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  1. #1
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    Par défaut Team Building Workshop

    Bonjour a tous,

    Je suis ingénieur dans une ESN. je suis dans une BU spécialisée dans les projets mobilité et IOT.
    Actuellement je cherche à renforcer la cohésion d'équipe de ma BU et je souhaiterais une fois par mois organiser des ateliers de team building .
    Je ne cherche pas à le faire de manière trop originale genre paintball, cours de cuisine ...
    mais plutot le faire comme une reunion avec differentes étapes : - présentation d'un projet, - assigner un projet de POC à une équipe de deux aux hasard, tutoriels sur une techno ...

    Mais il me faudrait plus d'idées , qu'en pensez vous et que feriez vous à ma place ?

    Merci davance pour vos reponses.

  2. #2
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    Salut,

    Il me semble, à moi, que c'est justement sur des activités qui n'ont RIEN A VOIR avec le code et l'activité "normale" de la boite que la cohésion peut naitre.

    Pour apprécier ses collègues, il faut les connaitre, et pour les connaitre, il faut (aussi) parler avec eux de choses hors périmètre professionnel.

    Faire des ateliers de POC ou de tutoriels... je pense que beaucoup vont voir ça comme une corvée. Je sais pas si c'est obligatoire ou pas, mais je suis pas certain que tu ait bcp de participation si c'est pas obligatoire...

    Franchement, les activités de loisir/détente sont les plus à même de créer de la cohésion de groupe. Encore faut-il bien choisir l'activité.

    Oublie le paintball ou le karting, ça ne plaire pas à tout le monde. Donc déjà cela exclu du monde.

    Préfère des trucs accessibles à tous et qui intéressent le plus grand nombre. Et c'est là que le cours de cuisine est pas mal, ou une visite d'un truc intéressant (pour raisons historique ou culturel) dans ta ville, ou un barbecue, ou...

    Mais vraiment, les POC et les tutos, c'est une fausse bonne idée. Ok, tu te feras surement mousser auprès de tes chefs, mais je suis pas sur que ça aide la cohésion, et tu vas passer pour le gros lécheur de service.

  3. #3
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    Je ne suis pas à 100% d'accord.

    C'est vrai que je crache sur les ESN qui tente de se lancer dans le dernier truc à la mode, en te laissant faire ce que tu veux, dans le seul but de pouvoir récupérer tes travaux et se faire du business dessus.
    Mais j'ai un meilleur avis sur un vrai travail en commun. Après chacun ne peut pas être aussi moteur, mais on peut faire une réunion avec un réel ordre du jour, du brain-storming, de la division de tâches, des objectifs à atteindre.
    Le workshop ne doit pas non plus durer trop longtemps non plus, grand max 1h30. Effectivement à la suite duquel (ou avant) tu peux lancer avec les participants un cours de cuisine, des petits party-games comme Jungle Speed ou je pense mieux : Loups-Garou de Thierceleux pour son interaction sociale, une soirée tapas...
    - So.... what exactly is preventing us from doing this?
    - Geometry.
    - Just ignore it !!
    ****
    On dit "le jeu" / "un jeu" / "ce jeu", pourquoi mettre un x à ce mot au singulier ?
    ****
    "The longer he lived, the more he realized that nothing was simple and little was true" A clash of Kings, George R. R. Martin.

  4. #4
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    Tout ce qui est assimilable à du jeu de rôle aussi : murder party, loup-garou de Tiercelieux, Sporz...
    Des jeux de sociétés, coopératif ou non. Horreur à Arkham, 7 Wonders, munchkin, King of Tokyo...

    Tu as aussi les exercices de team building porté sur la communication qui peuvent être utile.
    C'est Android, PAS Androïd, ou Androïde didiou !
    Le premier est un OS, le second est la mauvaise orthographe du troisième, un mot français désignant un robot à forme humaine.

    Membre du comité contre la phrase "ça marche PAS" en titre et/ou explication de problème.

    N'oubliez pas de consulter les FAQ Android et les cours et tutoriels Android

  5. #5
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    Citation Envoyé par Carhiboux Voir le message
    Faire des ateliers de POC ou de tutoriels... je pense que beaucoup vont voir ça comme une corvée. Je sais pas si c'est obligatoire ou pas, mais je suis pas certain que tu ait bcp de participation si c'est pas obligatoire...
    C'est clair. C'est très scolaire comme approche, complètement à l'opposé de ce qui est attendu.

  6. #6
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    Je haïs ça le team building.
    Me retrouver à jouer au bowling avec des geeks qui ont peur de parler et la secrétaire grande gueule, le temps parait vraiment long...
    Pour moi, la consolidation d'une équipe se fait la journée. La bonne ambiance se crée sur le long terme bien plus que de faire une activité.

  7. #7
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    le plus stratégique, c'est quand même la machine à café, pour faire du vrai team-building.
    Les 4 règles d'airain du développement informatique sont, d'après Michael C. Kasten :
    1)on ne peut pas établir un chiffrage tant qu'on a pas finalisé la conception
    2)on ne peut pas finaliser la conception tant qu'on a pas complètement compris toutes les exigences
    3)le temps de comprendre toutes les exigences, le projet est terminé
    4)le temps de terminer le projet, les exigences ont changé
    Et le serment de non-allégiance :
    Je promets de n’exclure aucune idée sur la base de sa source mais de donner toute la considération nécessaire aux idées de toutes les écoles ou lignes de pensées afin de trouver celle qui est la mieux adaptée à une situation donnée.

  8. #8
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    Citation Envoyé par Carhiboux Voir le message
    Oublie le paintball ou le karting, ça ne plaire pas à tout le monde. Donc déjà cela exclu du monde.
    Je confirme ce que dit Carhiboux, mon ancien employeur organisait au moins un team building par an et une année il avait organisé un karting. Résultat, oui tu parlais après la course mais ça restait fort individuel par rapport à d'autres activités. Oublie aussi le cinéma, les resto si vous êtes trop nombreux aussi.

    Je trouve ta démarche très bien et ils ont de la chance d'avoir une personne comme toi je trouve. C'est rare. Je te conseille de lire ça, c'est très intéressant : http://www.scoop.it/u/nathalie-olivier

    Si j'étais patron, j'aimerais lancer des défits à mes employés genre "le 1er jour du mois, c'est le jour de l'humour, on s'habille avec quelques choses de drôle et on fait une photo". Bien sûr c'est plus facile quand c'est toute l'entreprise qui fait ça et pas un petit groupe qui risque de se sentir géné par rapport à d'autres équipe. Essayer d'amener de l'auto-dérision, un peu plus d'humour afin que la personne soit contente de venir travailler et rentre chez lui de bonne humeur. Si tout le monde ne fait pas le même boulot, voir si c'est possible de faire des tournantes 1J tous les X mois afin que les collègues comprennent mieux les difficultés des autres... Pour les anniversaires, 1€ par personne et trouver un cadeau un peu fun.
    Enfin, il y a beaucoup d'idées mais il faut réfléchir à une chose importante, la vie de tes collègues après le boulot. Car certains auront envie mais n'auront pas toujours le temps. Donc essaye de voir si tu peux au départ faire ça pendant les heures de boulot (le midi par exemple) car s'ils ont des enfants, ce sera peut-être pour certains plus une obligation. Alors que si tu fais des choses pendant les heures au début, ils auront plus envie après de faire une activité en dehors de leur heure.

    Enfin, moi je le vois comme ça
    Ce que nous avons fait pour nous-même meurt avec nous, ce que nous avons fait pour les autres et le monde est immortel. Albert Pike

    http://www.datacrossroad.be

  9. #9
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    Franchement, les activités Team Building "Ayons du fun ensemble en dehors du boulot pour être mieux au boulot", j'ai toujours trouvé ca plutot ridicule. Aprs, je suis assez misanthrope, pis j'en ai connu que dans le cas de SSIIs marchande de viande, ce qui est un contexte spécifique et particulier (on se voit jamais, sauf a ces soirées).

    Ton idée ressemble un peu trop a du travail imposé pour moi, je dois dire.

    En fait, ce que je trouve génant dans ces exercices de team-building, c'est qu'ils sont exceptionnels. A quoi bon faire du pair-progamming une fois par mois ( et encore, juste les mois a 31 jours - je caricature) si le reste du temps rien ne change.

    Pour moi, le team-building, ca doit se faire au quotidien, et quotidiennement (pléonasme ou pas ?). Tu veux créer un esprit d’équipe ? Change les process pour que chacun soit véritablement un acteur et non un simple exécutant, permet aux gens de communiquer simplement entre eux pour avancer, diminue les irritants et bloquants, et tu va créer un vrai esprit d'équipe.

    Pis, quand même, un repas commun régulier (ou un petit dej) ca peut pas faire de mal mais la encore, pas "la super soirée qu on se fait tout les trois mois", mais un truc hebdomadaire ou par quinzaine.

  10. #10
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    Citation Envoyé par janlouk Voir le message
    Si j'étais patron, j'aimerais lancer des défits à mes employés genre "le 1er jour du mois, c'est le jour de l'humour, on s'habille avec quelques choses de drôle et on fait une photo".


    Citation Envoyé par janlouk Voir le message
    Donc essaye de voir si tu peux au départ faire ça pendant les heures de boulot (le midi par exemple)
    y'a une contradiction dans la phrase. Le midi c'est pas pendant les heures de boulot. Et je ne parle pas contractuellement mais quelque fois déjeuner permet de couper du boulot, de se changer les idées.

    Mais bon comme disent les précédentes interventions, c'est sur du long terme, à la machine à café, déjeuner ensemble de temps en temps, pas des trucs artificiels.

    Citation Envoyé par janlouk Voir le message
    Je trouve ta démarche très bien et ils ont de la chance d'avoir une personne comme toi je trouve. C'est rare. Je te conseille de lire ça, c'est très intéressant
    Le boulot c'est comme un orchestre, y'a des grands, des petits, des extravertis, des cyclistes, des joueurs de tennis.

    Et quand on regarde les précédentes interventions, ben ces Team Building tel qu'ils sont proposés feraient fuit la moitié d'entre nous.

  11. #11
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    Citation Envoyé par phili_b Voir le message
    y'a une contradiction dans la phrase. Le midi c'est pas pendant les heures de boulot.
    Non ce n'est pas contradictoire, c'est surtout que tu n'as pas compris ce que je voulais dire.

    Pour ma part, partir après l'heure c'est contraignant pour le moment donc me demander de faire quelques choses juste après, je dois m'organiser.

    Alors que le faire le midi, je dois juste avoir rien de prévu et je suis partant. C'est ça que je disais.

    Après, GuillaumeJ, il est clair qu'un teambuilding dans une société où on presse comme des citrons les employés et qu'on ne les respecte pas, ça ne marche pas. Par contre, si l'ambiance est bonne, pour moi, c'est une bonne chose. Le client chez qui je suis, il organiserait quelques choses un soir, j'irais.
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  12. #12
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    Citation Envoyé par janlouk Voir le message
    Par contre, si l'ambiance est bonne, pour moi, c'est une bonne chose. Le client chez qui je suis, il organiserait quelques choses un soir, j'irais.
    oui, moi aussi. Mais ça dépend quel truc il organise.

    Si c'est par exemple du kart, restau, jorky, oui, mais "le 1er jour du mois, c'est le jour de l'humour, on s'habille avec quelques choses de drôle et on fait une photo" ou autres trucs potaches, ça sera non.

  13. #13
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    Comme dit el_slapper : il n'y a rien de mieux que la pause café.
    Enfin je nuancerai : aller boire un verre de temps en temps après le boulot. Discuter de tout et de rien mais sans que ça ne soit intéressé "dans le but de faire du team-building"
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    On dit "le jeu" / "un jeu" / "ce jeu", pourquoi mettre un x à ce mot au singulier ?
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  14. #14
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    Plus que du team building 'activité fun' ce que je recherche ce sont des idées d'ateliers créatifs pour développeurs pouvant peut etre emerger sur une idées de projet.
    Peut être calquer sur un modèle d'atelier que font les stagiaires Google pour s'émuler entre eux ?

    avez vous des retours d’expérience sur ce genre de choses ?

  15. #15
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    Citation Envoyé par vedder Voir le message
    Plus que du team building 'activité fun' ce que je recherche ce sont des idées d'ateliers créatifs pour développeurs pouvant peut etre emerger sur une idées de projet.
    J'aurai tendance a croire qu un développeur qui a une bonne idée va se la garder pour lui..
    Si, des idées d'outils leur facilitant la tache quotidienne usuelle, ca c'est vendable. Par exemple, ici, y a des gars qu'ont fait des analyseurs de logs et journaux d'événements windows, ou des addins Visual Studio pour se faciliter la vie (genre, avoir sous la main le urls de lancement des différents environnements)
    Pour les plus nerds , leur dire "bon, okay, pour votre vrai boulot, vous êtes obligés de faire du VB.Net 1.1, mais la, vous pouvez vous mette sur C# 6.0", ca peut leur faire plaisir. Ou, cas ici aussi "vous vous faite chier avec notre framework web interne obsoléte ? Refaites notre appli en AngularJS / SPA " : mais bon, tout le monde va pas tripper sur ca, hein. (enfin, t'as peut-être une équipe de nerds (1) aussi)

    Mais bon, ca va rendre les (certains) individus plus heureux, mais builder l'equipe ? (c'est a dire : créer un sentiment d'appartenance, améliorer la communication interne..)

    Peut être calquer sur un modèle d'atelier que font les stagiaires Google pour s'émuler entre eux ?
    Je suis pas certain de quoi tu parles (lien ?), j'aurais tendance pour ma part a faire rimer emulation et compétition, bref, ca peut être délicat pour du team building

    (1) je dis ca sans moquerie, j'en suis un, comme je m'en suis rendu compte en lisant cet excellent texte (faudrait que j'en fasse une traduction en francais pour aider ma femme..)

  16. #16
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    Bonjour,

    La compétence de l'intervenant est cruciale pour que l'activité de team-building soit réussie. C'est tout particulièrement le cas pour les activités qui reposent beaucoup sur ses qualités de pédagogue. On peut penser aux ateliers théâtre, impro, chant, danse, dessin...

    Haut Les Cours dont je suis le fondateur a justement choisi de se concentrer sur la sélection des intervenants et d'assumer un positionnement sur-mesure. Nous proposons des activités qui ont un véritable contenu et qui ne sont pas des activités prétextes fades (mais seulement en Ile-de-France). Quelques exemples qui pourraient vous intéresser: une initiation à la canne de combat et au bâton à deux mains, des ateliers théâtre et impro, les bases en dessin, une initiation à la capoeira, l'apprentissage des pas de base d'une danse de votre choix... Le fait de bénéficier de prestations sur-mesure permet également de mieux intégrer les objectifs des managers et donc d'avoir une activité à la fois intéressante, source de cohésion et justifiant pour l'entreprise l'action de team building.

    Notre offre est plutôt destinée aux groupes qui ne sont pas trop nombreux. Alors découvrez vite la crème des intervenants sur Haut Les Cours! : https://hautlescours.fr/meilleures-a...team-building/

    A bientôt, Nicolas

  17. #17
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    Hey Nicolas, mon dictionnaire ne connait pas «incentives». Ça la fout mal non d'avoir ça comme ligne d'accroche...
    Et en tant qu'introverti, ce genre d'activité de «team building» me donne la nausée au plus haut point et j'en ressors toujours avec une impression d'avoir perdu mon temps et que mon employeur aurait mieux fait d'acheter des ordinateurs neufs ou un pack de bières plutôt que ce genre de truc grandiloquent où on fait semblant d'être tous des amis et de ce découvrir des points communs...

  18. #18
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    Ah ne t'inquiète pas, je n'ai que 48h d'avance sur toi dans la connaissance de cette acception barbare du mot "incentive"!
    Donc pour toi je recommande l'initiation à la canne de combat par Frédéric Morin où justement tu n'auras pas besoin de faire ami-ami et où tu pourras défier tes collègues (mais il faut que ça reste bon enfant). Et ça peut même se pratiquer derrière un masque d'escrimeur, parfait pour ceux qui sont introvertis Une bonne activité pour les équipes jeunes. Mais je comprends qu'un atelier impro avec tes collègues puisse te soûler.

  19. #19
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    Citation Envoyé par Nicolas_Hautlescours Voir le message
    Ah ne t'inquiète pas, je n'ai que 48h d'avance sur toi dans la connaissance de cette acception barbare du mot "incentive"!
    Donc pour toi je recommande l'initiation à la canne de combat par Frédéric Morin où justement tu n'auras pas besoin de faire ami-ami et où tu pourras défier tes collègues (mais il faut que ça reste bon enfant). Et ça peut même se pratiquer derrière un masque d'escrimeur, parfait pour ceux qui sont introvertis Une bonne activité pour les équipes jeunes. Mais je comprends qu'un atelier impro avec tes collègues puisse te soûler.
    Tu ne comprends pas ce qu'est l'introversion, je n'ai absolument pas peur d'interagir avec les gens ou de me cacher d'eux. Et je me débrouille bien en impro et me transforme en bête de scène avec ma guitare.
    Mais j'ai horreur d'avoir à interagir avec des gens que je n'ai pas choisi et de jouer la comédie avec des collègues qui ne deviendront pas plus compétents ni moins misogynes ou plus malin le lendemain.
    Quand tu as des collègues qui sont nés après que tu aies passé le bac, la jeunesse...
    Pour "incentive", c'est typique français, sortir des mots (systématiquement mal prononcé) en anglais pour faire «hype» sans même connaitre vraiment le sens... Enfin.

  20. #20
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    C'est clair. Comme activités de loisirs personnelles pourquoi pas. Mais pourquoi le faire avec les collègues. Ça dépend si on s'entend bien avec eux.

    J'ai déjà participé à des sorties de ski, de jorky, de kart, lasergame, dans des centres de loisir aquatiques, dans l'accro-branche (mais trop vertigineux pour moi) et j'en passe avec des collègues et j'ai apprécié, mais c'était informel, basé sur le volontariat et selon les ententes de chacun.

    Pas si mal ce site, cette pub finalement, dans le domaine du loisir personnel, si c'est conforme à ce qui est écrit, mais en ce qui concerne la vie en entreprise je ne cocherais aucune activité proposée, ça serait sans moi. Pour les mêmes raisons que 7gyY9w1ZY6ySRgPeaefZ. Sauf éventuellement avec certains collègues mais certainement pas dans le cadre d'un team building.

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