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Actualités Discussion :

Le micromanagement ou l’art de démoraliser son équipe

  1. #21
    Membre confirmé Avatar de T`lash
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    Citation Envoyé par el_slapper Voir le message
    Ben, vous êtes bons. Ou les projets sont faciles. Ou les deux. Ou les points ne sont pas appliqués de manière totale. Parce que quand c'est total, on arrive encore à faire des trucs simples, mais pour faire des trucs vraiment exotiques, non, là, c'est pas possible.
    Ces points sont plutôt bien appliqués (mis à part pour les réunions sur lesquelles il a ralenti parce que ça finissait par lui courir sur le haricot lui aussi), mais c'est surtout que nous avons appris à faire avec.
    C'est le big boss qui agit comme cela, alors nous faisons en sorte de dire oui à tout ce qu'il dit, puis nous en discutons avec les responsables en dessous de lui. Nous réussissons nos projets malgré notre direction. Et au final nous menons à bien la plupart des projets que nous entreprenons. Le soucis c'est que notre boss pense que c'est grâce à ses méthodes ^^

  2. #22
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    Du coup les méthodes sont pas appliquées. Seul le boss qui s'agite un peu pour les utiliser, mais vous le courcicuitez complètement derrière
    Pensez à consulter la FAQ ou les cours et tutoriels de la section C++.
    Un peu de programmation réseau ?
    Aucune aide via MP ne sera dispensée. Merci d'utiliser les forums prévus à cet effet.

  3. #23
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    Citation Envoyé par T`lash Voir le message
    Ces points sont plutôt bien appliqués (mis à part pour les réunions sur lesquelles il a ralenti parce que ça finissait par lui courir sur le haricot lui aussi), mais c'est surtout que nous avons appris à faire avec.
    C'est le big boss qui agit comme cela, alors nous faisons en sorte de dire oui à tout ce qu'il dit, puis nous en discutons avec les responsables en dessous de lui. Nous réussissons nos projets malgré notre direction. Et au final nous menons à bien la plupart des projets que nous entreprenons. Le soucis c'est que notre boss pense que c'est grâce à ses méthodes ^^
    ça, ça me parle. Là ou ça devient impossible, c'est quand c'est ton chef direct qui est comme ça. Quand tu as un échelon intermédiaire qui fait écran, ça limite la casse - et c'est un cas fréquent que j'ai connu. La DP exigeait un plan d'action heure par heure, mais le CP en dessous a bricolé un générateur pour faire style, et on a pu bosser. Mais si le CP avait été tout le temps sur notre dos, jamais on aurait réussi.

    Je suis aussi partiellement d'accord avec frantzgac : le problème, c'est parfois aussi les subordonnés. Pas toujours, mais il faut savoir se remettre en cause.
    Les 4 règles d'airain du développement informatique sont, d'après Michael C. Kasten :
    1)on ne peut pas établir un chiffrage tant qu'on a pas finalisé la conception
    2)on ne peut pas finaliser la conception tant qu'on a pas complètement compris toutes les exigences
    3)le temps de comprendre toutes les exigences, le projet est terminé
    4)le temps de terminer le projet, les exigences ont changé
    Et le serment de non-allégiance :
    Je promets de n’exclure aucune idée sur la base de sa source mais de donner toute la considération nécessaire aux idées de toutes les écoles ou lignes de pensées afin de trouver celle qui est la mieux adaptée à une situation donnée.

  4. #24
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    Par défaut Micromanagement !
    C'est comme le "Rap", plus ça gueule fort plus tu baisses la tête.
    Mets ta cagoule...

  5. #25
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    Par défaut du micro management
    Des choses vécues et vraies

    J'ai trouvé ma place, quand on m'a laisser une chance avec des managers humains qui connaissent nos points forts et nos points faibles
    et qui savent favoriser la synergie de leur équipe

    Ce sont nos qualités complémentaires qui font notre force.

    Avec de tels managers, je suis prêt à les suivre jusqu'en enfer s'il le faut:-)
    pour la réussite du groupe et le bien de l'entreprise qui nous emploie car
    une entreprise est faîte d'humains et chacun participe à sa prospérité.

    Prospérité qui nous donne la paix, pour prendre soins de nos familles et nous épanouir

  6. #26
    Membre à l'essai Avatar de vivid
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    j'adore... c'est fabuleux

    çà c'est du champion

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