Discussion :

[T`lash]

Ben, vous êtes bons. Ou les projets sont faciles. Ou les deux. Ou les points ne sont pas appliqués de manière totale. Parce que quand c'est total, on arrive encore à faire des trucs simples, mais pour faire des trucs vraiment exotiques, non, là, c'est pas possible.

Ces points sont plutôt bien appliqués (mis à part pour les réunions sur lesquelles il a ralenti parce que ça finissait par lui courir sur le haricot lui aussi), mais c'est surtout que nous avons appris à faire avec.
C'est le big boss qui agit comme cela, alors nous faisons en sorte de dire oui à tout ce qu'il dit, puis nous en discutons avec les responsables en dessous de lui. Nous réussissons nos projets malgré notre direction. Et au final nous menons à bien la plupart des projets que nous entreprenons. Le soucis c'est que notre boss pense que c'est grâce à ses méthodes ^^

[Bousk]

Du coup les méthodes sont pas appliquées. Seul le boss qui s'agite un peu pour les utiliser, mais vous le courcicuitez complètement derrière

[el_slapper]

Ces points sont plutôt bien appliqués (mis à part pour les réunions sur lesquelles il a ralenti parce que ça finissait par lui courir sur le haricot lui aussi), mais c'est surtout que nous avons appris à faire avec.
C'est le big boss qui agit comme cela, alors nous faisons en sorte de dire oui à tout ce qu'il dit, puis nous en discutons avec les responsables en dessous de lui. Nous réussissons nos projets malgré notre direction. Et au final nous menons à bien la plupart des projets que nous entreprenons. Le soucis c'est que notre boss pense que c'est grâce à ses méthodes ^^

ça, ça me parle. Là ou ça devient impossible, c'est quand c'est ton chef direct qui est comme ça. Quand tu as un échelon intermédiaire qui fait écran, ça limite la casse - et c'est un cas fréquent que j'ai connu. La DP exigeait un plan d'action heure par heure, mais le CP en dessous a bricolé un générateur pour faire style, et on a pu bosser. Mais si le CP avait été tout le temps sur notre dos, jamais on aurait réussi.

Je suis aussi partiellement d'accord avec frantzgac : le problème, c'est parfois aussi les subordonnés. Pas toujours, mais il faut savoir se remettre en cause.

[mdu52]

C'est comme le "Rap", plus ça gueule fort plus tu baisses la tête.
Mets ta cagoule...

[Kapeutini]

Des choses vécues et vraies

J'ai trouvé ma place, quand on m'a laisser une chance avec des managers humains qui connaissent nos points forts et nos points faibles
et qui savent favoriser la synergie de leur équipe

Ce sont nos qualités complémentaires qui font notre force.

Avec de tels managers, je suis prêt à les suivre jusqu'en enfer s'il le faut:-)
pour la réussite du groupe et le bien de l'entreprise qui nous emploie car
une entreprise est faîte d'humains et chacun participe à sa prospérité.

Prospérité qui nous donne la paix, pour prendre soins de nos familles et nous épanouir

[vivid]

j'adore... c'est fabuleux

çà c'est du champion