'il arrive que le client insiste pour qu'un profil - anonyme - soit bien assuré). Cette démarche était tellement flagrante qu'en période d'appel d'offre les managers posaient leur carte de visite sur les bureaux en échange des CV posés sur le coin.
Cette ronde fait qu'il n'était pas rare qu'une bonne partie des sous traitants avaient plus d'expérience que le chef de projet interne, qui n'avait que rarement la compétence technique pour encadrer une équipe qui le baladait régulièrement.
La politique environ 1 an après mon départ parce qu'une des boite de sous traitance était monopolistique sur un domaine technique et avait radicalement augmenté ses prix soudainement.
Donc un équilibre est rétabli depuis mais les sources internes me disent que certains dysfontionnements flagrants sont restés (je parle de 2014), notamment avoir l'équipe qui travaille et l'équipe qui valide qui sont gérées par la meme boite de sous traitance (ce qui permet d'être imbattable sur le prix du livrable tout en restant rentable en augmentant artificiellement ceux ci)

[petitours]

un consultant à 400€ (c'est un tarif bas chez une esn et un indé) de tjm ca fait sur 1 années (j’enlève 2 mois de vacances) 400*5*(52-8) = 88000€

pour arriver à ça faudrait que l'employeur paie 66620€ brut et ça fait 87 533*€ en brut employeur.

déjà 66k€ brut pour l'employé ça ne fait pas 87k€ pour l'employeur

Les coûts indirects c'est tout le temps que l'on paie les salariés à enfiler des perles, parce ce qu'ils en fichent pas une ou parce qu'on leur a rien donné à faire
C'est toutes les erreurs des salariés, qu'il faut corriger (le prestataire il assume, sauf si salariat déguisé des SSII)
Ce sont tous les à coté nécessaires au fonctionnement de l'entreprise, le matos, les bureaux, les formations, les consommables, l'embauche, le risque lié aux départs, congés divers, les frais x et Y (il y en a beaucoup, surtout dans les grosses boites)
Ce sont aussi le coûts des gens qui font les fiches de paie tout le reste.
L'externe apporte gratuitement du savoir et de l'information pendant la préparation du projet, le salarié coute évidement (et souvent tous ne sont pas occupés)
Les spécialistes dont on a pas besoin tout le temps mais qui coûtent tout le temps et deviennent des pas spécialistes.
Le passif technologique, le consultant se balade à pleins d'endroits et a un regard extérieur qui a de la valeur indépendamment de ses compétences et productivité...
Et j'en oublis sûrement beaucoup

Les 2 clients dont je parle je suis entre 815 et 1100€ jour avec eux, 1100 c'est quand je viens avec mon matos de mesure.
Chez l'un d'eux j'ai une commande ouverte en permanence et la ligne rouge associée quand il y a besoin, imaginez le coût du salarié dispo pour ça (sans compter comme ce serait chiant pour lui)

Si vous faites bosser une SSII dont le principe d'exploiter du monde et de plumer le client alors oui ça coute plus cher, quoi que pas sur si les enjeux au fait de sous traiter (charge) plutôt que d'embaucher sont importants.

En tous cas il y a pleins de cas où le consultant coûte moins cher.

[petitours]

il y'a quoi d'autres ? j'aimerais une explication ! ca coute plus de 20000€/ans ces autres petits trucs ?

Il est assez commun dans les entreprises de considérer un ratio de 2 entre le coût et ce qui est donné au salarié.

Des mécanismes d'aide peuvent changer ça mais à ma connaissance c'est surtout sur les bas salaires

[unanonyme]

Pour en revenir au sujet, il parle de ce à quoi je vais donner le nom de "dark AI".

Ces implémentations de LLM entraînées par des équipes de développeurs
qui opèrent à leurs comptes (puisque tout est cramé et qu'il n'y a pas d'espoir)
et qui vendront au plus offrant le fruit de leurs travail.
Bref, qui seront plus capitaliste que les "élites".

Cette chose va déformer la structure de distribution de l'information
dans la société mondialisée dont nous faisons parti.
Ce faisant les structures de contrôles étatique vont
se raidir de plusieurs crans supplémentaire sous le double
effet de l'accroissement des menaces et de l'amoindrissement
de la confiance en leurs sociétés civile.

Et cela ne sera même pas le fait d'un bezos, d'un gates,
d'un arnault ou d'un musk, c'est juste l'intelligence
qui se déploie sous nous yeux au service des
passions humaines.

Moi, je souhaite sincèrement à ce Mr Suleyman
d'aimer jouer au plus fin avec l'intelligence
à travers sa boîte "d'AI".

Pour faire écho à quelques commentaires naïfs,
les élites se sont depuis longtemps pris les pieds
dans le tapis à jouer au plus fin.
Elles savent très bien qu'elles font n'importe quoi,
qu'elles sont les artisans, malgré elles,
d'un rouage dont on échappe pas.
Donc non, sur ce forum, il n'y a pas l'élite,
il y a des gens qui font ce qu'ils peuvent
du temps imparti dans le paradigme imposé.

Pour en rajouter une couche avec une citation

a notre échelle aussi (ingénieur cadre qui gagne 2 fois le smic), nous souffrons du même problème, on cherche a acheter le moins cher nos objets et donc on pousse à l'esclavage en chine et l’exploitation d'enfants dans les mines de lithium au Congo. Et on s'en fou, c'est triste mais ça ne nous empêche pas de bien dormir et de continuer consommer.
c'est la même chose avec l'élite, celle qui détient le capital, elle cherche a maximiser les profits au détriment de nous.

Si on s'en foutait, vous n'en parleriez pas.
Rappelez vous de la décennie 90, début 2000,
on s'en contre foutait royalement car on en avait pas encore conscience.
Depuis, l'information est passée dans les tuyaux de la structure de
la distribution de l'information, et on ne s'en fou plus.
Par contre, on constate amèrement notre impuissance.
On constate qu'on s'est juste foutu dans la merde avec une idéologie débile
dont la force d'inertie dépasse le pouvoir des mots et des idées
qui seuls sont capable de raisonner nos pulsions.

Bref, y paraît que je dois trouver du TRAVAIL..... C'est pas gagné.
Je ferais ptet mieux de lancer une appli de location de cartons sous les ponts,
c'est comme le cobol*, un domaine d'avenir.

** Tout ceux dont c'est l'activité principale ont mon respect le plus profond.
C'est une pique à l'encontre des décideurs et non des praticiens.
Je ne doutes pas que vous faites oeuvre de grande ingéniosité et rigueur malgré la vétusté de la chose.

[Mathis Lucas]

« L'IA générative n'est qu'une phase. La prochaine phase sera l'IA interactive dans laquelle des machines interactives effectueront des tâches à votre place »
affirme un cofondateur de DeepMind

L'essor de l'IA générative est relativement récent et les entreprises ont encore besoin de temps pour appréhender la technologie, mais les figures de proue du domaine pensent déjà à l'avenir. Récemment, Mustafa Suleyman, cofondateur de DeepMind et d'Inflection AI, a déclaré que la prochaine phase après l'IA générative est l'IA interactive, une ère dans laquelle les machines exécutent elles-mêmes des tâches complexes en interagissant avec d'autres IA et même avec des personnes. Suleyman a déclaré que cela permettrait aux gens non seulement d'obtenir des informations, mais aussi de commander des tâches et des services qui seront exécutés en leur nom.

L'IA générative est un type de technologie d'IA qui peut produire divers types de contenu, notamment du texte, des images, du son et des données synthétiques. Bien que la technologie ne soit pas totalement nouvelle, elle a suscité un grand engouement ces derniers mois en raison de la simplicité des nouvelles interfaces utilisateur qui permettent de créer des textes, des graphiques et des vidéos de haute qualité en quelques secondes. Tout cela nécessite très peu d'efforts et permet à l'utilisateur de réduire les coûts dans certains cas. Ces capacités ont ouvert des perspectives, parfois radicalement nouvelles, pour plusieurs domaines de l'activité humaine.

Cependant, pour Mustafa Suleyman, cofondateur et PDG d'Inflection AI, ce n'est que le début. (Auparavant, il a cofondé et dirigé DeepMind, une entreprise d'IA qui a été rachetée par Google pour 500 millions de dollars en 2014.) Dans une récente interview avec le MIT Technology Review, Suleyman a déclaré que la prochaine génération d'outils d'IA constituera un changement d'étape dans l'histoire de notre espèce. Selon Suleyman, cette nouvelle ère sera celle de ce qu'il appelle "IA interactive", dans laquelle les possibilités offertes par la technologie seront décuplées, les outils d'IA pourront facilement communiquer entre eux et réaliser des tâches ensemble.

« La première vague d'IA concernait la classification. L'apprentissage profond a montré que nous pouvions entraîner un programme à classer différents types de données d'entrée : images, vidéo, audio, langage. Nous sommes maintenant dans la vague des systèmes d'IA générative. Cette phase consiste à prendre ces données d'entrée et à en produire de nouvelles. La troisième vague sera la phase interactive. C'est pourquoi je parie depuis longtemps que la conversation est la future interface. Vous savez, au lieu de cliquer sur des boutons et de taper, vous allez parler à votre IA », a déclaré Suleyman. Selon lui, l'utilisation de l'IA deviendra encore plus facile.

Suleyman affirme qu'avec l'IA interactive, les utilisateurs pourront demander aux outils d'IA d'effectuer des tâches pour eux et ils les réaliseront en interagissant avec d'autres personnes ou avec d'autres IA. « Il s'agit d'un changement énorme dans ce que la technologie peut faire. C'est un moment très, très profond dans l'histoire de la technologie que beaucoup de gens sous-estiment. Aujourd'hui, la technologie est statique. Elle fait, grosso modo, ce que vous lui dites de faire. Mais maintenant, la technologie va être animée. À l'avenir, la technologie aura la liberté potentielle, si vous la lui donnez, de prendre des mesures », a déclaré Suleyman.

En gros, selon Suleyman, plutôt que de cliquer sur des boutons ou de taper, les utilisateurs parleront à leurs outils d'IA et leur demanderont d'agir. « Vous lui donnerez simplement un objectif général de haut niveau et elle utilisera tous les outils dont elle dispose pour agir en conséquence. Elle parlera à d'autres personnes, à d'autres IA. C'est un véritable changement dans l'histoire de notre espèce que de créer des outils dotés de cette sorte d'agence », a-t-il expliqué. Interrogé sur les risques liés à une IA autonome, Suleyman a déclaré qu'il était important de fixer des limites à la technologie et de veiller à ce qu'elle soit alignée sur les intérêts humains.

De nombreux critiques estiment que l'IA générative est un peu mal nommée, car ces programmes pilotés par de grands modèles de langage (LLM) ne font pas preuve d'intelligence de la même manière que les humains ou les animaux. Mais Suleyman suggère que l'IA interactive sera plus proche de l'intelligence artificielle que ce que l'on voit souvent dans les médias de science-fiction. Les déclarations de Suleyman font toutefois l'objet de critiques, car certains estiment que la prochaine vague dont il parle, c'est-à-dire celle de l'IA interactive, est déjà une réalité. En effet, le modèle d'IA GPT-4 d'OpenAI peut déjà exécuter des tâches en faisant appel à d'autres logiciels.

GPT-4 offre des avantages par rapport aux solutions de chatbot traditionnelles. Il a été doté de la capacité d'accéder à Internet. Cette mise à jour permet au modèle d'utiliser plus de 70 plug-ins de navigateur tiers, offrant ainsi aux utilisateurs un plus large éventail de fonctionnalités. Selon OpenAI, l'accès à Internet permet à GPT-4 de produire des réponses plus précises et plus actuelles, même en ce qui concerne les sujets qui se rapportent à des événements récents. En tirant parti de la richesse des informations disponibles en ligne, le modèle peut fournir des réponses bien informées et perspicaces qui intègrent les faits et les statistiques les plus récents.

L'intégration de plug-ins de navigateur tiers, y compris des plateformes largement utilisées comme Slack, devrait améliorer la productivité grâce à une assistance basée sur l'IA. Les capacités de GPT-4 ne sont pas si différentes de celles que décrit Suleyman. Pourtant, GPT-4 est présenté par OpenAI comme étant une IA générative. Sur la toile, d'autres accusent Suleyman d'être simplement à la recherche de visibilité. « Mustafa Suleyman est plus un activiste, plus un spécialiste du marketing (je n'ai jamais vu un vrai praticien aussi avide d'attention, de tournées de livres et de blitz médiatiques) et de la réglementation », lit-on dans les commentaires.

« Ce type encore ? Je sais que Mustafa Suleyman vient de sortir un nouveau livre, mais ses relations publiques doivent faire des heures supplémentaires avec toutes ces déclarations qui ne disent rien dans divers articles. Il a quitté Google pour créer sa propre startup et maintenant, il essaie d'inciter le gouvernement à restreindre la recherche indépendante sur l'IA. Il n'y a rien d'altruiste là-dedans », a écrit un autre critique. Suleyman a déjà prédit que tout le monde disposerait d'assistants d'IA dans les cinq prochaines années. Sa startup Inflection AI a lancé en mai son propre chatbot d'IA Pi qui se concentre sur les conseils personnels et la conversation.

Selon les analystes, l'on assiste actuellement à l'essor d'outils d'IA générative qui vont au-delà de l'interface de chat popularisée par ChatGPT en novembre dernier. Ils estiment que la prochaine vague de startups d'IA permettrait aux développeurs de construire des applications à l'aide de modèles d'IA et de les intégrer à des sources de données externes. OpenAI a également lancé une fonction d'interprétation de code pour son chatbot en juillet, ce qui a amené Ethan Mollick, professeur à Wharton, à dire qu'il s'agissait de "l'argumentaire le plus solide à ce jour pour un avenir où l'IA est un compagnon précieux pour un travail de connaissance sophistiqué".

Les commentaires de Suleyman interviennent alors que l'on craint que l'essor de l'IA générative ne soit surestimé. En effet, si l'IA générative reste un secteur d'activité de plusieurs milliards de dollars qui transforme les entreprises, le battage médiatique autour de la technologie s'est beaucoup calmé ces derniers temps. Le trafic sur le site de ChatGPT est en baisse pour le troisième mois consécutif, tandis que certains rivaux de ChatGPT, dont Jasper et Synthesia, ont enregistré une croissance nulle ou en baisse du nombre d'utilisateurs.

Source : Mustafa Suleyman, cofondateur et PDG d'Inflection AI

Et vous ?

Quel est votre avis sur le sujet ?
Que pensez-vous des déclarations de Mustafa Suleyman ?
Que pensez-vous de l'IA interactive dont parle Mustafa Suleyman?
L'IA interactive représente-t-elle réellement la prochaine étape ou existe-t-elle déjà ?
Quelle comparaison faites-vous entre GPT-4 et l'IA interactive évoquée par Mustafa Suleyman ?

Voir aussi

L'atteinte d'une forme d'IA de niveau humain est-elle plus rapide que prévu ? Il y aurait une chance sur deux pour qu'une « AGI » soit conçue, testée et annoncée publiquement d'ici 2040

GPT-4 est passé de 98 % à 2 % de réponses exactes à un problème mathématique simple en l'espace de quelques mois, selon une étude qui révèle que les performances de ChatGPT et GPT-4 sont en déclin

Un juge britannique estime que ChatGPT est « très utile » après l'avoir utilisé pour rédiger une décision et a déclaré que la technologie a un « réel potentiel »

[kain_tn]

Que pensez-vous des déclarations de Mustafa Suleyman ?

C'est l'andouille qui raconte tout et n'importe quoi sur les IA pour vendre les services de sa propre boîte, comme par exemple que "L'IA privera les élites de leur pouvoir".

Ses propos n'ont aucun intérêt. Ils sont adressés à ses actionnaires, même si je ne doute pas du fait que l'on va encore nous gaver de propos sur "L'IA".