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  1. #1
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    Par défaut Gestion de projet - estimation durée / coût

    Bonjour,

    actuellement étudiant, nous avons un projet "fil rouge" avec 4 livrables répartis tout au long de l'année ...

    Pour ce premier livrable, on nous demande de faire un macro planning et une évaluation "à la louche" du budget global de ce projet.

    Il s'agit de la refonte du SI d'une entreprise de 300 personnes environs avec une partie réseau (serveurs + infra réseau) et une partie logicielle (des modules de gestion manquent à leur PGI).

    J'ai du mal à me représenter combien de temps peut prendre la réalisation de ces travaux ...

    Auriez vous des piste de recherche, des exemple dans votre expérience qui pourraient m'éclairer.

    Par avance, merci de vos réponses

  2. #2
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    Par défaut

    420 jours.

    Non, je déconne. J'avais un chef, chez un assureur responsable, qui était capable de cracher une estimation comme ça en 15 secondes. Et il était généralement dans le vrai. Mais il y avait une différence fondamentale avec ton cas : il connaissait l'appli - et l'équipe - par coeur.

    Sans avoir la main sur les systèmes à faire évoluer(réseau et logiciel), ton truc est impossible. Donc, pifomètre. Parceque suivant la manière dont c'est codé et le niveau des gens disponibles, il peut y avoir un facteur de 1 à 100 sur la partie logicielle. Le réseau, je ne sais pas, mais ça doit bien varier aussi.

    Mais bon, vu la taille de la boite, 420 jours, ça n'est pas impossible. Mais, franchement, 4200 ou 42 non plus. Ca serait une grosse banque, on pourrait rajouter 2 zéros. Ou 3. Ca dépend.
    Les 4 règles d'airain du développement informatique sont, d'après Michael C. Kasten :
    1)on ne peut pas établir un chiffrage tant qu'on a pas finalisé la conception
    2)on ne peut pas finaliser la conception tant qu'on a pas complètement compris toutes les exigences
    3)le temps de comprendre toutes les exigences, le projet est terminé
    4)le temps de terminer le projet, les exigences ont changé
    Et le serment de non-allégiance :
    Je promets de n’exclure aucune idée sur la base de sa source mais de donner toute la considération nécessaire aux idées de toutes les écoles ou lignes de pensées afin de trouver celle qui est la mieux adaptée à une situation donnée.

  3. #3
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    Par défaut

    Salut El Slaper,

    Merci de ta réponse, je pensais aussi m'orienter vers du pifométrique

    Je n'ai ni l'expérience ni les données nécessaires pour aller plus loin.

    entièrement d'accord avec Kasten, c'est bien pour cela d'ailleurs que j'ai du mal à évaluer tout ça ...

    Bonne soirée, j'y retourne !

  4. #4
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    Par défaut

    Salut,

    420 ce n'est pas impossible .

    Mais pour t'aider dans ton estimation je procéderais de la façon suivante :

    1 - Regrouper tous les besoins/contraintes que tu connais
    2 - Faire une liste d'exigences tirée de l'étape 1 par catégorie (fonctionnel / techniques / autres)
    3 - Répartir ces exigences par étapes (conception/développement/tests/déploiement/suivi de projet)
    4 - Essayer d'estimer chaque exigence par rapport à des abaques (ex : Simple/Normal/Complexe) et mettre en face de chacune une estimation en Jour/homme

    Sinon tu donnes 420j

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