Merci pour vos remarques!
Merci pour vos remarques!
tiens tiens tiens, encore un... Je ressors ma réponse standard :
(1) les petites annonces sont un très mauvais moyen de recrutement.
(2) une start-up, c'est très difficile, et utiliser la facilité d'un recrutement par petite annonce est un mauvais présage. Ça ne respire pas l'envie de se secouer les puces.
(3) (lu récemment sur le forum jeux vidéo) les idées, c’est comme les trous du cul, tout le monde en a. Un "projet secret" n'a aucune valeur.
(4) on peut apporter 3 choses à un projet : du capital, de la notoriété, ou de la compétence.
Alors évidemment, si ce que vous dites est vrai, vous apportez un peu de notoriété, ce qui rend le point (4) un peu exagéré. Vous n'êtes donc pas aussi nuls que vos prédécesseurs.
Mais quand même. ça fait 6 mois que vous bossez comme des fous, et vous vous préoccupez maintenant de la solution technique? Le truc qui va être le coeur de vôtre projet, et vous le considérez comme la cinquième roue du carrosse? Vous avez déjà vendu un truc dont vous n'avez aucune idée de la faisabilité, du délai, du coût? Et vous poussez l'amateurisme jusqu'à laisser en clair un numéro de téléphone sur un forum internet?
Et vous croyez qu'on va vous prendre au sérieux?
(et je passe sur le terme "associé", pour une ressource qui sera juste là pour prendre les coups et obéir au fouet en appliquant aveuglément un projet déjà conçu, c'est très peu motivant).
Bonn ça tombe bien, moi je n'ai pas ces compétences-là. Mais vous croyez sérieusement que quelqu'un qui les a(et qui est forcément en poste, à ce niveau là, les chômeurs sont très rares) va démissionner pour un projet aussi mal ficelé? Vous croyez, en plus, que la qualité moyenne de la réponse moyenne à une petite annonce, c'est l'élite?
Les 4 règles d'airain du développement informatique sont, d'après Michael C. Kasten :
1)on ne peut pas établir un chiffrage tant qu'on a pas finalisé la conception
2)on ne peut pas finaliser la conception tant qu'on a pas complètement compris toutes les exigences
3)le temps de comprendre toutes les exigences, le projet est terminé
4)le temps de terminer le projet, les exigences ont changé
Et le serment de non-allégiance :
Je promets de n’exclure aucune idée sur la base de sa source mais de donner toute la considération nécessaire aux idées de toutes les écoles ou lignes de pensées afin de trouver celle qui est la mieux adaptée à une situation donnée.
Je rejoins totalement les propos d'El_slapper, mais j'aimerais ajouter qu'en plus vous parlez un langage "commercial" qui donne de l'urticaire à une très grande majorité des profils techniques:
Concept :
Fair Shake est la 1ère plateforme de scouting (détection + collaboration avec des startups) et d’intrapreneuriat pour grands comptes entièrement intégrée : de la cartographie des besoins en innovation au lancement de projets de collaboration avec les startups ou de projet intrapreneuriaux.
Vous êtes passés par HEC, ça se ressent. C'est probablement une très bonne présentation pour des business angels, mais pour appâter un profil CTO, ce n'est vraiment pas la bonne stratégie.
Décidément c'est la saison. On sent que c'est la fin d'année scolaire et l'aboutissement des projets. Vivement que l'incubateur de Niel arrive car au moins on sera débarassé de ces annonces sur le site.
Tiens, oui, je n'y avais pas pensé, mais 42 est certainement un meilleur endroit pour prospecter qu'ici. A condition d'y aller en personne. Une petite annonce n'aura aucun impact(sauf auprès des fous ou des désespérés). J'insiste sur le "en personne". Sans discuter avec les gens, impossible de se faire une idée. Impossible, surtout, pour eux, de vous faire confiance.
Bon, le truc, c'est que personne ne sait ce qu'ils valent réellement. Ils sont sensés être superbons, d'après le hype de Niel, mais, pour l'instant, personne n'a pu vérifier.
Les 4 règles d'airain du développement informatique sont, d'après Michael C. Kasten :
1)on ne peut pas établir un chiffrage tant qu'on a pas finalisé la conception
2)on ne peut pas finaliser la conception tant qu'on a pas complètement compris toutes les exigences
3)le temps de comprendre toutes les exigences, le projet est terminé
4)le temps de terminer le projet, les exigences ont changé
Et le serment de non-allégiance :
Je promets de n’exclure aucune idée sur la base de sa source mais de donner toute la considération nécessaire aux idées de toutes les écoles ou lignes de pensées afin de trouver celle qui est la mieux adaptée à une situation donnée.
ouai el_slapper, mais je pense que le profil recherché par cette annonce n'est pas un developpeur mais un chef de projet avec une teinte commerciale plus que technique. Et comme ils ont déjà des fonds ils feront appel à des developpeurs freelance.
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